Onderneming DCK
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 31-10-2025 PDF les 15 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 11 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Travaux de construction spécialisés (NACE 43). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Onderneming DCK : « Installation de systèmes de chauffage, de climatisation, de refroidissement et de ventilation alimentés par l'électricité » (NACE 43222). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 903 000 € et 1,8 M €, constituées entre 2003 et 2013.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Onderneming DCK Oudenaarde | 2009 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | 2,4 | 2025 |
| Eecootec Aalter | 2011 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 2,8 | 2025 |
| CLIMATHERM Brugge | 2006 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 2,3 | 2025 |
| VAN TWEMBEKE KURT Zottegem | 2003 | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | -0,02 M € | 2,1 | 2025 |
| Ravijts J Hamme (Vl.) | 2013 | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,4 M € | 0,09 M € | 3,1 | 2026 |
| NADESCO Maarkedal | 2007 | 0,9 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,08 M € | 1,5 | 2025 |
| BIOSYNERGY Ronse | 2009 | 1,8 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,02 M € | 2 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 585 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Onderneming DCK aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Onderneming DCK : 0,5 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Onderneming DCK. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 27 566 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 115 282 € | 112 897 € | 129 825 € | 120 415 € | ▼ 7,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 457 € | 12 624 € | 39 172 € | 41 872 € | 40 458 € | 36 729 € | 30 848 € | ▼ 16,0 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -20 465 € | 13 910 € | -13 440 € | -1 000 € | ▲ 92,6 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 2 473 € | 12 793 € | 3 457 € | -6 240 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 534 € | 6 997 € | 6 195 € | 3 275 € | ▼ 47,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 547 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 383 752 € | 374 945 € | 321 252 € | 286 632 € | 417 341 € | 254 824 € | 249 295 € | ▼ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 177 404 € | 212 509 € | 112 866 € | 143 388 € | 230 286 € | 92 060 € | 101 997 € | ▲ 10,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 163 € | 213 € | 1 262 € | 1 304 € | ▲ 3,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 372 € | 2 481 € | 1 645 € | 1 163 € | 213 € | 1 262 € | 1 304 € | ▲ 3,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 956 € | 13 774 € | 12 237 € | 13 862 € | ▲ 13,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 454 € | 4 544 € | 15 729 € | 13 956 € | 13 774 € | 12 237 € | 13 862 € | ▲ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 176 072 € | 210 446 € | 98 782 € | 130 595 € | 216 725 € | 81 085 € | 89 440 € | ▲ 10,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 162 € | 17 264 € | 32 051 € | 44 075 € | 62 075 € | 30 340 € | 31 927 € | ▲ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 172 910 € | 193 181 € | 66 730 € | 86 519 € | 154 650 € | 50 745 € | 57 512 € | ▲ 13,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 172 910 € | 193 181 € | 66 730 € | 86 519 € | 154 650 € | 50 745 € | 57 512 € | ▲ 13,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 8,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 5,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 51,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 33,1 % |
| Immobilisations financières28 | 100 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 115 € | 100 € | ▼ 13,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 1,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 2,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 2,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 16,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 0,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,09 M € | ▼ 68,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | ▲ 71,0 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | ▼ 3,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▲ 12,7 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,07 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 16,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 16,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Provisions et impôts différés16 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 38,4 % |
| Dettes17/49 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 10 € | - | - | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 10 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 14,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 30,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,02 M € | 452 € | 0,01 M € | ▲ 26× |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 27,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 24,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 172 910 € | 193 181 € | 66 730 € | 86 519 € | 154 650 € | 50 745 € | 57 512 € | ▲ 13,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 457 € | 12 624 € | 39 172 € | 41 872 € | 40 458 € | 36 729 € | 30 848 € | ▼ 16,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 183 367 € | 205 805 € | 105 902 € | 128 391 € | 195 109 € | 87 474 € | 88 360 € | ▲ 1,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -33 373 € | -403 284 € | -21 945 € | -13 309 € | -1 431 € | -4 834 € | ▼ 238 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -12 726 € | -46 443 € | 81 035 € | 102 788 € | -65 737 € | -193 353 € | ▼ 194 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 31-10-2025 | 2025-00555875 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 31-10-2024 | 2024-00522978 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 30-10-2023 | 2023-00496765 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 03-11-2022 | 2022-20482800 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 04-11-2021 | 2021-76100148 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 13-11-2020 | 2020-70000356 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 12-11-2019 | 2019-73500387 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-11-2018 | 2018-73500287 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 29-11-2017 | 2017-70600403 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 30-11-2016 | 2016-69100133 |