OPTIM LOGISTIC
ActifDes registres officiels : BCE 4 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
La probabilité de faillite calculée de OPTIM LOGISTIC sur 12 mois est de 1,9 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 071 € et un résultat net de -2 197 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 5 879 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 23-12-2021 Situation normale
- Activité
- Transport routier de fret NACE 49410et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.325.948.845 7522 Tournai, depuis le 01-01-2022
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 31-03-2025
Administration et actionnariat
- Agachi MariusAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,9 %
- Marge brute
- 87 585 €
- ▲ 61,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 300 000 €
- estimé
- Perte
- 2 197 €
- Capitaux propres
- 50 071 €
- ▼ 4,2 %
- Total du bilan
- 641 287 €
- ▲ 175 %
- Personnel
- 1,8 ETP
- ▲ 38,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur Transport terrestre (NACE 49)Constituée en 2021Capitaux propres 50 071 € (7,8 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 641 287 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 23 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 27-01-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que OPTIM LOGISTIC : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 522 000 € et 777 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| OPTIM LOGISTIC Tournai | 2021 | 641 287 € | 50 071 € | 87 585 € | -2 197 € | 2025 |
| LOGIC-T CONSULTING Mouscron | 2021 | 521 997 € | 40 203 € | 79 551 € | 7 142 € | 2025 |
| Alesta Zonhoven | 2022 | 614 120 € | 437 756 € | 91 997 € | -31 501 € | 2025 |
| Projectim Hasselt | 2021 | 584 754 € | 114 459 € | 95 027 € | 42 570 € | 2025 |
| Vlenatrans Tielt-Winge | 2022 | 665 467 € | 60 807 € | 102 779 € | 30 807 € | 2025 |
| Jenica Tongeren-Borgloon | 2022 | 607 285 € | 72 551 € | 82 052 € | 20 151 € | 2025 |
| Nutriman Logistics Landen | 2021 | 776 953 € | 53 629 € | 104 670 € | 21 921 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 301 entreprises avaient le même profil que OPTIM LOGISTIC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,5 % avaient fait faillite et 92,6 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OPTIM LOGISTIC : 1,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 301 entreprises, pas d'une prévision pour OPTIM LOGISTIC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 17 853 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 22 167 € | 38 004 € | 73 734 € | ▲ 94,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 173 € | 189 € | 2 027 € | ▲ 972 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 850 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 999 € | 89 512 € | 54 300 € | 87 585 € | ▲ 61,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 999 € | 48 469 € | 16 107 € | 11 823 € | ▼ 26,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 609 € | 57 € | ▼ 90,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 609 € | 57 € | ▼ 90,7 % |
| Charges financières65/66B | 258 € | 5 674 € | 8 132 € | 14 077 € | ▲ 73,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 5 674 € | 8 132 € | 14 077 € | ▲ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 257 € | 42 796 € | 8 584 € | -2 197 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 084 € | 1 770 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 8 720 € | 256 167 € | 233 261 € | 641 287 € | ▲ 175 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 183 333 € | 148 052 € | 534 380 € | ▲ 261 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 167 833 € | 131 232 € | 501 560 € | ▲ 282 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 399 € | 215 007 € | ▲ 154× |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 167 833 € | 129 833 € | 286 553 € | ▲ 121 % |
| Immobilisations financières28 | - | 15 500 € | 16 820 € | 32 820 € | ▲ 95,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 720 € | 72 834 € | 85 209 € | 106 907 € | ▲ 25,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 361 € | 42 515 € | 56 238 € | 75 406 € | ▲ 34,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 35 809 € | 41 265 € | 54 691 € | ▲ 32,5 % |
| Autres créances41 | 361 € | 6 706 € | 14 974 € | 20 715 € | ▲ 38,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 359 € | 29 839 € | 28 644 € | 28 331 € | ▼ 1,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 480 € | 327 € | 3 171 € | ▲ 869 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 8 720 € | 256 167 € | 233 261 € | 641 287 € | ▲ 175 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 743 € | 45 454 € | 52 268 € | 50 071 € | ▼ 4,2 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 257 € | 35 454 € | 42 268 € | 40 071 € | ▼ 5,2 % |
| Dettes17/49 | 977 € | 210 713 € | 180 993 € | 591 216 € | ▲ 227 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 112 059 € | 78 516 € | 314 334 € | ▲ 300 % |
| Dettes financières170/4 | - | 112 059 € | 78 516 € | 314 334 € | ▲ 300 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 977 € | 98 654 € | 102 476 € | 276 882 € | ▲ 170 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 41 936 € | 42 062 € | 143 466 € | ▲ 241 % |
| Dettes financières43 | - | 14 000 € | 14 000 € | 29 000 € | ▲ 107 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 14 000 € | 14 000 € | 29 000 € | ▲ 107 % |
| Dettes commerciales44 | - | 4 678 € | 14 778 € | 51 540 € | ▲ 249 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 4 678 € | 14 778 € | 51 540 € | ▲ 249 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 9 841 € | 10 650 € | 21 816 € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | 1 084 € | 1 770 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 757 € | 8 880 € | 21 816 € | ▲ 146 % |
| Autres dettes47/48 | 977 € | 28 199 € | 20 987 € | 31 061 € | ▲ 48,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 22 167 € | 38 004 € | 73 734 € | ▲ 94,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 257 € | 63 878 € | 44 818 € | 71 537 € | ▲ 59,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -2 722 € | -460 062 € | ▼ 16 799 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 480 € | -1 195 € | -313 € | ▲ 73,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Agachi Marius |
|
| Agachi Daniela |
|
Réseau & groupe
OPTIM LOGISTIC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de OPTIM LOGISTIC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-09
Acte du Moniteur
Nomination : Agachi Marius (administrateur de plein droit)Démission : Agachi Daniela (administrateur provisoire)3 points ▸
- Assemblée générale, l'Assemblée
- Nomination d'administrateur, Agachi Marius (administrateur de plein droit)
- Démission d'administrateur, Agachi Daniela (administrateur provisoire)
03-07
Acte du Moniteur
Nomination : AGACHI Daniela (administrateur provisoire)1 point ▸
- Nomination d'administrateur, AGACHI Daniela (administrateur provisoire)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 57008C0494/00D000 | Wallonie | 1 716 m² | - | - |