Planète Disque
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Planète Disque sur 12 mois est de 5,5 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,0 M € et un résultat net de 167 083 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 12 578 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,3 ETP
- Capitaux propres
- 1,0 M €
- Bénéfice
- 167 083 €
Pourquoi 38augmente le risque2 transferts de siège en 24 moisDerniers comptes déposés avec 116 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 1,89, trésorerie 15 891 €abaisse le risqueTaille : 1,3 ETP, total du bilan 2,1 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 18-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 58 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Siège socialTransfert de siège · Administrateur…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- Démission : Gerben DIJKSTRA (administrateur)Nomination : Gerben DIJKSTRA (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés en retard (115 jours) Déposés le 26 mai 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00120011.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 5,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 9 095 € | 53 240 € | 49 924 € | 75 339 € | ▲ 50,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 881 € | 18 259 € | 20 240 € | 21 539 € | 23 303 € | 23 829 € | 24 011 € | ▲ 0,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 693 € | 3 406 € | 7 752 € | 2 893 € | ▼ 62,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 178 986 € | 100 913 € | 367 802 € | 154 398 € | 215 434 € | 416 615 € | 374 475 € | ▼ 10,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 159 994 € | 81 560 € | 329 272 € | 122 069 € | 135 486 € | 335 110 € | 272 232 € | ▼ 18,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 152 € | 172 € | 31 904 € | 280 € | ▼ 99,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 8 500 € | 1 € | 11 541 € | 152 € | 172 € | 31 904 € | 280 € | ▼ 99,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 22 679 € | 25 142 € | 28 502 € | 56 390 € | ▲ 97,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 25 845 € | 19 443 € | 27 603 € | 22 679 € | 25 142 € | 28 502 € | 56 390 € | ▲ 97,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 142 650 € | 62 117 € | 313 209 € | 99 542 € | 110 516 € | 338 512 € | 216 121 € | ▼ 36,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 814 € | 10 584 € | 73 302 € | 20 537 € | 30 031 € | 80 345 € | 49 038 € | ▼ 39,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 127 836 € | 51 533 € | 239 907 € | 79 005 € | 80 485 € | 258 167 € | 167 083 € | ▼ 35,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 127 836 € | 51 533 € | 239 907 € | 79 005 € | 80 485 € | 258 167 € | 167 083 € | ▼ 35,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | ▲ 31,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 3,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | ▲ 61,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 13,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | ▲ 45,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | ▲ 75,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 109 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | ▲ 74,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,003 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 59,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 15,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | ▲ 31,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | ▲ 19,5 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | - | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | ▲ 20,0 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 45,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 11,0 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 11,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 77,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,09 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,4 M € | ▲ 642 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 27,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 27,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 20,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 22,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | ▼ 8,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,003 M € | ▼ 76,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,005 M € | ▲ 220 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 127 836 € | 51 533 € | 239 907 € | 79 005 € | 80 485 € | 258 167 € | 167 083 € | ▼ 35,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 881 € | 18 259 € | 20 240 € | 21 539 € | 23 303 € | 23 829 € | 24 011 € | ▲ 0,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 144 717 € | 69 793 € | 260 147 € | 100 545 € | 103 788 € | 281 996 € | 191 094 € | ▼ 32,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -53 196 € | -27 124 € | -22 212 € | -2 900 € | -6 082 € | -41 797 € | ▼ 587 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 87 055 € | -4 255 € | -84 020 € | 7 685 € | 5 940 € | ▼ 22,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 26-05-2026 | 2026-00120011 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00028057 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-02-2024 | 2024-00038197 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00134246 |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 28-02-2022 | 2022-06500243 |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 26-03-2021 | 2021-08500153 |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 05-03-2020 | 2020-06200385 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Gerben DIJKSTRA |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 23-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
29-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège · Administrateur en fonction3 constatations ▸
- Transfert de siège, Utveldstraat 10 te 1755 Pajottegem
- Administrateur en fonction, Gerben Dijkstra (administrateur)
- Réunion du conseil, 04-05-2026
23-12
Acte du Moniteur
Démission : Gerben DIJKSTRA (administrateur)Nomination : Gerben DIJKSTRA (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital14 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2025
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening en beschikbaar maken voor uitkering, vormen en meerderheden statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « wijzing op vrijstelling volstortingsplicht en opheffing onbeschikbaarheid, voorafgaandelijk dezer » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Halsesteenweg 406A,9403 Ninove(Neigem)
- Autre disposition, « interimdividend uitkeren, statutaire bepaling interimdividend » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Gerben DIJKSTRA (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, Gerben DIJKSTRA (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen bestuursverbod, geen strafrechtelijk of burgerrechtelijk bestuursverbod om persoonlijk of via tussenpersoon onderneming uit te baten of functie van bestuur… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerder, volgende jaarvergadering beslist over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 18 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23042B0345/00A000 | Flandre | 2 833 m² | 1 · 265 m² | 10,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Detailhandel via postorderbedrijven of via internet; Kleinhandel in allerlei producten per postorder ;waarbij de goederen naar de koper of… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Detailhandel via postorderbedrijven of via internet
- Kleinhandel in allerlei producten per postorder ;waarbij de goederen naar de koper of afnemer worden gezonden,nadat deze zijn keuze heeft gemaakt aan de hand van advertenties,al dan niet gespecialiseerde catalogi,enz.
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten,zoals de aan en verkoop,de bouw,de verbouwing,de binnenhuisinrichting en decoratie,de huur en verhuur,de ruil,de verkaveling en,in het algemeen,alle verrichtingen die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op het beheer of op het productief maken,van onroerende goederen of onroerende zakelijke rechten
- Het aanleggen,het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten,van welke aard ook,zoals de aan en verkoop,de huur en verhuur,de ruil,in het bijzonder het beheer en de valorisatie van alle verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen
- De vennootschap kan eveneens optreden als bestuurder,volmachtdrager,mandataris of vereffenaar in andere vennootschappen of ondernemingen
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks,belangen nemen in andere ondernemingen
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
- De vennootschap kan in het algemeen alle commerciële,industriële,financiële,roerende of onroerende handelingen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Planète Disque
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder afzonderlijk, ook wanneer er meerdere zijn, vertegenwoordigt de vennootschap… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Elke overdracht onder levenden zowel ten bezwarende als kosteloze titel,vrijwillig als gedwongen,uitsluiting en uittreding inbegrepen,zowel… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte