PEGODE
ActifRésumé
PEGODE est active depuis 1980 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,9 M € et un résultat net de 629 938 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 57 % des 595 entreprises du même secteur (NACE 87, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 174,6 ETP
- Capitaux propres
- 4,9 M €
- Excédent
- 629 938 €
- Administration
- 14 membres
- Urbain Albert Anna HenderickxPrésident
- Wim Petrus M De PryckerDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 97augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 87Capitaux propres 4,9 M € (56,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 87, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 98 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 14-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 87) pour l'exercice 2024 est 27 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Nominations : Katrien, Karel M Van…Reconductions : Van Dyck Veerle…
- Démission : Anita, Maria, Rachel Vrijdaghs…Acte du Moniteur
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 1 567 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 87 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 579 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,6 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 579 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 12,9 M € | 14,6 M € | 15,8 M € | 16,6 M € | 18,1 M € | ▲ 9,0 % |
| Chiffre d'affaires70 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,5 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | ▲ 8,0 % |
| Production immobilisée72 | - | - | - | - | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 10,9 M € | 12,1 M € | 13,6 M € | 14,2 M € | 15,3 M € | ▲ 8,1 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,3 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | ▲ 114 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 12,7 M € | 13,9 M € | 15,2 M € | 16,6 M € | 17,5 M € | ▲ 5,6 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,6 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 2,6 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | ▲ 3,9 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 10,9 M € | 11,6 M € | 12,5 M € | 13,4 M € | 14,1 M € | ▲ 4,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,004 M € | -0,3 M € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 76,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | ▲ 497 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,6 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,04 M € | 0,6 M € | ▲ 1 567 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 50,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 50,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,006 M € | 0,008 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | ▼ 50,6 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 220 € | 375 € | 156 € | 311 € | 0,001 M € | ▲ 90,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 2,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,3 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▼ 2,9 % |
| Charges des dettes650 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 8,2 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | ▲ 80,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 0,5 M € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,8 M € | -0,5 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 521 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | 0,07 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 521 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,5 M € | 0,07 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 521 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8,0 M € | 6,6 M € | 6,5 M € | 6,6 M € | 7,7 M € | 8,5 M € | 8,4 M € | 8,6 M € | ▲ 2,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,6 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,2 M € | 3,9 M € | 3,7 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | ▲ 7,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,6 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | ▲ 7,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2,1 M € | 2,8 M € | 3,0 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | ▲ 5,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 1,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 0,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | 0,1 M € | ▲ 1 741 % |
| Immobilisations financières28 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 8,9 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 8,9 % |
| Actions et parts284 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | ▲ 222 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 14,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 4,4 M € | 3,0 M € | 2,9 M € | 3,4 M € | 3,8 M € | 4,7 M € | 4,2 M € | 4,1 M € | ▼ 2,8 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 33,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 20,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 76,5 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,2 M € | ▼ 46,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 3,0 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | ▲ 92,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 27,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 8,0 M € | 6,6 M € | 6,5 M € | 6,6 M € | 7,7 M € | 8,5 M € | 8,4 M € | 8,6 M € | ▲ 2,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 3,7 M € | 3,7 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,9 M € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | - | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | ▲ 23,0 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 1,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 114 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 114 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | - | 0,02 M € | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 1,9 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | - | 0,09 M € | - |
| Dettes17/49 | 3,6 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 3,5 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 3,5 M € | ▼ 14,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | ▼ 84,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | ▼ 84,9 % |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,1 M € | ▼ 84,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 3,3 M € | 2,0 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 3,3 M € | ▲ 2,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 48,2 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 30,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 30,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2,3 M € | 2,3 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,0 M € | ▲ 1,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 0,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1,8 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 1,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 74,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,5 M € | 0,07 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | ▲ 521 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 6,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,2 M € | 0,4 M € | -0,02 M € | 0,4 M € | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | ▲ 107 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,4 M € | 0,06 M € | -1,1 M € | -0,2 M € | -0,9 M € | -0,7 M € | ▲ 15,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1,7 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | -0,9 M € | 0,7 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-07-2026 | 2026-00293740 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 11-07-2025 | 2025-00262728 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 14-06-2024 | 2024-00129516 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00179217 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 12-07-2022 | 2022-20174344 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 16-07-2021 | 2021-35900202 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 07-07-2020 | 2020-27400251 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 23-10-2019 | 2019-71100593 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 02-07-2018 | 2018-28600440 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-06-2017 | 2017-19700374 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 31 mentions · 23,5 M € octroyés · 22,8 M € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 9 | 3,5 M € | 3,5 M € |
| 2024 | 9 | 3,9 M € | 3,4 M € |
| 2023 | 7 | 4,0 M € | 4,0 M € |
| 2022 | 6 | 12,2 M € | 11,9 M € |
Autorités fédérales
2024 à 2025 · 4 mentions · 133 455 € au total| Année | Département | Opérations | Montant |
|---|---|---|---|
| 2025 | SPF Stratégie & Appui | 2 | 95 083 € |
| 2024 | SPF Stratégie & Appui | 2 | 38 372 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 14
Afficher les 14 administrateurs
2 non confirmés récemment
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Autres fonctions 1
5 non confirmés récemment
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- Autre fonction
- non confirmé récemment
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Werner Wilssens |
|
| Urbain Albert Anna Henderickx |
|
| Henri Cecilia Pandelaers |
|
| Werner Jan Hendrik Jozef Wilssens |
|
| Veerle An Van Dijckd'un acte |
|
| Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella |
|
| Albert Urbain |
|
| Jan Werner Wilssens |
|
| Maria Anita Vrijdaghs |
|
| Katrien, Karel M Van Grieken |
|
| Piet, Marcel Taghon |
|
| Luyten Kris Werner M |
|
| Van Den Heuvel Maria Louisa J |
|
| Veerle An Van Dyck |
|
| Wim Petrus M De Prycker |
|
| BV MOORE AUDIT |
|
| Michael Johannes Frans M Custers |
|
| Stefaan Mesdag |
|
| Paul Janssens |
|
| Caroline Van Landegem |
|
| Beyne Caroline |
|
| Hanne Belmans |
|
| Inneke Depovere |
|
| Anita Maria Rachel Vrijdaghs |
|
| De Sadeleer, Bavo, Jan, E |
|
| PKF-VMB Bedrijfsrevisoren BV CVBA |
|
| Janssens, Paul, Marcel, Maria |
|
| Ilse Moens |
|
| Lies Deloose |
|
| Jozef Gustaaf Van Roey |
|
| Micale Inv-est |
|
| Marc Verbruggen |
|
| Rudy Nijs |
|
| Lucas Debar |
|
| Karel Van Boxelaere |
|
| Caroline Van Landeghem |
|
| Ellen Vermander |
|
| Herman Paulussen |
|
| VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. CVBA |
|
| Ignace De Sadeleir |
|
| Jacques Dierickx |
|
| Luc De Clippele |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
6 entreprises liéesAfficher 2 autres entreprises à dirigeant commun
Mandats d'administrateur ailleurs
1 mandat d'administrateurAcquisitions et fusions
1 opérationHistorique
PEGODE a été constituée le 14 janvier 1980.1 Le siège a déménagé à Kontich en 2024.2 Le conseil compte aujourd'hui 14 membres ; Werner Wilssens en fait partie depuis le plus longtemps, depuis 2013.3 Le chiffre d'affaires est passé de 987 835 € en 2018 à 1,9 M € en 2025, et l'effectif de 186 à 175 équivalents temps plein.4
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Nominations : Katrien, Karel M Van Grieken (administrateur) et Piet, Marcel Taghon (administrateur)Reconductions : Van Dyck Veerle An, Luyten Kris Werner M et Van Den Heuvel Maria Louisa J15 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-12-2025
- Nomination d'administrateur, Katrien, Karel M Van Grieken (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Piet, Marcel Taghon (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Van Dyck Veerle An (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Luyten Kris Werner M (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Van Den Heuvel Maria Louisa J (administrateur)
- Composition du conseil, Sofie, Philippe, Marcella Vanmarcke (administrateur)
- Composition du conseil, Werner, Jan, Hendrik, Jozef Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Urbain, Albert, Anna Henderickx (administrateur)
- Composition du conseil, Henri, Cecilia Pandelaers (administrateur)
- Composition du conseil, Van Dyck Veerle An (administrateur)
- Composition du conseil, Luyten Kris Werner M (administrateur)
- +3 autres constatations dans cet acte
03-10
Acte du Moniteur
Démission : Anita, Maria, Rachel Vrijdaghs (administrateur)9 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Anita, Maria, Rachel Vrijdaghs (administrateur)
- Assemblée générale, 17-06-2025
- Composition du conseil, Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Werner, Jan, Hendrik, Jozef Wilssens (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Urbain, Albert, Anna Henderickx (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Henri, Cecilia Pandelaers (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Van Dyck Veerle An (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Luyten Kris Werner M (lid bestuursorgaan)
- Composition du conseil, Van Den Heuvel Maria Louisa J (lid bestuursorgaan)
06-02
Acte du Moniteur
Démission : De Sadeleer, Bavo, Jan, E (lid directie dienstverlening dagbesteding)2 constatations ▸
- Démission d'administrateur, De Sadeleer, Bavo, Jan, E (lid directie dienstverlening dagbesteding)
- Autre disposition, 02-12-2024
30-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Albert Urbain, Maria Anita Vrijdaghs et 2 autresTransfert de siège7 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-06-2024
- Reconduction d'administrateur, Albert Urbain (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Maria Anita Vrijdaghs (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Cecilia Henri Pandelaers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Jan Werner Wilssens (administrateur)
- Réunion du conseil, 06-05-2024
- Transfert de siège, Antwerpsesteenweg 62 te 2550 Kontich
09-04
Acte du Moniteur
Nomination : Michael Johannes Frans M Custers (lid van de directie in de functie financieel en administratief beleid)1 constatation ▸
- Nomination d'administrateur, Michael Johannes Frans M Custers (lid van de directie in de functie financieel en administratief beleid)
26-09
Acte du Moniteur
Démission : De Sadeleer, Bavo, Jan, E (administrateur)Nominations : Wim Petrus M De Prycker (délégué à la gestion journalière) et De Sadeleer, Bavo, Jan, E (délégué à la gestion journalière) · Reconduction : Moore Audit BV (commissaire)13 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-06-2023
- Démission d'administrateur, De Sadeleer, Bavo, Jan, E (administrateur)
- Composition du conseil, Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella (administrateur)
- Composition du conseil, Werner, Jan, Hendrik, Jozef Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Urbain, Albert, Anna Henderickx (administrateur)
- Composition du conseil, Anita, Maria, Rachel Vrijdaghs (administrateur)
- Composition du conseil, Henri, Cecilia Pandelaers (administrateur)
- Composition du conseil, Van Dijck Veerle An (administrateur)
- Composition du conseil, Luyten Kris Werner M (administrateur)
- Composition du conseil, Van Den Heuvel Maria Louisa J (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Wim Petrus M De Prycker (délégué à la gestion journalière)
- Nomination d'administrateur, De Sadeleer, Bavo, Jan, E (délégué à la gestion journalière)
- +1 autre constatation dans cet acte
17-04
Acte du Moniteur
Nominations : Urbain Henderickx (administrateur) et Werner Wilssens (administrateur)Modification des statuts · Dissolution asset destination5 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2022
- Modification des statuts
- Nomination d'administrateur, Urbain Henderickx (2 fois)
- Nomination d'administrateur, Werner Wilssens
- Dissolution asset destination, « Bij ontbinding van Pegode vzw zal, indien mogelijk na aanzuivering van de passiva, het deel activa dat betrekking heeft op de grond die het voormalige Huize De… » (acte en néerlandais)
13-03
Acte du Moniteur
Nominations : Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella (administrateur) et Urbain, Albert, Anna Henderickx (président)Démission : Janssens, Paul, Marcel, Maria (administrateur)13 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2022
- Nomination d'administrateur, Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella (administrateur)
- Démission d'administrateur, Janssens, Paul, Marcel, Maria (administrateur)
- Composition du conseil, Vanmarcke Sofie, Philippe, Marcella (administrateur)
- Composition du conseil, Werner, Jan, Hendrik, Jozef Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Bavo, Jan, E De Sadeleer (administrateur)
- Composition du conseil, Urbain, Albert, Anna Henderickx (administrateur)
- Composition du conseil, Anita, Maria, Rachel Vrijdaghs (administrateur)
- Composition du conseil, Henri, Cecilia Pandelaers (administrateur)
- Composition du conseil, Van Dijck Veerle An (administrateur)
- Composition du conseil, Luyten Kris Werner M (administrateur)
- Composition du conseil, Van Den Heuvel Maria Louisa J (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
15-04
Acte du Moniteur
Nominations : Veerle An Van Dijck, Kris Werner M Luyten et Maria Louisa J Van Den HeuvelDémission : Lies Deloose (délégué à la gestion journalière)14 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2021
- Nomination d'administrateur, Veerle An Van Dijck (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Kris Werner M Luyten (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Maria Louisa J Van Den Heuvel (administrateur)
- Composition du conseil, Marcel Maria Janssens Paul (administrateur)
- Composition du conseil, Jan Hendrik Jozef Wilssens Werner (administrateur)
- Composition du conseil, Jan E De Sadeleer Bavo (administrateur)
- Composition du conseil, Albert Anna Henderickx Urbain (administrateur)
- Composition du conseil, Maria Rachel Vrijdaghs Anita (administrateur)
- Composition du conseil, Cecilia Pandelaers Henri (administrateur)
- Composition du conseil, Veerle An Van Dijck (administrateur)
- Composition du conseil, Kris Werner M Luyten (administrateur)
- +2 autres constatations dans cet acte
30-08
Acte du Moniteur
Démission : Ilse Moens (administrateur)7 constatations ▸
- Démission d'administrateur, Ilse Moens (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Marcel Maria Janssens (administrateur)
- Composition du conseil, Werner Jan Hendrik Jozef Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Bavo Jan E De Sadeleer (administrateur)
- Composition du conseil, Urbain Albert Anna Henderickx (administrateur)
- Composition du conseil, Anita Maria Rachel Vrijdaghs (administrateur)
- Composition du conseil, Henri Cecília Pandelaers (administrateur)
17-12
Acte du Moniteur
Démissions : Urbain Albert Anna Henderickx (afgevaardigd bestuurder dagelijks bestuur) et Jozef Gustaaf Van Roey (administrateur)Nominations : Anita Maria Rachel Vrijdaghs, Henri Cecilia Pandelaers et Urbain Albert Anna Henderickx · Reconductions : Werner Jan Hendrik Jozef Wilssens, Paul Marcel Maria Janssens et 3 autres18 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-06-2020
- Démission d'administrateur, Urbain Albert Anna Henderickx (afgevaardigd bestuurder dagelijks bestuur)
- Démission d'administrateur, Jozef Gustaaf Van Roey (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Anita Maria Rachel Vrijdaghs (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Henri Cecilia Pandelaers (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Urbain Albert Anna Henderickx (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Werner Jan Hendrik Jozef Wilssens (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Paul Marcel Maria Janssens (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bavo Jan E De Sadeleer (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Ilse Moens (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Marcel Maria Janssens (administrateur)
- Composition du conseil, Werner Jan Hendrik Jozef Wilssens (administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
16-07
Acte du Moniteur
Démissions : Karel Van Boxelaere, Rudy Nijs et 2 autresNominations : Marc Verbruggen, Caroline Beyne et 3 autres17 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-06-2018
- Assemblée générale, 26-06-2019
- Démission d'administrateur, Karel Van Boxelaere (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Marc Verbruggen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Rudy Nijs (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marc Verbruggen (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Janssens (président)
- Composition du conseil, Jozef Van Roey (administrateur)
- Composition du conseil, Werner Wilssens (secrétaire)
- Composition du conseil, Bavo De Sadeleer (administrateur)
- Composition du conseil, Ilse Moens (administrateur)
- Réunion du conseil, 11-03-2019
- +5 autres constatations dans cet acte
18-06
Acte du Moniteur
ObjetChangement d'objet2 constatations ▸
- Assemblée générale, 14-12-2017
- Changement d'objet, « De vereniging heeft als doel, met uitsluiting van elk winstoogmerk, de maatschappelijke positie van personen met een ondersteuningsvraag en in het bijzonder van… » (acte en néerlandais)
23-11
Acte du Moniteur
Capital & actionsFusion · Effet comptable · Bien immobilier3 constatations ▸
- Fusion, « inbreng om niet van een algemeenheid » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2017
- Bien immobilier, « gebouw gelegen te Bornem, Riddermoerstraat 30 » (acte en néerlandais)
09-11
Acte du Moniteur
Capital & actionsFusion · Effet comptable · Bien immobilier3 constatations ▸
- Fusion, « inbreng om niet van een algemeenheid » (acte en néerlandais)
- Effet comptable, 01-01-2017
- Bien immobilier, « gebouw gelegen te Bornem, Riddermoerstraat 30 » (acte en néerlandais)
20-09
Acte du Moniteur
Démission : Caroline Van Landeghem (lid van de rvb)Nominations : Ilse Moens (lid van de rvb) et Rudy Nijs (lid van de rvb) · Reconductions : Paul Janssens, Karel Van Boxelaere et 6 autres12 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-06-2017
- Démission d'administrateur, Caroline Van Landeghem (lid van de rvb)
- Nomination d'administrateur, Ilse Moens (lid van de rvb)
- Nomination d'administrateur, Rudy Nijs (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Paul Janssens (président)
- Reconduction d'administrateur, Karel Van Boxelaere (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Jozef Van Roey (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Werner Wilssens (secrétaire)
- Reconduction d'administrateur, Bavo De Sadeleer (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Ilse Moens (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Rudy Nijs (lid van de rvb)
- Reconduction du commissaire, VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba
24-05
Acte du Moniteur
Démissions : Herman Paulussen (lid van de rvb en van de av) et Ellen Vermander (lid van de rvb en van de av)Reconductions : Paul Janssens, Karel Van Boxelaere et 4 autres · Modification des statuts10 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2016
- Démission d'administrateur, Herman Paulussen (lid van de rvb en van de av)
- Démission d'administrateur, Ellen Vermander (lid van de rvb en van de av)
- Reconduction d'administrateur, Paul Janssens (président)
- Reconduction d'administrateur, Karel Van Boxelaere (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Caroline Van Landegem (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Jozef Van Roey (lid van de rvb)
- Reconduction d'administrateur, Werner Wilssens (secrétaire)
- Reconduction d'administrateur, Bavo De Sadeleer (lid van de rvb)
- Modification des statuts (2 fois)
26-08
Acte du Moniteur
Démission : VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)Nomination : VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2016
- Démission d'administrateur, VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)
- Nomination d'administrateur, VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)
22-10
Acte du Moniteur
Nominations : Urbain Henderickx (afgevaardigd bestuurder) et Lucas Debar (sociaal ondernemer)3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 07-09-2015
- Nomination d'administrateur, Urbain Henderickx (afgevaardigd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, Lucas Debar (sociaal ondernemer)
07-04
Acte du Moniteur
Reconduction : VMB Bedrijfsrevisoren (commissaire)Démission : Stefaan Mesdag (administrateur)12 constatations ▸
- Assemblée générale, 18-12-2014
- Reconduction du commissaire, VMB Bedrijfsrevisoren (commissaire)
- Assemblée générale, 22-01-2013
- Démission d'administrateur, Stefaan Mesdag (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Janssens (voorzitter raad van bestuur)
- Composition du conseil, Wemer Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Jozef Van Roey (administrateur)
- Composition du conseil, Karel Van Boxelaere (administrateur)
- Composition du conseil, Ellen Vermander (administrateur)
- Composition du conseil, Herman Paulussen (administrateur)
- Composition du conseil, Caroline Van Landeghem (administrateur)
- Composition du conseil, Bavo De Sadeleer (administrateur)
15-04
Acte du Moniteur
Reconduction : VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)Nominations : Bavo De Sadeleer (administrateur) et Werner Wilssens (secrétaire)14 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2011
- Reconduction du commissaire, VMB Bedrijfsrevisoren burgerlijke vennootschap o.v.v.e. cvba (commissaire)
- Assemblée générale, 22-01-2013
- Nomination d'administrateur, Bavo De Sadeleer (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Janssens (voorzitter raad van bestuur)
- Composition du conseil, Werner Wilssens (administrateur)
- Composition du conseil, Jozef Van Roey (administrateur)
- Composition du conseil, Karel Van Boxelaere (administrateur)
- Composition du conseil, Ellen Vermander (administrateur)
- Composition du conseil, Herman Paulussen (administrateur)
- Composition du conseil, Caroline Van Landeghem (administrateur)
- Composition du conseil, Stefaan Mesdag (administrateur)
- +2 autres constatations dans cet acte
03-01
Acte du Moniteur
Nomination : Ingrid Vosch Bedrijfsrevisor BVBA (réviseur d'entreprises)2 constatations ▸
- Assemblée générale
- Nomination du commissaire, Ingrid Vosch Bedrijfsrevisor BVBA (réviseur d'entreprises)
20-03
Acte du Moniteur
Démissions : Ignace De Sadeleir, Luc De Clippele et Jacques DierickxNomination : Stefaan Mesdag (administrateur)13 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-06-2011
- Démission d'administrateur, Ignace De Sadeleir (vice-président)
- Démission d'administrateur, Luc De Clippele (administrateur)
- Démission d'administrateur, Jacques Dierickx (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Stefaan Mesdag (administrateur)
- Composition du conseil, Paul Janssens (président)
- Composition du conseil, Werner Wilssens (secrétaire)
- Composition du conseil, Jozef Van Roey (administrateur)
- Composition du conseil, Karel Van Boxelaere (administrateur)
- Composition du conseil, Ellen Vermander (administrateur)
- Composition du conseil, Herman Paulussen (administrateur)
- Composition du conseil, Caroline Van Landeghem (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
06-02
Acte du Moniteur
Nomination : Karel Van Boxelaere (administrateur)Modification des statuts9 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-11-2004
- Modification des statuts
- Composition du conseil, Jozef Van Roey (président)
- Composition du conseil, Werner Wilssens (vice-président)
- Composition du conseil, Paul Janssens (secrétaire)
- Composition du conseil, Urbain Henderickx (afgevaardigd bestuurder)
- Composition du conseil, Karel Van Boxelaere (membre)
- Composition du conseil, Ludo Lamot (membre)
- Nomination d'administrateur, Karel Van Boxelaere (administrateur)
Données BCE
Aucune inscription au Peppol Directory sous ce numéro d'entreprise ou de TVA. Cela ne prouve rien : y figurer est facultatif.
Que faire ?
Essayez l'envoi dans votre logiciel de facturation ; s'il échoue, demandez au client s'il reçoit déjà ses factures via Peppol.
Si le client n'est pas encore prêt, vous pouvez transmettre la facture autrement, par exemple en PDF ; si vous l'envoyez par voie électronique, ce doit être avec son accord sur une solution sécurisée. La facture reste valable ; c'est le client qui s'expose à une sanction. SPF Finances
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signalera le jour où elle apparaîtra au registre Peppol.
État du registre au 15 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
6 sitesAfficher 2 autres sites
Soins et bien-être
8 services · 1 actifAfficher 4 autres services
Enregistrement qualité prestataire
1 agrément en coursAgrément apprentissage dual
3 terminésPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
19 unités d'établissement
Afficher 13 autres sites
15 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12362G0587/00A000 | Flandre | 1,4 ha | 1 · 1 397 m² | 7,6 m · 1 |
| 11602C0467/00R002 | Flandre | 8 192 m² | 1 · 1 218 m² | 28,1 m · 7 |
| 11922C0337/00S000 | Flandre | 7 576 m² | 1 · 1 271 m² | 9,9 m · 1 |
| 11048C0122/00G000 | Flandre | 7 522 m² | 1 · 1 102 m² | 0,1 m |
| 12003A0216/00A002 | Flandre | 6 646 m² | 1 · 292 m² | 7,4 m · 1 |
| 11030B0412/00Y000 | Flandre | 6 391 m² | 1 · 606 m² | 4,9 m · 1 |
| 11030B0156/00G000 | Flandre | 5 111 m² | 1 · 376 m² | 8,0 m · 2 |
| 11038B0121/00D003 | Flandre | 2 356 m² | 1 · 219 m² | 6,5 m · 2 |
| 11030B0387/00W002 | Flandre | 1 794 m² | 1 · 961 m² | 14,6 m · 3 |
| 11048B0285/00E000 | Flandre | 1 539 m² | 1 · 436 m² | 8,4 m · 2 |
| 11036B0220/00K003 | Flandre | 680 m² | 1 · 153 m² | 7,1 m |
| 12027A0064/00D000 | Flandre | 660 m² | 1 · 230 m² | 11,1 m · 3 |
| 11004D0405/00G004 | Flandre | 627 m² | 1 · 625 m² | 7,6 m |
| 11462A0350/00K004 | Flandre | 609 m² | - | - |
| 12402B0369/00X007 | Flandre | 109 m² | 1 · 70 m² | 4,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Pegode werkt breed aan een inclusieve samenleving en richt zich hiertoe bijzonder op het versterken van de positie van personen met een… » (acte en néerlandais)acte du 17-04-2023
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« Pegode werkt breed aan een inclusieve samenleving en richt zich hiertoe bijzonder op het versterken van de positie van personen met een beperking. Voorwerp: Pegode neemt en ontwikkelt breed strategische en operationele initiatieven in de samenleving onder meer: -Pegode realiseert en zet in op innovatie, ontwikkeling en beheer van ondersteuningsinitiatieven op alle levensdomeinen zoals: oAangepast, hedendaags en betaalbaar wonen oArbeidszorg en tewerkstelling oOpleiding en vorming oVrijetijd en cultuur -Pegode zet in op samenwerking over sectoren heen om innovatie te versterken en te versnellen, formats te ontwikkelen, zorgcontinuïteit en kwaliteitsvol medewerkersbeleid te waarborgen, allianties aan te gaan, nieuwe en bestaande financieringsbronnen inzetbaar te maken en te houden... -Pegode werkt vanuit haar praktijkervaring beleidsbeïnvloedend om deze innovatie te versterken en te versnellen, en breder maatschappelijk te stimuleren en te verspreiden. -Pegode werkt actief mee aan buurt- en regio vervlechteride samenwerking om inclusieve initiatieven in de samenleving te verduurzamen en zo mogelijk te verbreden. »
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 1 disposition dans l'acte, voir l'acte du 06-02-2025
Lu dans les actes : 2 dispositions, acte du 06-02-2025