PLAN B
ActifRésumé
PLAN B est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 443 088 € et un résultat net de -16 055 €. La solvabilité se classe au-dessus de 50 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-12-2023 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains NACE 68203et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.354.234.837 3530 Houthalen-Helchteren, depuis le 22-12-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 17-12-2025
Administration et actionnariat
- AERTS HansAdministrateur · depuis le 20-12-2023
- MELOTTE ThomasAdministrateur · depuis le 20-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 37 891 €
- ▼ 31,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 62 000 €
- estimé
- Perte
- 16 055 €
- ▼ 22,8 %
- Capitaux propres
- 443 088 €
- ▼ 3,5 %
- Total du bilan
- 1,5 M €
- ▲ 33,4 %
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardConstituée en 2023abaisse le risqueTaille : total du bilan 1,5 M €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 24 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 20 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 2 dépôts
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 15 018 €, après une perte de 9 066 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 400 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 944 363 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1,1 M € | 497 800 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 54 179 € | 20 397 € |
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PLAN B : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 981 000 € et 2 M €, constituées en 2024.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PLAN B Houthalen-Helchteren | 2023 | 1,5 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | -0,02 M € | - | 2025 |
| ADITCO PROPERTIES Roeselare | 2024 | 1,6 M € | -0,06 M € | 0,05 M € | -0,08 M € | 0 | 2025 |
| MBCL Gent | 2024 | 1,8 M € | 0,9 M € | 0,03 M € | -0,1 M € | - | 2025 |
| CAGLAR Lanaken | 2024 | 2,0 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | -0,05 M € | - | 2025 |
| Immo BE Seven Zonhoven | 2024 | 1,0 M € | -0,04 M € | 0,03 M € | -0,05 M € | - | 2025 |
| DUMONT INSTRUMENTS IMMOBILIERE Braine-le-Château | 2024 | 2,0 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | -0,005 M € | - | 2025 |
| Prix Schoten | 2024 | 1,5 M € | -0,07 M € | 0,05 M € | -0,09 M € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 620 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 440 entreprises avaient le même profil que PLAN B aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,5 % existaient encore.
- Petite
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
La probabilité de faillite propre à PLAN B est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PLAN B que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 440 entreprises, pas d'une prévision pour PLAN B. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 54 179 € | 20 397 € | ▼ 62,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 10 194 € | 2 477 € | ▼ 75,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 55 307 € | 37 891 € | ▼ 31,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -9 066 € | 15 018 € | - |
| Charges financières65/66B | 11 743 € | 31 073 € | ▲ 165 % |
| Charges financières récurrentes65 | 11 743 € | 31 073 € | ▲ 165 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -20 809 € | -16 055 € | ▲ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 809 € | -16 055 € | ▲ 22,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -20 809 € | -16 055 € | ▲ 22,8 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 33,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 55,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,9 M € | 1,3 M € | ▲ 55,0 % |
| Terrains et constructions22 | 0,6 M € | 0,6 M € | ▼ 3,4 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | 0,3 M € | 0,8 M € | ▲ 183 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 31,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 17,3 % |
| Créances commerciales40 | 0,01 M € | - | - |
| Autres créances41 | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 528 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 139 € | 390 € | ▲ 180 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 1,2 M € | 1,5 M € | ▲ 33,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 3,5 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,1 % |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 57,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 57,5 % |
| Dettes financières170/4 | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 57,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,03 M € | 0,05 M € | ▲ 61,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 166 % |
| Dettes commerciales44 | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 222 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 222 % |
| Autres dettes47/48 | 0,02 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 31,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -20 809 € | -16 055 € | ▲ 22,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 54 179 € | 20 397 € | ▼ 62,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 33 370 € | 4 342 € | ▼ 87,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -497 800 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -87 908 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- MELOTTE Thomas 50 actions
- AERTS Hans 50 actions
- MELOTTE Thomas fondateur
- AERTS Hans fondateur
Opérations sur le capital
- 28-12-2023 Constitution · 479 951,22 € · 100 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| AERTS Hans |
|
| MELOTTE Thomas |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 1, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder »
Statuts, acte du 28-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Acquisitions et fusions
1 opérationEntreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PLAN B. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
17-01
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsNominations : MELOTTE Thomas (administrateur non statutaire) et AERTS Hans (administrateur non statutaire) · Constitution · Détention d'actions6 points ▸
- Constitution, 20-12-2023
- Autre disposition, « ontbrekende vermeldingen in eerdere publicatie oprichtingsakte, oprichtingsakte van de BV PLAN B in het Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
- MELOTTE Thomas détient 50 actions
- AERTS Hans détient 50 actions
- Nomination d'administrateur, MELOTTE Thomas (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, AERTS Hans (administrateur non statutaire)
28-12
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 479 951,22 € · Scission : Zakenkantoor Melotte & Partners se scinde au profit de PLAN B · Fondateur10 points ▸
- Scission, « partiële splitsing, oprichting nieuwe vennootschap » (acte en néerlandais)
- Constitution, 20-12-2023
- Fondateur, MELOTTE Thomas
- Fondateur, AERTS Hans
- Capital de départ, 479 951,22 €
- Rapport du commissaire, 19-12-2023
- Autre disposition, « vergoeding en opdrachtbeperking » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « akkoord oprichters met conclusies bedrijfsrevisor » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Houthalen-Helchteren, Grote Baan 235 » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen voor haar rekening en in haar naam aangegaan » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 72015B0275/00D000 | Flandre | 1 093 m² | 1 · 242 m² | 23,4 m · 3 |