OGV
ActifRésumé
OGV est active depuis 2018 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 81 801 € et un résultat net de -9 760 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,2 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 15 653 entreprises du même secteur (NACE 69, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 81 801 €
- Perte
- -9 760 €
Pourquoi 84augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardPerte de 9 760 € (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Activités juridiques & comptables (NACE 69)Taille : chiffre d'affaires 0 €, total du bilan 348 591 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 69, micro-entreprises) : elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 69) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 22 287 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00541555.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 4 337 € après 32 427 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 69, Activités juridiques & comptables : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 548 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 548 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 475 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 38 674 € | 38 072 € | 45 967 € | 47 796 € | 49 143 € | ▲ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 220 € | 21 763 € | 5 639 € | 10 271 € | 12 633 € | 13 227 € | 13 814 € | ▲ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 908 € | 4 184 € | 1 972 € | 2 220 € | 1 960 € | ▼ 11,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 119 522 € | 100 583 € | 93 811 € | 47 095 € | 62 207 € | 95 670 € | 60 579 € | ▼ 36,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 77 137 € | 57 083 € | 47 589 € | -5 432 € | 1 634 € | 32 427 € | -4 337 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 19 € | 45 € | 508 € | 232 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 691 € | 19 € | 45 € | 508 € | 232 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 516 € | 7 167 € | 5 502 € | 5 465 € | 4 829 € | ▼ 11,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 707 € | 3 165 € | 5 516 € | 7 167 € | 5 502 € | 5 465 € | 4 829 € | ▼ 11,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 76 430 € | 54 608 € | 42 092 € | -12 554 € | -3 359 € | 27 194 € | -9 166 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 26 449 € | 9 594 € | 9 063 € | - | 5 238 € | 4 907 € | 594 € | ▼ 87,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 981 € | 45 014 € | 33 029 € | -12 554 € | -8 597 € | 22 287 € | -9 760 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 981 € | 45 014 € | 33 029 € | -12 554 € | -8 597 € | 22 287 € | -9 760 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 127 247 € | 345 922 € | 338 616 € | 463 067 € | 392 219 € | 380 050 € | 348 591 € | ▼ 8,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 540 € | 173 218 € | 198 605 € | 311 208 € | 303 299 € | 297 562 € | 285 495 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 440 € | 168 118 € | 196 105 € | 311 208 € | 302 299 € | 296 562 € | 284 495 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 163 114 € | 310 772 € | 302 140 € | 291 927 € | 279 453 € | ▼ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0 € | 0 € | 0 € | 4 613 € | 3 552 € | ▼ 23,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 715 € | 437 € | 159 € | 22 € | 1 490 € | ▲ 6 556 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | 32 276 € | 0 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 5 100 € | 5 100 € | 2 500 € | 0 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 121 707 € | 172 704 € | 140 010 € | 151 859 € | 88 920 € | 82 489 € | 63 096 € | ▼ 23,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 59 503 € | 62 381 € | 99 936 € | 89 792 € | 33 199 € | 37 361 € | 28 544 € | ▼ 23,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 99 927 € | 86 660 € | 33 187 € | 37 349 € | 25 797 € | ▼ 30,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 10 € | 3 132 € | 12 € | 12 € | 2 747 € | ▲ 22 678 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 204 € | 81 492 € | 39 724 € | 44 083 € | 39 464 € | 30 867 € | 21 925 € | ▼ 29,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 350 € | 17 984 € | 16 256 € | 14 261 € | 12 626 € | ▼ 11,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 127 247 € | 345 922 € | 338 616 € | 463 067 € | 392 219 € | 380 050 € | 348 591 € | ▼ 8,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 095 € | 57 395 € | 90 425 € | 77 871 € | 69 274 € | 91 560 € | 81 801 € | ▼ 10,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | 0 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | - | - | - |
| Réserves13 | 35 695 € | 44 995 € | 78 025 € | 78 025 € | 78 025 € | 79 160 € | 69 401 € | ▼ 12,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | 0 € | 1 855 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 1 855 € | 1 855 € | 1 855 € | - | 1 855 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 76 170 € | 76 170 € | 76 170 € | 79 160 € | 67 546 € | ▼ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -12 554 € | -21 151 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 79 152 € | 288 527 € | 248 191 € | 385 196 € | 322 945 € | 288 490 € | 266 791 € | ▼ 7,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 183 297 € | 153 068 € | 269 201 € | 253 220 € | 237 093 € | 220 824 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 153 068 € | 269 201 € | 253 220 € | 237 093 € | 220 824 € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 79 152 € | 105 230 € | 95 123 € | 115 995 € | 69 725 € | 51 397 € | 45 966 € | ▼ 10,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 7 990 € | 17 463 € | 22 120 € | 16 127 € | 16 269 € | ▲ 0,9 % |
| Dettes commerciales44 | 17 806 € | 25 153 € | 38 964 € | 63 859 € | 16 457 € | 8 001 € | 10 388 € | ▲ 29,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 38 964 € | 63 859 € | 16 457 € | 8 001 € | 10 388 € | ▲ 29,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 37 054 € | 17 583 € | 13 575 € | 19 217 € | 10 687 € | ▼ 44,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | 30 938 € | 9 063 € | 5 666 € | 11 379 € | 2 848 € | ▼ 75,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 6 116 € | 8 520 € | 7 909 € | 7 839 € | 7 839 € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | 11 115 € | 17 091 € | 17 573 € | 8 052 € | 8 623 € | ▲ 7,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 981 € | 45 014 € | 33 029 € | -12 554 € | -8 597 € | 22 287 € | -9 760 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 220 € | 21 763 € | 5 639 € | 10 271 € | 12 633 € | 13 227 € | 13 814 € | ▲ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 50 201 € | 66 777 € | 38 668 € | -2 283 € | 4 036 € | 35 513 € | 4 054 € | ▼ 88,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -189 442 € | -31 026 € | -122 874 € | -4 723 € | -7 489 € | -1 747 € | ▲ 76,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 287 € | -41 768 € | 4 359 € | -4 618 € | -8 598 € | -8 942 € | ▼ 4,0 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00541555 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-08-2025 | 2025-00484375 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00360255 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-08-2023 | 2023-00353786 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20036805 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 17-08-2021 | 2021-50400360 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-06-2020 | 2020-16300128 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-02
Acte du Moniteur
Démissions : Gary Garner (administrateur statutaire) et Kaylie Van den Bergh (administrateur)Reconductions : Gary Garner (administrateur non statutaire) et Kaylie Van den Bergh (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-02-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV, statuten aanpassen aan WVV en rechtsvorm BV behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Gary Garner (administrateur statutaire)
- Décharge d'administrateur, Gary Garner
- Autre disposition, « uitkering interimdividenden, voorzien in mogelijkheid winsten lopende boekjaar uit te keren » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Dénomination statutaire, OGV
- Capital
- Démission d'administrateur, Kaylie Van den Bergh (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Kaylie Van den Bergh (administrateur)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 21 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12026D0079/00W006 | Flandre | 142 m² | 1 · 117 m² | 11,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De uitoefening van het beroep van advocaat door de aandeelhouders,evenals de uitoefening van gerechtelijke mandaten die aan de leden van de… » (acte en néerlandais)
9 activités (acte en néerlandais)
- De uitoefening van het beroep van advocaat door de aandeelhouders,evenals de uitoefening van gerechtelijke mandaten die aan de leden van de vennootschap zouden worden toevertrouwd,alsook alle aanverwante activiteiten die verenigbaar zijn met het statuut van advocaat. De advocaat-aandeelhouders verbinden zich ertoe hun beroepsactiviteit uitsluitend uit te oefenen in het kader en voor rekening van de vennootschap.
- Een advocatenkantoor en/of advocatenassociatie te beheren.
- Alles wat in de sector als gebruikelijk mag worden beschouwd.
- In functie van haar voorwerp eigen roerende en onroerende goederen verwerven,aankoop en verkoop,huur en verhuur en beheer van onroerende goederen.
- Diensten ter beschikking stellen van andere vennootschappen en ondernemingen onder gelijk welke vorm waaronder verkoop,verhuring of leasing van bedrijfsmiddelen in ruimste zin waaronder gebouwen,voertuigen en machines.
- Noodzakelijke arbeidscontracten afsluiten teneinde doelstellingen te realiseren.
- Binnen vennootschapsrechtelijke activiteiten portefeuilles en fondsen van derden verwerven ter ondersteuning van statutair voorwerp.
- Alle administratieve,financiele,roerende of onroerende verrichtingen die verwezenlijking van voorwerp bevorderen.
- Regels eigen aan uitoefening beroep van advocaat eerbiedigen
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, verplaatsing in Vlaamse en Hoofdstedelijk gewest bij besluit bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer bestuurders,al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« 1, als advocaten werkzaam binnen vennootschap of verbonden advocatenvennootschappen in zin artikel 1:20 WVV » (acte en néerlandais)« Alleen, alle handelingen die nodig of dienstig zijn voor verwezenlijking voorwerp » (acte en néerlandais)« Beslist of mandaat bestuurder al dan niet bezoldigd is, ten laste algemene kosten vennootschap » (acte en néerlandais)« Van rechtswege verplichting om als bestuurder terug te treden en aandelen of rechten over te dragen, 13 » (acte en néerlandais)« Dagelijks bestuur en vertegenwoordiging wat dat bestuur aangaat, gedelegeerd bestuurder » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Onder levenden of bij overlijden, geen verhaal mogelijk » (acte en néerlandais)
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- « Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven, naar evenredigheid van aantal aandelen in bezit » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 15 avril à 14 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, Artikel 22 » (acte en néerlandais)« Artikel 25, netto-actief negatief dreigt te worden of is geworden door geleden verlies » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Artikel 23, stafhouder van de Orde van Advocaten te Antwerpen » (acte en néerlandais)