OLI4
ActifRésumé
OLI4 est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 938 € et un résultat net de 25 718 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±2,2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 15 709 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 8 938 €
- Bénéfice
- 25 718 €
- VERDONCK Olivier Luc MariaAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueCapitaux propres 8 938 € (7,4 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Liquidité : ratio de liquidité 0,95, trésorerie 72 977 €Taille : total du bilan 120 340 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 25 718 € ▲7,7%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 11 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 2 157 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,1 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 2 157 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 29 149 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 17 500 € | 42 000 € | 42 000 € | = |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 8 403 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 1 706 € | 5 627 € | 3 758 € | ▼ 33,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 29 149 € | 78 534 € | 88 408 € | ▲ 12,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 943 € | 30 907 € | 34 247 € | ▲ 10,8 % |
| Charges financières65/66B | 60 € | 771 € | 1 828 € | ▲ 137 % |
| Charges financières récurrentes65 | 60 € | 771 € | 1 828 € | ▲ 137 % |
| Charges financières non récurrentes66B | 60 € | 771 € | 1 828 € | ▲ 137 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 883 € | 30 136 € | 32 419 € | ▲ 7,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 035 € | 6 264 € | 6 700 € | ▲ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 848 € | 23 872 € | 25 718 € | ▲ 7,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 848 € | 23 872 € | 25 718 € | ▲ 7,7 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 24 536 € | 58 232 € | 120 340 € | ▲ 107 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 47 364 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 47 364 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 47 364 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 24 536 € | 58 232 € | 72 977 € | ▲ 25,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 7 868 € | - | - | - |
| Créances commerciales40 | 7 868 € | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 16 668 € | 58 232 € | 72 977 € | ▲ 25,3 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 24 536 € | 58 232 € | 120 340 € | ▲ 107 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 348 € | 33 220 € | 8 938 € | ▼ 73,1 % |
| Apport10/11 | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 7 848 € | 31 720 € | 7 438 € | ▼ 76,6 % |
| Dettes17/49 | 15 188 € | 25 012 € | 111 402 € | ▲ 345 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 34 509 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 34 509 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 188 € | 25 012 € | 76 893 € | ▲ 207 % |
| Dettes financières43 | - | - | 9 429 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 9 429 € | - |
| Dettes commerciales44 | 384 € | - | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 384 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 6 360 € | 11 991 € | 14 300 € | ▲ 19,3 % |
| Impôts450/3 | 6 360 € | 11 991 € | 14 300 € | ▲ 19,3 % |
| Autres dettes47/48 | 8 444 € | 13 022 € | 53 164 € | ▲ 308 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 848 € | 23 872 € | 25 718 € | ▲ 7,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 8 403 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 848 € | 23 872 € | 34 122 € | ▲ 42,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 41 564 € | 14 745 € | ▼ 64,5 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-05-2026 | 2026-00122076 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-07-2025 | 2025-00274808 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00195172 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VERDONCK Olivier Luc Maria |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- VERDONCK Olivier Luc Maria 300 actions (100 %) · 1 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 24-07-2023 Constitution · 1 500 € · 300 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
24-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : VERDONCK Olivier Luc Maria (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ9 constatations ▸
- Constitution, « OLI4 » (acte en néerlandais)
- Fondateur, VERDONCK Olivier Luc Maria
- Capital de départ, 1 500 €
- Compte bancaire, « KBC Bank, Lier-Centrum » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 12-07-2023
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, VERDONCK Olivier Luc Maria (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten sinds 2023-06-01 » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ambtsgenoot te Sint-Katelijne-Waver, vervanging notaris » (acte en néerlandais) (3 fois)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12393F0298/00W003 | Flandre | 243 m² | 1 · 82 m² | 11,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Juridische en fiscale adviesverlening; Juridische en fiscale dienstverlening,onder andere aan notarissen; Beheren van dossiers in juridische… » (acte en néerlandais)
14 activités (acte en néerlandais)
- Juridische en fiscale adviesverlening
- Juridische en fiscale dienstverlening,onder andere aan notarissen
- Beheren van dossiers in juridische en/of notariële aangelegenheden
- Coördineren van allerhande projecten op juridisch vlak
- Opstellen en nakijken van overeenkomsten en akten ten behoeve van onder andere notarissen
- Bemiddeling in de meest ruime zin van het woord
- Het organiseren van bemiddelingssessies en het verlenen van diensten die hiermee verband houden
- Vermogensplanning (Estate-planning) in de meest ruime zin van het woord
- Organiseren van studiedagen,seminaries,conferenties,werklunches,recepties,diners en soortgelijke activiteiten ten behoeve van cliënten,potentiële cliënten en andere relaties van de vennootschap
- Het waarnemen van de functie van bestuurder,zaakvoerder,vereffenaar of gemandateerde in andere ondernemingen en/of vennootschappen
- Roerende en onroerende goederen als investering verwerven,ontwikkelen en hieromtrent alle daden van beheer en beschikking kunnen stellen
- Alle roerende,onroerende of financiële verrichtingen uitvoeren die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met het beroep van vermogensplanner en met al wat de ontwikkeling van de activiteiten van de vennootschap kan bevorderen of vergemakkelijken,waaronder doch niet beperkt tot de aankoop,bouw,verbouwing,afbraak of verhuring van onroerende goederen alsook het aangaan van andere overeenkomsten met derden in verband met hun gebruik en genot,hetzij alleen,hetzij in samenwerking met anderen,hetzij rechtstreeks,hetzij onrechtstreeks,voor eigen rekening of voor rekening van derden
- Samenwerken met,deelnemen in,of op gelijk welke wijze,rechtstreeks of onrechtstreeks belangen nemen in andere ondernemingen
- Zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Algemene vergadering die bestuurder(s) benoemt, onbepaalde duur bij gebrek aan bepaling » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire