NOMADIC MANAGERS
ActifRésumé
NOMADIC MANAGERS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 897 776 € et un résultat net de 9 464 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±1,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 897 776 €
- Bénéfice
- 9 464 €
Pourquoi 95abaisse le risqueCapitaux propres 897 776 € (99,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 905 032 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 15-06-2026)Constituée en 2007Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 53 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Liquidité multipliée par plus de 16ratio de liquidité 72,03
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 91 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 049 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 049 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 12 670 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 250 € | 8 856 € | 7 723 € | 6 503 € | 5 284 € | 5 284 € | 5 212 € | 4 752 € | ▼ 8,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 950 € | 2 029 € | 2 209 € | 1 740 € | 1 793 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 153 € | 64 404 € | 172 769 € | 44 066 € | 26 612 € | 24 042 € | 21 830 € | 7 849 € | ▼ 64,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 958 € | 53 583 € | 163 083 € | 34 613 € | 19 298 € | 16 550 € | 14 879 € | 1 304 € | ▼ 91,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 64 641 € | 4 395 € | 9 251 € | 26 251 € | 11 450 € | ▼ 56,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 955 € | 1 832 € | 10 046 € | 64 641 € | 4 395 € | 9 251 € | 26 251 € | 11 450 € | ▼ 56,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 346 € | 3 276 € | 2 208 € | 756 € | 422 € | ▼ 44,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 133 € | 1 200 € | 1 236 € | 1 346 € | 3 276 € | 2 208 € | 756 € | 422 € | ▼ 44,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 779 € | 54 215 € | 171 893 € | 97 908 € | 20 417 € | 23 592 € | 40 374 € | 12 331 € | ▼ 69,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 488 € | 15 043 € | 48 583 € | 45 732 € | 6 641 € | 16 805 € | 1 357 € | 2 867 € | ▲ 111 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 291 € | 39 172 € | 123 309 € | 52 175 € | 13 777 € | 6 787 € | 39 017 € | 9 464 € | ▼ 75,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 291 € | 39 172 € | 123 309 € | 52 175 € | 13 777 € | 6 787 € | 39 017 € | 9 464 € | ▼ 75,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 342 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 453 € | 263 € | 72 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 1,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | - | 0,008 M € | 0,005 M € | ▼ 31,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | - | 198 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,02 M € | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 29,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 180 € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 0,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | - | 82 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 1,0 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes17/49 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,004 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 33,7 % |
| Dettes commerciales44 | - | 36 € | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,002 M € | ▼ 61,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,002 M € | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,001 M € | ▼ 88,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,005 M € | 0,004 M € | ▼ 25,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 291 € | 39 172 € | 123 309 € | 52 175 € | 13 777 € | 6 787 € | 39 017 € | 9 464 € | ▼ 75,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 250 € | 8 856 € | 7 723 € | 6 503 € | 5 284 € | 5 284 € | 5 212 € | 4 752 € | ▼ 8,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 542 € | 48 028 € | 131 033 € | 58 678 € | 19 060 € | 12 071 € | 44 229 € | 14 215 € | ▼ 67,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 075 € | -1 074 € | -1 198 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 1 054 € | 345 371 € | 14 906 € | 133 629 € | -499 575 € | 103 325 € | -519 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-06-2026 | 2026-00173567 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 20-06-2025 | 2025-00158059 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-05-2024 | 2024-00085027 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 07-06-2023 | 2023-00114470 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-06-2022 | 2022-20068674 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-06-2021 | 2021-19500311 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-06-2020 | 2020-15100452 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 03-06-2019 | 2019-15300434 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-06-2018 | 2018-16400539 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 06-06-2017 | 2017-14800342 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
08-09
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridiqueConversion du capital · Libération de réserve · Procuration6 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-08-2023
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Procuration
- Procuration, Jean-Francis Claerhout
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44502C0749/00V002 | Flandre | 4 152 m² | 1 · 347 m² | 29,8 m · 7 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « 1/ Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard,ondermeer op het… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- 1/ Het verlenen van diensten en adviezen in de meest ruime zin van het woord aan bedrijven en ondernemingen van alle aard,ondermeer op het vlak van management,bedrijfsorganisatie en marketing alsook het organiseren en uitvoeren van marktonderzoek;
- 2/ Het waarnemen van de functie van bestuurder,manager of gemandateerde en vereffenaar in ondernemingen en vennootschappen;
- 3/ Het nemen en beheren van belangen en participaties in ondernemingen en vennootschappen;
- 4/ Het verwerven,vervreemden en beheren van zowel roerende als onroerende goederen;
- 5/ De invoer,uitvoer en handel van alle consumptiegoederen,grondstoffen,half-fabrikaten en fabrikaten;
- 6/ Het verstrekken van leningen aan derden alsmede het zich borg stellen voor derden met hypotheekstelling of verpanding van haar roerende en onroerende goederen;
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NOMADIC MANAGERS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Voor zover geen wijziging taalregime, Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, een of meer bestuurders » (acte en néerlandais)« Algemene kosten,los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met vermeldingen voorgeschreven door Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal;zelfde bij weigering erfgenaam/legataris, aanwas bij overige evenredig… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « In vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, onverminderd recht algemene vergadering om een of meerdere vereffenaars aan te… » (acte en néerlandais)