Optimy
ActifRésumé
Optimy est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2,1 M € et un résultat net de 519 341 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,9 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 1 682 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-03-2010 Situation normale
- Siège
- 189 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 13 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Autres activités de service informatique NACE 62900et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.211.698.483 1170 Watermael-Boitsfort, depuis le 18-03-2010
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-11-2025
Administration et actionnariat
- KENNETH BERARDAdministrateur délégué
- CAPITAL BOOOSTERAdministrateur · depuis le 03-06-2022 · représentant permanent Sébastien LOB
- Sweet ZazoeAdministrateur · depuis le 03-06-2022 · représentant permanent Vincent LEMAIRE
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 2,2 M €
- ▼ 11,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 4,9 M €
- estimé
- Bénéfice
- 519 341 €
- Capitaux propres
- 2,1 M €
- ▲ 31,9 %
- Total du bilan
- 4,4 M €
- ▼ 1,6 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 20
- ▼ 23,1 %
Composition du scoreaugmente le risque1 des 3 derniers comptes en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 4,32, trésorerie 720 897 €Taille : 20,6 ETP, total du bilan 4,4 M €Bénéfice de 519 341 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, petites entreprises). Elle fait mieux que 61 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est près de 38 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 36 | 40 | 33 | 26 | 20 |
| à temps plein | 35 | 40 | 33 | 24 | 18 |
| à temps partiel | 1 | - | - | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 35,6 | 40 | 33 | 24,9 | 19,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 30,8 | 38,4 | 35,9 | 30 | 20,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 35 | 40 | 33 | 25 | 19 |
| Entrées | 24 | 19 | 12 | 11 | 10 |
| Sorties | 14 | 15 | 19 | 18 | 16 |
| Heures de formation | 61 | 119 | 92 | 72 | 319 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 19 837 € | 17 665 € | - | 14 266 € | 11 313 € |
| Immobilisations financières | 5 826 € | 13 987 € | - | 64 500 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 199 € | 7 952 € | 11 377 € | 9 673 € | 9 849 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Optimy : « Autres activités de service informatique » (NACE 62900). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 2,7 M € et 6,9 M €, constituées entre 2007 et 2014.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Optimy Watermael-Boitsfort | 2010 | 4,4 M € | 2,1 M € | 2,2 M € | - | 0,5 M € | 20,6 | 2025 |
| XeniT Solutions Leuven | 2007 | 4,5 M € | 3,3 M € | 2,3 M € | - | 0,3 M € | 18,8 | 2025 |
| TRAXXEO Etterbeek | 2008 | 6,5 M € | 3,0 M € | 2,2 M € | - | -0,2 M € | 14,2 | 2025 |
| ETEAMSYS Liège | 2009 | 4,4 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | - | 0,007 M € | 22,6 | 2025 |
| APICBASE Antwerpen | 2014 | 4,1 M € | 1,9 M € | 2,0 M € | 3,8 M € | -0,7 M € | 18,9 | 2025 |
| EEZEE-IT Wavre | 2010 | 2,7 M € | 0,8 M € | 2,5 M € | - | 0,4 M € | 21,8 | 2025 |
| TAPPTIC Bruxelles | 2010 | 6,9 M € | 3,8 M € | 1,5 M € | - | -0,05 M € | 17,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 787 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que Optimy aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Optimy : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour Optimy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,0 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,5 M € | 1,6 M € | ▼ 34,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,007 M € | 0,002 M € | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -0,008 M € | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | ▲ 20,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 11,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,6 M € | 0,02 M € | 0,6 M € | ▲ 38× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 225 % |
| Produits financiers récurrents75 | 344 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | 0,009 M € | 0,03 M € | ▲ 225 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 10,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | ▼ 9,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 375 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,001 M € | 0,001 M € | 317 € | -125 € | -34 € | - | 0,002 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 4,7 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | ▼ 1,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | ▼ 65,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,002 M € | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 7,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | ▲ 77,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 20,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | ▼ 78,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,8 M € | 3,4 M € | 3,2 M € | 4,6 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 4,3 M € | 4,3 M € | ▲ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,2 M € | 1,7 M € | 3,1 M € | 3,4 M € | ▲ 11,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | ▼ 21,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 1,3 M € | ▲ 229 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 100 € | ▼ 100,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1,2 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 2,8 M € | 1,4 M € | 1,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 21,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 25,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 3,4 M € | 3,3 M € | 4,7 M € | 4,2 M € | 4,2 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | ▼ 1,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,7 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 3,2 M € | 2,4 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 2,1 M € | ▲ 31,9 % |
| Apport10/11 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,3 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | 5,0 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | = |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | = |
| Réserves13 | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,6 M € | -1,3 M € | -1,8 M € | -2,6 M € | -3,3 M € | -3,4 M € | -2,9 M € | ▲ 15,3 % |
| Dettes17/49 | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,8 M € | 1,5 M € | 1,9 M € | 2,5 M € | 2,8 M € | 2,2 M € | ▼ 20,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,6 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | ▼ 28,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,0 M € | ▼ 39,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,8 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 43,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | ▼ 43,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 32,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,06 M € | 0,01 M € | 0,09 M € | 0,01 M € | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 27,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 77,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,07 M € | 0,5 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,007 M € | 0,002 M € | - | 0,003 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 1,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -0,3 M € | -0,5 M € | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,8 M € | -0,7 M € | -0,06 M € | 0,5 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,01 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | -0,03 M € | 0,02 M € | -0,08 M € | 0,08 M € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,7 M € | -0,3 M € | 1,2 M € | -1,4 M € | 0,5 M € | -1,2 M € | 0,1 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 30-07-2026 | 2026-00353037 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-09-2025 | 2025-00497141 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-06-2024 | 2024-00148425 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 16-06-2023 | 2023-00130966 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 07-06-2022 | 2022-20048764 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-06-2021 | 2021-19400017 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 11-06-2020 | 2020-16300215 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-06-2019 | 2019-19200047 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-06-2018 | 2018-16000332 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 14-06-2017 | 2017-17700364 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 1
Représentants permanents 3
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CAPITAL BOOOSTER |
|
| Sweet Zazoe |
|
| KENNETH BERARD |
|
| Capital Booster |
|
Réseau & groupe
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
30-09
Acte du Moniteur
Transfert du siège social vers Watermael-Boitsfort2 points ▸
- Réunion du conseil, 12-09-2024
- Transfert de siège, Chaussée de la Hulpe 166 à 1170 Watermael-Boitsfort
16-07
Acte du Moniteur
Modification des statutsInstrument financier · Procuration7 points ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Instrument financier, 100, cancellation
- Autre disposition, dispense de lecture et réception des rapports article 7:180, dispense au président de donner lecture à l'unanimité
- Instrument financier, SOP 3, 1100
- Autre disposition, irrévocable et totale, renonciation au droit de souscription préférentielle des actionnaires
- Autre disposition, souscription des droits par la société en attente d’attribution, accord de tous les actionnaires
- Procuration, mentionné 3 fois dans l'acte
15-06
Acte du Moniteur
Reconductions : Capital Booster, Sweet Zazoe SPRL et Kenneth Bérard SPRLReprésentant permanent : Sébastien LOB5 points ▸
- Assemblée générale, 03-06-2022
- Reconduction d'administrateur, Capital Booster (administrateur et président du conseil d'administration)
- Représentant permanent, Sébastien LOB
- Reconduction d'administrateur, Sweet Zazoe SPRL (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Kenneth Bérard SPRL (administrateur délégué)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21652E0030/00D002 | Bruxelles | 3,2 ha | 1 · 7 322 m² | 21,0 m · 6 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.