PLUGGED IN
ActifRésumé
PLUGGED IN est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 45 677 € et un résultat net de 9 209 €, dont 5 124 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 4,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 51 % des 2 474 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 45 677 €
- Bénéfice
- 9 209 €
- Frederik GoemaereAdministrateur
- Joris GOEMAEREAdministrateur
Pourquoi 91augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,76, trésorerie 2 207 €, réduite de moitiéabaisse le risqueSecteur NACE 90Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Constituée en 2013Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 29 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 14 521 € ▲61,1%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 38 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 5 124 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 092 € | 7 895 € | 7 221 € | 6 223 € | 6 084 € | 4 034 € | 520 € | 8 213 € | ▲ 16× |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 509 € | 2 149 € | 2 411 € | 2 783 € | 2 797 € | ▲ 0,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 22 785 € | 12 189 € | 9 497 € | 11 890 € | 13 036 € | 19 954 € | 24 217 € | 23 913 € | ▼ 1,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 11 450 € | 2 263 € | -78 € | 3 158 € | 4 803 € | 13 509 € | 20 914 € | 12 903 € | ▼ 38,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 250 € | 413 € | 1 052 € | 1 276 € | 1 159 € | ▼ 9,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 442 € | 744 € | 581 € | 250 € | 413 € | 1 052 € | 1 276 € | 1 159 € | ▼ 9,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 220 € | 824 € | 171 € | 211 € | 1 251 € | ▲ 492 % |
| Charges financières récurrentes65 | 871 € | 312 € | 239 € | 220 € | 824 € | 171 € | 211 € | 1 251 € | ▲ 492 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 021 € | 2 695 € | 264 € | 3 188 € | 4 391 € | 14 390 € | 21 979 € | 12 811 € | ▼ 41,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 753 € | 1 806 € | 766 € | 2 339 € | 2 771 € | 5 378 € | 7 457 € | 3 602 € | ▼ 51,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 267 € | 889 € | -501 € | 849 € | 1 620 € | 9 012 € | 14 521 € | 9 209 € | ▼ 36,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 267 € | 889 € | -501 € | 849 € | 1 620 € | 9 012 € | 14 521 € | 9 209 € | ▼ 36,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 80 756 € | 74 197 € | 41 730 € | 40 026 € | 33 508 € | 39 802 € | 53 068 € | 89 886 € | ▲ 69,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 28 495 € | 25 088 € | 17 868 € | 11 645 € | 5 560 € | 1 526 € | 2 246 € | 41 486 € | ▲ 18× |
| Immobilisations corporelles22/27 | 28 495 € | 25 088 € | 17 868 € | 11 645 € | 5 560 € | 1 526 € | 2 246 € | 41 486 € | ▲ 18× |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 8 891 € | 3 557 € | - | 1 169 € | 35 835 € | ▲ 31× |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 2 753 € | 2 004 € | 1 526 € | 1 077 € | 5 651 € | ▲ 425 % |
| Actifs circulants29/58 | 52 261 € | 49 109 € | 23 862 € | 28 382 € | 27 948 € | 38 275 € | 50 822 € | 48 400 € | ▼ 4,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 5 000 € | 15 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 35 000 € | ▲ 16,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | 5 000 € | 15 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 35 000 € | ▲ 16,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 712 € | 13 336 € | 7 618 € | 22 582 € | 11 101 € | 6 339 € | 15 837 € | 10 503 € | ▼ 33,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 579 € | 11 086 € | 6 323 € | 15 814 € | 10 490 € | ▼ 33,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 € | 15 € | 16 € | 23 € | 13 € | ▼ 42,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 9 260 € | 8 773 € | 644 € | - | 987 € | 1 336 € | 4 445 € | 2 207 € | ▼ 50,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 800 € | 860 € | 600 € | 540 € | 690 € | ▲ 27,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 80 756 € | 74 197 € | 41 730 € | 40 026 € | 33 508 € | 39 802 € | 53 068 € | 89 886 € | ▲ 69,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 47 078 € | 23 967 € | 18 965 € | 19 814 € | 21 434 € | 21 947 € | 36 468 € | 45 677 € | ▲ 25,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 38 860 € | 14 860 € | 10 360 € | 11 110 € | 12 610 € | 12 860 € | 27 360 € | 36 360 € | ▲ 32,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 9 250 € | 10 750 € | 12 860 € | 27 360 € | 36 360 € | ▲ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 2 018 € | 2 907 € | 2 405 € | 2 504 € | 2 624 € | 2 887 € | 2 908 € | 3 117 € | ▲ 7,2 % |
| Dettes17/49 | 33 678 € | 50 230 € | 22 765 € | 20 212 € | 12 074 € | 17 855 € | 16 600 € | 44 209 € | ▲ 166 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 18 475 € | 12 376 € | 6 218 € | - | - | - | - | 26 685 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 26 685 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 203 € | 37 855 € | 16 547 € | 20 212 € | 12 074 € | 17 855 € | 16 600 € | 17 524 € | ▲ 5,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 6 218 € | - | - | - | 7 695 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 979 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 979 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 2 020 € | 1 710 € | 1 751 € | 3 730 € | 2 782 € | 2 573 € | 2 663 € | 1 215 € | ▼ 54,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 730 € | 2 782 € | 2 573 € | 2 663 € | 1 215 € | ▼ 54,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 7 783 € | 7 913 € | 6 760 € | 13 016 € | 8 051 € | ▼ 38,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 783 € | 7 913 € | 6 760 € | 13 016 € | 8 051 € | ▼ 38,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 503 € | 1 379 € | 8 521 € | 921 € | 563 € | ▼ 38,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 267 € | 889 € | -501 € | 849 € | 1 620 € | 9 012 € | 14 521 € | 9 209 € | ▼ 36,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 092 € | 7 895 € | 7 221 € | 6 223 € | 6 084 € | 4 034 € | 520 € | 8 213 € | ▲ 16× |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 359 € | 8 785 € | 6 719 € | 7 072 € | 7 705 € | 13 047 € | 15 041 € | 17 422 € | ▲ 15,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 489 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -1 240 € | -47 453 € | ▼ 3 727 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -487 € | -8 129 € | - | - | 349 € | 3 109 € | -2 238 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 12 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00215316 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00165211 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-06-2024 | 2024-00180270 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00211957 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-06-2022 | 2022-20140993 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-06-2021 | 2021-27100582 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-08-2020 | 2020-39000266 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 13-08-2019 | 2019-46300221 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-06-2018 | 2018-24000076 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-06-2017 | 2017-22200545 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Frederik Goemaere |
|
| Joris GOEMAERE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : Frederik Goemaere (gérant statutaire) · Nominations : Frederik Goemaere (administrateur statutaire) et Joris GOEMAERE (opvolgend statutair bestuurder) · Constitution15 constatations ▸
- Constitution, 16-03-2013
- Démission d'administrateur, Frederik Goemaere (gérant statutaire)
- Nomination d'administrateur, Frederik Goemaere (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Joris GOEMAERE (opvolgend statutair bestuurder)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, algemene vergadering zal op volgende jaarvergadering beslissen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan Wetboek van vennootschappen en verenigingen, artikel 39,§1,eerste en derde lid van de wet van 2019-03-23 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « artikel 39,§2,derde lid van de wet van 2019-03-23, werkelijk gestort kapitaal en wettelijke reserve van rechtswege omgezet in statutair onbeschikbare eigen verm… » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, Joris GOEMAERE (opvolgende niet statutaire bestuurder)
- Siège statutaire, « 8680 Koekelare,Vlaanderenstraat 21, Zesde besluit-Zetel » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0524.677.948
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 32010D0157/00Y000 | Flandre | 1 405 m² | 1 · 144 m² | 7,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1. Gespecialiseerde beeld-,verlichtings- en geluidstechnieken; 2. Alle activiteiten in verband met video- en televisieprogramma’s na… » (acte en néerlandais)
17 activités (acte en néerlandais)
- 1. Gespecialiseerde beeld-,verlichtings- en geluidstechnieken.
- 2. Alle activiteiten in verband met video- en televisieprogramma’s na productie.
- 3. Gespecialiseerde podiumtechnieken.
- 4. Gespecialiseerde automatisering.
- 5. Logistieke ondersteuning met betrekking tot hoger vermelde activiteiten.
- 6. Alle vormen van televisie- en internetdistributie zijnde via satelliet,kabel en telefoonlijn.
- 7. Aan- en verkoop,zowel ten titel van groot- en kleinhandel van telecommunicatiebenodigdheden en -toestellen in de breedste zin van het woord,alsmede alle onderdelen ervan.
- 8. Aanleg van tuinen en parken en het onderhoud ervan.
- 9. Dienstverlening n.e.g.
- 10. Tussenpersoon in de handel.
- 11. Isolatiewerkzaamheden.
- 12. Aanneming van metaalwerkzaamheden.
- 13. Ontwikkeling,research en productie van elektronisch materiaal en toestellen.
- 14. Groot- en kleinhandel in radio-elektrische materialen en toestellen alsmede huishoudelijke toestellen.
- 15. Reproductie van video-opnamen en computermedia.
- 16. Uitgave en distributie van films op videobanden bestemd voor het publiek.
- 17. Beheer en exploitatie van multifunctionele centra en evenementhallen,overwegend ten behoeve van de scheppende en de uitvoerende kunst.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- PLUGGED IN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, bestuursorgaan kan administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren vestigen in België of… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, papieren of elektronische vorm » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Alle procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meer kopers, prijs… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mardi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd, bij ontbinding om welke… » (acte en néerlandais)