Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Dont 32 215 € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les dettes à court terme passent de 25 094 € à 32 215 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 40 à 62 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 60 072 € · 20 736 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 179 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 17 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 548 entreprises avaient le même profil que PhysioNext aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à PhysioNext est plus basse : 0,4 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur PhysioNext que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 548 entreprises, pas d'une prévision pour PhysioNext. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,63 (2,32 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,3 % et la trésorerie 12,5 % du total du bilan. En revanche, 85,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 48 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| PhysioNext Pelt | 311 306 € | 23 221 € | 14,3 % | - |
| Paramedisch Centrum De Vlinder Saint-Trond | 291 898 € | 23 197 € | 6,7 % | - |
| CVL REHAB Jabbeke | 327 528 € | 25 820 € | 31,3 % | - |
| HELYNGO Anvers | 271 796 € | 24 362 € | 12,3 % | - |
| Physiomotion Mortsel | 251 920 € | 28 140 € | 15,5 % | - |
| KINEZI Asse | 275 539 € | 19 241 € | -20,2 % | - |
| STEENWEG 44 Heers | 215 076 € | 25 450 € | 36,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que PhysioNext : « Activités de kinésithérapie » (NACE 86951). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 215 000 € et 328 000 €, constituées entre 2018 et 2021.
PhysioNext dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 45 234 € en 2021 à 23 221 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2023 à 2025 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 94 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 17 % des 20 749 entreprises en 2025.
Au-dessus de 34 % des 20 323 entreprises en 2025.
En dessous de 95 % des 20 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||
Total de l'actif20/58 |
311 306 | 187 724 | 76 711 | 65 455 | 78 735 | |
Actifs immobilisés21/28 |
258 947 | 129 453 | 28 042 | 37 295 | 49 332 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
258 947 | 129 453 | 28 042 | 37 295 | 49 332 | |
Installations, machines et outillage23 |
12 031 | 15 501 | 2 289 | - | - | |
Mobilier et matériel roulant24 |
62 026 | 57 952 | 25 258 | 37 295 | 49 332 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
184 890 | 56 000 | 495 | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
52 359 | 58 271 | 48 669 | 28 160 | 29 403 | |
Créances à un an au plus40/41 |
4 783 | - | - | - | - | |
Autres créances41 |
4 783 | - | - | - | - | |
Valeurs disponibles54/58 |
38 833 | 48 066 | 30 791 | 13 085 | 13 895 | |
Comptes de régularisation490/1 |
8 744 | 10 205 | 17 878 | 15 075 | 15 508 | |
| Bilan : passif | ||||||
Total du passif10/49 |
311 306 | 187 724 | 76 711 | 65 455 | 78 735 | |
Capitaux propres10/15 |
44 531 | 62 663 | 45 437 | 30 827 | 30 127 | |
Apport10/11 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
Réserves13 |
57 663 | 57 663 | 40 437 | 25 827 | 25 127 | |
Réserves disponibles133 |
57 663 | 57 663 | 40 437 | 25 827 | 25 127 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-18 132 | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
266 775 | 125 062 | 31 274 | 34 628 | 48 608 | |
Dettes à plus d'un an17 |
234 559 | 99 848 | 11 557 | 20 440 | 29 737 | |
Dettes financières170/4 |
234 559 | 99 848 | 11 557 | 20 440 | 29 737 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
32 215 | 25 094 | 19 717 | 14 188 | 18 871 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
25 393 | 17 516 | 9 383 | 9 297 | 9 212 | |
Dettes commerciales44 |
1 263 | 72 | 3 113 | 3 792 | - | |
Fournisseurs440/4 |
1 263 | 72 | 3 113 | 3 792 | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
4 592 | 6 506 | 7 216 | 1 095 | 9 659 | |
Impôts450/3 |
4 592 | 4 717 | 6 154 | 899 | 9 659 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
0 | 1 789 | 1 062 | 196 | - | |
Autres dettes47/48 |
968 | 1 000 | 4 | 4 | - | |
Comptes de régularisation492/3 |
0 | 120 | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
23 221 | 40 655 | 34 820 | 14 371 | 45 234 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
22 215 | 13 710 | 12 668 | 12 037 | 10 108 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
12 000 | 496 | 237 | 321 | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-10 994 | 26 449 | 21 915 | 2 013 | 35 126 | |
Produits financiers75/76B |
0 | 89 | - | - | - | |
Produits financiers récurrents75 |
0 | 89 | - | - | - | |
Charges financières65/66B |
6 920 | 3 306 | 1 151 | 414 | 340 | |
Charges financières récurrentes65 |
6 920 | 3 306 | 1 151 | 414 | 340 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-17 914 | 23 231 | 20 764 | 1 599 | 34 786 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
217 | 6 006 | 6 154 | 899 | 9 659 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-18 132 | 17 225 | 14 610 | 700 | 25 127 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-18 132 | 17 225 | 14 610 | 700 | 25 127 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-18 132 | 17 225 | 14 610 | 700 | 25 127 | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
0 | 17 225 | 14 610 | 700 | 25 127 | |
Aux autres réserves6921 |
0 | 17 225 | 14 610 | 700 | 25 127 | |
| Document | ||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 22-12-2025.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 11 221 | 40 159 | 34 583 | 14 050 | 45 234 | |
| Cash-flow | 4 083 | 30 935 | 27 278 | 12 737 | 35 235 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 207 702 | 140 213 | 3 415 | 0 | 59 440 | |
| Variation des valeurs disponibles | -9 234 | 17 275 | 17 706 | -809 | - | |
| Fonds de roulement | 20 144 | 33 178 | 28 952 | 13 972 | 10 532 | |
| Solvabilité | 14,3 % | 33,4 % | 59,2 % | 47,1 % | 38,3 % | |
| Liquidité générale | 1,63 | 2,32 | 2,47 | 1,98 | 1,56 | |
| Taux d'endettement | 5,99 | 2,00 | 0,69 | 1,12 | 1,61 | |
| ROE | -40,7 % | 27,5 % | 32,2 % | 2,3 % | 83,4 % | |
| ROA | -5,8 % | 9,2 % | 19,0 % | 1,1 % | 31,9 % | |
| Couverture des intérêts | 1,62 | 12,15 | 30,05 | 33,96 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 207 702 € | 140 213 € | 3 415 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 215 € | 13 710 € | 12 668 € | 12 037 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 10 994 €, après un bénéfice de 26 449 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 66,6 % à 85,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
PhysioNext n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Vangansewinkel Steffen. PhysioNext n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Peerderbaan 131 siège 3910 Pelt | 11-03-2020 | 2.300.377.467 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72033B0800/00B003 | 1 055 m² | 1 · 188 m² | - |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.