Résumé
Power2Create est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 020 € et un résultat net de 1,4 M €. Les capitaux propres progressent d'environ 37 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 16 % des 9 732 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 208 020 €
- Bénéfice
- 1,4 M €
- ALENUS JeffreyAdministrateur
Signauxaugmente le risqueComptes 2025 déposés avec 19 jours de retardVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
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Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 1,7 M € ▲29,3%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (19 jours) Déposés le 19 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00406305.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 3 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 362 € | 0,001 M € | 458 € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 2,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 2 € | 0,2 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | ▼ 18,4 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 310 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 310 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | ▼ 15,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 2,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 2,1 M € | ▼ 38,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 362 € | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,008 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 25,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 0,6 M € | ▼ 69,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | ▲ 5,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | ▲ 52,3 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,4 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 0,008 M € | ▼ 99,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | ▲ 308 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 286 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 5,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,4 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 2,1 M € | ▼ 38,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 0,2 M € | ▼ 91,4 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | 0,006 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 0,2 M € | ▼ 92,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,7 M € | 1,2 M € | 2,5 M € | 2,4 M € | 0,2 M € | ▼ 92,1 % |
| Dettes17/49 | 0,07 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 1,9 M € | ▲ 103 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,05 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,03 M € | - | - | 0,4 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 54,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | - | 0,1 M € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | 0,03 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,005 M € | - | - | 0,03 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 31,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | ▲ 31,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | ▼ 84,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,01 M € | ▼ 84,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,01 M € | - | 0,005 M € | 0,8 M € | 1,3 M € | ▲ 54,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | - | 0,002 M € | 98 € | ▼ 93,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 362 € | 0,001 M € | 458 € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 16,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,6 M € | -0,002 M € | 0,07 M € | -0,2 M € | -0,001 M € | -0,8 M € | -0,003 M € | ▲ 99,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 354 € | 0,1 M € | -0,2 M € | 0,002 M € | 0,5 M € | -0,6 M € | 0,4 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-08-2026 | 2026-00406305 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00434985 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00423677 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00390871 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20364221 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27400587 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-09-2020 | 2020-51000034 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-56700460 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-46400089 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-08-2017 | 2017-52000369 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ALENUS Jeffrey |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 27-03-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-03
Acte du Moniteur
Démission : ALENUS Jeffrey (gérant)Reconduction : ALENUS Jeffrey (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-03-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « voorlezing en toelichting nettoactief- en liquiditeitstest, verantwoord in verslag dat niet wordt neergelegd » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Capital
- Démission d'administrateur, ALENUS Jeffrey (gérant)
- Reconduction d'administrateur, ALENUS Jeffrey (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3500 Hasselt,Spoorwegstraat 52 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71326F0154/00H004 | Flandre | 136 m² | 1 · 74 m² | 11,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten, het uitoefenen van mandaten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar maatschappelijk voorwerp verband houden.
- Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten – zowel consultancy als implementatie -, advies en bijstand aan particulieren, de bedrijfswereld en de overheid hieronder begrepen het uitoefenen van algemeen management, het verlenen van adviezen van financiële, technische, (bedrijfs)economische, sociale, organisatorische, commerciële of administratieve aard, adviesverlening rond marketing en marketing communicatie;
- Het in de ruimste zin van het woord verlenen van diensten, advies en bijstand inzake strategie en business planning, operationele leiding (inkoop, productie en logistiek), kwaliteitssystemen, managementveranderingstrajecten, innovatieplanning en projectbegeleiding, human resources beleid en het coachen van executives en leidinggevenden binnen een loopbaanplanning of outplacement;
- Het maken van studies van diverse aard;
- Zowel voor eigen rekening voor rekening van derden, als in deelneming met derden, bijdragen tot de vestiging en de ontwikkeling van onderenemingen;
- Het verwerven, door inschrijving of aankoop, voor eigen rekening van aandelen, obligaties, kasbons of andere roerende waarden, van welke vorm ook, van Belgische of buitenlandse, bestaande of nog op te richten vennootschappen;
- De aan- en verkoop, groot- en kleinhandel, import en export van diverse handelsgoederen in de meest ruime zin van het woord;
- Handelsbemiddeling in de meeste ruime zin van het woord;
- Het voor eigen rekening aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend en onroerend vermogen;
- Het beheer van en de handel in onroerende goederen voor eigen rekening. Zo kan de vennootschap onroerende goederen bouwen, renoveren, kopen en verkopen, huren en verhuren en alle mogelijke handelingen verrichten die daarmee verband houden.
- De vennootschap kan als waarborg voor eigen verbintenissen en voor verbintenisscen van derden borg staan, onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven inclusief de eigen handelszaak.
- Projectontwikkeling
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- POWER2CREATE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, vestiging administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 3 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden,intekening bij vermogensverhoging in speciën zonder voorkeurrecht,erfrechtelijke overgang, Overdracht van aandelen » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Overblijvende aandelen overeenkomstig vorige leden eerst aangeboden aan andere aandeelhouders die recht volledig hebben uitgeoefend; zelfde… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V: ALGEMENE VERGADERING Artikel 22. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging, elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Voorzitter bevoegde ondernemingsrechtbank indien uit staat actief-passief artikel 2:71,§2,tweede lid WVV blijkt niet alle schuldeisers… » (acte en néerlandais)