OPTIMODE
ActifRésumé
OPTIMODE est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 828 887 € et un résultat net de 63 067 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 13 692 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 2 ETP
- Capitaux propres
- 828 887 €
- Bénéfice
- 63 067 €
- CAWET Jean-Louis Marcel FrançoisAdministrateur
- TIELENS Martine Roger MariaAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueConstituée en 1995Capitaux propres 828 887 € (92,1 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 3,44, trésorerie 129 471 €Taille : total du bilan 900 133 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 68 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 90 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- RestructurationNomination : Martine TIELENS (administrateur)…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 394 041 € | 418 808 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 6 906 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | 69 124 € | 76 085 € | 77 221 € | 85 471 € | ▲ 10,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 574 € | 30 041 € | 36 130 € | 36 078 € | 52 673 € | 89 560 € | 103 416 € | 108 379 € | ▲ 4,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 632 € | 4 783 € | 7 901 € | 2 700 € | ▼ 65,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 22 765 € | 1 009 € | ▼ 95,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 167 139 € | 201 677 € | 239 340 € | 271 816 € | 206 923 € | 242 645 € | 322 812 € | 287 843 € | ▼ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 92 270 € | 113 949 € | 148 711 € | 174 643 € | 83 494 € | 72 218 € | 111 509 € | 90 284 € | ▼ 19,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 719 € | 151 € | 68 € | 5 585 € | ▲ 82× |
| Produits financiers récurrents75 | 160 € | 918 € | 95 € | 1 170 € | 719 € | 151 € | 68 € | 5 585 € | ▲ 82× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 3 809 € | 3 539 € | 685 € | 307 € | ▼ 55,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 232 € | 4 989 € | 4 680 € | 2 920 € | 3 809 € | 3 539 € | 685 € | 307 € | ▼ 55,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 87 198 € | 109 879 € | 144 126 € | 172 893 € | 80 404 € | 68 829 € | 110 893 € | 95 562 € | ▼ 13,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 32 658 € | 37 099 € | 46 181 € | 54 716 € | 9 450 € | 16 856 € | 35 150 € | 32 495 € | ▼ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 540 € | 72 780 € | 97 945 € | 118 177 € | 70 955 € | 51 973 € | 75 743 € | 63 067 € | ▼ 16,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 54 540 € | 72 780 € | 97 945 € | 118 177 € | 70 955 € | 51 973 € | 75 743 € | 63 067 € | ▼ 16,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 680 831 € | 756 316 € | 799 481 € | 873 569 € | 972 926 € | 934 042 € | 972 021 € | 900 133 € | ▼ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 209 013 € | 257 067 € | 241 882 € | 236 310 € | 500 267 € | 834 881 € | 774 327 € | 698 871 € | ▼ 9,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 208 960 € | 257 015 € | 241 613 € | 236 042 € | 497 061 € | 831 675 € | 771 121 € | 695 665 € | ▼ 9,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 426 849 € | 641 049 € | 581 450 € | 516 944 € | ▼ 11,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 61 608 € | 127 777 € | 115 561 € | 96 905 € | ▼ 16,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 8 604 € | 62 849 € | 74 109 € | 81 816 € | ▲ 10,4 % |
| Immobilisations financières28 | 53 € | 53 € | 269 € | 269 € | 3 206 € | 3 206 € | 3 206 € | 3 206 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 471 819 € | 499 249 € | 557 600 € | 637 259 € | 472 659 € | 99 161 € | 197 694 € | 201 262 € | ▲ 1,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 53 770 € | 53 166 € | 38 483 € | 46 762 € | 53 235 € | 52 605 € | 52 530 € | 52 530 € | = |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | 53 235 € | 52 605 € | 52 530 € | 52 530 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 310 € | 15 956 € | 8 009 € | 4 406 € | 9 761 € | 18 019 € | 6 569 € | 19 261 € | ▲ 193 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 148 € | 61 € | 2 762 € | ▲ 46× |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 9 761 € | 17 870 € | 6 508 € | 16 499 € | ▲ 154 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 406 738 € | 430 127 € | 511 107 € | 586 092 € | 409 664 € | 28 537 € | 138 596 € | 129 471 € | ▼ 6,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 680 831 € | 756 316 € | 799 481 € | 873 569 € | 972 926 € | 934 042 € | 972 021 € | 900 133 € | ▼ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 418 648 € | 491 428 € | 589 373 € | 707 550 € | 706 504 € | 758 477 € | 834 220 € | 828 887 € | ▼ 0,6 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 250 464 € | 323 244 € | 421 184 € | 539 354 € | 538 304 € | 589 274 € | 665 014 € | 659 681 € | ▼ 0,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 6 564 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 6 564 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 531 740 € | 589 274 € | 665 014 € | 659 681 € | ▼ 0,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 143 183 € | 143 183 € | 143 189 € | 143 195 € | 143 200 € | 144 203 € | 144 206 € | 144 206 € | = |
| Dettes17/49 | 262 184 € | 264 889 € | 210 109 € | 166 020 € | 266 422 € | 175 565 € | 137 801 € | 71 246 € | ▼ 48,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 110 556 € | 93 864 € | 76 514 € | 58 480 € | 111 131 € | 41 356 € | 26 118 € | 12 747 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 111 131 € | 41 356 € | 26 118 € | 12 747 € | ▼ 51,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 151 627 € | 171 025 € | 133 595 € | 107 540 € | 155 291 € | 134 209 € | 111 683 € | 58 499 € | ▼ 47,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 68 534 € | 69 775 € | 54 192 € | 13 371 € | ▼ 75,3 % |
| Dettes commerciales44 | 17 364 € | 89 490 € | 47 866 € | 36 160 € | 38 397 € | 36 702 € | 17 504 € | 20 988 € | ▲ 19,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 38 397 € | 36 702 € | 17 504 € | 20 988 € | ▲ 19,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 37 150 € | 11 624 € | 25 692 € | 16 045 € | ▼ 37,5 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 24 639 € | 83 € | 11 281 € | 353 € | ▼ 96,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 12 510 € | 11 541 € | 14 411 € | 15 692 € | ▲ 8,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 11 210 € | 16 108 € | 14 295 € | 8 094 € | ▼ 43,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 54 540 € | 72 780 € | 97 945 € | 118 177 € | 70 955 € | 51 973 € | 75 743 € | 63 067 € | ▼ 16,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 574 € | 30 041 € | 36 130 € | 36 078 € | 52 673 € | 89 560 € | 103 416 € | 108 379 € | ▲ 4,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 86 113 € | 102 821 € | 134 075 € | 154 254 € | 123 628 € | 141 532 € | 179 159 € | 171 446 € | ▼ 4,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -78 096 € | -20 945 € | -30 506 € | -316 630 € | -424 174 € | -42 862 € | -32 923 € | ▲ 23,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 389 € | 80 980 € | 74 985 € | -176 428 € | -381 127 € | 110 059 € | -9 125 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 03-06-2026 | 2026-00134844 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-05-2025 | 2025-00094852 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-05-2024 | 2024-00087496 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 18-04-2023 | 2023-00060500 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-03-2022 | 2022-09000085 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-03-2021 | 2021-09200285 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-05-2020 | 2020-13400109 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-05-2019 | 2019-14200456 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 11-06-2018 | 2018-17200239 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-05-2017 | 2017-12200582 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CAWET Jean-Louis Marcel François |
|
| TIELENS Martine Roger Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- TIELENS Martine Roger Maria 625 actions
- CAWET Jean-Louis Marcel François 625 actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 01-10-2026 Converti en capitaux propres indisponibles
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 25 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Acquisitions et fusions
1 opérationHistorique
Actes, dépôts et jalons financiers
01-10
Acte du Moniteur
RestructurationNomination : Martine TIELENS (administrateur) · Capital · Conversion du capital19 constatations ▸
- Réunion du conseil, 04-09-2026
- Capital
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Forme juridique statutaire, société privée à responsabilité limitée, Annexes du Moniteur belge du 11 mars 1995
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Autre disposition, OPTIELINVEST
- Nomination d'administrateur, Martine TIELENS (administrateur)
- Scission, partial demerger, opérations relatives au Patrimoine Scindé considérées comme accomplies pour le compte de la Société Bénéficiaire
- Actionnariat, Date de Réalisation, ordinaires (2 fois)
- Effet comptable, 01-06-2026
- Émission d'actions, nominatives, 1250
- +7 autres constatations dans cet acte
18-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémission : TIELENS Martine Roger Maria (gérant) · Nominations : TIELENS Martine Roger Maria (administrateurnonstatutaire) et CAWET Jean-Louis Marcel François (administrateur) · Constitution26 constatations ▸
- Assemblée générale, 07-12-2023
- Constitution, 13-02-1995
- Autre disposition, 25-01-2001
- Autre disposition, 18-12-2013
- Autre disposition, 28-12-2017
- Autre disposition, registre des personnes morales et TVA, 0454.574.266
- Actionnariat, 625 (2 fois)
- Capital (2 fois)
- Administrateur en fonction, TIELENS Martine Roger Maria (administrateur unique)
- Autre disposition, ordre du jour point 1, modifier objet social – rapport organe administration
- Autre disposition, ordre du jour point 2, adapter statuts aux dispositions du Code des sociétés et des associations
- Autre disposition, ordre du jour point 3, supprimer compte de capitaux propres statutairement indisponible et mettre à disposition pour distributions futures
- +14 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52001A0001/00N013 | Wallonie | 993 m² | 1 · 124 m² | 7,0 m · 2 |
| 52001C0032/00K000 | Wallonie | 591 m² | 1 · 171 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Toutes activités dans le domaine de l'optique et en particulier les travaux en rapport avec l'optique, l'optométrie et les verres de contact ainsi que l'achat et la vente de…acte du 01-10-2026
6 activités
- Toutes activités dans le domaine de l'optique et en particulier les travaux en rapport avec l'optique, l'optométrie et les verres de contact ainsi que l'achat et la vente de matériel s'y rapportant
- Contactologie et basse vision et de manière générale tout activité liée à l'optométrie et l'optique
- L'activité d'intermédiaire commercial consistant notamment dans le commerce de détail et de gros en produits d'entretien, en bijouterie de fantaisie, en produits de beauté et articles de toilette, produits diététiques et nutritionnels, articles vestimentaires, articies de ménage, imprimés, matériel de bureau et de télécommunication, alarmes à l'exception du courtage en assurances, sans que cette énumération soit limitative
- L'organisation d'activités dans le domaine sportif et culturel
- Accomplir toutes opérations généralement quelconques, commerciales, industrielles, financières, mobilières ou immobilières se rapportant directement ou indirectement à son objet
- S'intéresser directement ou indirectement par voie d'apport, de cession, de fusion, de souscription ou d'achat de titres, d'intervention financière ou de toute autre manière dans les affaires, entreprises, associations ou sociétés dont l'objet social serait similaire, analogue, connexe au sien ou simplement utile à la réalisation de son objet social en Belgique ou à l'étranger
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitéeacte du 18-12-2023
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPTIMODEacte du 18-12-2023
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, organe d’administration peut établir sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales,Belgique et étrangeracte du 18-12-2023
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- 3 dispositions dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives avec mentions Code des sociétés et des associations,droit consultation relatif à titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte