OPTIM LOGISTIC
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de OPTIM LOGISTIC sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 50 071 € et un résultat net de -2 197 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 21 % des 5 822 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 27 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 49, Transport terrestre : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 301 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 5,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,5 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 301 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 17 853 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | 22 167 € | 38 004 € | 73 734 € | ▲ 94,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 173 € | 189 € | 2 027 € | ▲ 972 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | 850 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 999 € | 89 512 € | 54 300 € | 87 585 € | ▲ 61,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 999 € | 48 469 € | 16 107 € | 11 823 € | ▼ 26,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 609 € | 57 € | ▼ 90,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 609 € | 57 € | ▼ 90,7 % |
| Charges financières65/66B | 258 € | 5 674 € | 8 132 € | 14 077 € | ▲ 73,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 258 € | 5 674 € | 8 132 € | 14 077 € | ▲ 73,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 257 € | 42 796 € | 8 584 € | -2 197 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 1 084 € | 1 770 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 8 720 € | 256 167 € | 233 261 € | 641 287 € | ▲ 175 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 183 333 € | 148 052 € | 534 380 € | ▲ 261 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 167 833 € | 131 232 € | 501 560 € | ▲ 282 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 399 € | 215 007 € | ▲ 154× |
| Location-financement et droits similaires25 | - | 167 833 € | 129 833 € | 286 553 € | ▲ 121 % |
| Immobilisations financières28 | - | 15 500 € | 16 820 € | 32 820 € | ▲ 95,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 8 720 € | 72 834 € | 85 209 € | 106 907 € | ▲ 25,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 361 € | 42 515 € | 56 238 € | 75 406 € | ▲ 34,1 % |
| Créances commerciales40 | - | 35 809 € | 41 265 € | 54 691 € | ▲ 32,5 % |
| Autres créances41 | 361 € | 6 706 € | 14 974 € | 20 715 € | ▲ 38,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 359 € | 29 839 € | 28 644 € | 28 331 € | ▼ 1,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 480 € | 327 € | 3 171 € | ▲ 869 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 8 720 € | 256 167 € | 233 261 € | 641 287 € | ▲ 175 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 743 € | 45 454 € | 52 268 € | 50 071 € | ▼ 4,2 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 257 € | 35 454 € | 42 268 € | 40 071 € | ▼ 5,2 % |
| Dettes17/49 | 977 € | 210 713 € | 180 993 € | 591 216 € | ▲ 227 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 112 059 € | 78 516 € | 314 334 € | ▲ 300 % |
| Dettes financières170/4 | - | 112 059 € | 78 516 € | 314 334 € | ▲ 300 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 977 € | 98 654 € | 102 476 € | 276 882 € | ▲ 170 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 41 936 € | 42 062 € | 143 466 € | ▲ 241 % |
| Dettes financières43 | - | 14 000 € | 14 000 € | 29 000 € | ▲ 107 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | 14 000 € | 14 000 € | 29 000 € | ▲ 107 % |
| Dettes commerciales44 | - | 4 678 € | 14 778 € | 51 540 € | ▲ 249 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 4 678 € | 14 778 € | 51 540 € | ▲ 249 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 9 841 € | 10 650 € | 21 816 € | ▲ 105 % |
| Impôts450/3 | - | 1 084 € | 1 770 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | 8 757 € | 8 880 € | 21 816 € | ▲ 146 % |
| Autres dettes47/48 | 977 € | 28 199 € | 20 987 € | 31 061 € | ▲ 48,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 257 € | 41 712 € | 6 814 € | -2 197 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | 22 167 € | 38 004 € | 73 734 € | ▲ 94,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -2 257 € | 63 878 € | 44 818 € | 71 537 € | ▲ 59,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | -2 722 € | -460 062 € | ▼ 16 799 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 480 € | -1 195 € | -313 € | ▲ 73,8 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (4)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 27-01-2026 | 2026-00014595 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 03-01-2025 | 2025-00001139 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 05-01-2024 | 2024-00543541 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-12-2022 | 2022-20549851 |
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