Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 4 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 45 % en 4 ans.
Le résultat a baissé en 2025 de 97 748 € à 9 166 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Entre 2018 et 2025, 86 % des équivalents temps plein ont disparu.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 19-11-2025 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 271 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 83 % d'entre elles en solvabilité, 90 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil qu'OVERLOOP aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OVERLOOP : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour OVERLOOP. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,53 (4,72 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 27,7 % et la trésorerie 68,6 % du total du bilan. 27,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OVERLOOP Etterbeek | 340 815 € | 164 306 € | 72,3 % | 1 |
| Cyrim Anvers | 416 912 € | 149 787 € | 77,8 % | 1 |
| Solutions Son-Image Libramont-Chevigny | 404 793 € | 181 623 € | 60,1 % | 1 |
| Techni Home Services Eghezée | 315 968 € | 145 728 € | 11,0 % | 1,5 |
| 1wAVe Marchin | 220 078 € | 124 897 € | 60,5 % | 1 |
| TICTOPIA Forest | 273 535 € | 211 576 € | 44,8 % | 2 |
| Center Nica Mol | 489 950 € | 146 029 € | 35,9 % | 2 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OVERLOOP : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 220 000 € et 490 000 €, constituées entre 2012 et 2017.
OVERLOOP dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 639 € en 2016 à 164 306 € en 2025.
SORTLIST détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 930 000 €. Estimé : probablement entre 590 000 € et 1,7 M €.
Au-dessus de 84 % des 12 853 entreprises en 2025.
Au-dessus de 82 % des 12 643 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 12 717 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie. Heures de formation en 2025 : 8.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
340 815 | 300 954 | 218 364 | 529 081 | 502 683 | 734 001 | 679 367 | 530 331 | 191 689 | 107 090 | |
21/28 |
7 615 | 8 833 | 7 336 | 13 217 | 18 543 | 15 328 | 33 384 | 27 702 | 36 725 | 25 011 | |
21 |
315 | 420 | 525 | 630 | 735 | 840 | 5 163 | 8 436 | 12 654 | 16 872 | |
22/27 |
5 878 | 6 991 | 5 189 | 7 411 | 14 054 | 14 134 | 27 867 | 18 912 | 23 590 | 6 135 | |
23 |
- | - | - | - | - | 1 701 | 2 499 | 1 036 | 1 381 | - | |
24 |
5 878 | 6 991 | 5 189 | 7 411 | 14 054 | 12 433 | 25 369 | 17 876 | 22 209 | 6 135 | |
28 |
1 422 | 1 422 | 1 622 | 5 176 | 3 754 | 354 | 354 | 354 | 481 | 2 004 | |
29/58 |
333 200 | 292 121 | 211 027 | 515 864 | 484 140 | 718 673 | 645 982 | 502 630 | 154 964 | 82 079 | |
40/41 |
97 457 | 27 169 | 96 002 | 95 321 | 61 513 | 77 368 | 55 271 | 43 292 | 30 043 | 16 033 | |
40 |
82 106 | 14 957 | 21 010 | 10 917 | 8 516 | 10 581 | 5 224 | 6 068 | 927 | 7 222 | |
41 |
15 351 | 12 212 | 74 992 | 84 405 | 52 997 | 66 787 | 50 048 | 37 224 | 29 116 | 8 810 | |
50/53 |
- | - | - | 11 020 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
233 915 | 259 802 | 108 255 | 403 036 | 414 688 | 631 025 | 577 818 | 456 709 | 108 140 | 66 046 | |
490/1 |
1 827 | 5 150 | 6 771 | 6 487 | 7 938 | 10 280 | 12 893 | 2 629 | 16 781 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
340 815 | 300 954 | 218 364 | 529 081 | 502 683 | 734 001 | 679 367 | 530 331 | 191 689 | 107 090 | |
10/15 |
246 326 | 237 160 | 139 412 | 429 620 | 446 078 | 286 812 | 185 800 | 54 557 | 93 320 | 80 685 | |
10/11 |
66 000 | 66 000 | 66 000 | 66 000 | 60 000 | 66 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
13 |
- | - | - | - | 6 000 | - | 6 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 6 000 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | - | 6 000 | - | - | - | - | - | |
14 |
180 326 | 171 160 | 73 412 | 363 620 | 380 078 | 220 812 | 119 800 | -7 303 | 31 460 | 18 825 | |
17/49 |
94 490 | 63 794 | 78 952 | 99 461 | 56 605 | 447 189 | 493 567 | 475 774 | 98 368 | 26 404 | |
17 |
- | - | - | - | - | 350 000 | 350 000 | 350 000 | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | 350 000 | 350 000 | 350 000 | - | - | |
42/48 |
94 490 | 61 932 | 78 642 | 99 433 | 56 564 | 97 165 | 143 402 | 125 754 | 98 368 | 26 404 | |
44 |
80 653 | 36 177 | 42 039 | 61 719 | 30 048 | 31 888 | 103 711 | 84 872 | 61 713 | 21 833 | |
440/4 |
80 653 | 36 177 | 42 039 | 61 719 | 30 048 | 31 888 | 103 711 | 84 872 | 61 713 | 21 833 | |
45 |
13 837 | 25 675 | 36 603 | 37 714 | 26 515 | 65 277 | 39 691 | 40 882 | 36 655 | 4 149 | |
450/3 |
1 889 | 4 656 | 7 234 | 4 696 | 4 854 | 12 038 | 11 489 | 14 030 | 18 315 | 3 161 | |
454/9 |
11 948 | 21 019 | 29 369 | 33 018 | 21 661 | 53 239 | 28 202 | 26 852 | 18 340 | 989 | |
47/48 |
- | 80 | - | - | - | - | - | - | - | 421 | |
492/3 |
- | 1 862 | 310 | 27 | 42 | 24 | 164 | 20 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
6 883 | 13 263 | 17 801 | 8 967 | 1 102 | 3 839 | - | - | - | - | |
9900 |
164 306 | 381 392 | 285 062 | 385 172 | 571 685 | 581 510 | 541 739 | 285 412 | 126 979 | 39 639 | |
62 |
106 454 | 237 398 | 320 972 | 328 072 | 269 399 | 349 201 | 304 846 | 279 031 | 99 403 | 4 229 | |
630 |
1 831 | 2 795 | 2 489 | 4 655 | 11 184 | 20 401 | 22 877 | 14 999 | 8 966 | 6 662 | |
640/8 |
1 242 | 997 | 25 938 | 23 125 | 20 564 | 466 | 592 | 1 099 | 370 | 348 | |
66A |
- | - | 4 204 | - | 441 | 322 | - | 281 | - | 25 | |
9901 |
54 779 | 140 202 | -68 540 | 29 320 | 270 097 | 211 121 | 213 424 | -9 998 | 18 239 | 28 376 | |
75/76B |
38 | 44 | 512 | 10 | 0 | 0 | 24 | 1 635 | 8 120 | 63 | |
75 |
38 | 44 | 512 | 10 | 0 | 0 | 24 | 1 635 | 8 120 | 63 | |
65/66B |
34 141 | 39 210 | 43 744 | 42 258 | 47 071 | 66 746 | 47 163 | 30 101 | 14 718 | 6 759 | |
65 |
34 141 | 39 210 | 43 744 | 42 258 | 47 071 | 66 746 | 47 163 | 30 101 | 14 718 | 6 759 | |
9903 |
20 676 | 101 036 | -111 772 | -12 928 | 223 026 | 144 374 | 166 285 | -38 465 | 11 641 | 21 680 | |
67/77 |
11 510 | 3 287 | 936 | 3 529 | 63 760 | 43 363 | 35 042 | 299 | -995 | 995 | |
9904 |
9 166 | 97 748 | -112 709 | -16 457 | 159 266 | 101 012 | 131 243 | -38 764 | 12 635 | 20 685 | |
9905 |
9 166 | 97 748 | -112 709 | -16 457 | 159 266 | 101 012 | 131 243 | -38 764 | 12 635 | 20 685 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
180 326 | 171 160 | 250 912 | 363 620 | 380 078 | 220 812 | 123 940 | -7 303 | 31 460 | 20 685 | |
14P |
171 160 | 73 412 | 363 620 | 380 078 | 220 812 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 4 140 | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 4 140 | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | 177 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 177 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||
9087 |
1 | 2,8 | 4,8 | 5,8 | 6,2 | 6,8 | 6,2 | 7 | - | - | |
Heures prestées1013 |
2 371 | 2 076 | 8 443 | 10 312 | 10 336 | 12 300 | 11 116 | 11 446 | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 19-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00205613 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 30-06-2025 | 2025-00195949 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-06-2024 | 2024-00164303 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-06-2023 | 2023-00134162 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 24-06-2022 | 2022-20096933 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 07-07-2021 | 2021-32500492 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 24-06-2020 | 2020-20600069 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-07-2019 | 2019-35600391 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21800542 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-36100463 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 56 610 | 142 997 | -66 052 | 33 974 | 281 280 | 231 521 | 236 302 | 5 001 | 27 205 | 35 038 | ||
| 10 996 | 100 543 | -110 220 | -11 803 | 170 449 | 121 412 | 154 120 | -23 765 | 21 602 | 27 348 | ||
| 4 229 | 21 890 | 13 142 | 2 541 | 16 165 | 13 084 | 28 560 | 6 848 | 22 204 | 31 673 | ||
| -25 887 | 151 547 | -294 782 | -11 652 | -216 337 | 53 207 | 121 109 | 348 568 | 42 094 | - | ||
| 238 710 | 230 189 | 132 385 | 416 431 | 427 576 | 621 508 | 502 580 | 376 876 | 56 596 | 55 675 | ||
| 72,3 % | 78,8 % | 63,8 % | 81,2 % | 88,7 % | 39,1 % | 27,3 % | 10,3 % | 48,7 % | 75,3 % | ||
| 3,53 | 4,72 | 2,68 | 5,19 | 8,56 | 7,40 | 4,50 | 4,00 | 1,58 | 3,11 | ||
| 0,38 | 0,27 | 0,57 | 0,23 | 0,13 | 1,56 | 2,66 | 8,72 | 1,05 | 0,33 | ||
| 3,7 % | 41,2 % | -80,8 % | -3,8 % | 35,7 % | 35,2 % | 70,6 % | -71,1 % | 13,5 % | 25,6 % | ||
| 2,7 % | 32,5 % | -51,6 % | -3,1 % | 31,7 % | 13,8 % | 19,3 % | -7,3 % | 6,6 % | 19,3 % | ||
| 1,66 | 3,65 | -1,51 | 0,80 | 5,98 | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 2 | 4 | 6 | 6 |
| à temps plein | 1 | 2 | 4 | 6 | 6 |
| en équivalents temps plein | 1 | 2 | 4 | 6 | 6 |
| 1 | 2,8 | 4,8 | 5,8 | 6,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 2 | 4 | 6 | 6 |
| Entrées | 0 | 0 | 0 | 2 | - |
| Sorties | 1 | 2 | 1 | 2 | - |
| Heures de formation | 8 | 8 | 16 | 80 | 16 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 229 € | 21 890 € | 13 142 € | 1 119 € | 12 765 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | 1 422 € | 3 400 € |
| 1 831 € | 2 795 € | 2 489 € | 4 655 € | 11 184 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 61 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 21,2 % à 27,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de SORTLIST. Les participations qui déposent elles-mêmes figurent avec leurs derniers comptes, les autres avec les montants de cette liste, dans leur propre monnaie.
| WOOCLAP
siège depuis le 06-10-2014 · fondée en 2014 |
19 ETP (2025) 0563.691.645 |
| Incubatiecentrum Arsenaal Brussel
siège depuis le 19-05-2006 · fondée en 2005 |
2,9 ETP (2025) 0876.709.853 |
| FNRCK Invest
établissement depuis le 12-04-2023 · fondée en 2023 |
total du bilan 5,9 M € (2025) 0800.546.146 |
| Primento Digital
siège depuis le 13-08-2012 · fondée en 2006 |
total du bilan 2,9 M € (2025) 0885.604.357 |
| TC FLOAT
siège depuis le 11-07-2014 · fondée en 2014 |
2,5 ETP (2025) 0555.838.209 |
| KABANDY
siège depuis le 11-03-2016 · fondée en 2016 |
4,3 ETP (2025) 0649.859.121 |
| QBIC Brussels Fund
siège depuis le 19-06-2012 · fondée en 2012 · groupe QBIC Feeder Fund |
total du bilan 2,2 M € (2025) 0846.785.551 |
| ACTIVE GOLFTRAVEL
établissement depuis le 03-08-2000 · fondée en 2000 |
4,8 ETP (2025) 0471.548.276 |
| PENBOX
siège depuis le 28-11-2019 · fondée en 2019 |
2,4 ETP (2025) 0738.549.585 |
| SynHERA
établissement depuis le 01-10-2019 · fondée en 1999 · comptes en retard |
total du bilan 1,5 M € (2024) 0465.901.193 |
Le réseau part des dirigeants d'OVERLOOP. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
1 des 2 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue des Pères Blancs 4 siège 1040 Etterbeek 4321102 Installation de systèmes de télécommunication et installations informatiques | 13-01-2016 | 2.249.060.806 |
| Rue St Joseph 14 5332 Assesse 62100 Activités de programmation informatique | 01-02-2023 | 2.344.042.117 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21363B0348/00A002 | 3 170 m² | 1 · 2 221 m² | 12,0 m · 3 |
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