P.E.B.
ActifRésumé
P.E.B. est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,9 M € et un résultat net de 77 911 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,5 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 28 % des 3 850 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 2,9 M €
- Bénéfice
- 77 911 €
- Société mère
- SODILUXE · 100 %
- Marilu LORUSSOAdministrateur
- SODILUXEAdministrateur · représentant permanent Hlias SALAKENOU
Pourquoi 90augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 80 jours de retard; 3 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 0,34, trésorerie 385 760 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 10,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-10-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, moyennes entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 50 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 98 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 102 614 € ▲49,5%
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (80 jours) Déposés le 19 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00562885.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 26 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 733 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 97,4 % existent encore.
- Moyenne
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 733 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,3 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | - | - | -0,1 M € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 0,08 M € | 0,09 M € | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 167 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 25,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,007 M € | ▼ 89,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,007 M € | ▼ 89,5 % |
| Charges financières65/66B | 0,04 M € | 0,04 M € | - | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 34,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 34,6 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 25 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 35,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | ▼ 55,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 24,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 5,8 M € | 5,9 M € | 6,4 M € | 6,1 M € | 12,6 M € | 12,1 M € | 11,2 M € | 10,4 M € | ▼ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 3,3 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 11,9 M € | 11,1 M € | 10,3 M € | 9,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3,3 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 2,8 M € | 11,8 M € | 11,1 M € | 10,3 M € | 9,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Terrains et constructions22 | 3,3 M € | 2,8 M € | - | 2,6 M € | 11,8 M € | 11,1 M € | 10,3 M € | 9,7 M € | ▼ 5,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 2,5 M € | 3,1 M € | 3,6 M € | 3,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 20,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 43,4 % |
| Créances commerciales40 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | - |
| Autres créances41 | 1,3 M € | 1,4 M € | - | 1,4 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | ▲ 300 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,0 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 2,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 5,8 M € | 5,9 M € | 6,4 M € | 6,1 M € | 12,6 M € | 12,1 M € | 11,2 M € | 10,4 M € | ▼ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | 2,9 M € | 2,9 M € | ▲ 2,7 % |
| Apport10/11 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Capital10 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | 0,09 M € | 0,09 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserve légale130 | 0,009 M € | 0,009 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves disponibles133 | 1,4 M € | 1,4 M € | - | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | 1,7 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 7,5 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 3,2 M € | 3,2 M € | 3,7 M € | 3,4 M € | 9,7 M € | 9,3 M € | 8,3 M € | 7,5 M € | ▼ 10,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2,5 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | 1,9 M € | 8,2 M € | 7,0 M € | 6,2 M € | 5,3 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes financières170/4 | 2,5 M € | 2,2 M € | - | 1,9 M € | 8,2 M € | 7,0 M € | 6,2 M € | 5,3 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | ▲ 0,4 % |
| Dettes financières43 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | 0,3 M € | 0,3 M € | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,3 M € | 0,7 M € | - | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,5 % |
| Impôts450/3 | 0,01 M € | 0,01 M € | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 12,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 0,5 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | ▲ 1,9 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 0,007 M € | 0,007 M € | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 24,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 4,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -0,6 M € | -0,5 M € | -9,6 M € | -0,2 M € | -0,001 M € | -0,3 M € | ▼ 45 981 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,5 M € | 0,4 M € | -0,3 M € | -1,3 M € | 0,05 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 0,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 19-10-2026 | 2026-00562885 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 07-10-2025 | 2025-00537697 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 08-10-2024 | 2024-00500768 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-10-2023 | 2023-00493779 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 02-02-2023 | 2023-00022473 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 09-11-2021 | 2021-77100107 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 02-11-2020 | 2020-69300047 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 25-07-2019 | 2019-38500241 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 10-08-2018 | 2018-44800289 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 31-08-2017 | 2017-58600489 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Marilu LORUSSO |
|
| SODILUXE |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SODILUXE
- P.E.B.
Société mère ultime connue : SODILUXE. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SODILUXEmèreSourcecomptes SODILUXE 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 07-11-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 99 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-11
Acte du Moniteur
Démissions : Marilu LORUSSO (gérant) et SODILUXE (gérant)Nominations : Marilu LORUSSO (administrateur non statutaire) et SODILUXE (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : Hlias SALAKENOU · Conversion du capital11 constatations ▸
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, Marilu LORUSSO (gérant)
- Démission d'administrateur, SODILUXE (gérant)
- Nomination d'administrateur, Marilu LORUSSO (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, SODILUXE (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, Hlias SALAKENOU
- Autre disposition, décharge au gérant démissionnaire, prochaine assemblée générale annuelle
- Siège statutaire, Charleroi(6060–Gilly),rue des Ateliers,36
- Forme juridique statutaire, constat de la forme la plus proche, société à responsabilité limitée
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 10 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25099D0047/00Z000 | Wallonie | 4,3 ha | 1 · 8 607 m² | 12,5 m · 3 |
| 52026D0181/00R000 | Wallonie | 611 m² | 1 · 126 m² | 11,1 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La consultance et le soutien ainsi que l'exécution d'études ou d'analyses sur le plan de la logistique et de la gestion; Etablir des projets immobiliers,acquérir,les valoriser et…
8 activités
- La consultance et le soutien ainsi que l'exécution d'études ou d'analyses sur le plan de la logistique et de la gestion.
- Etablir des projets immobiliers,acquérir,les valoriser et les réaliser.
- Effectuer toutes opérations et études en relation avec des biens immobiliers et poser tous actes en relation avec les biens immobiliers tels que vendre,construire,transformer,aménager,louer,gérer,entretenir,échanger,vendre,lotir,organiser en co-propriété ou réaliser.
- S'investir dans l'engineering,le développement,la commercialisation,la représentation ainsi que le service de valorisation des biens mobiliers,matériels,machine et outillage.
- La société peut acquérir,mettre en location,créer,aliéner ou échanger tous biens mobiliers et immobiliers et effectuer toutes les opérations qui auraient un lien direct ou indirect avec son objet social ou qui serait en mesure de le favoriser.
- La société peut au moyen d'inscription,apport,fusion,collaboration,intervention financière ou autrement acquérir un intérêt ou participation dans toutes sociétés existantes ou à constituer ou entreprises ou activités ou associations ayant un but identique analogue ou ayant une accointance avec son objet ou qui peut venir aider au développement de son objet.
- La société peut valoriser,gérer valablement tous ses intérêts ou participation ainsi que participer directement ou indirectement à l'organisation,la direction,le contrôle et la liquidation de société,entreprise,activité et association dans laquelle elle aurait un intérêt.
- Elle peut au profit de ces sociétés,entreprises,activités,associations dans lequel elle aurait un intérêt se porter fort,donner son aval,intervenir comme agent ou comme représentant,consentir des acomptes,des crédits hypothécaires ou autres sûretés.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- P.E.B.
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, sièges administratifs,d'exploitation,agences et succursales en Belgique ou à l'étranger
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation de durée, un ou plusieurs administrateurs
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Inopposabilité à la société et aux tiers sans agrément, cessions entre vifs ou transmissions pour cause de mort sans agrément
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Apport en numéraire avec émission de nouvelles actions, organe qui procède à l'émission
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Plus étendus articles 2:87.et suivants CSA, en tout temps par assemblée générale comme modifications statuts