Capitaux propres
Olin réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Olin réalise un bénéfice sans interruption depuis 2023.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dont 4,1 M € exigibles dans l'année.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Comptes 2026 non déposés: le délai était le 31-10-2026.
Plus de capitaux propres que 85 % du secteur activités immobilières. Médiane du secteur 73 055 € · 17 210 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 6 995 entreprises (NACE 68, petites entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 70 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 190 entreprises avaient le même profil qu'Olin aujourd'hui. Chaque point représente une entreprise, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Olin : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 190 entreprises, pas d'une prévision pour Olin. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,16 (1,9 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 64,1 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 91,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Olin Sint-Martens-Latem | 6,4 M € | 225 657 € | 8,3 % | - |
| COSMOWING Saint-Trond | 5,2 M € | 248 076 € | 24,3 % | - |
| IMMO MGN Deinze | 6,1 M € | 294 613 € | 62,8 % | - |
| HERPAIN URBIS RETAIL MANAGEMENT Uccle | 6,3 M € | 280 460 € | 37,3 % | - |
| GOLD INVEST Schaerbeek | 4,2 M € | 216 041 € | 40,7 % | 1,5 |
| IMMO BROUWERSHOF Zandhoven | 6,8 M € | 348 346 € | -3,1 % | - |
| Accountant Management Consult Spa | 4,6 M € | 158 900 € | 5,4 % | 0,3 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'Olin : « Activités des syndics de biens immobiliers » (NACE 68321). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 4,2 M € et 6,8 M €, constituées entre 2004 et 2013.
Olin dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -10 969 € en 2010 à 225 657 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 31 % des 17 194 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 16 491 entreprises en 2025.
Au-dessus de 43 % des 16 870 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
6,4 M | 5,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,3 M | 951 968 | 844 799 | 875 890 | 227 887 | |
21/28 |
1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,2 M | 814 480 | 827 156 | 857 723 | 216 207 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 210 | 615 | 1 019 | 1 424 | 776 | |
22/27 |
1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,9 M | 2,0 M | 2,8 M | 2,2 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,2 M | 1,2 M | 813 865 | 826 137 | 856 299 | 215 431 | |
22 |
1,5 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,7 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,9 M | 1,5 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 774 773 | 779 789 | 809 515 | 182 986 | |
23 |
136 | 251 | 367 | 546 | 2 169 | 4 349 | 7 108 | 7 114 | 3 066 | 3 383 | 6 158 | 7 673 | 2 190 | 4 071 | 3 228 | 2 243 | |
24 |
98 029 | 90 444 | 105 389 | 133 285 | 161 182 | 157 414 | 99 925 | 73 722 | 46 000 | 40 541 | 45 526 | 51 787 | 36 902 | 42 277 | 43 556 | 30 202 | |
25 |
33 782 | 56 029 | 78 277 | 100 525 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
26 |
- | - | - | - | - | 145 020 | 167 267 | 189 515 | 96 419 | - | - | - | - | - | - | - | |
27 |
- | - | - | - | 0 | 638 061 | 60 000 | - | - | 580 201 | 34 500 | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4,8 M | 3,2 M | 1,1 M | 924 860 | 1,0 M | 367 499 | 573 232 | 186 038 | 342 805 | 183 184 | 74 714 | 26 484 | 137 488 | 17 643 | 18 167 | 11 680 | |
3 |
4,7 M | 2,5 M | 1,1 M | 732 169 | 660 125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
4,7 M | 2,5 M | 1,1 M | 732 169 | 660 125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
36 249 | 27 838 | 38 091 | 35 315 | 30 965 | 55 317 | 58 194 | 41 027 | 31 591 | 38 519 | 29 708 | 24 146 | 27 297 | 14 200 | - | - | |
40 |
36 249 | 27 838 | 35 942 | 31 670 | 23 425 | 53 545 | 22 000 | 41 027 | 31 591 | 38 519 | 29 708 | 24 146 | 27 297 | 14 200 | - | - | |
41 |
- | 0 | 2 149 | 3 645 | 7 540 | 1 772 | 36 194 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
33 255 | 720 363 | 24 441 | 154 709 | 335 136 | 312 182 | 515 038 | 139 801 | 306 085 | 139 536 | 36 462 | 1 663 | 110 191 | 3 443 | 18 167 | 11 680 | |
490/1 |
- | - | 0 | 2 667 | 2 641 | - | - | 5 210 | 5 129 | 5 129 | 8 544 | 675 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
6,4 M | 5,0 M | 2,9 M | 2,9 M | 3,1 M | 3,1 M | 2,7 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,3 M | 1,3 M | 951 968 | 844 799 | 875 890 | 227 887 | |
10/15 |
530 686 | 491 412 | 428 022 | 417 608 | 500 416 | 434 503 | 386 484 | 110 141 | 138 666 | 60 969 | 59 109 | 51 106 | 95 906 | 80 473 | 71 640 | 7 620 | |
10/11 |
240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 40 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 240 000 | 40 000 | |
13 |
290 686 | 270 037 | 279 831 | 289 624 | 299 418 | 270 081 | 278 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
260 244 | 270 037 | 279 831 | 289 624 | 299 418 | 270 081 | 278 700 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
30 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | -18 625 | -91 809 | -112 016 | -39 002 | -75 578 | -132 216 | -129 859 | -101 334 | -179 031 | -180 891 | -188 894 | -144 094 | -159 527 | -168 360 | -32 380 | |
16 |
83 617 | 86 882 | 90 146 | 93 411 | 96 675 | 139 071 | 143 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
83 617 | 86 882 | 90 146 | 93 411 | 96 675 | 139 071 | 143 509 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
5,8 M | 4,4 M | 2,4 M | 2,3 M | 2,5 M | 2,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,8 M | 1,2 M | 1,2 M | 856 062 | 764 326 | 804 250 | 220 267 | |
17 |
1,7 M | 2,7 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 751 137 | 801 049 | 849 124 | 619 027 | 656 832 | 662 425 | 137 626 | |
170/4 |
1,7 M | 2,7 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,7 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 751 137 | 801 049 | 849 124 | 619 027 | 656 832 | 662 425 | 137 626 | |
42/48 |
4,1 M | 1,7 M | 1,1 M | 910 449 | 923 057 | 887 447 | 892 480 | 873 742 | 644 888 | 1,1 M | 418 491 | 357 683 | 237 035 | 107 494 | 141 825 | 82 641 | |
42 |
110 611 | 106 902 | 115 957 | 114 197 | 113 584 | 126 699 | 117 335 | 113 106 | 78 977 | 49 912 | 48 258 | 57 121 | 37 651 | 36 099 | 26 529 | 4 811 | |
43 |
1 415 | - | - | - | - | 670 939 | 651 279 | 673 428 | 497 077 | 906 737 | 353 600 | 283 825 | 185 028 | 61 487 | 106 410 | 74 980 | |
430/8 |
1 415 | - | - | - | - | - | - | - | 11 | 434 832 | - | 9 999 | - | 3 684 | 10 090 | 130 | |
439 |
- | - | - | - | - | 670 939 | 651 279 | 673 428 | 497 066 | 471 905 | 353 600 | 273 826 | 185 028 | 57 803 | 96 320 | 74 850 | |
44 |
432 678 | 144 271 | 88 322 | 110 025 | 72 511 | 64 729 | 101 786 | 71 128 | 54 799 | 1 076 | 4 633 | 5 957 | 2 146 | 1 658 | 4 536 | - | |
440/4 |
432 678 | 144 271 | 88 322 | 110 025 | 72 511 | 64 729 | 101 786 | 71 128 | 54 799 | 1 076 | 4 633 | 5 957 | 2 146 | 1 658 | 4 536 | - | |
46 |
1,8 M | 501 305 | - | - | - | - | - | - | 2 115 | 90 000 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
57 079 | 39 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
450/3 |
57 079 | 39 244 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
1,7 M | 909 549 | 909 510 | 686 227 | 736 962 | 25 080 | 22 080 | 16 080 | 11 920 | 9 833 | 12 000 | 10 780 | 12 210 | 8 250 | 4 350 | 2 850 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | 347 238 | 714 187 | 235 390 | 1,2 M | 180 634 | 178 622 | 152 782 | 144 101 | 112 512 | 33 348 | 38 485 | |
76A |
- | - | - | - | - | 244 | 435 267 | - | - | - | - | - | - | 5 980 | - | - | |
9900 |
225 657 | 213 759 | 174 700 | 97 103 | 193 115 | 200 512 | 572 794 | 98 788 | 145 674 | 102 477 | 106 397 | 52 943 | 74 228 | 67 668 | -72 069 | -10 969 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 146 726 | 141 393 | 136 602 | 1,0 M | 78 157 | 72 225 | 99 839 | 69 873 | 44 844 | 105 417 | 49 454 | |
630 |
103 736 | 105 075 | 107 427 | 109 448 | 105 306 | 106 077 | 96 840 | 96 391 | 68 674 | 67 689 | 68 206 | 68 167 | 42 995 | 42 935 | 43 626 | 13 379 | |
631/4 |
11 913 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
50 237 | 47 303 | 29 242 | 43 583 | 35 407 | 19 776 | 16 822 | 4 232 | 6 264 | 3 930 | 3 910 | 2 988 | 2 019 | 3 364 | 1 718 | 2 586 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 700 | - | - | |
9901 |
59 770 | 61 381 | 38 032 | -55 928 | 52 403 | 74 659 | 459 132 | -1 835 | 70 736 | 30 858 | 34 281 | -18 212 | 29 214 | 21 369 | -117 413 | -26 934 | |
75/76B |
23 632 | 34 130 | - | 0 | 0 | 256 | 323 | - | 227 | - | 7 | 1 914 | 10 141 | 15 243 | 2 015 | 5 291 | |
75 |
23 632 | 34 130 | - | 0 | 0 | 12 | 1 | - | 227 | - | 7 | 1 914 | 10 141 | 15 243 | 2 015 | 5 291 | |
76B |
- | - | - | - | - | 244 | 322 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
27 273 | 26 674 | 30 883 | 30 144 | 28 885 | 31 335 | 39 603 | 26 690 | 30 615 | 29 017 | 26 285 | 28 529 | 23 902 | 24 095 | 20 582 | 10 737 | |
65 |
27 273 | 26 674 | 30 883 | 30 144 | 28 885 | 31 335 | 39 603 | 26 690 | 30 615 | 29 017 | 26 285 | 28 529 | 23 902 | 24 095 | 20 582 | 10 737 | |
9903 |
56 130 | 68 837 | 7 149 | -86 072 | 23 518 | 43 580 | 419 852 | -28 525 | 40 348 | 1 841 | 8 003 | -44 827 | 15 453 | 8 797 | -135 980 | -32 380 | |
780 |
3 265 | 3 265 | 3 265 | 3 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
20 120 | 8 711 | - | - | - | - | - | - | - | -19 | - | -27 | 20 | -36 | - | - | |
9904 |
39 274 | 63 391 | 10 413 | -82 808 | 26 783 | 48 018 | 276 343 | -28 525 | 40 348 | 1 860 | 8 003 | -44 800 | 15 433 | 8 833 | -135 980 | -32 380 | |
789 |
9 794 | 9 794 | 9 794 | 9 794 | 9 794 | 8 620 | 8 620 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 287 320 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
49 067 | 73 184 | 20 207 | -73 014 | 36 576 | 56 638 | -2 357 | -28 525 | 40 348 | 1 860 | 8 003 | -44 800 | 15 433 | 8 833 | -135 980 | -32 380 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
30 442 | -18 625 | -91 809 | -112 016 | -39 002 | -75 578 | -132 216 | -129 859 | -138 683 | -179 031 | -180 891 | -188 894 | -144 094 | -159 527 | -168 360 | -32 380 | |
14P |
-18 625 | -91 809 | -112 016 | -39 002 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
30 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
30 442 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 14 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-10-2025.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00557044 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00519433 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 27-11-2023 | 2023-00516250 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-11-2022 | 2022-20528020 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 30-11-2021 | 2021-78600053 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 01-09-2020 | 2020-48200555 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 12-11-2019 | 2019-73500150 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 12-10-2018 | 2018-69200025 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 12-09-2017 | 2017-60500112 | |
| 31-03-2016 | schéma abrégé | 23-09-2016 | 2016-60600535 | |
| 31-03-2015 | schéma abrégé | 28-09-2015 | 2015-60000601 | |
| 31-03-2014 | schéma abrégé | 26-11-2014 | 2014-67500440 | |
| 31-03-2013 | schéma abrégé | 06-11-2013 | 2013-65400157 | |
| 31-03-2012 | schéma abrégé | 26-10-2012 | 2012-61700312 | |
| 31-03-2011 | schéma abrégé | 23-09-2011 | 2011-55400124 | |
| 31-03-2010 | schéma abrégé | 24-09-2010 | 2010-55300569 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 7 340 € | 7 340 € |
| 2022 | 1 | 194 € | 194 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 163 507 | 166 456 | 145 459 | 53 520 | 157 709 | 180 736 | 555 972 | 94 556 | 139 410 | 98 547 | 102 487 | 49 955 | 72 209 | 64 304 | -73 787 | -13 555 | ||
| 143 010 | 168 466 | 117 841 | 26 640 | 132 089 | 154 095 | 373 183 | 67 866 | 109 022 | 69 549 | 76 209 | 23 367 | 58 428 | 51 768 | -92 354 | -19 001 | ||
| 31 855 | 10 663 | 0 | 578 | 27 542 | 687 888 | 262 836 | 631 209 | 515 842 | 550 234 | 40 712 | 485 116 | 30 319 | 21 338 | 685 142 | 229 586 | ||
| -687 107 | 695 922 | -130 268 | -180 427 | 22 954 | -202 856 | 375 237 | -166 284 | 166 549 | 103 074 | 34 799 | -108 528 | 106 748 | -14 724 | 6 487 | - | ||
| 649 875 | 1,5 M | 12 494 | 14 411 | 105 810 | -519 948 | -319 248 | -687 704 | -302 083 | -874 374 | -343 777 | -331 199 | -99 547 | -89 851 | -123 658 | -70 961 | ||
| - | - | - | - | - | 21,5 % | 64,3 % | -0,8 % | 6,1 % | 17,1 % | 19,2 % | -11,9 % | 20,3 % | 19,0 % | - | -70,0 % | ||
| 8,3 % | 9,9 % | 14,5 % | 14,7 % | 16,3 % | 13,9 % | 14,1 % | 4,7 % | 7,1 % | 3,3 % | 4,6 % | 4,1 % | 10,1 % | 9,5 % | 8,2 % | 3,3 % | ||
| 1,16 | 1,90 | 1,01 | 1,02 | 1,11 | 0,41 | 0,64 | 0,21 | 0,53 | 0,17 | 0,18 | 0,07 | 0,58 | 0,16 | 0,13 | 0,14 | ||
| 0,02 | 0,44 | 0,06 | 0,21 | 0,40 | 0,41 | 0,64 | 0,21 | 0,53 | 0,17 | 0,18 | 0,07 | 0,58 | 0,16 | 0,13 | 0,14 | ||
| 10,93 | 8,91 | 5,67 | 5,60 | 4,93 | 5,86 | 5,73 | 20,06 | 13,00 | 29,67 | 20,63 | 23,61 | 8,93 | 9,50 | 11,23 | 28,91 | ||
| 7,4 % | 12,9 % | 2,4 % | -19,8 % | 5,4 % | 11,1 % | 71,5 % | -25,9 % | 29,1 % | 3,1 % | 13,5 % | -87,7 % | 16,1 % | 11,0 % | -189,8 % | -424,9 % | ||
| 0,6 % | 1,3 % | 0,4 % | -2,9 % | 0,9 % | 1,5 % | 10,1 % | -1,2 % | 2,1 % | 0,1 % | 0,6 % | -3,6 % | 1,6 % | 1,0 % | -15,5 % | -14,2 % | ||
| 6,00 | 6,24 | 4,71 | 1,78 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 56 jours | 11 jours | 64 jours | 10 jours | 78 jours | 61 jours | 58 jours | 69 jours | 46 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | 161 jours | 263 jours | 190 jours | 20 jours | 5 jours | 23 jours | 22 jours | 11 jours | 13 jours | 16 jours | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 31 855 € | 10 663 € | - | 578 € |
| 103 736 € | 105 075 € | 107 427 € | 109 448 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 3 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 88,3 % à 90,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes
Olin n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DEMEULEMEESTER Olivier Germain Lionel.
| OLIN SERVICES
siège depuis le 14-08-2025 · fondée en 2025 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 1,7 M € (2025) 1026.520.811 |
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vossestaart 14 siège 9830 Sint-Martens-Latem | 18-07-2008 | 2.300.901.861 |
| 20-01-2025 | Autorisé | Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 02-09-2024 · projet 2024118059 | Ingelmunster |
| 24-06-2024 | Refusé | Het reliëf van de bodem aanmerkelijk wijzigen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie déposée le 27-10-2023 · projet 2023143873 | Ingelmunster |
| 05-07-2021 | Autorisé | Bouwen of herbouwen; Nieuwbouw van bijgebouwen en niet overdekte lage constructie; Nieuwbouw van bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies en andere handelingen; Slopen van niet vrijstaande gebouwen of constructies; Verwijderen van vrijstaande bijgebouwen, niet-overdekte lage constructies of andere beperkte handelingen; Verwijderen van vrijstaande gebouwen déposée le 16-12-2020 · projet 2020162565 | Ingelmunster |
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44064A0498/00D000 | 1 872 m² | 1 · 331 m² | 10,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.