Chiffre d'affaires
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 420 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 5 047 entreprises avaient le même profil qu'OPTIMIZ-E aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à OPTIMIZ-E est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OPTIMIZ-E que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 047 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIMIZ-E. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,58 (3,25 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,8 % et la trésorerie 15,6 % du total du bilan. 19,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 125 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OPTIMIZ-E Watermael-Boitsfort | 31 031 € | 3 482 € | 80,2 % | - |
| HELENE IS BEAUTIFUL Schaerbeek | 27 508 € | 4 876 € | 66,8 % | - |
| BLEU DANS VERT Saint-Gilles | 36 387 € | 5 944 € | 92,5 % | - |
| GEORGES PETKIDIS Wavre | 36 119 € | 4 699 € | 83,9 % | - |
| VIRUS.PLUS Liège | 40 070 € | 4 456 € | 43,9 % | - |
| LITTLE MISS VICTORIA Asse | 35 644 € | 5 270 € | 59,2 % | - |
| WellCOM Verviers | 35 340 € | 3 612 € | -0,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OPTIMIZ-E : « Activités de design graphique et de communication visuelle » (NACE 74120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 27 500 € et 40 100 €, constituées entre 2017 et 2021.
OPTIMIZ-E dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 18 908 € en 2019 à 3 482 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 22 000 €. Estimé : probablement entre 11 000 € et 40 000 €.
Au-dessus de 81 % des 4 357 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 4 189 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 4 219 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||
20/58 |
31 031 | 35 305 | 33 470 | 37 877 | 40 339 | 41 226 | 33 034 | |
21/28 |
2 954 | 724 | 43 | 410 | 1 639 | 2 868 | 43 | |
22/27 |
2 911 | 681 | - | 366 | 1 595 | 2 825 | - | |
24 |
2 911 | 681 | - | 366 | 1 595 | 2 825 | - | |
28 |
43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | 43 | |
29/58 |
28 078 | 34 581 | 33 426 | 37 467 | 38 700 | 38 358 | 32 991 | |
40/41 |
22 545 | 29 551 | 28 458 | 22 713 | 4 681 | 10 783 | 7 437 | |
40 |
22 498 | 24 062 | 27 028 | 17 245 | 2 807 | 10 783 | 7 437 | |
41 |
46 | 5 489 | 1 430 | 5 469 | 1 874 | - | - | |
54/58 |
4 839 | 3 937 | 3 901 | 14 641 | 31 867 | 27 225 | 25 554 | |
490/1 |
694 | 1 092 | 1 067 | 113 | 2 152 | 350 | - | |
| Bilan : passif | ||||||||
10/49 |
31 031 | 35 305 | 33 470 | 37 877 | 40 339 | 41 226 | 33 034 | |
10/15 |
24 896 | 24 651 | 13 850 | 27 874 | 30 634 | 28 440 | 20 271 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
10 |
- | - | - | 6 200 | 6 200 | - | - | |
100 |
- | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | 6 200 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | 6 200 | - | - | - | - | |
14 |
18 696 | 18 451 | 7 650 | 21 674 | 24 434 | 22 240 | 14 071 | |
17/49 |
6 135 | 10 654 | 19 619 | 10 003 | 9 705 | 12 786 | 12 763 | |
42/48 |
6 135 | 10 654 | 19 619 | 10 003 | 9 705 | 12 786 | 12 763 | |
44 |
876 | 2 459 | 1 510 | 1 138 | - | 527 | 272 | |
440/4 |
876 | 2 459 | 1 510 | 1 138 | - | 527 | 272 | |
45 |
83 | 3 195 | 7 449 | 5 548 | 5 213 | 4 849 | 4 308 | |
450/3 |
83 | 2 951 | 5 787 | 5 548 | 5 213 | 3 432 | 2 894 | |
454/9 |
- | 244 | 1 662 | - | - | 1 417 | 1 414 | |
47/48 |
5 176 | 5 000 | 10 660 | 3 317 | 4 492 | 7 410 | 8 183 | |
| Compte de résultats | ||||||||
9900 |
3 482 | 14 455 | -11 524 | 2 242 | 5 031 | 11 831 | 18 908 | |
62 |
25 | 566 | - | - | 230 | - | - | |
630 |
666 | 648 | 366 | 1 229 | 1 229 | 863 | 992 | |
640/8 |
3 085 | 1 832 | 1 722 | 348 | 546 | 197 | - | |
9901 |
-295 | 11 409 | -13 612 | 666 | 3 026 | 10 771 | 17 916 | |
75/76B |
1 | - | - | 78 | - | - | 20 | |
75 |
1 | - | - | 78 | - | - | 20 | |
65/66B |
-539 | 237 | 411 | -387 | 112 | 262 | 60 | |
65 |
-539 | 237 | 411 | -387 | 112 | 262 | 60 | |
9903 |
245 | 11 172 | -14 024 | 1 131 | 2 914 | 10 509 | 17 876 | |
67/77 |
- | 371 | - | 574 | 720 | 2 340 | 3 805 | |
9904 |
245 | 10 801 | -14 024 | 557 | 2 194 | 8 169 | 14 071 | |
9905 |
245 | 10 801 | -14 024 | 557 | 2 194 | 8 169 | 14 071 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||
9906 |
18 696 | 18 451 | 7 650 | 24 991 | 24 434 | 22 240 | 14 071 | |
14P |
18 451 | 7 650 | 21 674 | 24 434 | 22 240 | - | - | |
694/7 |
- | - | - | 3 317 | - | - | - | |
695 |
- | - | - | 3 317 | - | - | - | |
| Document | ||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 18-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 18 jours après le délai. Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403514.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00403514 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-08-2025 | 2025-00380211 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-09-2024 | 2024-00472654 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 23-09-2024 | 2024-00468013 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 10-02-2023 | 2023-00026122 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-61300539 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-12-2020 | 2020-75300244 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 371 | 12 057 | -13 246 | 1 895 | 4 255 | 11 634 | 18 908 | ||
| 911 | 11 449 | -13 657 | 1 786 | 3 423 | 9 032 | 15 063 | ||
| 3 888 | 1 329 | 0 | 0 | 0 | 3 688 | 1 035 | ||
| 902 | 36 | -10 741 | -17 225 | 4 641 | 1 672 | - | ||
| 21 942 | 23 927 | 13 807 | 27 464 | 28 995 | 25 572 | 20 228 | ||
| 80,2 % | 69,8 % | 41,4 % | 73,6 % | 75,9 % | 69,0 % | 61,4 % | ||
| 4,58 | 3,25 | 1,70 | 3,75 | 3,99 | 3,00 | 2,58 | ||
| 0,25 | 0,43 | 1,42 | 0,36 | 0,32 | 0,45 | 0,63 | ||
| 1,0 % | 43,8 % | -101,3 % | 2,0 % | 7,2 % | 28,7 % | 69,4 % | ||
| 0,8 % | 30,6 % | -41,9 % | 1,5 % | 5,4 % | 19,8 % | 42,6 % | ||
| -0,69 | 50,95 | -32,21 | -4,90 | 38,06 | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 888 € | 1 329 € | - | - | - |
| 666 € | 648 € | 366 € | 1 229 € | 1 229 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 295 €, après un bénéfice de 11 409 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,2 % à 19,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
OPTIMIZ-E n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE JONGHE Matthieu. OPTIMIZ-E n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Ben Saad, Tahar (entreprise individuelle)
établissement depuis le 16-03-2015 |
fondée en 2015 0600.904.211 |
| MICRO-ECOLE D'INFORMATIQUE
siège depuis le 21-12-1989 |
fondée en 1989 0441.280.912 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Léopold Wiener 1/3 siège 1170 Watermael-Boitsfort | 05-12-2018 | 2.282.491.459 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21017D0368/00P015 | 326 m² | 1 · 200 m² | 16,8 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.