OPTIBUILD
ActifRésumé
OPTIBUILD est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 375 368 € et un résultat net de 86 392 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 79 % des 9 348 entreprises du même secteur (NACE 41, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 375 368 €
- Bénéfice
- 86 392 €
- DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges MarieAdministrateur
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Construction de bâtiments (NACE 41)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,88, trésorerie 112 380 €Capitaux propres 375 368 € (70,5 % du total du bilan)Constituée en 2012Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 41, micro-entreprises) : elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 74 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 41) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 46 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 86 392 € ▲126%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 90 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 41, Construction de bâtiments : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | 6 343 € | 0 € | 848 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 60 809 € | 60 381 € | 67 422 € | 69 195 € | 73 811 € | ▲ 6,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 776 € | 28 747 € | 31 001 € | 30 377 € | 25 893 € | 22 216 € | 21 208 € | 18 962 € | ▼ 10,6 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 6 873 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 147 € | 5 868 € | 3 838 € | 2 921 € | 2 557 € | ▼ 12,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 2 521 € | 86 € | ▼ 96,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 125 416 € | 115 794 € | 145 285 € | 145 471 € | 131 493 € | 213 080 € | 160 728 € | 218 916 € | ▲ 36,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 516 € | -23 500 € | 26 721 € | 50 139 € | 39 351 € | 112 730 € | 64 883 € | 123 499 € | ▲ 90,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 126 € | 991 € | 2 380 € | 2 482 € | 2 766 € | ▲ 11,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 4 363 € | 2 709 € | 2 540 € | 2 126 € | 991 € | 2 380 € | 2 482 € | 2 766 € | ▲ 11,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 906 € | 9 892 € | 12 421 € | 8 265 € | 7 149 € | ▼ 13,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 594 € | 12 739 € | 5 145 € | 4 906 € | 9 892 € | 12 421 € | 8 265 € | 7 149 € | ▼ 13,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 285 € | -33 530 € | 24 116 € | 47 359 € | 30 451 € | 102 689 € | 59 101 € | 119 117 € | ▲ 102 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 557 € | 295 € | 2 917 € | 18 029 € | 12 646 € | 36 178 € | 20 887 € | 32 725 € | ▲ 56,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 728 € | -33 824 € | 21 199 € | 29 330 € | 17 805 € | 66 511 € | 38 214 € | 86 392 € | ▲ 126 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 12 728 € | -33 824 € | 21 199 € | 29 330 € | 17 805 € | 66 511 € | 38 214 € | 86 392 € | ▲ 126 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 547 693 € | 858 166 € | 778 881 € | 554 224 € | 587 311 € | 627 005 € | 525 034 € | 532 168 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 403 860 € | 376 608 € | 358 945 € | 332 024 € | 311 013 € | 298 969 € | 280 086 € | 268 858 € | ▼ 4,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 841 € | 2 768 € | 1 846 € | 923 € | 0 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 399 314 € | 373 134 € | 356 560 € | 330 061 € | 310 473 € | 298 429 € | 280 036 € | 268 808 € | ▼ 4,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 311 360 € | 291 710 € | 275 240 € | 260 889 € | 248 105 € | ▼ 4,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 895 € | 2 293 € | 8 586 € | 304 € | 2 257 € | ▲ 641 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 16 806 € | 16 470 € | 14 603 € | 13 542 € | 13 146 € | ▼ 2,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | 5 300 € | 5 300 € | = |
| Immobilisations financières28 | 705 € | 705 € | 540 € | 1 040 € | 540 € | 540 € | 50 € | 50 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 143 833 € | 481 559 € | 419 935 € | 222 200 € | 276 298 € | 328 036 € | 244 947 € | 263 310 € | ▲ 7,5 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | 426 328 € | 210 652 € | 89 520 € | 89 520 € | 10 949 € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 89 520 € | 89 520 € | 10 949 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 79 371 € | 45 897 € | 71 462 € | 53 826 € | 105 578 € | 98 061 € | 114 938 € | 137 589 € | ▲ 19,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 53 674 € | 60 560 € | 94 981 € | 114 448 € | 123 325 € | ▲ 7,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 151 € | 45 018 € | 3 080 € | 490 € | 14 264 € | ▲ 29× |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 745 € | 1 056 € | 130 966 € | 71 431 € | 71 898 € | 203 643 € | 112 917 € | 112 380 € | ▼ 0,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 7 424 € | 9 303 € | 15 382 € | 17 093 € | 13 340 € | ▼ 22,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 547 693 € | 858 166 € | 778 881 € | 554 224 € | 587 311 € | 627 005 € | 525 034 € | 532 168 € | ▲ 1,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 156 423 € | 122 599 € | 143 798 € | 173 129 € | 190 933 € | 257 444 € | 295 658 € | 375 368 € | ▲ 27,0 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 136 102 € | 102 599 € | 123 789 € | 153 109 € | 170 909 € | 237 444 € | 275 658 € | 355 368 € | ▲ 28,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 5 502 € | 5 502 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 5 502 € | 5 502 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 147 607 € | 165 407 € | 237 444 € | 275 658 € | 355 368 € | ▲ 28,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 321 € | - | 9 € | 20 € | 24 € | 0 € | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 391 269 € | 735 567 € | 635 082 € | 381 095 € | 396 378 € | 369 561 € | 229 376 € | 156 800 € | ▼ 31,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 212 818 € | 188 253 € | 164 042 € | 143 611 € | 124 027 € | 104 444 € | 84 861 € | 65 277 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 143 611 € | 124 027 € | 104 444 € | 84 861 € | 65 277 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 177 759 € | 542 758 € | 471 040 € | 237 484 € | 266 134 € | 256 688 € | 141 931 € | 91 295 € | ▼ 35,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 20 431 € | 19 583 € | 19 583 € | 19 583 € | 19 583 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 33 663 € | 12 377 € | 40 738 € | 12 194 € | 21 191 € | 42 160 € | 61 798 € | 13 705 € | ▼ 77,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 12 194 € | 21 191 € | 42 160 € | 61 798 € | 13 705 € | ▼ 77,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 50 398 € | 63 080 € | 63 023 € | 57 422 € | 51 325 € | ▼ 10,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 35 826 € | 52 092 € | 50 361 € | 43 601 € | 36 942 € | ▼ 15,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 572 € | 10 988 € | 12 662 € | 13 821 € | 14 384 € | ▲ 4,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 154 461 € | 162 280 € | 131 922 € | 3 128 € | 6 682 € | ▲ 114 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 6 216 € | 8 428 € | 2 584 € | 227 € | ▼ 91,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 12 728 € | -33 824 € | 21 199 € | 29 330 € | 17 805 € | 66 511 € | 38 214 € | 86 392 € | ▲ 126 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 776 € | 28 747 € | 31 001 € | 30 377 € | 25 893 € | 22 216 € | 21 208 € | 18 962 € | ▼ 10,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 504 € | -5 077 € | 52 200 € | 59 707 € | 43 698 € | 88 726 € | 59 422 € | 105 354 € | ▲ 77,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 495 € | -13 338 € | -3 455 € | -4 882 € | -10 172 € | -2 326 € | -7 734 € | ▼ 233 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -61 689 € | 129 910 € | -59 536 € | 467 € | 131 746 € | -90 726 € | -536 € | ▲ 99,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-06-2026 | 2026-00186622 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00291829 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 17-07-2024 | 2024-00259603 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-08-2023 | 2023-00353001 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20343455 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64800384 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 23-09-2020 | 2020-54900471 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-29100599 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-08-2018 | 2018-43800410 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 13-07-2017 | 2017-31100190 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 63 € octroyésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 10-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
10-11
Acte du Moniteur
Démission : DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie (administrateur)Reconduction : DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 16-10-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie (administrateur)
- Décharge d'administrateur, DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie (administrateur)
- Capital
- Siège statutaire, « Brugge (Sint-Kruis), Breeweg 17 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Actionnariat, DESCHEPPER Paul Robert Monique Georges Marie
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0848.172.750
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31029B0389/00R002 | Flandre | 1 123 m² | 1 · 190 m² | 16,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- OPTIBUILD
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Artikel 2 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, 1 » (acte en néerlandais)« Algemene kosten, AV » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Vervaldag tot werkelijke betaling, alle aandeelhouders aangetekend » (acte en néerlandais)« Storting een aandeelhouder, een aandeelhouder en niet volgestort » (acte en néerlandais)Encore 5 dispositions à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie indien geen andere vereffenaar benoemd, aanduiden vereffenaars omlijnen bevoegdheden bepalen vergoeding » (acte en néerlandais)