ONS
ActifRésumé
ONS est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 182 390 € et un résultat net de -24 072 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 83 % des 314 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,7 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- ≈ 0,1 ETP, estimé
- Capitaux propres
- 182 390 €
- Perte
- -24 072 €
Pourquoi 68augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,34, trésorerie 11 €, réduite de moitiéPerte de 24 072 € (exercice 2026)abaisse le risqueConstituée en 2000Taille : total du bilan 210 565 €Voir le détail
Score Checked
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 31 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet -24 072 €
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma complet
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2026 : une perte de 23 758 € après 23 286 € en 2025, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 5 831 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,6 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 5 831 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 1 503 € | 2 398 € | 390 € | 5 782 € | 2 950 € | ▼ 49,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 838 € | 22 921 € | 6 940 € | 2 303 € | 1 527 € | 1 754 € | 5 762 € | 5 557 € | ▼ 3,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 286 € | 3 092 € | 4 179 € | 4 711 € | 1 953 € | ▼ 58,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 77 874 € | 43 718 € | 44 102 € | 26 315 € | 42 779 € | 35 778 € | 39 540 € | -13 298 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 46 106 € | 14 564 € | 33 892 € | 20 223 € | 35 763 € | 29 455 € | 23 286 € | -23 758 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 23 € | 76 € | 36 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | 66 € | 2 € | 3 € | 23 € | 76 € | 36 € | 0 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 351 € | 345 € | 390 € | 1 021 € | 128 € | ▼ 87,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 880 € | 499 € | 184 € | 351 € | 345 € | 390 € | 1 021 € | 128 € | ▼ 87,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 233 € | 14 132 € | 33 710 € | 19 874 € | 35 441 € | 29 141 € | 22 301 € | -23 886 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 269 € | 4 208 € | 8 074 € | 7 049 € | 10 900 € | 9 513 € | 7 982 € | 185 € | ▼ 97,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 036 € | 9 924 € | 25 636 € | 12 825 € | 24 540 € | 19 628 € | 14 319 € | -24 072 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 31 036 € | 5 505 € | 25 636 € | 12 825 € | 24 540 € | 19 628 € | 14 319 € | -24 072 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 151 986 € | 153 385 € | 214 602 € | 185 786 € | 218 798 € | 220 945 € | 232 351 € | 210 565 € | ▼ 9,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 30 541 € | 7 620 € | 36 811 € | 36 722 € | 38 646 € | 38 892 € | 45 462 € | 39 905 € | ▼ 12,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30 541 € | 7 620 € | 3 076 € | 2 987 € | 4 911 € | 5 157 € | 11 727 € | 6 170 € | ▼ 47,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 1 245 € | 694 € | ▼ 44,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 987 € | 2 794 € | 1 464 € | 9 214 € | 4 632 € | ▼ 49,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 2 117 € | 3 693 € | 1 268 € | 844 € | ▼ 33,5 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 33 735 € | 33 735 € | 33 735 € | 33 735 € | 33 735 € | 33 735 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 121 445 € | 145 765 € | 177 791 € | 149 064 € | 180 152 € | 182 053 € | 186 889 € | 170 660 € | ▼ 8,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 86 264 € | 101 622 € | 146 890 € | 141 631 € | 145 545 € | 135 392 € | 144 420 € | 170 649 € | ▲ 18,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 808 € | 30 680 € | 25 016 € | 9 881 € | 14 411 € | ▲ 45,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 131 823 € | 114 866 € | 110 376 € | 134 540 € | 156 238 € | ▲ 16,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 29 412 € | 43 444 € | 30 609 € | 7 138 € | 34 496 € | 46 172 € | 42 367 € | 11 € | ▼ 100,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 296 € | 111 € | 490 € | 101 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 151 986 € | 153 385 € | 214 602 € | 185 786 € | 218 798 € | 220 945 € | 232 351 € | 210 565 € | ▼ 9,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 108 380 € | 118 304 € | 143 940 € | 147 974 € | 172 515 € | 192 143 € | 206 462 € | 182 390 € | ▼ 11,7 % |
| Apport10/11 | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 12 200 € | 12 200 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital non appelé101 | - | - | - | 6 400 € | 6 400 € | - | - | - | - |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | - | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | - | 12 200 € | 12 200 € | 12 200 € | = |
| Réserves13 | 27 678 € | 32 097 € | 32 097 € | 36 132 € | 60 672 € | 80 300 € | 94 619 € | 94 619 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 265 € | 2 265 € | - | - | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 265 € | 2 265 € | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 21 042 € | 21 042 € | 21 042 € | 21 042 € | 21 042 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 12 825 € | 37 365 € | 59 258 € | 73 577 € | 73 577 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 68 502 € | 74 007 € | 99 643 € | 99 643 € | 99 643 € | 99 643 € | 99 643 € | 75 571 € | ▼ 24,2 % |
| Dettes17/49 | 43 606 € | 35 081 € | 70 663 € | 37 811 € | 46 283 € | 28 802 € | 25 889 € | 28 174 € | ▲ 8,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 6 057 € | 3 520 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | = |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | 1 277 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 37 549 € | 31 561 € | 68 386 € | 36 535 € | 45 007 € | 27 526 € | 24 612 € | 26 898 € | ▲ 9,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 3 656 € | 769 € | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 3 656 € | 769 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 14 657 € | 8 496 € | 20 246 € | 20 137 € | 16 454 € | 9 773 € | 8 870 € | 12 690 € | ▲ 43,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 20 137 € | 16 454 € | 9 773 € | 8 870 € | 12 690 € | ▲ 43,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 16 398 € | 24 896 € | 16 983 € | 15 742 € | 14 207 € | ▼ 9,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 912 € | 10 659 € | 2 975 € | 1 984 € | 698 € | ▼ 64,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 14 486 € | 14 237 € | 14 008 € | 13 759 € | 13 510 € | ▼ 1,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 31 036 € | 9 924 € | 25 636 € | 12 825 € | 24 540 € | 19 628 € | 14 319 € | -24 072 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 838 € | 22 921 € | 6 940 € | 2 303 € | 1 527 € | 1 754 € | 5 762 € | 5 557 € | ▼ 3,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 54 874 € | 32 845 € | 32 576 € | 15 128 € | 26 067 € | 21 383 € | 20 081 € | -18 514 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -36 131 € | -2 214 € | -3 451 € | -2 000 € | -12 332 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 14 032 € | -12 835 € | -23 472 € | 27 358 € | 11 676 € | -3 805 € | -42 356 € | ▼ 1 013 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 27-10-2026 | 2026-00570958 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00556450 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 02-10-2024 | 2024-00487941 |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00504272 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 02-11-2022 | 2022-20481067 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-74600571 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 30-10-2020 | 2020-65700293 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 17-10-2019 | 2019-70600139 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 16-11-2018 | 2018-72400129 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 21-11-2017 | 2017-70000453 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FOBLETS Matrine |
|
| SCHREYERS Niels |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 186 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
28-12
Acte du Moniteur
Modification de forme juridiqueReconductions : SCHREYERS Niels (administrateur non statutaire) et FOBLETS Matrine (administrateur non statutaire) · Constitution · Modification des statuts13 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Constitution, 28-08-2000
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « van rechtswege, artikel 39, §2, tweede lid wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « voortzetting bestuursmandaten, aanpassing statuten aan WVV met terminologische wijzigingen en van rechtswege omvorming in besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, SCHREYERS Niels (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, FOBLETS Matrine (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Siège statutaire, « 3130 Begijnendijk,Betekomsesteenweg 128 » (acte en néerlandais)
- Procuration, VDWACC
- +1 autre constatation dans cet acte
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24010A0109/00Z000 | Flandre | 1 548 m² | 1 · 179 m² | 10,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Copywriting; Scenario’s; Vertalingen; Grafische vormgeving; Desk top publishing; Regie; Radiospots; Advies muziek voor radio en TV spots… » (acte en néerlandais)
20 activités (acte en néerlandais)
- Copywriting
- Scenario’s
- Vertalingen
- Grafische vormgeving
- Desk top publishing
- Regie
- Radiospots
- Advies muziek voor radio en TV spots
- Filmregie
- Stemmencasting en coaching
- Acteerprestaties voor radio en TV spotjes
- Film
- Stylisme
- Modeprojecten
- Film en fotografie bedenken en uitwerken
- Evenementen
- Interieurvormgeving
- Reclameactiviteiten in het algemeen
- Projectvisualisaties
- Aan- en verkoop van meubelen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- ONS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, België of buitenland » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Overdracht onder levenden en overgang wegens overlijden, 2 » (acte en néerlandais)« Erfgenamen,legatarissen,rechtverkrijgenden, verhouding respectievelijk aandelenbezit » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de septembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten » (acte en néerlandais)