Personnel
7,4 ETP contre 13,2 en 2018
Entre 2018 et 2025, 44 % des équivalents temps plein ont disparu.
OPEN ENGINEERING
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 24 dépôts depuis 2002record 1,4 M € (2019)
969 166 €▲ 2,6 %
le plus bas -159 979 € (2011)
-25 807 €▼ 26 793 €
record 1,2 M € (2024)
1,1 M €▼ 4,2 %
1,2 M €▲ 0,4 %
record 13,2 ETP (2018)
7,4 ETP▼ 1,3 %
Administration8 noms depuis 2018
6 administrateursDE VINCENZO Pascal Jean Genrosa et 5 autres
Propriétaires7 noms dans les comptes annuelstous les noms
36,45 %GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY et 4 autres
Documentsdépôts et actes
23-07-20268 jours avant le délai
2025exercice
Chiffre d'affaires de 1,1 M € à 1,3 M €Perte de 25 807 €Liquidités de 102 686 € à 158 624 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Délais de paiement
349 jours aux fournisseurs
OPEN ENGINEERING paie ses fournisseurs 382 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 15 jours plus tôt.
Aides publiques
646 675 € octroyées de 2022 à 2025
Aides de l'UE, surtout European Defence Fund (Research).
Score Checked
85
Excellent
Financièrement plus solide que 33 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,2 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 930 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,4 %
01-2025 : 0,4 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,4 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,4 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,4 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,4 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025valeur la plus haute
08-2025 : 0,2 %▼ -0,3 point de pourcentage vs 07-2025valeur la plus basse
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025valeur la plus basse
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025valeur la plus basse
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025valeur la plus basse
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025valeur la plus basse
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025valeur la plus basse
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026valeur la plus basse
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 0,3 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,2 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,2 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,2 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Taille : chiffre d'affaires 1,3 M €, 7,4 ETP, total du bilan 2,3 M €
Perte de 25 807 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Capitaux propres 1,1 M € (48,0 % du total du bilan)
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 25 % en rentabilité et 55 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil qu'OPEN ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 31 entreprises, deux ans plus tard.
90,3 %
existaient encore
8,6 %
ont cessé autrement
0,7 %
ont fait faillite
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à OPEN ENGINEERING : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour OPEN ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 90 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,11 (1,09 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 52 % et la trésorerie 6,9 % du total du bilan. 52 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 23-07-2026, soit 8 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
8 jours d'avance
2024
6 jours d'avance
2023
34 jours d'avance
2022
26 jours d'avance
2021
31 jours de retard
2020
2 jours de retard
2019
68 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 23 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
08-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
NP
NOSHAQ PARTNERS
Administrateur, Benoît FELLIN
VC
VENTURE COACHING
Administrateur, Olivier GILLIEAUX
- GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY 36,45 %score 97capitaux propres 10,8 M € (2025) · comptes annuels 2025
- TIMTECH 15,79 %score 94capitaux propres 8,1 M € (2025) · comptes annuels 2025
- NOSHAQ SPIN-OFFS 12,45 %score 69capitaux propres 18,1 M € (2025) · comptes annuels 2025
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0476335227
Augmentation de capital de 280 819,50 €, portant le capital à 958 219,50 €
Capital porté de 677 400 € à 958 219,50 €, 14 401 actions nouvelles · Représentants permanents : JANSSEN Guy Albert, Michel TILMANT, Benoît FELLIN et Olivier GILLIEAUX · Démissions : GDTECH (administrateur) et JANSSEN ENGINEERING (administrateur) · Assemblée générale du 02-02-2021 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Allée des Noisetiers 2, Liège
Constitution
publié le 29-12-2001 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OPEN ENGINEERING Ans | 1,3 M € | -26,7 % | 48,0 % | 7,4 |
| ANS COMPUTER Namur | - | - | 70,0 % | 6,8 |
| IPERFORM Kontich | 6,0 M € | 5,0 % | 64,6 % | 4,7 |
| iMendos Belgium Ottignies-Louvain-la-Neuve | - | - | 18,9 % | 9,2 |
| LINK MANAGE Louvain | - | - | 58,4 % | 7,2 |
| SBI Consulting Kontich | 5,2 M € | 4,3 % | 61,3 % | 9,8 |
| M3 SYSTEMS BELGIUM Wavre | - | - | 11,8 % | 6,4 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (programmation et conseil informatiques (NACE 62)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OPEN ENGINEERING : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,8 M € et 3 M €, constituées entre 1996 et 2007.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-12-2001Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesNACE 62200et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.098.792.3644031 Liège, depuis le 12-02-2002
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026
Comptes annuels 2025
- 1,3 M €▲ 15,6 %
- 25 807 €
- 1,1 M €▼ 4,2 %
- 2,3 M €▼ 1,9 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 8=
- Dépôt
- Déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur OPEN ENGINEERING
OPEN ENGINEERING existe depuis 2001. La marge brute est passé de 420 619 € en 2006 à 969 166 € en 2025 et le personnel de 5,2 à 7,4 équivalents temps plein.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma complet, déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai1,3 M €
▲ 15,6 %
-337 484 €
▲ 9 233 €
121 583 €
▲ 3,2 %
433 260 €
▼ 6,9 %
48,0 %
▼ 1,2 point
1,11
▲ 0,02
Flux financiers
sur 100 € de chiffre d'affaires, 2,0 € sont perdus en 2025Bilan
total du bilan 2,3 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en M €
en euros
Position dans le secteur
48,0 %
Au-dessus de 59 % des 1 691 entreprises en 2025.
1,11
Au-dessus de 32 % des 1 658 entreprises en 2025.
-1,1 %
Au-dessus de 30 % des 1 673 entreprises en 2025.
OPEN ENGINEERING
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes complets, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
114 040 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Heures de formation en 2025 : 4.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,1 M | 794 572 | 1,2 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 547 | |
21/28 |
972 524 | 1,0 M | 766 842 | 730 680 | 753 748 | 699 314 | 520 673 | 439 691 | 228 914 | 152 002 | 163 465 | 183 195 | 156 188 | 93 449 | 85 213 | 63 436 | 38 300 | 55 723 | 36 464 | 29 560 | |
21 |
966 627 | 1,0 M | 761 103 | 724 145 | 746 274 | 687 448 | 503 648 | 413 638 | 212 587 | 100 693 | 84 208 | 84 943 | 87 161 | 68 832 | 60 695 | 31 441 | 285 | 1 767 | 3 589 | 3 283 | |
22/27 |
727 | 1 225 | 568 | 2 154 | 3 093 | 5 589 | 10 748 | 19 776 | 7 150 | 11 883 | 27 567 | 41 197 | 28 978 | 1 568 | 1 534 | 9 010 | 23 531 | 40 709 | 20 657 | 20 012 | |
23 |
727 | 1 225 | 568 | 2 093 | 2 823 | 5 060 | 9 958 | 18 727 | 5 737 | 4 322 | 13 101 | 19 783 | 456 | 809 | 271 | 6 890 | 20 554 | 36 874 | 15 965 | 14 463 | |
24 |
- | - | 0 | 61 | 270 | 530 | 790 | 1 050 | 1 413 | 7 561 | 14 467 | 21 414 | 28 521 | 759 | 1 263 | 2 120 | 2 977 | 3 835 | 4 692 | 5 549 | |
28 |
5 171 | 5 171 | 5 171 | 4 381 | 4 381 | 6 277 | 6 277 | 6 277 | 9 177 | 39 426 | 51 690 | 57 055 | 40 049 | 23 049 | 22 984 | 22 984 | 14 484 | 13 247 | 12 218 | 3 718 | |
29/58 |
1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,4 M | 969 634 | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,8 M | 962 297 | 701 123 | 1,1 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | |
3 |
445 750 | 282 250 | 167 750 | 149 000 | 30 485 | 53 495 | 115 700 | 77 000 | 209 500 | 229 250 | 209 000 | 112 750 | 31 775 | 102 322 | 10 000 | 23 400 | 170 829 | 86 879 | 64 919 | 171 379 | |
37 |
445 750 | 282 250 | 167 750 | 149 000 | 30 485 | 53 495 | 115 700 | 77 000 | 209 500 | 229 250 | 209 000 | 112 750 | 31 775 | 102 322 | 10 000 | 23 400 | 170 829 | 86 879 | 64 919 | 171 379 | |
40/41 |
717 796 | 906 481 | 926 036 | 804 079 | 654 844 | 869 167 | 948 610 | 522 072 | 650 607 | 607 782 | 705 465 | 416 994 | 905 524 | 492 355 | 1,1 M | 1,4 M | 1,0 M | 1,2 M | 634 919 | 326 155 | |
40 |
110 586 | 142 387 | 201 910 | 179 528 | 154 524 | 268 982 | 329 352 | 168 681 | 357 300 | 255 862 | 346 375 | 229 079 | 514 545 | 338 603 | 268 971 | 304 133 | 168 538 | 293 458 | 66 532 | 166 180 | |
41 |
607 210 | 764 094 | 724 126 | 624 551 | 500 320 | 600 185 | 619 257 | 353 391 | 293 307 | 351 920 | 359 090 | 187 915 | 390 979 | 153 752 | 794 956 | 1,1 M | 872 398 | 874 202 | 568 387 | 159 975 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 22 766 | 167 271 | 554 076 | 612 273 | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | 450 000 | |
54/58 |
158 624 | 102 686 | 68 220 | 425 969 | 272 430 | 342 742 | 62 835 | 384 711 | 201 879 | 26 424 | 5 003 | 180 748 | 16 048 | 95 100 | 62 838 | 15 378 | 31 323 | 68 440 | 368 786 | 56 677 | |
490/1 |
10 966 | 15 493 | 9 699 | 5 040 | 11 875 | 6 258 | 8 424 | 79 887 | 51 805 | 13 643 | 8 573 | 11 242 | 8 950 | 11 347 | 2 862 | 41 864 | 16 916 | 20 200 | - | 1 355 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 2,1 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,6 M | 1,7 M | 2,0 M | 1,1 M | 794 572 | 1,2 M | 1,6 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,1 M | 1,0 M | |
10/15 |
1,1 M | 1,2 M | 1,0 M | 934 603 | 967 254 | 798 978 | 900 432 | 815 143 | 692 827 | 574 705 | 571 828 | 562 317 | 507 534 | 243 069 | 241 560 | 401 539 | 261 085 | 253 503 | 219 626 | 163 449 | |
10/11 |
958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | 677 400 | 663 855 | 663 855 | 663 855 | 663 855 | 663 855 | 658 860 | 658 860 | 407 400 | 407 400 | 407 400 | 257 400 | 257 400 | 257 400 | 257 400 | |
10 |
958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | 958 220 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 677 400 | 407 400 | 407 400 | 407 400 | 257 400 | 257 400 | 257 400 | 257 400 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 13 545 | 13 545 | 13 545 | 13 545 | 13 545 | 18 540 | 18 540 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |
130/1 |
3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 3 685 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | |
14 |
-316 935 | -291 128 | -292 114 | -329 005 | -292 196 | -157 480 | -1 163 | -33 488 | -46 952 | -92 835 | -95 712 | -100 229 | -155 011 | -168 016 | -169 525 | -9 546 | - | -5 997 | -39 874 | -96 051 | |
15 |
462 697 | 485 406 | 335 351 | 301 704 | 297 546 | 275 373 | 234 056 | 181 091 | 72 239 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,2 M | 1,2 M | 933 406 | 1,2 M | 756 128 | 1,2 M | 755 810 | 710 984 | 817 148 | 1,0 M | 1,1 M | 1,4 M | 610 951 | 551 503 | 983 279 | 1,2 M | 1,0 M | 1,1 M | 885 462 | 871 677 | |
17 |
- | - | 30 892 | 76 264 | 84 391 | 167 720 | - | - | - | - | 1 458 | 23 848 | 18 958 | - | - | 10 000 | 47 465 | 98 657 | 59 217 | 86 003 | |
170/4 |
- | - | 30 892 | 76 264 | 84 391 | 167 720 | - | - | - | - | 1 458 | 23 848 | 18 958 | - | - | - | 10 798 | 24 614 | 37 792 | 50 363 | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | 36 667 | 74 043 | 21 425 | 32 140 | |
42/48 |
1,2 M | 1,2 M | 902 414 | 1,1 M | 671 638 | 1,0 M | 745 544 | 710 885 | 813 862 | 998 513 | 1,1 M | 1,4 M | 577 007 | 506 788 | 941 761 | 1,2 M | 955 620 | 1,0 M | 794 835 | 774 902 | |
42 |
- | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | 25 752 | 8 750 | 8 750 | - | 10 000 | 37 465 | 51 192 | 29 845 | 12 571 | 11 991 | |
43 |
500 389 | 423 052 | 166 472 | 262 006 | 254 211 | 289 786 | 129 144 | 129 089 | 32 623 | 139 906 | 7 580 | 16 616 | - | - | - | - | - | 14 215 | 18 215 | 18 715 | |
430/8 |
500 389 | 423 052 | 166 472 | 262 006 | 254 211 | 289 786 | 129 144 | 129 089 | 32 623 | 139 906 | 7 580 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 616 | - | - | - | - | - | 14 215 | 18 215 | 18 715 | |
44 |
283 767 | 299 707 | 270 803 | 265 585 | 154 431 | 259 937 | 66 318 | 273 592 | 214 466 | 198 685 | 205 970 | 185 781 | 293 679 | 176 742 | 172 457 | 131 944 | 139 675 | 109 621 | 43 242 | 75 673 | |
440/4 |
283 767 | 299 707 | 270 803 | 265 585 | 154 431 | 259 937 | 66 318 | 273 592 | 214 466 | 198 685 | 205 970 | 185 781 | 293 679 | 176 742 | 159 281 | 131 944 | 125 361 | 109 621 | 43 242 | 75 673 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 177 | - | 14 314 | - | - | - | |
46 |
191 250 | 241 250 | 276 643 | 428 049 | 176 612 | 104 211 | 171 434 | 160 689 | 448 355 | 592 877 | 792 465 | 1,1 M | 170 208 | - | 610 332 | 881 866 | 567 646 | 690 633 | 634 290 | 617 533 | |
45 |
153 201 | 133 735 | 146 876 | 121 542 | 84 765 | 178 624 | 162 028 | 145 895 | 116 798 | 65 424 | 82 923 | 94 781 | 102 750 | 142 426 | 147 217 | 112 339 | 142 486 | 118 983 | 86 518 | 50 990 | |
450/3 |
11 033 | 9 527 | 11 126 | 3 952 | 2 989 | 13 488 | 13 121 | 14 361 | 21 857 | - | 9 569 | 9 308 | 8 318 | 26 026 | 33 344 | 22 123 | 47 657 | 60 025 | 26 000 | - | |
454/9 |
142 168 | 124 208 | 135 750 | 117 590 | 81 776 | 165 136 | 148 906 | 131 534 | 94 942 | 65 424 | 73 354 | 85 473 | 94 432 | 116 399 | 113 872 | 90 216 | 94 830 | 58 958 | 60 519 | 50 990 | |
47/48 |
69 288 | 95 908 | 41 620 | 26 620 | 1 620 | 171 620 | 216 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 1 620 | 187 620 | 1 755 | 7 890 | 54 620 | 50 000 | - | - | |
492/3 |
99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 99 | 10 266 | 99 | 3 285 | 9 959 | 14 183 | 34 844 | 14 986 | 44 715 | 41 518 | 6 782 | 34 134 | 33 445 | 31 410 | 10 772 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
1,3 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,2 M | 140 324 | 514 114 | 390 351 | 590 076 | 343 992 | 983 543 | 1,0 M | 1,1 M | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
969 166 | 944 987 | 1,2 M | 1,0 M | 697 831 | 1,0 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,2 M | 813 933 | 749 887 | 786 610 | 731 967 | 768 918 | 593 239 | 751 273 | 648 900 | 672 989 | 567 841 | 420 619 | |
60/61 |
296 483 | 149 700 | 146 328 | 224 851 | 129 048 | 336 065 | 171 874 | 216 811 | 198 078 | 169 610 | 264 196 | 278 324 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
62 |
843 899 | 823 698 | 887 937 | 794 817 | 650 864 | 991 275 | 1,1 M | 1,0 M | 847 305 | 748 110 | 694 326 | 684 321 | 688 448 | 752 108 | 729 161 | 731 593 | 614 668 | 573 960 | 480 592 | 353 867 | |
630 |
459 066 | 464 491 | 745 629 | 849 327 | 561 341 | 596 128 | 789 817 | 490 676 | 732 883 | 46 120 | 46 947 | 41 181 | 24 939 | 15 442 | 13 765 | 14 806 | 20 131 | 17 865 | 16 044 | 30 716 | |
631/4 |
- | - | 20 513 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
3 684 | 3 515 | 853 | 904 | 1 427 | 1 946 | 456 | 1 674 | 1 074 | 780 | 679 | 1 951 | 2 323 | 250 | 1 233 | 62 | 1 901 | 2 305 | 1 858 | 2 471 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 179 | 8 000 | 7 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-337 484 | -346 717 | -494 548 | -629 425 | -515 802 | -551 172 | -518 708 | -285 731 | -410 859 | 18 923 | 7 935 | 59 157 | 16 257 | 1 118 | -150 920 | 4 812 | 12 200 | 78 859 | 69 347 | 33 565 | |
75/76B |
379 200 | 340 066 | 516 529 | 571 871 | 367 088 | 376 799 | 518 416 | 310 120 | 501 243 | 8 | 97 | 177 | 89 | 274 | 1 226 | 51 | 1 860 | 6 437 | 9 501 | 944 | |
75 |
320 200 | 340 066 | 516 529 | 571 871 | 367 088 | 376 799 | 518 416 | 310 120 | 501 243 | 8 | 97 | 177 | 89 | 274 | 1 226 | 51 | 1 860 | 6 437 | 9 501 | 944 | |
76B |
59 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
76 739 | 13 953 | 10 510 | 5 334 | 5 363 | 4 393 | 2 157 | 10 926 | 41 229 | 15 788 | 3 252 | 4 148 | 3 101 | 6 328 | 6 325 | 10 007 | 12 647 | 9 670 | 11 058 | 7 123 | |
65 |
17 739 | 13 953 | 10 510 | 5 334 | 5 363 | 4 393 | 2 157 | 2 926 | 2 979 | 3 038 | 3 252 | 4 148 | 3 101 | 6 328 | 6 325 | 10 007 | 12 647 | 9 670 | 11 058 | 7 123 | |
66B |
59 000 | - | - | - | - | - | - | 8 000 | 38 250 | 12 750 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-35 022 | -20 604 | 11 471 | -62 888 | -154 076 | -178 766 | -2 449 | 13 464 | 49 155 | 3 143 | 4 780 | 55 186 | 13 246 | -4 937 | -156 019 | -5 144 | 1 412 | 75 626 | 67 790 | 27 386 | |
67/77 |
-9 215 | -21 590 | -25 420 | -26 079 | -19 360 | -22 449 | -34 774 | - | 3 272 | 266 | 264 | 404 | 241 | -6 445 | 3 959 | 4 403 | -6 170 | 41 749 | 11 613 | 129 | |
9904 |
-25 807 | 986 | 36 891 | -36 809 | -134 716 | -156 317 | 32 324 | 13 464 | 45 883 | 2 877 | 4 516 | 54 783 | 13 005 | 1 509 | -159 979 | -9 546 | 7 582 | 33 877 | 56 178 | 27 257 | |
9905 |
-25 807 | 986 | 36 891 | -36 809 | -134 716 | -156 317 | 32 324 | 13 464 | 45 883 | 2 877 | 4 516 | 54 783 | 13 005 | 1 509 | -159 979 | -9 546 | 7 582 | 33 877 | 56 178 | 27 257 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-316 935 | -291 128 | -292 114 | -329 005 | -292 196 | -157 480 | -1 163 | -33 488 | -46 952 | -92 835 | -95 712 | -100 229 | -155 011 | -168 016 | -169 525 | -9 546 | 1 585 | -5 997 | -39 874 | -96 051 | |
14P |
-291 128 | -292 114 | -329 005 | -292 196 | -157 480 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 585 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 585 | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
7,4 | 7,5 | 8,1 | 8,6 | 9,3 | 12 | 13 | 13,2 | 10,7 | 9,8 | 8,9 | 9,4 | 8,9 | 9,2 | 9 | 9,5 | 8,3 | 7,8 | 7 | 5,2 | |
Heures prestées1013 |
12 370 | 12 479 | 13 517 | 12 885 | 11 305 | 19 296 | 21 911 | 22 412 | 18 194 | 16 728 | 15 033 | 15 846 | 14 812 | 15 580 | 15 299 | 15 671 | 13 581 | 13 536 | 12 228 | 8 193 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 4 exercices antérieurs (2002-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 23-07-2026 | 2026-00329472 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-07-2025 | 2025-00319476 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 27-06-2024 | 2024-00192373 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 05-07-2023 | 2023-00216526 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 31-08-2022 | 2022-20407201 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 02-08-2021 | 2021-44800548 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 07-10-2020 | 2020-59800559 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 22-08-2019 | 2019-49700352 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-08-2018 | 2018-44400238 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 24-07-2017 | 2017-34500400 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 06-07-2016 | 2016-30200162 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 02-06-2015 | 2015-14100581 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-05-2014 | 2014-14400341 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-07-2013 | 2013-33400568 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 24-08-2012 | 2012-43800566 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 14-07-2011 | 2011-31700406 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 14-07-2010 | 2010-30700178 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 16-07-2009 | 2009-44300083 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-07-2008 | 2008-51200217 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 12-07-2007 | 2007-39700214 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 20-07-2006 | 2006-49402900 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 29-07-2005 | 2005-58402532 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 17-08-2004 | 2004-60203489 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 04-11-2003 | 2003-78004940 |
Subsides et aides
Union européenne 2022 à 2025, 2 mentions, 646 675 € au total
| Année | Mentions | Octroyé |
|---|---|---|
| 2025 | 1 | 245 936 € |
| 2022 | 1 | 400 739 € |
Recherche européenne 2 projets, 290 030 € contribution UE
Projets
- CompoLight: Rapid Manufacturing of lightweight metal componentsSeptième programme-cadre, participant, 01-11-2008 au 31-10-2011, 180 240 €, COMPOLIGHT
- Intelligent Motion Control Platform for Smart Mechatronic SystemsHorizon 2020, participant, 01-06-2017 au 31-05-2020, 109 790 €, I-MECH
- AMLTD - ADDITIVE MANUFACTURING OF LIGHTWEIGHT LASER TARGET DESIGNATOREuropean Defence Fund, 01-12-2022 au 31-01-2026, 400 739 €
- CAMO V2 - CAMOFOIL 2.0 - ADVANCED MATERIAL FOR DISRUPTIVE APPROACH TO SIGNATURE MANAGEMENTDecentralised Agencies, Joint Undertakings, EU institutions, 01-01-2026 au 31-12-2027, 245 936 €
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 121 583 | 117 774 | 251 081 | 219 902 | 45 539 | 44 955 | 271 109 | 204 945 | 322 023 | 65 043 | 54 882 | 100 338 | 41 196 | 16 560 | -137 155 | 19 618 | 32 331 | 96 724 | 85 391 | 64 281 | ||
| 433 260 | 465 478 | 782 520 | 812 518 | 426 626 | 439 811 | 822 141 | 504 139 | 778 766 | 48 997 | 51 463 | 95 964 | 37 944 | 16 951 | -146 214 | 5 260 | 27 713 | 51 742 | 72 222 | 57 973 | ||
| 388 566 | 742 048 | 781 001 | 826 260 | 617 671 | 774 769 | 870 799 | 709 453 | 848 045 | 46 923 | 32 583 | 68 188 | 87 678 | 23 678 | 35 542 | 39 941 | 2 709 | 37 124 | 22 949 | 7 490 | ||
| 55 938 | 34 466 | -357 749 | 153 539 | -70 311 | 279 906 | -321 876 | 182 833 | 175 455 | 21 421 | -175 744 | 164 699 | -79 052 | 32 262 | 47 460 | -15 945 | -37 117 | -300 346 | 312 109 | - | ||
| 135 241 | 113 257 | 269 291 | 280 286 | 297 996 | 267 483 | 390 025 | 375 551 | 467 199 | 432 662 | 424 004 | 437 814 | 385 290 | 194 335 | 197 865 | 354 885 | 304 384 | 329 882 | 273 789 | 230 664 | ||
| -26,7 % | -31,7 % | -37,8 % | -50,7 % | - | - | - | -48,4 % | - | 1,9 % | 0,8 % | 5,6 % | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 48,0 % | 49,2 % | 51,9 % | 44,2 % | 56,1 % | 40,5 % | 54,4 % | 53,4 % | 45,9 % | 36,3 % | 33,6 % | 28,0 % | 45,4 % | 30,6 % | 19,7 % | 25,3 % | 20,1 % | 18,1 % | 19,9 % | 15,8 % | ||
| 1,11 | 1,09 | 1,30 | 1,25 | 1,44 | 1,27 | 1,52 | 1,53 | 1,57 | 1,43 | 1,38 | 1,32 | 1,67 | 1,38 | 1,21 | 1,30 | 1,32 | 1,33 | 1,34 | 1,30 | ||
| 0,74 | 0,86 | 1,11 | 1,12 | 1,40 | 1,21 | 1,37 | 1,42 | 1,32 | 1,20 | 1,19 | 1,23 | 1,61 | 1,18 | 1,20 | 1,28 | 1,14 | 1,24 | 1,26 | 1,08 | ||
| 1,08 | 1,03 | 0,93 | 1,26 | 0,78 | 1,47 | 0,84 | 0,87 | 1,18 | 1,75 | 1,98 | 2,57 | 1,20 | 2,27 | 4,07 | 2,96 | 3,97 | 4,52 | 4,03 | 5,33 | ||
| -2,3 % | 0,1 % | 3,7 % | -3,9 % | -13,9 % | -19,6 % | 3,6 % | 1,7 % | 6,6 % | 0,5 % | 0,8 % | 9,7 % | 2,6 % | 0,6 % | -66,2 % | -2,4 % | 2,9 % | 13,4 % | 25,6 % | 16,7 % | ||
| -1,1 % | 0,0 % | 1,9 % | -1,7 % | -7,8 % | -7,9 % | 2,0 % | 0,9 % | 3,0 % | 0,2 % | 0,3 % | 2,7 % | 1,2 % | 0,2 % | -13,1 % | -0,6 % | 0,6 % | 2,4 % | 5,1 % | 2,6 % | ||
| 6,85 | 8,44 | 23,89 | 41,23 | 8,49 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 32 jours | 47 jours | 56 jours | 53 jours | 402 jours | 191 jours | 308 jours | 104 jours | 379 jours | 95 jours | 125 jours | 79 jours | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 349 jours | 731 jours | 675 jours | 431 jours | 437 jours | 282 jours | 141 jours | 461 jours | 395 jours | 428 jours | 285 jours | 244 jours | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 |
| à temps plein | 7 | 6 | 7 | 7 | 9 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 2 | - |
| en équivalents temps plein | 7,4 | 7,3 | 8,3 | 8,4 | 9 |
| 7,4 | 7,5 | 8,1 | 8,6 | 9,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 9 | 9 | 9 |
| Entrées | - | 0 | - | - | 1 |
| Sorties | - | 1 | - | - | 4 |
| Heures de formation | 4 | 2 | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 2 748 € | - | 971 € | 1 590 € |
| Immobilisations incorporelles | 388 566 € | 739 300 € | 781 001 € | 825 289 € | 616 080 € |
| 459 066 € | 464 491 € | 745 629 € | 849 327 € | 561 341 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur OPEN ENGINEERING
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 337 484 €, plus faible que la perte de 346 717 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 50,8 % à 52,0 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
6 dirigeants, dernier changement en 2021Administrateur
depuis le 02-02-2021
mandat jusqu'au 18-05-2027
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
NOSHAQ PARTNERS
Administrateur, représentant permanent Benoît FELLIN
en fonction selon l'acte du 22-02-2021
8 autres entreprises en failliteAdministrateur, représentant permanent Michel TILMANT
en fonction selon l'acte du 22-02-2021
VENTURE COACHING
Administrateur, représentant permanent Olivier GILLIEAUX
en fonction selon l'acte du 22-02-2021
2 autres entreprises en faillite- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Article 23. La représentation de la société Saris préjudice à ce qui est stipulé aux articles 19 et 21 ci-avant, la société est valablement… »acte du 22-02-2021
Représentants permanents 3
Olivier GILLIEAUX
Représentant permanent, pour VENTURE COACHING
en fonction selon l'acte du 22-02-2021
Mandats au fil des ans
8 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiDE VINCENZO Pascal Jean Genrosa
Administrateur
Administrateur
KLAPKA Igor
Administrateur
Administrateur
NOSHAQ PARTNERS
Administrateur
Administrateur
TIMTECH
Administrateur
Administrateur
VENTURE COACHING
Administrateur
Administrateur
JANSSEN Guy Albert
Administrateur
Administrateur
GDTech
Administrateur
Administrateur
Janssen Engineering
Administrateur
Administrateur
AdministrationAvantReste du mandat
Mandats en liste
- DE VINCENZO Pascal Jean Genrosa
- Administrateur, du 29-06-2018 à ce jour
- KLAPKA Igor
- Administrateur, du 29-06-2018 à ce jour
- NOSHAQ PARTNERS
- Administrateur, du 29-06-2018 à ce jour
- TIMTECH
- Administrateur, du 29-06-2018 à ce jour
- VENTURE COACHING
- Administrateur, du 29-06-2018 à ce jour
- JANSSEN Guy Albert
- Administrateur, du 02-02-2021 à ce jour
- GDTech
- Administrateur, du 02-02-2021 au 22-02-2021
- Janssen Engineering
- Administrateur, du 29-06-2018 au 22-02-2021
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 10,8 M €
Bénéfice 481 900 € en 2025 (bénéfice 548 292 € en 2024)
Score Checked 97
18 370 droits de vote
36,45 %
Cette entreprise
OPEN ENGINEERING
Capitaux propres 1,1 M €
Perte 25 807 € en 2025
Capital
- Capital
- 958 219,50 €
- Actions
- 48 697
- Apport par action
- 19,68 €
- Capitaux propres par action
- 22,75 € en 2025
- Source
- acte du 22-02-2021
Actionnaires au fil des ans
tels que les comptes annuels les mentionnentActionnaires en liste
- GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY
- TIMTECH
- NOSHAQ SPIN-OFFS
- NOSHAQ
- GESVAL
- KIRS
- SAMTECH
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Statuts
acte du 22-02-2021- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 4 administrateursAdministrateurs restants peuvent pourvoir provisoirement en cas décès, démission ou autre cause, 6 ansÉlu par conseil parmi membres, empêchement président remplacé par vice-président, défaut autre administrateur désigné par collègues, défaut…
Actionnaires
6 actionnairesActionnaires 6
- Capitaux propres 10,8 M € Bénéfice de 481 900 € en 2025 (bénéfice de 548 292 € en 2024) Score Checked 9736,45 %
- Capitaux propres 8,1 M € Bénéfice de 58 951 € en 2025 (bénéfice de 88 287 € en 2024) Score Checked 9415,79 %
- Capitaux propres 18,1 M € Bénéfice de 6,6 M € en 2025 (bénéfice de 7,5 M € en 2024) Score Checked 6912,45 %
- Capitaux propres 212,1 M € Bénéfice de 28,5 M € en 2025 (perte de 25,2 M € en 2024)10,49 %
- Capitaux propres 12,9 M € Bénéfice de 1,1 M € en 2025 (bénéfice de 4,5 M € en 2024) Score Checked 96Sourceses propres comptes 20254,98 %
- Capitaux propres 18 606 € Bénéfice de 60 374 € en 2025 (bénéfice de 27 707 € en 2024)Sourcecomptes KIRS 20250,04 %
Autres entreprises des administrateurs
2 administrateurs actuels avec une autre entreprise en faillite, dissoute ou radiéeNOSHAQ PARTNERS
8 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2023, 2025, 2026).
- Fonderies J. Marichal Ketin et Cie faillite le 30-04-2026Moniteur belgenomination en 2021, toujours en fonction
- ARTIALIS faillite le 13-04-2026Moniteur belgenomination en 2024, toujours en fonction
- A7 SOFTWARE faillite le 02-03-2026Moniteur belge
- AVISTER-MEDICAL faillite le 05-01-2026Moniteur belgenomination en 2024, toujours en fonction
- Gembloux.beer faillite le 27-11-2025Moniteur belgemandat de 2021 à 2024
- Les Ateliers de la Meuse faillite le 30-10-2023Moniteur belge
- BELMIX OPERATING SERVICES faillite le 06-03-2023Moniteur belgemandat jusqu'en 2022
- MUUSELABS faillite selon la BCEmandat jusqu'en 2023
VENTURE COACHING
2 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2025, 2026).
- ARTIALIS faillite le 13-04-2026Moniteur belge
- Gembloux.beer faillite le 27-11-2025Moniteur belgemandat de 2021 à 2024
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Réseau & groupe
À la même adresse
Avenue de l'Expansion 7, 4432 Ans · 2 autres entreprises| GLOBAL DESIGN TECHNOLOGY
siège depuis le 19-11-1998 · fondée en 1998 |
104 ETP (2025) 0464.528.050 |
| SAMI ENGINEERING
établissement depuis le 14-03-1989 · fondée en 1989 |
11 ETP (2025) 0436.847.517 |
Participations au fil des ans
2009 à 2018Connexions & réseau
6 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants d'OPEN ENGINEERING. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
35 événements depuis 2001Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
20052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0476335227
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma complet · 8 jours avant l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 6 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 34 jours avant l'échéance
2023
De nouveau bénéficiaire net 36 891 € Le résultat net est de 36 891 €, après 3 années de perte.
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,0 M € ▲7,5 % Les capitaux propres passent de 934 603 € à 1,0 M €.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 26 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 2 jours de retard
Augmentation de capital de 280 819,50 €, portant le capital à 958 219,50 €Capital porté de 677 400 € à 958 219,50 €, 14 401 actions nouvelles · Représentants permanents : JANSSEN Guy Albert, Michel TILMANT, Benoît FELLIN et Olivier GILLIEAUX · Démissions : GDTECH (administrateur) et JANSSEN ENGINEERING (administrateur) · Assemblée générale du 02-02-202130 points ▸
- Assemblée générale, 02-02-2021
- 34 296 actions
- Composition du conseil, GDTECH (administrateur)
- Représentant permanent, JANSSEN Guy Albert, 2 mentions dans l'acte
- Composition du conseil, JANSSEN ENGINEERING (administrateur)
- Composition du conseil, TIMTECН (administrateur)
- Composition du conseil, JANSSEN Guy Albert (administrateur)
- Augmentation de capital, 280 819,50 €
- Émission d'actions, unanimité, souscription et libération intégrale actions nouvelles
- Capital, 958 219,50 €
- Capital, 958 219,50 €, 48 697 actions
- Nature des actions, parts bénéficiaires, 1704
- Démission d'administrateur, GDTECH
- Démission d'administrateur, JANSSEN ENGINEERING
- Décharge d'administrateur, GDTECH
- Décharge d'administrateur, JANSSEN ENGINEERING
- Reconduction d'administrateur, TIMTECH
- Reconduction d'administrateur, NOSHAQ PARTNERS
- Reconduction d'administrateur, VENTURE COACHING
- Reconduction d'administrateur, KLAPKA Igor
- Reconduction d'administrateur, DE VINCENZO Pascal Jean Genrosa
- Reconduction d'administrateur, JANSSEN Guy Albert
- Représentant permanent, Michel TILMANT
- Représentant permanent, Benoît FELLIN
- Représentant permanent, Olivier GILLIEAUX
- Siège statutaire, Avenue de l'Expansion 7, 4432 Ans (Alleur)
- Composition du conseil, NOSHAQ PARTNERS (administrateur)
- Composition du conseil, VENTURE COACHING (administrateur)
- Composition du conseil, KLAPKA Igor (administrateur)
- Composition du conseil, DE VINCENZO Pascal Jean Genrosa (administrateur)
- L'acte contient encore 21 autres points.
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 68 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 22 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 9 jours de retard
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 7 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 25 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 59 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 62 jours avant l'échéance
2013
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 507 534 € ▲109 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 507 534 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 9 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 1 509 € Le résultat net est de 1 509 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 24 jours de retard
2011
Exercice le plus faible net -159 979 € Le résultat net tombe à -159 979 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 17 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 15 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2007
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 56 178 € ▲106 % Le résultat net de 56 178 € est le plus élevé de ces années.
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 219 626 € ▲34,4 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2006, les capitaux propres atteignent 219 626 €.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 19 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Premier établissement Allée des Noisetiers 2, Liège
2001
Constitution publié le 29-12-2001
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0476.335.227
- Numéro de TVA
- BE 0476.335.227
- Identifiant Peppol
- 0208:0476335227
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-12-2001
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 21-10-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- OPEN ENGINEERING en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 22-02-2021
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
62200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
Activités ONSS
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
62020
Conseil informatique activité principale
62090
Autres activités informatiques
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres
Activités ONSS
71121
Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
72600
Autres activités rattachées à l'informatique
74203
Études techniques et activités d'ingénierie
Activités ONSS
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Études techniques et activités d'ingénierie activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Le développement et la commercialisation de produits et la fourniture de toute prestation de conseils et de services dans le domaine de l'ingénierie et de l'informatique,et…acte du 22-02-2021
4 activités
- Le développement et la commercialisation de produits et la fourniture de toute prestation de conseils et de services dans le domaine de l'ingénierie et de l'informatique,et notamment la création et la gestion de centres de travaux à façon sur ordinateur,la production et l'installation de systèmes en ce compris de tous accessoires annexes nécessaires ainsi que la fourniture de services correspondants;sur place ou à distance,l'élaboration et la fourniture de programmes ordinateurs,la réalisation d'études d'ingénierie et de simulation numériques;
- La prise d'intérêts,sous toutes formes dans des sociétés,entreprises,associations,tant belges qu'étrangers,dont l'activité industrielle ou commerciale,porte sur l'informatique,la conception et la fabrication assistée par ordinateurs,la robotique ou l'ingénierie,chacune de ces activités étant comprise dans son sens le plus large;
- L'animation,la gestion,l'organisation de toutes sociétés,entreprises ou associations,que la société détienne dans celle-ci des intérêts financiers ou ron;
- Et généralemert,toutes opérations firiancières,commerciales,industrielles,mobilières ou immobilières,se rattachant directement ou indirectement à l'objet ci-dessus ou à tous objets similaires ou connexes ou de nature à le rendre plus rémunérateur.Le tout,tant pour elle-même que pour compte de tiers ou en participation,sous quelque forme que ce soit,notamment par voie de création de sociétés,de souscription,de commardite,de fusion ou d'absorption,d'avance,d'achat de tout ou partie de ses biens ou droits mobiliers ou par tout autre mode.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de l'Expansion 7 siège 4432 Ans | ||
| Allée des Noisetiers 2 4031 Liège 2110001 Etude, mise au point de la production des principes actifs destinés à la fabrication de médicaments | 12-02-2002 | 2.098.792.364 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 9 414 m²
- Bâtiments
- 1 188 m²
- Volume, LiDAR
- 6 292 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62001B0294/00R004 | 6 913 m² | 1 · 748 m² | 7,5 m · 1 |
| 62002C0005/00Z006 | 2 500 m² | 1 · 439 m² | 9,0 m · 3 |