PMD Services
ActifRésumé
PMD Services est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 299 132 € et un résultat net de 13 567 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 11 752 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 299 132 €
- Bénéfice
- 13 567 €
- MINNE Christian Jacques PaulAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risque2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 123,78, trésorerie 104 731 €Capitaux propres 299 132 € (99,3 % du total du bilan)Constituée en 1991Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Liquidité multipliée par 6ratio de liquidité 104,50
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 579 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 55 508 € | 241 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 20 800 € | 5 046 € | 3 903 € | 4 814 € | 5 040 € | 11 443 € | 16 083 € | 16 852 € | ▲ 4,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 017 € | 1 263 € | 1 127 € | 859 € | 991 € | ▲ 15,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 5 200 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 90 229 € | 80 223 € | 58 654 € | 99 269 € | 44 603 € | 31 723 € | 43 862 € | 37 785 € | ▼ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 709 € | 20 919 € | 28 909 € | 37 931 € | 38 059 € | 13 953 € | 26 921 € | 19 943 € | ▼ 25,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 638 € | 931 € | 1 856 € | 1 460 € | 1 486 € | ▲ 1,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 380 € | 366 € | 26 € | 638 € | 931 € | 1 856 € | 1 460 € | 1 486 € | ▲ 1,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 216 € | 87 € | 100 € | 213 € | 167 € | ▼ 21,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 256 € | 1 232 € | 766 € | 216 € | 87 € | 100 € | 213 € | 167 € | ▼ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 18 834 € | 20 053 € | 28 170 € | 38 352 € | 38 903 € | 15 710 € | 28 168 € | 21 262 € | ▼ 24,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 236 € | 6 771 € | 9 149 € | 9 909 € | 10 356 € | 7 640 € | 11 023 € | 7 695 € | ▼ 30,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 598 € | 13 282 € | 19 021 € | 28 443 € | 28 548 € | 8 070 € | 17 145 € | 13 567 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 598 € | 13 282 € | 19 021 € | 28 443 € | 28 548 € | 8 070 € | 17 145 € | 13 567 € | ▼ 20,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 278 121 € | 276 183 € | 292 932 € | 319 880 € | 333 833 € | 327 215 € | 332 622 € | 301 155 € | ▼ 9,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 99 100 € | 24 525 € | 19 910 € | 20 478 € | 28 659 € | 80 146 € | 65 427 € | 50 812 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 97 897 € | 23 323 € | 18 707 € | 19 275 € | 27 457 € | 78 943 € | 64 275 € | 49 659 € | ▼ 22,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 590 € | 11 245 € | 20 144 € | 18 735 € | 15 889 € | ▼ 15,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 422 € | 3 423 € | 52 613 € | 40 755 € | 30 387 € | ▼ 25,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 11 262 € | 12 788 € | 6 186 € | 4 784 € | 3 383 € | ▼ 29,3 % |
| Immobilisations financières28 | 1 203 € | 1 203 € | 1 203 € | 1 203 € | 1 203 € | 1 203 € | 1 153 € | 1 153 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 179 021 € | 251 658 € | 273 023 € | 299 403 € | 305 174 € | 247 069 € | 267 195 € | 250 343 € | ▼ 6,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 96 € | 147 € | 147 € | 147 € | 147 € | 150 € | - | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 147 € | 147 € | 150 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 23 468 € | 28 941 € | 7 609 € | - | 5 838 € | 44 302 € | 4 582 € | 27 084 € | ▲ 491 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 5 838 € | 44 165 € | - | 15 216 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 137 € | 4 582 € | 11 869 € | ▲ 159 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 31 € | 31 € | 31 € | 8 031 € | 41 900 € | 41 900 € | 161 029 € | 116 713 € | ▼ 27,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 145 858 € | 210 123 € | 252 852 € | 258 323 € | 222 217 € | 136 421 € | 101 071 € | 104 731 € | ▲ 3,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 12 902 € | 15 073 € | 4 297 € | 512 € | 1 814 € | ▲ 254 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 278 121 € | 276 183 € | 292 932 € | 319 880 € | 333 833 € | 327 215 € | 332 622 € | 301 155 € | ▼ 9,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 230 056 € | 243 338 € | 262 360 € | 290 803 € | 319 350 € | 312 920 € | 330 065 € | 299 132 € | ▼ 9,4 % |
| Apport10/11 | 37 200 € | 37 200 € | - | 37 200 € | 37 200 € | 37 200 € | 37 200 € | 37 200 € | = |
| Réserves13 | 192 006 € | 205 006 € | 224 006 € | 252 506 € | 281 506 € | 275 006 € | 292 865 € | 261 932 € | ▼ 10,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 794 € | 7 794 € | 7 794 € | 7 794 € | 6 794 € | ▼ 12,8 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 7 794 € | 7 794 € | - | - | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 7 794 € | 7 794 € | 6 794 € | ▼ 12,8 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 26 712 € | 26 712 € | 26 712 € | 26 712 € | 26 712 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 218 000 € | 247 000 € | 240 500 € | 258 359 € | 228 426 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 851 € | 1 133 € | 1 154 € | 1 097 € | 645 € | 714 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 48 065 € | 32 845 € | 30 573 € | 29 078 € | 14 483 € | 14 295 € | 2 557 € | 2 023 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 14 164 € | 6 580 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 672 € | 25 594 € | 29 901 € | 29 078 € | 14 483 € | 14 295 € | 2 557 € | 2 023 € | ▼ 20,9 % |
| Dettes commerciales44 | 9 105 € | 7 884 € | 9 666 € | 12 334 € | 5 478 € | 5 685 € | 220 € | 1 490 € | ▲ 577 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 334 € | 5 478 € | 5 685 € | 220 € | 1 490 € | ▲ 577 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 936 € | 8 529 € | 7 989 € | 2 002 € | 533 € | ▼ 73,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 936 € | 8 529 € | 7 989 € | 2 002 € | 533 € | ▼ 73,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 808 € | 476 € | 621 € | 335 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 598 € | 13 282 € | 19 021 € | 28 443 € | 28 548 € | 8 070 € | 17 145 € | 13 567 € | ▼ 20,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 20 800 € | 5 046 € | 3 903 € | 4 814 € | 5 040 € | 11 443 € | 16 083 € | 16 852 € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 32 398 € | 18 328 € | 22 924 € | 33 257 € | 33 587 € | 19 513 € | 33 228 € | 30 419 € | ▼ 8,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 69 528 € | 713 € | -5 382 € | -13 221 € | -62 930 € | -1 364 € | -2 236 € | ▼ 64,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 64 266 € | 42 728 € | 5 472 € | -36 106 € | -85 797 € | -35 350 € | 3 661 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00318287 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-10-2025 | 2025-00541077 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-10-2024 | 2024-00494823 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00191453 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20126581 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-30500346 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34800499 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20200512 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-07-2018 | 2018-28000210 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-07-2017 | 2017-26500179 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · -4 838 € octroyés · 203 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MINNE Christian Jacques Paul |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Démission : MINNE Christian Jacques Paul (gérant)Reconduction : MINNE Christian Jacques Paul (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening opheffen en middelen beschikbaar maken voor uitkering, onmiddellijk » (acte en néerlandais)
- Capital
- Procuration, Valérie Benfeld
- Démission d'administrateur, MINNE Christian Jacques Paul (gérant)
- Reconduction d'administrateur, MINNE Christian Jacques Paul (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3191 Boortmeerbeek(Hever),Rijkenhoekstraat 60 » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24039B0579/00R000 | Flandre | 1 544 m² | 1 · 209 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven, laten bouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen van onroerende goederen, doch alleen met het oog op het beheer en… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven, laten bouwen, laten opschikken, laten uitrusten, ombouwen van onroerende goederen, doch alleen met het oog op het beheer en de opbrengst en dus niet met het oog op de verkoop op de wederverkoop; het vervreemden van onroerende goederen met het oog op de wederbelegging en de opbrengst; het beleggen van beschikbare middelen in onroerende goederen, roerende goederen en waarden, zonder dat deze verrichtingen een activiteit als vastgoedhandelaar mogen uitmaken. Zij mag daarenboven alle financieringen aangaan.
- Het verlenen van diensten ter ontwikkelingen van personeels-, en organisatie en management praktijken en particuliere counseling en mentale coaching praktijken, onder meer, zonder dat dit beperkend is, “equi-coaching”, “aqua-coaching”, en “mindsonar”. De vennootschap zal alle handelingen mogen stellen die in de meest ruime zin verband houden met hetgeen hierboven is vermeld, hierin eveneens begrepen alles wat in de sector, waarin de vennootschap haar bedrijvigheid uitoefent, thans voorhanden is of in de toekomst voorhanden zal zijn en zonder dat deze opsomming beperkend geïnterpreteerd kan worden. de vennootschap kan deze activiteiten uitvoeren zowel voor eigen rekening als voor rekeningen van derden, in franchise, groot- of kleinhandel of als tussenpersoon. Zij mag daarenboven zowel in België als in het buitenland, voor eigen rekening of voor rekening van derden alle handelingen van commerciële, industriële en financiële, roerende en onroerende aard verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op haar voorwerp of die van die aard zijn de verwezenlijking ervan te bevorderen. De vennootschap zal door middel van inbreng, versmelting, fusie, splitsing of om het even welke andere wijze mogen deelnemen aan alle ondernemingen, verenigingen of vennootschappen, die een gelijksoortig, gelijkaardig of bijhorend voorwerp nastreven of die eenvoudig nuttig zij tot de gehele of gedeeltelijke verwezenlijking van het voorwerp. Tevens zal zij het beheer ervan mogen waarnemen.
- Zij kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen; zij kan tevens borg staan voor derden, zowel aandeelhouders, bestuurders als loutere derden, evenals hun leningen, voorschotten en kredieten toestaan, met respect voor de wettelijke beperkingen. Dit alles in de meest ruime zin en zonder dat voorgaande opsomming als limitatief dient beschouwd te worden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PMD SERVICES
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de juin à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Een of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)