Résumé
ORBITS est une institution financière ; le modèle de faillite est entraîné sur des sociétés commerciales et industrielles et ne s'applique pas ici. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 86 757 € et un résultat net de 3 783 €. La solvabilité se classe au-dessus de 26 % des 9 725 entreprises du même secteur (NACE 64, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 1,3 ETP
- Capitaux propres
- 86 757 €
- Bénéfice
- 3 783 €
- SCHEPERS Jo Guido MariaAdministrateur
- Corne BramAdministrateur
- VERVISCH BramAdministrateur
SignauxneutreDerniers comptes déposés dans les délaisVoir le détail
Score Checked
Il s'agit d'une institution financière (banque, assureur ou holding financier). Un bilan bancaire fonctionne autrement que celui d'une société commerciale ou industrielle ordinaire. Nous n'affichons donc pas de probabilité de faillite plutôt qu'un chiffre trompeur.
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 64) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 28 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- Nominations : SCHEPERS Jo Guido Maria…Représentant permanent : Pouseele Bruno…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 61 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 64, Services financiers : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 91 796 € | 81 879 € | ▼ 10,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 44 041 € | 56 937 € | ▲ 29,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 164 € | 1 162 € | ▼ 0,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 177 101 € | 155 620 € | ▼ 12,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 100 € | 15 643 € | ▼ 61,0 % |
| Produits financiers75/76B | 103 € | 206 € | ▲ 101 % |
| Produits financiers récurrents75 | 103 € | 206 € | ▲ 101 % |
| Charges financières65/66B | 7 589 € | 7 038 € | ▼ 7,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 589 € | 7 038 € | ▼ 7,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 32 614 € | 8 812 € | ▼ 73,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 10 064 € | 5 029 € | ▼ 50,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 550 € | 3 783 € | ▼ 83,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 22 550 € | 3 783 € | ▼ 83,2 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 343 814 € | 404 089 € | ▲ 17,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 221 331 € | 224 873 € | ▲ 1,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 221 331 € | 224 873 € | ▲ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | 114 202 € | 93 875 € | ▼ 17,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | 15 342 € | 29 075 € | ▲ 89,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 91 786 € | 101 923 € | ▲ 11,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 122 483 € | 179 216 € | ▲ 46,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 78 189 € | 118 491 € | ▲ 51,5 % |
| Créances commerciales40 | 72 675 € | 112 805 € | ▲ 55,2 % |
| Autres créances41 | 5 514 € | 5 686 € | ▲ 3,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 999 € | 58 282 € | ▲ 38,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 2 295 € | 2 443 € | ▲ 6,4 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 343 814 € | 404 089 € | ▲ 17,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 131 512 € | 86 757 € | ▼ 34,0 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 130 512 € | 85 757 € | ▼ 34,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | 100 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | 130 412 € | 85 757 € | ▼ 34,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 212 302 € | 317 332 € | ▲ 49,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 138 801 € | 141 605 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes financières170/4 | 138 801 € | 141 605 € | ▲ 2,0 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 501 € | 175 727 € | ▲ 139 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 41 244 € | 48 947 € | ▲ 18,7 % |
| Dettes financières43 | 1 385 € | 3 255 € | ▲ 135 % |
| Établissements de crédit430/8 | 1 385 € | 3 255 € | ▲ 135 % |
| Dettes commerciales44 | 7 219 € | 18 608 € | ▲ 158 % |
| Fournisseurs440/4 | 7 219 € | 18 608 € | ▲ 158 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 891 € | 40 647 € | ▲ 273 % |
| Impôts450/3 | 1 617 € | 10 156 € | ▲ 528 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 9 274 € | 30 491 € | ▲ 229 % |
| Autres dettes47/48 | 12 763 € | 64 269 € | ▲ 404 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 22 550 € | 3 783 € | ▼ 83,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 44 041 € | 56 937 € | ▲ 29,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 66 591 € | 60 719 € | ▼ 8,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -60 479 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 16 283 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00339336 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00412902 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2025 · 4 mentions · 2 047 € octroyés · 2 577 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 65 € | 65 € |
| 2024 | 1 | 398 € | 398 € |
| 2023 | 1 | 0 € | 530 € |
| 2022 | 1 | 1 584 € | 1 584 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SCHEPERS Jo Guido Maria |
|
| Corne Bram |
|
| VERVISCH Bram |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- Corne Bram vennoot · 45 actions
- VERVISCH Bram vennoot · 45 actions
- SCHEPERS Jo Guido Maria vennoot · 10 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 06-08-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 100 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-08
Acte du Moniteur
Nominations : SCHEPERS Jo Guido Maria, VERVISCH Bram et Corne BramReprésentant permanent : Pouseele Bruno Joseph Magdalena Cornelius · Associé · Changement d'objet30 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2024
- Associé, Corne Bram
- Associé, VERVISCH Bram
- Associé, SCHEPERS Jo Guido Maria
- Autre disposition, 3, 01-05-2024
- Nomination d'administrateur, SCHEPERS Jo Guido Maria (gérant)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 4
- Capital, 1 000 €
- Autre disposition, « onderschrijving vermogen, voormelde aandeelhouders hebben allen het vermogen onderschreven » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 22-05-2024
- Rapport du commissaire, 19-06-2024
- +18 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 34026A0165/00F021 | Flandre | 724 m² | 1 · 121 m² | 12,5 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ORBITS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door bestuursorgaan in bijlage Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, één of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Niet aangenomen bij staking, gewone brief of elektronisch bericht voor uitnodigingen en volmachten » (acte en néerlandais)« Al dan niet ten kosteloze titel, algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Gelijk, inbrengen » (acte en néerlandais)« Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdraagbaarheid aandelen zowel onder levenden als bij overlijden beperkt, Artikel 10 » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième samedi de juin à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte