Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 19,2 % par rapport à 2024.
En 2025, 17 personnes sont entrées et 17 sont sorties.
Neuf des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2023 sont arrivés le plus tard : 417 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 89 % du secteur restauration. Médiane du secteur 29,5 % · 17 153 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 49 % en liquidité, 93 % en rentabilité et 81 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que POCOLOCO aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à POCOLOCO : 1,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour POCOLOCO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,37 (0,48 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 193,7 % et la trésorerie 47,6 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 121 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| POCOLOCO Saint-Trond | 14 717 € | 63 290 € | -93,7 % | - |
| SNACK TOP'S Schaerbeek | 15 762 € | 51 037 € | -209,7 % | - |
| MERSIN Anvers | 12 709 € | 51 568 € | -128,8 % | - |
| FABIPHIL Saint-Gilles | 20 037 € | 55 384 € | -136,7 % | - |
| LAVITA Molenbeek-Saint-Jean | 20 442 € | 51 872 € | 36,0 % | - |
| DUG - OUT Alost | 17 704 € | 47 975 € | -119,6 % | - |
| HADOR Boussu | 18 969 € | 52 392 € | -85,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que POCOLOCO : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 12 700 € et 20 400 €, constituées entre 2002 et 2010.
POCOLOCO dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 28 975 € en 2009 à 63 290 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 10 % des 17 153 entreprises en 2025.
Au-dessus de 18 % des 16 579 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 16 662 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 17 personnes sont entrées et 17 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
14 717 | 30 021 | 9 551 | 22 503 | 36 234 | 28 092 | 51 605 | 42 184 | 46 578 | 61 340 | 70 433 | 68 900 | 34 939 | 48 115 | 38 855 | 30 323 | 28 291 | |
21/28 |
4 051 | 2 342 | - | - | - | - | 1 800 | 3 600 | 5 400 | 7 365 | 555 | 1 231 | 1 972 | 8 386 | 14 336 | 19 757 | 25 991 | |
22/27 |
4 051 | 2 342 | - | - | - | - | 1 800 | 3 600 | 5 400 | 7 365 | 555 | 1 231 | 1 972 | 8 386 | 14 336 | 19 757 | 25 991 | |
23 |
1 342 | 1 126 | - | - | - | - | 1 800 | 3 600 | 5 400 | 7 365 | 555 | 1 231 | 1 906 | 1 930 | 1 490 | 521 | 694 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 66 | 6 456 | 12 846 | 19 236 | 25 297 | |
26 |
2 708 | 1 215 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
10 666 | 27 680 | 9 551 | 22 503 | 36 234 | 28 092 | 49 805 | 38 584 | 41 178 | 53 975 | 69 878 | 67 669 | 32 967 | 39 729 | 24 518 | 10 566 | 2 300 | |
40/41 |
3 655 | 8 569 | 8 716 | - | - | 11 676 | 7 407 | 7 786 | 8 591 | 8 118 | 7 296 | 8 628 | 7 260 | 2 165 | - | - | 2 150 | |
40 |
140 | - | - | - | - | 7 260 | 7 272 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | 7 260 | - | - | - | - | |
41 |
3 515 | 8 569 | 8 716 | - | - | 4 416 | 134 | 526 | 1 331 | 858 | 36 | 1 368 | - | 2 165 | - | - | 2 150 | |
54/58 |
7 011 | 19 111 | 835 | 2 403 | 17 473 | 14 871 | 40 613 | 29 327 | 32 588 | 45 857 | 62 582 | 59 041 | 25 707 | 37 564 | 21 623 | 7 779 | 150 | |
490/1 |
- | - | - | 20 100 | 18 761 | 1 545 | 1 786 | 1 471 | - | - | - | - | - | - | 2 895 | 2 787 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
14 717 | 30 021 | 9 551 | 22 503 | 36 234 | 28 092 | 51 605 | 42 184 | 46 578 | 61 340 | 70 433 | 68 900 | 34 939 | 48 115 | 38 855 | 30 323 | 28 291 | |
10/15 |
-13 787 | -27 868 | 1 853 | -4 086 | 5 431 | 5 450 | 33 695 | 27 156 | 36 469 | 50 167 | 56 064 | 47 320 | 25 124 | 15 633 | 274 | -22 650 | -16 612 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | |
130/1 |
620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | |
1311 |
620 | 620 | 620 | 620 | 620 | 620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-20 607 | -34 688 | -4 967 | -10 906 | -1 389 | -1 370 | 26 875 | 20 336 | 29 649 | 43 347 | 49 244 | 40 500 | 18 304 | 8 813 | -5 926 | -28 850 | -22 812 | |
17/49 |
28 504 | 57 890 | 7 698 | 26 589 | 30 803 | 22 642 | 17 910 | 15 028 | 10 109 | 11 173 | 14 368 | 21 580 | 9 815 | 32 482 | 38 581 | 52 973 | 44 903 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 465 | 5 914 | 11 117 | 16 088 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 465 | 5 914 | 11 117 | 16 088 | |
42/48 |
28 504 | 57 890 | 7 698 | 26 589 | 30 803 | 22 642 | 17 910 | 15 028 | 10 109 | 11 173 | 14 368 | 21 580 | 9 815 | 32 016 | 32 667 | 41 856 | 28 815 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 465 | 5 448 | 5 204 | 9 147 | 8 771 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 160 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 160 | |
44 |
1 512 | 31 021 | - | - | - | 8 874 | 1 100 | 1 940 | 2 652 | 2 333 | 2 487 | 3 415 | 68 | 445 | 3 337 | 2 973 | 811 | |
440/4 |
1 512 | 31 021 | - | - | - | 8 874 | 1 100 | 1 940 | 2 652 | 2 333 | 2 487 | 3 415 | 68 | 445 | 3 337 | 2 973 | 811 | |
45 |
12 773 | 26 869 | 7 698 | - | 4 214 | 1 766 | 16 453 | 13 087 | 7 211 | 8 075 | 9 924 | 18 164 | 9 167 | 11 933 | 8 064 | 4 915 | 450 | |
450/3 |
6 251 | 13 713 | 17 | - | - | 20 | 7 595 | 2 490 | 27 | 2 690 | 8 362 | 13 374 | 6 894 | 10 997 | 6 426 | 1 810 | 141 | |
454/9 |
6 522 | 13 156 | 7 680 | - | 4 214 | 1 746 | 8 858 | 10 597 | 7 184 | 5 386 | 1 563 | 4 790 | 2 273 | 936 | 1 639 | 3 105 | 309 | |
47/48 |
14 218 | - | - | 26 589 | 26 589 | 12 001 | 357 | - | 246 | 765 | 1 957 | - | 115 | 14 190 | 16 061 | 24 821 | 13 623 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | 64 057 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 37 770 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
63 290 | 53 112 | 80 472 | 24 831 | 28 731 | -8 534 | 65 265 | 69 802 | 44 851 | 43 970 | 46 516 | 70 852 | 49 956 | 66 687 | 79 600 | 41 518 | 28 975 | |
62 |
39 588 | 68 910 | 71 294 | 28 379 | 21 891 | 15 525 | 49 834 | 61 250 | 52 311 | 33 141 | 30 727 | 26 610 | 27 145 | 26 551 | 38 677 | 33 088 | 32 626 | |
630 |
565 | 128 | - | - | - | 1 800 | 1 800 | 1 800 | 1 965 | 2 190 | 676 | 742 | 1 212 | 7 074 | 6 850 | 6 564 | 6 498 | |
640/8 |
7 052 | 11 464 | 3 020 | 5 622 | 6 688 | 2 238 | 4 496 | 15 778 | 4 029 | 14 174 | 2 672 | 7 894 | 8 188 | 6 763 | 7 155 | 6 433 | 9 831 | |
66A |
200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 27 | - | - | - | - | |
9901 |
15 885 | -27 390 | 6 158 | -9 170 | 152 | -28 097 | 9 135 | -9 026 | -13 454 | -5 535 | 12 442 | 35 607 | 13 411 | 26 299 | 26 919 | -4 567 | -19 980 | |
75/76B |
0 | 0 | 195 | - | - | 0 | - | 12 | - | - | 3 | 152 | 0 | 30 | 35 | 9 | - | |
75 |
0 | 0 | 195 | - | - | 0 | - | 12 | - | - | 3 | 152 | 0 | 30 | 35 | 9 | - | |
65/66B |
1 803 | 2 332 | 413 | 347 | 171 | 147 | 2 596 | 300 | 244 | 362 | 1 047 | 2 155 | 1 106 | 738 | 1 058 | 1 480 | 2 832 | |
65 |
1 803 | 1 974 | 413 | 347 | 171 | 147 | 2 596 | 300 | 244 | 362 | 1 047 | 2 155 | 1 106 | 738 | 1 058 | 1 480 | 2 832 | |
66B |
0 | 357 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
14 082 | -29 722 | 5 940 | -9 517 | -19 | -28 244 | 6 539 | -9 314 | -13 698 | -5 897 | 11 397 | 33 604 | 12 278 | 25 591 | 25 897 | -6 038 | -22 812 | |
67/77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 653 | 11 408 | 2 787 | 10 232 | 2 973 | - | - | |
9904 |
14 082 | -29 722 | 5 940 | -9 517 | -19 | -28 244 | 6 539 | -9 314 | -13 698 | -5 897 | 8 744 | 22 195 | 9 491 | 15 359 | 22 924 | -6 038 | -22 812 | |
9905 |
14 082 | -29 722 | 5 940 | -9 517 | -19 | -28 244 | 6 539 | -9 314 | -13 698 | -5 897 | 8 744 | 22 195 | 9 491 | 15 359 | 22 924 | -6 038 | -22 812 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-20 607 | -34 688 | -4 967 | -10 906 | -1 389 | -1 370 | 26 875 | 20 336 | 29 649 | 43 347 | 49 244 | 40 500 | 18 304 | 9 433 | -5 926 | -28 850 | -22 812 | |
14P |
-34 688 | -4 967 | -10 907 | -1 389 | -1 370 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 620 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 620 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
3,3 | 3,9 | 3,2 | - | - | 1,5 | 1,7 | 2 | 1,4 | 1,3 | 1 | 0,9 | 1,1 | 0,9 | 1 | 1,4 | 1,1 | |
Heures prestées1013 |
975 | 1 566 | 1 425 | - | - | 951 | 2 386 | 2 932 | 2 422 | 1 632 | 1 632 | 1 328 | 1 400 | 1 440 | 2 108 | 2 088 | 2 113 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-07-2026 | 2026-00311272 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00504172 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-09-2025 | 2025-00496688 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00102339 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20419375 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-08-2021 | 2021-50600329 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-46300548 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-58700508 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-08-2018 | 2018-52000072 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-08-2017 | 2017-49800458 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 19-08-2016 | 2016-45500567 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 24-08-2015 | 2015-46100303 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 18-08-2014 | 2014-43500035 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 21-08-2013 | 2013-44400426 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-08-2012 | 2012-46000271 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 20-07-2011 | 2011-32000251 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-47300014 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 16 450 | -27 263 | - | - | - | -26 297 | 10 935 | -7 226 | -11 489 | -3 345 | 13 118 | 36 348 | 14 624 | 33 373 | 33 768 | 1 997 | -13 482 | ||
| 14 647 | -29 594 | - | - | - | -26 444 | 8 339 | -7 514 | -11 733 | -3 707 | 9 420 | 22 937 | 10 704 | 22 433 | 29 774 | 526 | -16 314 | ||
| 2 274 | 2 469 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 000 | 0 | 0 | 826 | 1 124 | 1 429 | 330 | 32 489 | ||
| -12 100 | 18 276 | -1 568 | -15 070 | 2 602 | -25 741 | 11 286 | -3 261 | -13 269 | -16 725 | 3 540 | 33 334 | -11 857 | 15 940 | 13 844 | 7 629 | - | ||
| -17 837 | -30 210 | 1 853 | -4 086 | 5 431 | 5 450 | 31 895 | 23 556 | 31 069 | 42 802 | 55 509 | 46 089 | 23 152 | 7 712 | -8 149 | -31 290 | -26 515 | ||
| - | - | - | - | 0,2 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| -93,7 % | -92,8 % | 19,4 % | -18,2 % | 15,0 % | 19,4 % | 65,3 % | 64,4 % | 78,3 % | 81,8 % | 79,6 % | 68,7 % | 71,9 % | 32,5 % | 0,7 % | -74,7 % | -58,7 % | ||
| 0,37 | 0,48 | 1,24 | 0,85 | 1,18 | 1,24 | 2,78 | 2,57 | 4,07 | 4,83 | 4,86 | 3,14 | 3,36 | 1,24 | 0,75 | 0,25 | 0,08 | ||
| - | - | 4,15 | - | 5,67 | 4,15 | 0,53 | 0,55 | 0,28 | 0,22 | 0,26 | 0,46 | 0,39 | 2,08 | - | - | - | ||
| - | - | 320,5 % | - | -0,3 % | -518,2 % | 19,4 % | -34,3 % | -37,6 % | -11,8 % | 15,6 % | 46,9 % | 37,8 % | 98,2 % | - | - | - | ||
| 95,7 % | -99,0 % | 62,2 % | -42,3 % | -0,1 % | -100,5 % | 12,7 % | -22,1 % | -29,4 % | -9,6 % | 12,4 % | 32,2 % | 27,2 % | 31,9 % | 59,0 % | -19,9 % | -80,6 % | ||
| 9,12 | -13,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | - |
| à temps plein | 0 | 0 | - |
| à temps partiel | 3 | 3 | - |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 0,6 | - |
| 0,7 | 1,2 | 1,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | - |
| Entrées | 17 | 21 | 23 |
| Sorties | 17 | 18 | 27 |
| Heures de formation | 0 | 0 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2023 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 274 € | 2 469 € | - | - | - |
| 565 € | 128 € | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 885 €, après une perte de 27 390 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2014.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (28 504 €) dépassent le total du bilan (14 717 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
POCOLOCO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : THIRION PAULINE. POCOLOCO n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| PIN-UP GIRLS siège Luikersteenweg 217, 3800 Saint-Trond | 02-01-2009 | 2.176.036.533 | Débit de boisson |
| Kenzo Luikersteenweg 332, 3800 Saint-Trond | 01-04-2017 | 2.263.222.014 | Débit de boisson |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71009C0283/00T000 | 514 m² | 1 · 104 m² | 10,9 m · 3 |
| 71009D0030/00P000 | 146 m² | 1 · 146 m² | 6,5 m · 2 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
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