Capitaux propres
OFFSIDE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
OFFSIDE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
En 2025, 186 contrats courts ont commencé et 184 ont pris fin, en moyenne 66 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 8,7 équivalents temps plein.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
Plus de capitaux propres que 94 % du secteur restauration. Médiane du secteur 28 663 € · 17 189 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 65 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil qu'OFFSIDE aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
La probabilité de faillite propre à OFFSIDE est plus élevée : 1,0 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur OFFSIDE que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour OFFSIDE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,82 (1,79 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 48 % et la trésorerie 3,5 % du total du bilan. En revanche, 55,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| OFFSIDE Genk | 610 122 € | 413 731 € | 44,3 % | - |
| SANDHU Alken | 592 804 € | 422 169 € | 58,9 % | - |
| Keizers Kroon Saint-Nicolas | 650 859 € | 389 328 € | 56,0 % | 9,5 |
| S.I.G.S. Charleroi | 591 154 € | 371 731 € | -2,4 % | - |
| FPTC Bekkevoort | 650 599 € | 431 733 € | 13,6 % | - |
| HautRu Hoogstraten | 625 958 € | 370 942 € | 14,9 % | 6,5 |
| KROOMA Dilbeek | 562 155 € | 382 351 € | 34,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'OFFSIDE : « Restauration à service complet » (NACE 56111). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 562 000 € et 651 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
OFFSIDE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 191 420 € en 2011 à 413 731 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 990 000 €. Estimé : probablement entre 850 000 € et 1,2 M €.
Au-dessus de 63 % des 17 158 entreprises en 2025.
Au-dessus de 70 % des 16 582 entreprises en 2025.
Au-dessus de 62 % des 16 665 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 186 contrats courts ont commencé et 184 ont pris fin, en moyenne 66 heures prestées par contrat. Le personnel comptait en moyenne 8,7 équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
610 122 | 542 387 | 522 980 | 365 998 | 339 283 | 262 772 | 334 823 | 270 413 | 198 075 | 178 360 | 122 126 | 92 801 | 115 705 | 75 766 | 105 515 | |
21/28 |
75 700 | 102 896 | 126 858 | 7 406 | 10 979 | 16 316 | 23 497 | 11 329 | 4 767 | 7 585 | 5 292 | 3 808 | 5 696 | 1 758 | 21 644 | |
22/27 |
75 650 | 102 846 | 126 808 | 7 356 | 10 729 | 16 066 | 23 247 | 11 079 | 4 617 | 7 435 | 5 142 | 3 808 | 5 696 | 1 758 | 21 644 | |
23 |
2 205 | 2 735 | 3 394 | 4 558 | 5 849 | 2 418 | 264 | 397 | 529 | 99 | 565 | 1 183 | 1 952 | 759 | 1 062 | |
24 |
73 112 | 99 405 | 122 334 | 1 343 | 3 053 | 13 648 | 22 202 | 9 122 | 1 748 | 4 216 | 4 577 | 2 479 | 3 306 | 270 | 19 561 | |
26 |
333 | 706 | 1 080 | 1 454 | 1 828 | - | 780 | 1 560 | 2 340 | 3 119 | - | 146 | 438 | 729 | 1 021 | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 250 | 250 | 250 | 250 | 150 | 150 | 150 | - | - | - | - | |
29/58 |
534 423 | 439 491 | 396 123 | 358 592 | 328 303 | 246 456 | 311 327 | 259 085 | 193 308 | 170 775 | 116 833 | 88 993 | 110 010 | 74 008 | 83 870 | |
29 |
45 000 | 60 000 | 75 000 | 90 000 | 105 000 | 120 000 | 135 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
45 000 | 60 000 | 75 000 | 90 000 | 105 000 | 120 000 | 135 000 | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
3 |
14 451 | 13 260 | 12 418 | 11 356 | 9 073 | 3 751 | 11 891 | 10 289 | 11 477 | 10 034 | 10 216 | 8 051 | 5 531 | 5 725 | 1 439 | |
30/36 |
14 451 | 13 260 | 12 418 | 11 356 | 9 073 | 3 751 | 11 891 | 10 289 | 11 477 | 10 034 | 10 216 | 8 051 | 5 531 | 5 725 | 1 439 | |
40/41 |
449 793 | 332 206 | 213 625 | 159 199 | 80 409 | 38 026 | 55 714 | 33 040 | 137 633 | 97 901 | 57 655 | 56 973 | 80 649 | 37 173 | 32 675 | |
40 |
56 408 | 8 424 | 24 626 | 19 113 | 17 134 | 2 606 | 19 536 | 33 040 | 107 266 | 65 082 | 28 622 | 30 363 | 33 332 | 5 644 | 16 065 | |
41 |
393 384 | 323 782 | 188 999 | 140 087 | 63 274 | 35 421 | 36 177 | - | 30 367 | 32 819 | 29 033 | 26 611 | 47 317 | 31 530 | 16 610 | |
54/58 |
21 295 | 29 838 | 91 580 | 94 551 | 131 780 | 82 681 | 106 475 | 38 098 | 42 052 | 35 445 | 21 871 | 23 969 | 23 191 | 30 938 | 48 257 | |
490/1 |
3 883 | 4 187 | 3 499 | 3 486 | 2 041 | 1 998 | 2 246 | 27 658 | 2 146 | 27 395 | 27 092 | - | 638 | 172 | 1 499 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
610 122 | 542 387 | 522 980 | 365 998 | 339 283 | 262 772 | 334 823 | 270 413 | 198 075 | 178 360 | 122 126 | 92 801 | 115 705 | 75 766 | 105 515 | |
10/15 |
270 351 | 227 932 | 234 821 | 228 593 | 218 211 | 171 714 | 170 229 | 81 004 | 32 892 | 11 541 | -9 864 | -6 141 | 52 509 | 33 873 | 27 036 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
250 351 | 207 932 | 214 821 | 208 593 | 198 211 | 151 714 | 150 229 | 61 004 | 12 892 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 32 509 | 13 873 | 7 036 | |
130/1 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
248 351 | 205 932 | 212 821 | 206 593 | 196 211 | 149 714 | 148 229 | 59 004 | 10 892 | - | - | - | 30 509 | 11 873 | 5 036 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -10 459 | -31 864 | -28 141 | - | - | - | |
17/49 |
339 771 | 314 456 | 288 159 | 137 405 | 121 072 | 91 058 | 164 594 | 189 409 | 165 183 | 166 819 | 131 990 | 98 943 | 63 196 | 41 894 | 78 479 | |
17 |
43 908 | 66 618 | 88 493 | 2 186 | 7 776 | 14 158 | 20 399 | 7 792 | - | - | - | - | - | - | 14 939 | |
170/4 |
43 908 | 66 618 | 88 493 | 2 186 | 7 776 | 14 158 | 20 399 | 7 792 | - | - | - | - | - | - | 14 939 | |
42/48 |
293 050 | 245 828 | 194 409 | 126 666 | 103 493 | 70 902 | 144 195 | 181 617 | 165 183 | 166 819 | 131 990 | 98 943 | 63 196 | 41 894 | 63 540 | |
42 |
22 710 | 21 875 | 23 257 | 5 590 | 6 382 | 6 241 | 6 104 | 3 798 | - | - | - | - | - | - | 9 702 | |
44 |
139 422 | 103 945 | 47 004 | 31 029 | 35 302 | 9 839 | 29 267 | 88 569 | 80 621 | 85 308 | 76 542 | 22 897 | 18 733 | 8 451 | 22 070 | |
440/4 |
139 422 | 103 945 | 47 004 | 31 029 | 35 302 | 9 839 | 29 267 | 88 569 | 80 621 | 85 308 | 76 542 | 22 897 | 18 733 | 8 451 | 22 070 | |
45 |
117 218 | 107 109 | 117 698 | 90 047 | 61 809 | 54 822 | 92 476 | 77 275 | 84 562 | 81 512 | 55 447 | 76 046 | 39 464 | 33 443 | 31 768 | |
450/3 |
73 362 | 77 783 | 84 917 | 63 194 | 40 241 | 26 472 | 54 410 | 40 763 | 61 632 | 35 452 | 19 717 | 38 986 | 15 632 | 16 021 | 8 976 | |
454/9 |
43 857 | 29 326 | 32 781 | 26 853 | 21 568 | 28 350 | 38 066 | 36 511 | 22 930 | 46 059 | 35 730 | 37 060 | 23 832 | 17 421 | 22 791 | |
47/48 |
13 700 | 12 900 | 6 450 | - | - | - | 16 348 | 11 975 | - | - | - | - | 5 000 | - | - | |
492/3 |
2 813 | 2 009 | 5 257 | 8 553 | 9 803 | 5 998 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 391 369 | 575 792 | |
9900 |
413 731 | 329 528 | 304 634 | 280 347 | 239 664 | 175 195 | 335 589 | 281 895 | 258 354 | 255 033 | 191 512 | 164 907 | 202 915 | 160 233 | 191 420 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 241 976 | 387 384 | |
62 |
300 002 | 274 337 | 249 968 | 221 370 | 145 116 | 149 267 | 212 945 | 200 255 | 195 432 | 202 220 | 183 684 | 194 309 | 178 695 | 139 786 | 162 506 | |
630 |
27 196 | 27 268 | 6 931 | 4 715 | 11 604 | 11 386 | 10 938 | 4 287 | 3 479 | 3 713 | 2 529 | 1 888 | 2 158 | 1 136 | 12 954 | |
640/8 |
9 679 | 8 744 | 8 660 | 9 374 | 3 563 | 4 104 | 7 356 | 2 997 | 2 777 | 3 665 | 2 201 | 2 206 | 2 000 | 2 037 | 2 934 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 461 | - | |
9901 |
76 854 | 19 180 | 39 075 | 44 888 | 79 381 | 10 436 | 104 349 | 74 356 | 56 666 | 45 435 | 3 097 | -33 496 | 20 062 | 17 274 | 13 026 | |
75/76B |
17 915 | 12 258 | 8 491 | 6 998 | 4 964 | 5 456 | 5 845 | 95 | 2 662 | 2 742 | 192 | 2 407 | 2 | 1 748 | 1 062 | |
75 |
17 915 | 12 258 | 8 491 | 6 998 | 4 964 | 5 456 | 3 653 | 95 | 2 662 | 2 742 | 192 | 2 407 | 2 | 1 748 | 1 062 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 2 192 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
8 951 | 8 679 | 2 874 | 4 452 | 1 286 | 8 725 | 4 977 | 5 353 | 34 287 | 26 720 | 7 012 | 11 066 | 1 428 | 5 623 | 2 820 | |
65 |
8 951 | 8 679 | 2 874 | 4 452 | 1 286 | 2 716 | 4 977 | 5 353 | 10 287 | 26 720 | 7 012 | 11 066 | 1 428 | 5 623 | 2 820 | |
66B |
- | - | - | - | - | 6 008 | - | - | 24 000 | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
85 818 | 22 758 | 44 692 | 47 434 | 83 058 | 7 167 | 105 217 | 69 097 | 25 041 | 21 458 | -3 722 | -42 155 | 18 636 | 9 938 | 11 269 | |
67/77 |
27 399 | 8 148 | 16 964 | 15 552 | 15 061 | 5 683 | 12 992 | 14 585 | 3 690 | 54 | - | - | - | 3 101 | 4 233 | |
9904 |
58 419 | 14 610 | 27 728 | 31 882 | 67 997 | 1 485 | 92 225 | 54 512 | 21 351 | 21 404 | -3 722 | -42 155 | 18 636 | 6 837 | 7 036 | |
9905 |
58 419 | 14 610 | 27 728 | 31 882 | 67 997 | 1 485 | 92 225 | 54 512 | 21 351 | 21 404 | -3 722 | -42 155 | 18 636 | 6 837 | 7 036 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
58 419 | 14 610 | 27 728 | 31 882 | 67 997 | 1 485 | 92 225 | 54 512 | 10 892 | -10 459 | -31 864 | -42 155 | 18 636 | 6 837 | 7 036 | |
791/2 |
16 000 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | - | - | - | - | - | - | 14 014 | - | - | - | |
691/2 |
58 419 | 14 610 | 27 728 | 31 882 | 67 997 | 1 485 | 89 225 | 48 112 | 10 892 | - | - | - | 18 636 | 6 837 | 7 036 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6921 |
58 419 | 14 610 | 27 728 | 31 882 | 67 997 | 1 485 | 89 225 | 48 112 | 10 892 | - | - | - | 18 636 | 6 837 | 5 036 | |
694/7 |
16 000 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | - | 3 000 | 6 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
16 000 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | 3 000 | 6 400 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
8,7 | 9,7 | 8,8 | 6,3 | 5,9 | 6,2 | 5,7 | 5,5 | 5,5 | 5,2 | 5,1 | 4,6 | 4,4 | 4,1 | 3,2 | |
Heures prestées1013 |
12 228 | 11 967 | 10 901 | 9 637 | 5 722 | 6 114 | 8 671 | 7 872 | 8 175 | 8 059 | 7 733 | 8 143 | 7 924 | 6 492 | 8 155 | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 16-10-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 77 jours après le délai. Déposés le 16 octobre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00560984.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-10-2026 | 2026-00560984 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00532995 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 04-10-2024 | 2024-00496663 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-10-2023 | 2023-00479852 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20345364 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-60900592 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-10-2020 | 2020-65900055 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57800341 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-57500550 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-08-2017 | 2017-50200536 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-53700228 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-52500340 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-54300149 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-50100529 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 31-08-2012 | 2012-51200166 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 104 050 | 46 448 | 46 006 | 49 603 | 90 985 | 21 823 | 115 288 | 78 643 | 60 145 | 49 149 | 5 627 | -31 609 | 22 220 | 18 410 | 25 980 | ||
| 85 616 | 41 878 | 34 659 | 36 597 | 79 602 | 12 871 | 103 163 | 58 800 | 24 830 | 25 118 | -1 193 | -40 268 | 20 794 | 7 973 | 19 989 | ||
| 0 | 3 306 | 126 383 | 1 341 | 6 268 | 4 206 | 23 630 | 10 849 | 661 | 6 006 | 4 014 | 0 | 6 095 | -18 750 | 34 598 | ||
| -8 542 | -61 742 | -2 971 | -37 229 | 49 099 | -23 795 | 68 377 | -3 953 | 6 606 | 13 574 | -2 098 | 778 | -7 747 | -17 319 | - | ||
| 241 372 | 193 663 | 201 713 | 231 926 | 224 810 | 175 554 | 167 131 | 77 467 | 28 125 | 3 956 | -15 156 | -9 949 | 46 813 | 32 114 | 20 330 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4,4 % | 2,3 % | ||
| 44,3 % | 42,0 % | 44,9 % | 62,5 % | 64,3 % | 65,3 % | 50,8 % | 30,0 % | 16,6 % | 6,5 % | -8,1 % | -6,6 % | 45,4 % | 44,7 % | 25,6 % | ||
| 1,82 | 1,79 | 2,04 | 2,83 | 3,17 | 3,48 | 2,16 | 1,43 | 1,17 | 1,02 | 0,89 | 0,90 | 1,74 | 1,77 | 1,32 | ||
| 1,77 | 1,73 | 1,97 | 2,74 | 3,08 | 3,42 | 2,08 | 1,37 | 1,10 | 0,96 | 0,81 | 0,82 | 1,65 | 1,63 | 1,30 | ||
| 1,26 | 1,38 | 1,23 | 0,60 | 0,55 | 0,53 | 0,97 | 2,34 | 5,02 | 14,46 | - | - | 1,20 | 1,24 | 2,90 | ||
| 21,6 % | 6,4 % | 11,8 % | 13,9 % | 31,2 % | 0,9 % | 54,2 % | 67,3 % | 64,9 % | 185,5 % | - | - | 35,5 % | 20,2 % | 26,0 % | ||
| 9,6 % | 2,7 % | 5,3 % | 8,7 % | 20,0 % | 0,6 % | 27,5 % | 20,2 % | 10,8 % | 12,0 % | -3,0 % | -45,4 % | 16,1 % | 9,0 % | 6,7 % | ||
| 11,62 | 5,35 | 16,01 | 11,14 | 70,74 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 jours | 10 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 jours | 21 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 4 | 4 | 5 | 7 |
| à temps plein | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 2 | 3 |
| en équivalents temps plein | 4,8 | 3,4 | 3,4 | 3,9 | 5,4 |
| 7,6 | 7,3 | 6,6 | 6,3 | 5,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 6 | 4 | 4 | 5 | 7 |
| Entrées | 186 | 236 | 182 | 57 | 22 |
| Sorties | 184 | 236 | 183 | 58 | 23 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 3 306 € | 126 383 € | 1 341 € | 6 268 € |
| 27 196 € | 27 268 € | 6 931 € | 4 715 € | 11 604 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 4 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 58,0 % à 55,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
OFFSIDE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Medved Dirk. OFFSIDE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| K. RACING CLUB GENK 322
siège depuis le 03-10-2006 · fondée en 1988 |
175 ETP (2025) 0434.825.462 |
| VANDERSMISSEN FEESTSERVICE
établissement depuis le 28-11-2013 · fondée en 2001 |
31 ETP (2025) 0476.346.610 |
| Arena Events
établissement depuis le 31-05-2023 · fondée en 2011 |
5,9 ETP (2025) 0836.260.556 |
| KRC Genk
siège depuis le 26-11-2002 · fondée en 2002 |
16 ETP (2025) 0478.879.496 |
| KRC GENK GROEP
siège depuis le 01-07-2013 |
fondée en 2013 0534.631.039 |
| KRC GENK FOUNDATION
siège depuis le 31-08-2007 |
fondée en 2006 0881.281.622 |
| Het Toor Kliekske
siège depuis le 24-09-1984 |
fondée en 1984 0430.231.622 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Thema Café Cup Final siège Stadionplein 4, 3600 Genk 5611105 Cafés-restaurants (tavernes) | 08-07-2010 | 2.189.904.959 | Restauration |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71308A0819/00V038 | 2,7 ha | 1 · 1,5 ha | 32,8 m · 6 |
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.