OPTIMUM PROJECT SOLUTION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de OPTIMUM PROJECT SOLUTION sur 12 mois est de 3,4 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 11 571 € et un résultat net de -4 642 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 5 667 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-01-2017 Situation normale
- Siège
- 477 entreprises actives sont inscrites à cette adresse 55 créées dans les 12 mois précédents. Source : BCE, situation au 1er novembre 2026.
- Activité
- Nettoyage courant des bâtiments NACE 81210
- Unité d'établissement
- 2.266.115.681 depuis le 30-01-2017
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 14-06-2026
Administration et actionnariat
- ZIRARI NoureddineAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 3,4 %
- Marge brute
- 1 801 €
- ▼ 97,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 15 000 €
- estimé
- Perte
- 4 642 €
- ▼ 22,2 %
- Capitaux propres
- 11 571 €
- ▼ 28,6 %
- Total du bilan
- 16 947 €
- ▼ 59,6 %
- Personnel
- ≈ 0 ETP
- estimé
- Comptes 2025 déposés 43 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueDerniers comptes déposés avec 43 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retard1 transfert de siège en 24 moisSecteur Nettoyage et entretien paysager (NACE 81)Perte de 4 642 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 81, micro-entreprises). Elle fait mieux que 78 % d'entre elles en solvabilité, 29 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 14 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 81), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 43 jours après le délai Déposés le 12 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00512376.
Comptes annuels 2025 déposés le 12-09-2026 à la BNB les 9 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 588 €, plus faible que la perte de 5 344 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 8 750 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 417 € | 158 € | - | 2 917 € | 2 917 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OPTIMUM PROJECT SOLUTION : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 500 € et 23 000 €, constituées entre 2014 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OPTIMUM PROJECT SOLUTION Wemmel | 2017 | 16 947 € | 11 571 € | 1 801 € | -4 642 € | 2025 |
| ASG SERVICES Machelen (Brab.) | 2020 | 10 459 € | 9 624 € | 2 138 € | -3 235 € | 2025 |
| CSS CLEAN Bruxelles | 2016 | 13 688 € | 12 500 € | -12 242 € | -14 647 € | 2025 |
| ROCCA NETT Anderlecht | 2017 | 13 817 € | -25 781 € | 3 420 € | -3 697 € | 2025 |
| Renov’R Perwez | 2016 | 23 006 € | -17 805 € | -18 330 € | -29 828 € | 2025 |
| KE GROUP Gent | 2014 | 16 549 € | -25 056 € | -3 654 € | -7 010 € | 2025 |
| BE CLEANING SERVICES Koekelberg | 2019 | 17 151 € | 14 689 € | -10 567 € | -12 072 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 127 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 591 entreprises avaient le même profil que OPTIMUM PROJECT SOLUTION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,0 % avaient fait faillite et 87,4 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OPTIMUM PROJECT SOLUTION : 3,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 591 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIMUM PROJECT SOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 117 500 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 49 616 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 943 € | 5 391 € | 2 737 € | 187 € | 145 € | ▼ 22,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 350 € | 2 924 € | 1 574 € | 1 417 € | 158 € | - | 2 917 € | 2 917 € | = |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 65 856 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 254 € | 569 € | 462 € | 4 268 € | 3 328 € | ▼ 22,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 12 092 € | 21 593 € | -4 229 € | 8 147 € | 3 769 € | 12 616 € | 67 884 € | 1 801 € | ▼ 97,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 135 € | 4 841 € | -10 571 € | 5 534 € | -2 348 € | 9 417 € | -5 344 € | -4 588 € | ▲ 14,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 485 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 2 € | - | 0 € | 72 € | - | - | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 413 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 260 € | 379 € | 259 € | 179 € | 54 € | ▼ 69,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 50 € | 159 € | 339 € | 260 € | 379 € | 259 € | 179 € | 54 € | ▼ 69,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -1 185 € | 4 682 € | -10 908 € | 5 274 € | -2 727 € | 9 643 € | -5 523 € | -4 642 € | ▲ 16,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | 839 € | - | - | - | 445 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 185 € | 4 682 € | -11 747 € | 5 274 € | -2 727 € | 9 643 € | -5 968 € | -4 642 € | ▲ 22,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 185 € | 4 682 € | -11 747 € | 5 274 € | -2 727 € | 9 643 € | -5 968 € | -4 642 € | ▲ 22,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 15 072 € | 29 033 € | 11 210 € | 13 220 € | 9 274 € | 33 889 € | 41 909 € | 16 947 € | ▼ 59,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 350 € | 3 148 € | 1 574 € | 158 € | - | - | 5 833 € | 2 917 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 350 € | 3 148 € | 1 574 € | 158 € | - | - | 5 833 € | 2 917 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 158 € | - | - | 5 833 € | 2 917 € | ▼ 50,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 13 722 € | 25 884 € | 9 635 € | 13 062 € | 9 274 € | 33 889 € | 36 076 € | 14 030 € | ▼ 61,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 430 € | 13 780 € | 4 121 € | 7 429 € | 6 255 € | 33 881 € | 18 745 € | 13 841 € | ▼ 26,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 898 € | 3 909 € | 33 640 € | 16 640 € | 11 954 € | ▼ 28,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 531 € | 2 346 € | 241 € | 2 105 € | 1 887 € | ▼ 10,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 292 € | 12 105 € | 5 515 € | 5 339 € | 2 613 € | 8 € | 703 € | 189 € | ▼ 73,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 295 € | 407 € | - | 16 628 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 15 072 € | 29 033 € | 11 210 € | 13 220 € | 9 274 € | 33 889 € | 41 909 € | 16 947 € | ▼ 59,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 6 956 € | 14 138 € | 2 391 € | 7 665 € | 4 938 € | 22 181 € | 16 213 € | 11 571 € | ▼ 28,6 % |
| Apport10/11 | 8 500 € | 11 000 € | - | 11 000 € | 11 000 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | - | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 234 € | 234 € | 234 € | 234 € | = |
| Autres1319 | - | - | - | 234 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -1 544 € | 2 904 € | -8 843 € | -3 569 € | -6 296 € | 3 347 € | -2 621 € | -7 263 € | ▼ 177 % |
| Dettes17/49 | 8 116 € | 14 894 € | 8 819 € | 5 555 € | 4 336 € | 11 708 € | 25 696 € | 5 376 € | ▼ 79,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 116 € | 14 894 € | 8 819 € | 5 555 € | 4 336 € | 11 708 € | 25 696 € | 5 376 € | ▼ 79,1 % |
| Dettes commerciales44 | 7 528 € | 13 417 € | 5 798 € | 5 555 € | 3 906 € | 1 632 € | 10 477 € | 1 945 € | ▼ 81,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 555 € | 3 906 € | 1 632 € | 10 477 € | 1 945 € | ▼ 81,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 431 € | 10 077 € | 15 220 € | 3 432 € | ▼ 77,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 431 € | - | 793 € | 51 € | ▼ 93,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 10 077 € | 14 427 € | 3 381 € | ▼ 76,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 185 € | 4 682 € | -11 747 € | 5 274 € | -2 727 € | 9 643 € | -5 968 € | -4 642 € | ▲ 22,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 350 € | 2 924 € | 1 574 € | 1 417 € | 158 € | - | 2 917 € | 2 917 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 165 € | 7 606 € | -10 173 € | 6 690 € | -2 569 € | 9 643 € | -3 051 € | -1 725 € | ▲ 43,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 723 € | 0 € | 0 € | - | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 812 € | -6 590 € | -176 € | -2 726 € | -2 605 € | 695 € | -514 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 12-09-2026 | 2026-00512376 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-11-2025 | 2025-00575472 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00497915 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-09-2023 | 2023-00451770 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-09-2022 | 2022-20428378 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 24-08-2021 | 2021-54600130 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 27-07-2020 | 2020-34900016 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-07-2019 | 2019-27500171 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 05-07-2018 | 2018-31100131 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 19-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 11 234 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ZIRARI Noureddine |
|
| AMRANE Hafid |
|
Réseau & groupe
OPTIMUM PROJECT SOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
476 autres entreprises- YANIS CUTZ Siège social · depuis 2026 1044337137
- MH GROUP Siège social · depuis 2026 1044254587
- STAN&CO Siège social · depuis 2026 1044253203
- TN GLOBAL Siège social · depuis 2026 1043983977
- Meftah, Azeddine (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2026 1043310521
- MR GROUPS Siège social · depuis 2026 1043363276
- LN GENERAL Siège social · depuis 2026 1042607468
- UBAY AUTO Siège social · depuis 2026 1042536303
- EPHELYE Siège social · depuis 2026 1042047343
- Ben Larbi, Redouane (entreprise individuelle) Établissement · depuis 2026 1041541161
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OPTIMUM PROJECT SOLUTION. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-06
Acte du Moniteur
Transfert du siège social d'Aalst à Wemmel2 points ▸
- Assemblée générale, 30-05-2026
- Transfert de siège, Place Lt.Graff 15,1780 Wemmel
19-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'AMRANET en OPTIMUM PROJECT SOLUTIONTransfert du siège social de Forest à Aalst · Démission : AMRANE Hafid (gérant) · Nomination : ZIRARI Noureddine (administrateur)17 points ▸
- Assemblée générale, 13-11-2023
- Autre disposition, ordre du jour
- Autre disposition, presence convocation, tous actionnaires
- Autre disposition, valablement composee apte, validite assemblee
- Changement de dénomination, OPTIMUM PROJECT SOLUTION
- Transfert de siège, 9300 Aalst,Rederijkersplein 11
- Autre disposition, adaptation CSA, art39§1 al1et3 loi 2019-03-23
- Conversion du capital, compte capitaux propres indisponible
- Autre disposition, disponible pour distribution, suppression compte indisponible
- Autre disposition, solvabilite liquidite, information distribution
- Modification des statuts
- Procuration, Florence le Maire
- L'acte contient encore 5 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
56 activités
- Alle diensten of prestaties leveren ten gunste van alle prive-of commerciële klanten waaronder: de reiniging en onderhoud van onroerende goederen, de reiniging van vensters en kantoren, kleine kantoorwerken, interimaire diensten, onderaanbesteding;
- Het uitbaten van alle snacks, bars, brouwerijen, hotels, restaurants, tavernen, cafés, tearooms;
- Groothandel en detailhandel in alle voedingsmiddelen zoals vlees, fruiten, groenten, conserven, zoete kruiden, zuivelproducten, zeeproducten, slagerij, specerijen, aromatische kruiden;
- De exploitatie van een garage met een reparatiewerkplaats en de verkoop van nieuwe en gebruikte motorvoertuigen;
- De aankoop, de verkoop, de invoer, de uitvoer in het groot en/of in het detail van motorvoertuigen, van nieuwe of gebruikte auto-onderdelen en -accessoires;
- Groot- en detailhandel in huishoudelijke artikelen;
- Groot- en detailhandel in cadeauartikelen:
- Het uitbaten van videobibliotheken;
- De verhuur van entertainmentproducten, films en andere soortgelijke producten;
- Groot- en detailhandel in alle textiel in het algemeen, verschillende soorten kleding, schoeisel;
- Slotenmakerij, schoenmakerij;
- Lederwaren in de ruimste zin van het woord;
- Groot- en detailhandel in alle ambachten in het algemeen, wandtapijten inclusief artikelen uit de Derde Wereld;
- Groothandel en detailhandel in parfums, toiletartikelen, cosmetica, schoonheidsproducten, make-up, zepen en wasmiddelen;
- Groothandel en detailhandel in tuinbouwartikelen zoals bloemen, planten, tuinartikelen;
- De ontwikkeling en het onderhoud van tuinen en kwekerijen;
- Groothandel en detailhandel.in alle boeken, antiek, rommelmarkten, decoratieve artikelen, industriële machines;
- Groothandel en detailhandel in horloges, artikelen van edele metalen en sieraden;
- Groothandel en detailhandel in alle huishoudelijke apparaten, in alle films van magneetbanden, cassettes, alle gedrukte of opgenomen artikelen die het lezen, zien of horen mogelijk maken;
- Hulp bij het programmeren;
- Computercursussen, bijstand in computersoftware, advies en assistentie op het gebied van informatica;
- Groothandel en detailhandel in kantoormeubelen en in computers;
- Groothandel en detailhandel in bouwmaterialen, in elektrisch materiaal en elektronisch materiaal, in sanitaire materiaal;
- Groothandel en detailhandel in elektronische apparatuur en satellieten;
- De vervaardiging en exploitatie van alle bakkerij- en banketproducten en alle voedingsmiddelen en niet-voedingsproducten;
- De vervaardiging en de handel van alle landbouwproducten;
- Uitvoeren van alle ongereguleerde bouwwerkzaamheden;
- Het uitbaten van cabarets en discotheken;
- De organisatie van buffetten;
- De verhuur van vestiaires;
- Het verhuren van plaatsen;
- Het verhuren van evenement organisatie zalen;
- De organisatie van banketten;
- Catering;
- Besteldiensten en fax;
- Het uitbaten van telefooncellen, van internetcafés, internet;
- Het uitbaten van kopieerservices;
- Het uitbaten van foto-ontwikkelingslaboratoria;
- Het uitbaten van werkplaatsen voor het draaien, slijpen en slijpen van mechanische onderdelen;
- Het uitbaten van taxi's;
- Expreskoeriers;
- Nationaal en internationaal vervoer van goederen en personen;
- Het uitbaten van car-wash;
- Het uitbaten van servicestations (alle brandstoffen zoals olie, diesel, gas, ...);
- De exploitatie van sloop-, onderhouds- en afbraakfaciliteiten;
- Monteren en demonteren van banden en balanceren van wielen;
- Het uitbaten van een kapsalon;
- Het uitbaten van wassalons;
- Bijstand aan algemene aannemers;
- Reparatie van huishoudapparaten, van consumentenelektronica zoals televisies, radio's, video-spelers,
- Stedenbouw, ontwerp van gebouwen, architectuurstudies en -werkzaamheden;
- Schilderen, metselwerken, elektriciteit, Waterdicht maken van daken, slotenmakerij, schrijnwerk, installatie van plafonds, vervaardiging van cement, loodgieterswerk, bouw van daken, vervaardiging van schrijn- en timmerwerk;
- Ontwikkeling van bouwprojecten, handel in onroerend goed, projectfinanciering;
- Installatie van elektrische apparatuur, elektronische apparatuur en satellieten;
- Alle prestaties, gewoonlijk willekeurig, direct of indirect, betrekking hebbend tot de handel, de vervaardiging, de verhuur, de aankoop, de verkoop in het groot en in het detail, de voorstelling, de distributie, de dienst, de conditionering, de exploitatie en de makelarij, de invoer en de uitvoer, ofwel voor haar eigen rekening ofwel voor rekening van een derde;
- Overheidsopdracht;
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0668.964.755
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21382C0028/00G003 | Bruxelles | 1 894 m² | 1 · 682 m² | 8,8 m · 3 |
| 22662B0387/00R004 | Flandre | 147 m² | 1 · 144 m² | 14,9 m · 4 |