PLAYMAKER
ActifRésumé
PLAYMAKER est active depuis 2013 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 22 343 € et un résultat net de -12 801 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 2 551 entreprises du même secteur (NACE 71, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 22 343 €
- Perte
- -12 801 €
- Kinda DOUAIDARIAdministrateur
Pourquoi 68augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 30 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 12 801 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Architecture & ingénierie (NACE 71)Taille : total du bilan 38 310 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises) : elle fait mieux que 56 % d'entre elles en solvabilité, 24 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 273 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 71) pour l'exercice 2024 est 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2022 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (30 jours) Déposés le 30 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00454501.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 11 923 € en 2025 contre 7 027 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 71, Architecture & ingénierie : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 606 € | 606 € | 628 € | 426 € | - | 426 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | - | 459 € | 387 € | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 432 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 5 578 € | 6 144 € | 68 410 € | 53 145 € | -52 313 € | -3 586 € | -6 639 € | -10 491 € | ▼ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 625 € | 5 191 € | 67 435 € | 52 372 € | -52 313 € | -4 471 € | -7 027 € | -11 923 € | ▼ 69,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 037 € | - | 10 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 1 037 € | - | 10 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 997 € | 921 € | 683 € | 656 € | 454 € | ▼ 30,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 440 € | 689 € | 868 € | 997 € | 921 € | 683 € | 656 € | 454 € | ▼ 30,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 185 € | 4 502 € | 66 566 € | 51 375 € | -53 233 € | -4 117 € | -7 683 € | -12 367 € | ▼ 61,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 412 € | 1 500 € | 11 313 € | 13 000 € | - | 11 050 € | - | 433 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 773 € | 3 002 € | 55 253 € | 38 375 € | -53 233 € | -15 167 € | -7 683 € | -12 801 € | ▼ 66,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 773 € | 3 002 € | 55 253 € | 38 375 € | -53 233 € | -15 167 € | -7 683 € | -12 801 € | ▼ 66,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 66 916 € | 58 225 € | 124 380 € | 173 450 € | 73 942 € | 52 013 € | 49 766 € | 38 310 € | ▼ 23,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 833 € | 227 € | 877 € | 451 € | 451 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Immobilisations corporelles22/27 | 808 € | 202 € | 852 € | 426 € | 426 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 426 € | 426 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | 25 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 66 083 € | 57 998 € | 123 502 € | 172 998 € | 73 491 € | 51 988 € | 49 741 € | 38 285 € | ▼ 23,0 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | - | 20 140 € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | - | - | 20 140 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 19 347 € | 26 343 € | 22 325 € | 26 435 € | 23 563 € | 19 384 € | 46 255 € | 21 129 € | ▼ 54,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 12 580 € | 8 909 € | 4 300 € | 30 529 € | 20 987 € | ▼ 31,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 13 855 € | 14 654 € | 15 084 € | 15 727 € | 142 € | ▼ 99,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 736 € | 31 655 € | 101 177 € | 144 798 € | 49 928 € | 11 482 € | 2 504 € | 3 030 € | ▲ 21,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 766 € | - | 982 € | 982 € | 14 125 € | ▲ 14× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 66 916 € | 58 225 € | 124 380 € | 173 450 € | 73 942 € | 52 013 € | 49 766 € | 38 310 € | ▼ 23,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 58 243 € | 46 959 € | 92 212 € | 120 587 € | 57 994 € | 42 826 € | 35 144 € | 22 343 € | ▼ 36,4 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 26 812 € | 26 812 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | - | - | - |
| Réserves13 | 1 662 € | 1 812 € | 1 812 € | 1 812 € | 1 812 € | 1 812 € | - | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 812 € | 1 812 € | 1 812 € | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 812 € | 1 812 € | 1 812 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 31 581 € | 20 147 € | 65 400 € | 93 775 € | 31 182 € | 16 014 € | 8 332 € | -4 469 € | - |
| Dettes17/49 | 8 673 € | 11 266 € | 32 167 € | 52 862 € | 15 948 € | 9 186 € | 14 622 € | 15 967 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 3 281 € | - | 181 € | 2 600 € | ▲ 14× |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | - | 3 281 € | - | 181 € | 2 600 € | ▲ 14× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 673 € | 11 266 € | 32 167 € | 50 210 € | 12 668 € | 9 186 € | 14 441 € | 13 367 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes commerciales44 | 6 096 € | 2 177 € | 5 959 € | 4 167 € | 3 655 € | 160 € | 508 € | 8 390 € | ▲ 17× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 167 € | 3 655 € | 160 € | 508 € | 8 390 € | ▲ 17× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 36 044 € | 9 013 € | 9 027 € | 13 933 € | 4 976 € | ▼ 64,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 30 314 € | 9 013 € | 8 520 € | 9 628 € | 4 976 € | ▼ 48,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5 730 € | - | 507 € | 4 305 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 10 000 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 652 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 773 € | 3 002 € | 55 253 € | 38 375 € | -53 233 € | -15 167 € | -7 683 € | -12 801 € | ▼ 66,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 606 € | 606 € | 628 € | 426 € | - | 426 € | 0 € | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 379 € | 3 608 € | 55 881 € | 38 801 € | -53 233 € | -14 741 € | -7 682 € | -12 801 € | ▼ 66,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -1 278 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -15 081 € | 69 522 € | 43 621 € | -94 870 € | -38 445 € | -8 978 € | 526 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 30-08-2026 | 2026-00454501 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-03-2026 | 2026-00066332 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-09-2025 | 2025-00500422 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-05-2026 | 2026-00102423 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-05-2026 | 2026-00102414 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-12-2022 | 2022-20548821 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-09-2021 | 2021-63700157 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 22-07-2020 | 2020-32400189 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 03-07-2019 | 2019-27700550 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 07-06-2018 | 2018-16800008 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Kinda DOUAIDARI |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-06
Acte du Moniteur
Nomination : Kinda DOUAIDARI (administratrice)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-10-2023
- Nomination d'administrateur, Kinda DOUAIDARI (administratrice)
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21442A0138/00N006 | Bruxelles | 147 m² | 1 · 117 m² | 21,6 m · 6 |