PHB Development
ActifRésumé
PHB Development est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 117 602 € et un résultat net de 1 485 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 39 242 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-09-2006 Situation normale
- Siège
- 314 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 11 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 2 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.158.185.563 1050 Bruxelles, depuis le 30-08-2006
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Breul PhilippeAdministrateur · depuis le 02-06-2017
- Panturu CiprianAdministrateur · depuis le 02-06-2017
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 2 846 €
- Chiffre d'affaires
- ≈ 13 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 1 485 €
- Capitaux propres
- 117 602 €
- ▼ 42,9 %
- Total du bilan
- 257 242 €
- ▲ 3,0 %
- Comptes 2025 déposés 31 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 31 jours de retard; 1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 7,67, trésorerie 79 903 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 257 242 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 80 % en liquidité, 19 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462978.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 2 446 €, après une perte de 27 498 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que PHB Development : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 234 000 € et 312 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PHB Development Ixelles | 2006 | 257 242 € | 117 602 € | 2 846 € | 1 485 € | 2025 |
| DAFFLO Etterbeek | 2008 | 250 305 € | -205 237 € | 2 801 € | -9 629 € | 2025 |
| POLYMER & PETROCHEMICAL CONSULTANTS Overijse | 2006 | 234 252 € | 195 320 € | 3 204 € | 4 671 € | 2025 |
| MONTE CARLO MANAGEMENT Lanaken | 2006 | 296 696 € | 222 728 € | 3 262 € | 997 € | 2026 |
| ADvertising - an ADDitional value Brugge | 2007 | 286 960 € | 268 492 € | 3 436 € | -631 € | 2025 |
| Kenens & Kenens Gingelom | 2009 | 264 038 € | 137 091 € | 2 527 € | 68 248 € | 2025 |
| S2J Uccle | 2008 | 311 613 € | 233 941 € | 3 852 € | -20 019 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 694 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PHB Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHB Development : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PHB Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 2,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,001 M € | 490 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 0,008 M € | 384 € | 0,001 M € | 400 € | ▼ 37,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,003 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 491 € | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,002 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 101 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 101 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 81,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 81,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 6 € | -6 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 521 295 € | 670 545 € | 419 418 € | 493 587 € | 360 138 € | 330 052 € | 249 838 € | 257 242 € | ▲ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 627 € | 3 690 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 979 € | 490 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 448 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 516 668 € | 666 856 € | 416 218 € | 490 387 € | 356 938 € | 326 852 € | 246 638 € | 254 042 € | ▲ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 265 587 € | 399 473 € | 96 752 € | 224 828 € | 125 982 € | 79 785 € | 111 337 € | 169 545 € | ▲ 52,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 217 505 € | 102 705 € | 58 409 € | 79 663 € | 161 462 € | ▲ 103 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 322 € | 23 277 € | 21 376 € | 31 673 € | 8 083 € | ▼ 74,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 41 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 251 040 € | 267 283 € | 319 407 € | 261 516 € | 230 073 € | 244 676 € | 134 983 € | 79 903 € | ▼ 40,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 043 € | 883 € | 2 392 € | 319 € | 4 595 € | ▲ 14× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 521 295 € | 670 545 € | 419 418 € | 493 587 € | 360 138 € | 330 052 € | 249 838 € | 257 242 € | ▲ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 98 390 € | 185 153 € | 192 964 € | 219 583 € | 232 731 € | 234 440 € | 206 096 € | 117 602 € | ▼ 42,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 222 040 € | 193 696 € | 105 202 € | ▼ 45,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 500 € | 15 500 € | 220 180 € | 191 836 € | 103 342 € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 68 630 € | 155 393 € | 163 204 € | 189 823 € | 202 971 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 422 905 € | 485 392 € | 226 455 € | 274 004 € | 127 407 € | 95 612 € | 43 742 € | 139 640 € | ▲ 219 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 342 582 € | 457 125 € | 200 092 € | 260 906 € | 90 457 € | 70 166 € | 11 541 € | 33 113 € | ▲ 187 % |
| Dettes commerciales44 | 315 396 € | 416 689 € | 159 656 € | 260 906 € | 90 457 € | 56 010 € | 11 541 € | 32 522 € | ▲ 182 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 260 906 € | 90 457 € | 56 010 € | 11 541 € | 32 522 € | ▲ 182 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 11 926 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 2 230 € | - | 591 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 2 230 € | - | 591 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 13 098 € | 36 950 € | 25 446 € | 32 201 € | 106 527 € | ▲ 231 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 451 € | 86 763 € | 7 811 € | 26 619 € | 13 148 € | 1 709 € | -28 344 € | 1 485 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 871 € | 563 € | 490 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 322 € | 87 326 € | 8 300 € | 26 619 € | 13 148 € | 1 709 € | -28 344 € | 1 485 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 374 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 243 € | 52 124 € | -57 891 € | -31 443 € | 14 603 € | -109 693 € | -55 080 € | ▲ 49,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00462978 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-04-2025 | 2025-00062742 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00360529 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00304181 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20147871 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-08-2021 | 2021-44700409 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2020 | 2020-49300499 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54800542 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-08-2018 | 2018-43000485 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-21900100 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 01-04-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 14 260 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Breul Philippe |
|
| Panturu Ciprian |
|
Réseau & groupe
PHB Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
313 autres entreprises- Spurio, Elisa (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2026 1044563504
- MOVA PLUS Siège social · depuis 2026 1023638327
- ELG Belgium Siège social · depuis 2026 1038603942
- S&K Invest Group Établissement · depuis 2026 1032735046
- WORKPILOT Établissement · depuis 2026 1036378781
- GENERAL VENTURE CAPITAL Établissement · depuis 2026 1036326224
- BXV Advisory Établissement · depuis 2026 1034274079
- MoveMax Belgium Siège social · depuis 2026 1034219047
- Pro Clean Renov Siège social · depuis 2026 1033339614
- MALONE Siège social · depuis 2025 1032061885
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de PHB Development. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
01-04
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Dénomination · Démissions & nominationsTransformation de forme juridique · Conversion du capital · Déclaration12 points ▸
- Assemblée générale, 28-03-2025
- Transformation de forme juridique, société coopérative
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, dispense de lecture du rapport de l’organe d’administration, article 6:86 du code des sociétés et des associations
- Déclaration, réception préalable du rapport, avoir reçu antérieurement une copie et en avoir pris connaissance
- Changement d'objet
- Capital
- Composition du conseil, Philippe Breul (administrateur)
- Composition du conseil, Mihai-Ciprian Panturu (administrateur)
- Siège statutaire, 523 avenue Louise (1050 Bruxelles)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21822R0226/00W011 | Bruxelles | 3 529 m² | 1 · 1 878 m² | 38,1 m · 7 |