POMPSTATION ANNAERT
ActifRésumé
POMPSTATION ANNAERT est active depuis 1987 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 253 262 € et un résultat net de 14 191 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 12 713 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3 ETP
- Capitaux propres
- 253 262 €
- Bénéfice
- 14 191 €
Pourquoi 96augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,27, trésorerie 144 485 €Constituée en 1987Capitaux propres 253 262 € (61,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 10 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 500 € | - | 2 875 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 127 939 € | 127 653 € | 148 983 € | 148 309 € | ▼ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 29 806 € | 29 050 € | 22 593 € | 33 812 € | 41 335 € | 42 325 € | 41 333 € | ▼ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 173 € | 1 130 € | 896 € | 974 € | ▲ 8,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 158 251 € | 172 995 € | 142 126 € | 198 566 € | 189 339 € | 215 419 € | 216 098 € | ▲ 0,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 805 € | 36 687 € | 6 556 € | 35 642 € | 19 222 € | 23 214 € | 25 483 € | ▲ 9,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 107 € | 265 € | 2 € | 16 € | ▲ 824 % |
| Produits financiers récurrents75 | 43 € | 3 € | 404 € | 107 € | 265 € | 2 € | 16 € | ▲ 824 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 340 € | 4 453 € | 4 108 € | 4 102 € | ▼ 0,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 069 € | 3 564 € | 2 943 € | 4 340 € | 4 453 € | 4 108 € | 4 102 € | ▼ 0,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 778 € | 33 125 € | 4 018 € | 31 409 € | 15 035 € | 19 108 € | 21 397 € | ▲ 12,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 029 € | 6 834 € | 735 € | 3 836 € | 4 066 € | 6 070 € | 7 205 € | ▲ 18,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 749 € | 26 291 € | 3 283 € | 27 573 € | 10 969 € | 13 038 € | 14 191 € | ▲ 8,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 749 € | 26 291 € | 3 283 € | 27 573 € | 10 969 € | 13 038 € | 14 191 € | ▲ 8,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 270 647 € | 303 688 € | 326 815 € | 530 556 € | 452 449 € | 407 471 € | 410 285 € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 78 561 € | 88 882 € | 101 871 € | 214 583 € | 188 514 € | 165 204 € | 141 535 € | ▼ 14,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 78 239 € | 88 857 € | 101 847 € | 214 583 € | 188 514 € | 165 204 € | 141 535 € | ▼ 14,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 172 060 € | 156 103 € | 133 020 € | 119 468 € | ▼ 10,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 40 018 € | 29 832 € | 28 959 € | 18 015 € | ▼ 37,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 505 € | 2 579 € | 3 226 € | 4 052 € | ▲ 25,6 % |
| Immobilisations financières28 | 322 € | 25 € | 25 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 192 086 € | 214 806 € | 224 943 € | 315 973 € | 263 935 € | 242 267 € | 268 750 € | ▲ 10,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 42 289 € | 42 811 € | 51 765 € | 49 767 € | 56 455 € | 59 124 € | 64 905 € | ▲ 9,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 49 767 € | 56 455 € | 59 124 € | 64 905 € | ▲ 9,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 49 669 € | 47 903 € | 54 100 € | 55 466 € | 63 542 € | 49 666 € | 53 941 € | ▲ 8,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 10 436 € | 19 938 € | 12 503 € | 16 449 € | ▲ 31,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 45 030 € | 43 604 € | 37 163 € | 37 492 € | ▲ 0,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 96 705 € | 120 578 € | 110 310 € | 205 008 € | 138 740 € | 128 341 € | 144 485 € | ▲ 12,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 5 732 € | 5 199 € | 5 135 € | 5 419 € | ▲ 5,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 270 647 € | 303 688 € | 326 815 € | 530 556 € | 452 449 € | 407 471 € | 410 285 € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 197 464 € | 223 756 € | 227 038 € | 254 611 € | 265 580 € | 239 071 € | 253 262 € | ▲ 5,9 % |
| Apport10/11 | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | 127 700 € | = |
| Réserves13 | 69 764 € | 96 056 € | 99 338 € | 126 855 € | 137 755 € | 111 208 € | 125 308 € | ▲ 12,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 12 770 € | 12 770 € | 12 770 € | 12 770 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 12 770 € | 12 770 € | 12 770 € | 12 770 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 114 085 € | 124 985 € | 98 438 € | 112 538 € | ▲ 14,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 56 € | 125 € | 163 € | 254 € | ▲ 56,0 % |
| Dettes17/49 | 73 183 € | 79 933 € | 99 776 € | 275 945 € | 186 869 € | 168 401 € | 157 024 € | ▼ 6,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 10 494 € | 15 401 € | 118 566 € | 90 530 € | 66 725 € | 38 698 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 118 566 € | 90 530 € | 66 725 € | 38 698 € | ▼ 42,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 72 337 € | 69 439 € | 84 324 € | 157 379 € | 96 339 € | 101 676 € | 118 325 € | ▲ 16,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 39 158 € | 41 945 € | 45 282 € | 40 632 € | ▼ 10,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 672 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 672 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 13 366 € | 12 596 € | 30 546 € | 98 041 € | 28 259 € | 35 649 € | 55 185 € | ▲ 54,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 98 041 € | 28 259 € | 35 649 € | 55 185 € | ▲ 54,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 19 118 € | 20 313 € | 20 089 € | 21 276 € | ▲ 5,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 131 € | 6 186 € | 4 220 € | 5 703 € | ▲ 35,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 12 987 € | 14 127 € | 15 869 € | 15 573 € | ▼ 1,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 062 € | 5 150 € | 656 € | 1 233 € | ▲ 87,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 749 € | 26 291 € | 3 283 € | 27 573 € | 10 969 € | 13 038 € | 14 191 € | ▲ 8,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 29 806 € | 29 050 € | 22 593 € | 33 812 € | 41 335 € | 42 325 € | 41 333 € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 38 555 € | 55 341 € | 25 876 € | 61 384 € | 52 304 € | 55 363 € | 55 524 € | ▲ 0,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -39 370 € | -35 582 € | -146 523 € | -15 265 € | -19 016 € | -17 663 € | ▲ 7,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 873 € | -10 269 € | 94 699 € | -66 269 € | -10 399 € | 16 144 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 37 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 23-12-2025 | 2025-00588603 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 18-12-2024 | 2024-00622582 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-12-2023 | 2023-00536972 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 12-01-2023 | 2023-20557051 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 18-01-2022 | 2022-01100452 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 24-02-2021 | 2021-06000201 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 11-03-2020 | 2020-06400388 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 19-12-2018 | 2018-74900571 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 18-12-2017 | 2017-72200213 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 12-01-2017 | 2017-01200379 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-12
Acte du Moniteur
Siège social · Autres adresses · Modification des statuts · Démissions & nominationsCapital · Procuration · Transfert de siège6 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-09-2022
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 127 700 €
- Procuration, Robbe Tack
- Procuration
- Transfert de siège, 1785 Merchtem,Brusselsesteenweg 133
À propos des actes non lus
Sur les 7 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 6 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23602I0071/00V000 | Flandre | 557 m² | 1 · 118 m² | 10,0 m |
| 23602H0556/00R000indicatif | Flandre | 158 m² | - | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitbating van een pompstation en een carwash; De verkoop van auto-onderdelen en toebehoren; De verkoop van brandstoffen en aanverwante… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De uitbating van een pompstation en een carwash
- De verkoop van auto-onderdelen en toebehoren
- De verkoop van brandstoffen en aanverwante producten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- POMPSTATION ANNAERT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,ateliers,opslagplaatsen en bijhuizen,in België en buitenland,oprichting of opheffing bij… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, enige bestuurder » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de novembre à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Zoals inzake statutenwijziging, besluit van de algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte