Opzigt
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de Opzigt sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-80 195 €) et un résultat net de -33 762 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 14 % des 1 116 entreprises du même secteur (NACE 18, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- -80 195 €
- Perte
- -33 762 €
Pourquoi 53augmente le risqueCapitaux propres négatifs -80 195 €Liquidité : ratio de liquidité 0,94, trésorerie 1 020 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-10-2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 672 246 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 18, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 9 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 18) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Démissions : Steven Ryckebosch, Dirk Ryckebosch…Reconduction : Steven Ryckebosch (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 29 980 € en 2025 contre 24 282 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 18 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 242 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,8 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- petite perte
Pour encore 1,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 242 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 46 738 € | 45 677 € | 39 340 € | 36 964 € | 41 476 € | 42 942 € | 44 166 € | ▲ 2,9 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -539 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 160 € | 2 708 € | 3 020 € | 3 152 € | ▲ 4,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 405 € | 48 987 € | 45 068 € | 38 650 € | 20 691 € | 21 679 € | 17 338 € | ▼ 20,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 633 € | 225 € | 2 953 € | -935 € | -23 494 € | -24 282 € | -29 980 € | ▼ 23,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 11 429 € | 29 € | ▼ 99,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 29 € | - | - | 1 529 € | 29 € | ▼ 98,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 9 900 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 3 907 € | 4 349 € | 5 113 € | 3 811 € | ▼ 25,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 228 € | 3 903 € | 3 592 € | 3 907 € | 4 349 € | 5 113 € | 3 811 € | ▼ 25,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -40 860 € | -3 678 € | -609 € | -4 842 € | -27 843 € | -17 966 € | -33 762 € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 860 € | -3 678 € | -609 € | -4 842 € | -27 843 € | -17 966 € | -33 762 € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -40 860 € | -3 678 € | -609 € | -4 842 € | -27 843 € | -17 966 € | -33 762 € | ▼ 87,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 644 094 € | 625 222 € | 614 167 € | 641 561 € | 592 540 € | 598 630 € | 672 246 € | ▲ 12,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 609 935 € | 576 566 € | 568 355 € | 596 887 € | 560 750 € | 559 645 € | 624 262 € | ▲ 11,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 2 462 € | 1 764 € | 1 171 € | 577 € | 338 € | 99 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 607 458 € | 574 779 € | 567 162 € | 596 286 € | 560 389 € | 559 523 € | 624 239 € | ▲ 11,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 303 053 € | 286 069 € | 308 154 € | 295 891 € | ▼ 4,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 273 304 € | 258 687 € | 241 918 € | 324 462 € | ▲ 34,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 19 930 € | 15 634 € | 9 451 € | 3 886 € | ▼ 58,9 % |
| Immobilisations financières28 | 15 € | 23 € | 23 € | 23 € | 23 € | 23 € | 23 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 34 158 € | 48 656 € | 45 811 € | 44 674 € | 31 790 € | 38 985 € | 47 985 € | ▲ 23,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 474 € | 21 278 € | 25 106 € | 21 282 € | 21 696 € | 21 940 € | 24 788 € | ▲ 13,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 21 282 € | 21 696 € | 21 940 € | 24 788 € | ▲ 13,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 10 269 € | 23 374 € | 12 050 € | 13 700 € | 8 241 € | 14 425 € | 20 124 € | ▲ 39,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 700 € | 8 241 € | 14 425 € | 6 594 € | ▼ 54,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | 13 530 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 070 € | 2 295 € | 6 512 € | 7 424 € | - | 1 000 € | 1 020 € | ▲ 2,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 269 € | 1 852 € | 1 620 € | 2 052 € | ▲ 26,6 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 644 094 € | 625 222 € | 614 167 € | 641 561 € | 592 540 € | 598 630 € | 672 246 € | ▲ 12,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 8 506 € | 4 828 € | 4 218 € | -624 € | -28 466 € | -46 433 € | -80 195 € | ▼ 72,7 % |
| Apport10/11 | 280 000 € | 280 000 € | - | 280 000 € | 280 000 € | 280 000 € | 280 000 € | = |
| Réserves13 | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | 16 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 000 € | 8 000 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 6 630 € | 6 630 € | 6 630 € | 6 630 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 370 € | 1 370 € | 9 370 € | 9 370 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -287 494 € | -291 172 € | -291 782 € | -296 624 € | -324 466 € | -342 433 € | -376 195 € | ▼ 9,9 % |
| Dettes17/49 | 635 588 € | 620 394 € | 609 948 € | 642 185 € | 621 006 € | 645 063 € | 752 442 € | ▲ 16,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 604 260 € | 585 885 € | 575 239 € | 599 815 € | 575 959 € | 597 541 € | 701 210 € | ▲ 17,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 156 623 € | 121 944 € | 88 164 € | 55 590 € | ▼ 36,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 443 192 € | 454 015 € | 509 378 € | 645 620 € | ▲ 26,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 31 329 € | 34 509 € | 34 709 € | 42 370 € | 45 047 € | 47 522 € | 51 232 € | ▲ 7,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 33 452 € | 34 679 € | 33 781 € | 32 574 € | ▼ 3,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 1 623 € | 2 246 € | 9 133 € | ▲ 307 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 1 623 € | 2 246 € | 9 133 € | ▲ 307 % |
| Dettes commerciales44 | 3 993 € | 4 361 € | 4 781 € | 3 399 € | 4 841 € | 7 300 € | 9 144 € | ▲ 25,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 399 € | 4 841 € | 7 300 € | 9 144 € | ▲ 25,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 519 € | 3 905 € | 4 195 € | 381 € | ▼ 90,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 5 519 € | 3 524 € | 3 814 € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 381 € | 381 € | 381 € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -40 860 € | -3 678 € | -609 € | -4 842 € | -27 843 € | -17 966 € | -33 762 € | ▼ 87,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 46 738 € | 45 677 € | 39 340 € | 36 964 € | 41 476 € | 42 942 € | 44 166 € | ▲ 2,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 878 € | 41 999 € | 38 731 € | 32 122 € | 13 633 € | 24 975 € | 10 404 € | ▼ 58,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 307 € | -31 130 € | -65 496 € | -5 340 € | -41 837 € | -108 783 € | ▼ 160 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 225 € | 4 217 € | 912 € | - | - | 20 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 22 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 28-10-2025 | 2025-00551358 |
| 31-03-2024 | schéma micro | 05-10-2024 | 2024-00497171 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 31-10-2023 | 2023-00503676 |
| 31-03-2022 | schéma micro | 14-10-2022 | 2022-20460690 |
| 31-03-2021 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-73900587 |
| 31-03-2020 | schéma micro | 20-10-2020 | 2020-62300576 |
| 31-03-2019 | schéma micro | 30-10-2019 | 2019-72200576 |
| 31-03-2018 | schéma micro | 12-11-2018 | 2018-72000412 |
| 31-03-2017 | schéma micro | 29-09-2017 | 2017-65300254 |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-63200320 |
Entreprises similaires · même secteur et même région
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 à 2025 · 2 mentions · 531 € octroyés · 531 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 0 € | 531 € |
| 2024 | 1 | 531 € | 0 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Steven Ryckebosch |
|
| Dirk Ryckebosch |
|
| Marleen Knockaert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 19-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
19-01
Acte du Moniteur
Démissions : Steven Ryckebosch, Dirk Ryckebosch et Marleen KnockaertReconduction : Steven Ryckebosch (administrateur non statutaire) · Changement de dénomination · Déclaration18 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering, Besloten Vennootschap » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Opzigt
- Autre disposition, « verslag voorwerpwijziging-vrijstelling voorlezing, TWEEDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « verslag voorwerpwijziging-ontvangst afschrift, aanwezige aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, « 5°-Inbrengen », 2145 (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Steven Ryckebosch (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Dirk Ryckebosch (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Marleen Knockaert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Steven Ryckebosch
- Décharge d'administrateur, Dirk Ryckebosch
- +6 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33303E0128/02G002 | Flandre | 540 m² | 1 · 215 m² | 12,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Opzigt
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 2°-Zetel » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 6°-Bestuur en vertegenwoordiging » (acte en néerlandais)« 6°-Bestuur en vertegenwoordiging, Bestuursbevoegdheid » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de septembre à 18 h