PHB Development
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00462978.
Comptes annuels 2025 déposés le 31-08-2026 à la BNB les 19 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 2 446 €, après une perte de 27 498 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | 2,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,001 M € | 0,001 M € | 490 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 0,008 M € | 384 € | 0,001 M € | 400 € | ▼ 37,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,003 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 491 € | 0,01 M € | -0,03 M € | 0,002 M € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 101 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,008 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 101 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 81,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | ▲ 81,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | 0,001 M € | 6 € | -6 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,008 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | -0,03 M € | 0,001 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 521 295 € | 670 545 € | 419 418 € | 493 587 € | 360 138 € | 330 052 € | 249 838 € | 257 242 € | ▲ 3,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 627 € | 3 690 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | = |
| Immobilisations incorporelles21 | 979 € | 490 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 448 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | 3 200 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 516 668 € | 666 856 € | 416 218 € | 490 387 € | 356 938 € | 326 852 € | 246 638 € | 254 042 € | ▲ 3,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 265 587 € | 399 473 € | 96 752 € | 224 828 € | 125 982 € | 79 785 € | 111 337 € | 169 545 € | ▲ 52,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 217 505 € | 102 705 € | 58 409 € | 79 663 € | 161 462 € | ▲ 103 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 7 322 € | 23 277 € | 21 376 € | 31 673 € | 8 083 € | ▼ 74,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 41 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 251 040 € | 267 283 € | 319 407 € | 261 516 € | 230 073 € | 244 676 € | 134 983 € | 79 903 € | ▼ 40,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 4 043 € | 883 € | 2 392 € | 319 € | 4 595 € | ▲ 14× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 521 295 € | 670 545 € | 419 418 € | 493 587 € | 360 138 € | 330 052 € | 249 838 € | 257 242 € | ▲ 3,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 98 390 € | 185 153 € | 192 964 € | 219 583 € | 232 731 € | 234 440 € | 206 096 € | 117 602 € | ▼ 42,9 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 12 400 € | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 17 360 € | 222 040 € | 193 696 € | 105 202 € | ▼ 45,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 15 500 € | 15 500 € | 220 180 € | 191 836 € | 103 342 € | ▼ 46,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 68 630 € | 155 393 € | 163 204 € | 189 823 € | 202 971 € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 422 905 € | 485 392 € | 226 455 € | 274 004 € | 127 407 € | 95 612 € | 43 742 € | 139 640 € | ▲ 219 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 342 582 € | 457 125 € | 200 092 € | 260 906 € | 90 457 € | 70 166 € | 11 541 € | 33 113 € | ▲ 187 % |
| Dettes commerciales44 | 315 396 € | 416 689 € | 159 656 € | 260 906 € | 90 457 € | 56 010 € | 11 541 € | 32 522 € | ▲ 182 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 260 906 € | 90 457 € | 56 010 € | 11 541 € | 32 522 € | ▲ 182 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 11 926 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | 2 230 € | - | 591 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | 2 230 € | - | 591 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 13 098 € | 36 950 € | 25 446 € | 32 201 € | 106 527 € | ▲ 231 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 451 € | 86 763 € | 7 811 € | 26 619 € | 13 148 € | 1 709 € | -28 344 € | 1 485 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 871 € | 563 € | 490 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 37 322 € | 87 326 € | 8 300 € | 26 619 € | 13 148 € | 1 709 € | -28 344 € | 1 485 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 374 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 243 € | 52 124 € | -57 891 € | -31 443 € | 14 603 € | -109 693 € | -55 080 € | ▲ 49,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que PHB Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à PHB Development : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour PHB Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00462978 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-04-2025 | 2025-00062742 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-08-2024 | 2024-00360529 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 27-07-2023 | 2023-00304181 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20147871 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-08-2021 | 2021-44700409 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 01-09-2020 | 2020-49300499 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-54800542 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-08-2018 | 2018-43000485 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-06-2017 | 2017-21900100 |