Plopsa
ActifRésumé
Plopsa est active depuis 1968 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 6,5 M € et un résultat net de -633 055 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 1 110 entreprises du même secteur (NACE 93, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 36,1 ETP
- Capitaux propres
- 6,5 M €
- Perte
- -633 055 €
- Société mère
- STUDIO PLOPSA · 100 %
- CERVINO CONSULTINGAdministrateur · représentant permanent Carl Leraerts
Pourquoi 84augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,92, trésorerie 122 324 €Perte de 633 055 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 1968Capitaux propres 6,5 M € (53,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 93, petites entreprises) : elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 28 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 93) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 42 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- RestructurationFusion · Apport en capital…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- RestructurationFusion · Actionnariat · Constitution
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 601 062 € après 11 615 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 93 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -6 401 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 8 617 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 8 617 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | 7,0 M € | 6,4 M € | 3,5 M € | 5,9 M € | - | - | - | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 6,1 M € | 5,5 M € | 2,9 M € | 4,4 M € | - | - | - | - | - |
| Autres produits d'exploitation74 | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 1,6 M € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 1,1 M € | - | - | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | 5,3 M € | 5,0 M € | 3,5 M € | 4,2 M € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - |
| Achats600/8 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | -0,01 M € | -0,03 M € | 0,02 M € | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Services et biens divers61 | 2,5 M € | 2,3 M € | 1,3 M € | 2,4 M € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | ▲ 9,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 41,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | -0,02 M € | -0,009 M € | - | 0,01 M € | - | -0,01 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | -0,06 M € | -0,03 M € | 0,3 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,02 M € | -0,2 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | ▲ 84,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 20,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | - | - | 5,1 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | ▲ 10,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,7 M € | 1,4 M € | -0,02 M € | 1,7 M € | 3,5 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | -0,6 M € | - |
| Produits financiers75/76B | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | ▲ 43,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | ▲ 49,7 % |
| Produits des actifs circulants751 | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,008 M € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | 0,07 M € | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 142 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 142 % |
| Charges des dettes650 | 0,005 M € | 253 € | 0,006 M € | 0,01 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges financières652/9 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | - | - | - | - | - |
| Charges financières non récurrentes66B | 112 € | - | - | 0,001 M € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,8 M € | 1,5 M € | 0,09 M € | 1,8 M € | 3,7 M € | 0,7 M € | 0,002 M € | -0,7 M € | - |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Transfert aux impôts différés680 | 0,02 M € | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | -0,005 M € | - |
| Impôts670/3 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 0,4 M € | - | - | - | - | - |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | 0,02 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 0,6 M € | -0,01 M € | -0,6 M € | ▼ 6 401 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | 0,002 M € | 0,005 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 189 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | 0,04 M € | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,08 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | 0,7 M € | 0,09 M € | -0,4 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 10,2 M € | 11,7 M € | 12,3 M € | 15,0 M € | 16,6 M € | 9,8 M € | 10,2 M € | 12,2 M € | ▲ 20,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4,8 M € | 4,3 M € | 11,3 M € | 11,2 M € | 14,2 M € | 8,4 M € | 8,7 M € | 11,2 M € | ▲ 28,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 27,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4,8 M € | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,2 M € | 5,1 M € | 6,8 M € | 8,7 M € | 11,2 M € | ▲ 28,6 % |
| Terrains et constructions22 | 1,9 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | 2,1 M € | 1,7 M € | 2,2 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 2,9 M € | 3,9 M € | 7,4 M € | ▲ 87,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 18,3 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 1,8 M € | 2,5 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | ▼ 65,7 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,6 M € | 7,6 M € | 8,0 M € | 9,0 M € | 1,6 M € | - | - | - |
| Entreprises liées280/1 | 0,001 M € | 0,6 M € | 7,6 M € | 8,0 M € | - | - | - | - | - |
| Participations280 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - |
| Créances281 | - | 0,6 M € | 7,6 M € | 8,0 M € | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières284/8 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | 0,003 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 5,4 M € | 7,4 M € | 1,0 M € | 3,8 M € | 2,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,0 M € | ▼ 29,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,3 % |
| Stocks30/36 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,3 % |
| Approvisionnements30/31 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | - | - | - | - | - |
| Marchandises34 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,1 M € | 5,9 M € | 0,7 M € | 2,8 M € | 1,9 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,7 M € | ▼ 40,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,4 M € | 5,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 32,4 % |
| Autres créances41 | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 2,0 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 44,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 4,2 M € | 1,3 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 20,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | ▲ 190 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 10,2 M € | 11,7 M € | 12,3 M € | 15,0 M € | 16,6 M € | 9,8 M € | 10,2 M € | 12,2 M € | ▲ 20,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 8,1 M € | 9,2 M € | 9,3 M € | 10,7 M € | 13,4 M € | 7,0 M € | 7,0 M € | 6,5 M € | ▼ 6,4 % |
| Apport10/11 | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | = |
| Capital10 | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 3,1 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 5,7 M € | 8,4 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | ▼ 5,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves immunisées132 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | ▼ 55,4 % |
| Réserves disponibles133 | 2,8 M € | 3,8 M € | 3,9 M € | 5,1 M € | 7,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 18,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,5 M € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,1 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0,2 M € | 0,08 M € | - | - | - | - | - |
| Impôts différés168 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 33,1 % |
| Dettes17/49 | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 3,9 M € | 2,9 M € | 2,4 M € | 3,1 M € | 5,6 M € | ▲ 82,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,4 M € | - | - | - | 1,3 M € | 4,2 M € | ▲ 215 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | 0,4 M € | - | - | - | 1,3 M € | 4,2 M € | ▲ 215 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,8 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | ▼ 22,2 % |
| Dettes commerciales44 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 28,7 % |
| Fournisseurs440/4 | 1,1 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | ▼ 28,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 12,2 % |
| Impôts450/3 | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | ▼ 20,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 13,2 % |
| Autres dettes47/48 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | ▲ 2,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 2,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 5,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,07 M € | 1,4 M € | 2,7 M € | 0,6 M € | -0,01 M € | -0,6 M € | ▼ 6 401 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | ▲ 41,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2,1 M € | 2,0 M € | 0,9 M € | 2,0 M € | 3,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | ▼ 22,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,4 M € | -7,9 M € | -0,6 M € | -3,5 M € | 5,2 M € | -1,3 M € | -3,9 M € | ▼ 191 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2,8 M € | -1,2 M € | 0,3 M € | -0,06 M € | -0,3 M € | 0,07 M € | -0,03 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 49 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 25-06-2026 | 2026-00206823 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-06-2025 | 2025-00202474 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 20-06-2024 | 2024-00179315 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 13-07-2023 | 2023-00250755 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 20-06-2022 | 2022-20091316 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-06-2021 | 2021-24100597 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 17-06-2020 | 2020-19700339 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-06-2019 | 2019-23500461 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 20-06-2018 | 2018-21200392 |
| 31-10-2016 | schéma complet | 20-06-2017 | 2017-20100456 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CERVINO CONSULTING |
|
| EY Bedrijfsrevisoren BV |
|
| Van den Kerkhof Steve Comm.V |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesChaîne de contrôle
- Studio 100 SA
- Romulus en Remus
- STUDIO 100
- STUDIO PLOPSA
- Plopsa
Société mère ultime connue : Studio 100 SA. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 2
-
100 %
- Studio 100 SAsociété mère consolidanteconsolide
Selon les comptes annuels 2025 de Plopsa et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- SA STUDIO PLOPSA (BE 0463.938.924) toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 12-06-2026 Capital mentionné dans l'acte · 5 000 000 € · 7 261 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
10 entreprises liéesAfficher 6 autres entreprises à dirigeant commun
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-08
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Apport en capital · Changement d'objet8 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-07-2026
- Fusion, opération assimilée à une fusion par absorption, article 12:7, 2° du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, 15-07-2026
- Apport en capital
- Changement d'objet
- Procuration, Bram Scheers
- Procuration, Tineke Laseure
- Autre disposition, QUATRIEME RESOLUTION: Constatation de la réalisation de l'apport supplémentaire dans le cadre de la fusion, resolution title
12-06
Acte du Moniteur
RestructurationFusion · Actionnariat · Constitution19 constatations ▸
- Fusion, l'intégralité du patrimoine, activement et passivement, y compris les droits et les obligations de la Société Absorbée à la Société Absorbante, article 12:50 du…
- Actionnariat, SA STUDIO PLOPSA (2 fois)
- Constitution, 15-05-1955
- Changement de dénomination, PLOPSA COO
- Changement de dénomination, PLOPSA
- Modification des statuts (3 fois)
- Capital, 5 000 000 €
- Forme juridique statutaire, société anonyme
- Siège statutaire, 4970 Stavelot, Cascade de Coo
- Capital, 62 000 €
- Déclaration, droits spéciaux actionnaires, il n'y pas d'actionnaires qui ont des droits spéciaux, ni de titulaires de titres autres que les actions
- Déclaration, avantages particuliers membres organes d'administration, Aucun avantage particulier est attribué aux membres des organes d'administration de la Société Absorban…
- +7 autres constatations dans cet acte
08-01
Acte du Moniteur
Reconduction : EY Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2024
- Reconduction du commissaire, EY Bedrijfsrevisoren BV (commissaire aux comptes)
24-11
Acte du Moniteur
Nomination : Cervino Consulting BV (administrateur)Représentant permanent : Carl Leraerts3 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-11-2023
- Nomination d'administrateur, Cervino Consulting BV (administrateur)
- Représentant permanent, Carl Leraerts
26-09
Acte du Moniteur
Démission : Van den Kerkhof Steve Comm.V (administrateur)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-03-2023
- Démission d'administrateur, Van den Kerkhof Steve Comm.V (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 18 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 5 ont été lus. Les 13 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 63073A0415/00W000indicatif | Wallonie | 296 m² | 1 · 438 m² | 13,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exploitation de parcs d'attractions, en ce compris des labyrinthes, des jardins enchantés, des mini trains, des luna-parks et d'autres établissements similaires pourvus d'espaces…acte du 17-08-2026
12 activités
- L'exploitation de parcs d'attractions, en ce compris des labyrinthes, des jardins enchantés, des mini trains, des luna-parks et d'autres établissements similaires pourvus d'espaces pour les jeux et la détente, et l'exploitation d'immeubles destinés aux spectacles originaux et musicaux, et tout cela sans limitations
- L'exploitation générale de toutes attractions, qu'elles aient été acquises ou concédées, ainsi que la mise en location ou en concession de n'importe quelle attraction
- L'exploitation de zoos et de parcs animaliers ainsi que des immeubles y appartenant qui visent à former, à enseigner et à étudier la plupart des espèces à l'aide du matériel didactique
- La conception, la réalisation et l'exploitation de piscines et de complexes aquatiques récréatifs
- L'exploitation de transport par voie d'eau (notamment de kayak) et de ses installations annexes, d'une manière générale, toutes les exploitations touristiques telles que restauration, jeux et autres; l'acquisition, la création ou l'exploitation de tout établissement relatif à cet objet
- La conception, la réalisation et l'exploitation de centres de fitness et de complexes sportifs
- L'organisation, la coordination, la préparation et l'exécution de divers événements, au sens plus large du terme, comme, entre autres, des concerts en direct, des enregistrements audio, vidéo, de télévision et de radio
- L'exploitation de centres d'emploi, pour le maintien et pour la réparation des immeubles, des hangars, du mobilier, du matériel des attractions et des moyens de transport
- L'exploitation d'hôtels, de motels, d'auberges de jeunesse, de restaurants, de brasseries, de bistros et gaufreries, de snackbars, de discothèques, d'étals fixes ou mobiles pour la consommation d'une variété de produits, n'importe où, même en dehors des activités de la société mentionnées ci-dessous
- L'exploitation de parkings et de terrains pour camping et pour caravanes ainsi que des cafés, hôtels et restaurants éventuels y appartenant
- L'exploitation de stations-service pour fournir le carburant nécessaire au matériel dont il est question dans cette rubrique
- Toutes les opérations immobilières qui visent directement ou indirectement le conditionnement, la fabrication et l'exploitation qui font l'objet de la société
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- 4970 Stavelot, Cascade de Cooacte du 12-06-2026