NMC
ActifRésumé
NMC est active depuis 1956 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 41,9 M € et un résultat net de 330 189 €, dont 387 136 € de produits non récurrents. Les capitaux propres progressent d'environ 8,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 45 % des 229 entreprises du même secteur (NACE 22, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 534,5 ETP
- Capitaux propres
- 41,9 M €
- Bénéfice
- 330 189 €
- Société mère
- NMC International S.A. · 100 %
- Participations
- 2
Pourquoi 88augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,24, trésorerie 376 465 €Secteur NACE 22abaisse le risqueConstituée en 1956Taille : chiffre d'affaires 132,4 M €, 534,5 ETP, total du bilan 90,9 M €Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (toutes les entreprises) : elle fait mieux que 62 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 65 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 22) pour l'exercice 2024 est 14 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démissions & nominationsProcuration
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet
- Exercice le plus faiblenet 330 189 € ▼90,6%
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule quatre années d'affilée ; 2025 se situe 39 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 22 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 513 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,1 % existent encore.
- Grande
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 513 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 138,5 M € | 152,9 M € | 148,7 M € | 150,0 M € | 146,6 M € | ▼ 2,3 % |
| Chiffre d'affaires70 | 118,0 M € | 115,3 M € | 115,3 M € | 129,2 M € | 144,0 M € | 140,0 M € | 134,0 M € | 132,4 M € | ▼ 1,2 % |
| En-cours de fabrication, produits finis et commandes en cours d'exécution : augmentation (réduction)71 | - | - | - | 3,2 M € | 0,2 M € | -1,7 M € | 0,5 M € | -0,7 M € | - |
| Production immobilisée72 | - | - | - | 0,7 M € | 1,1 M € | 0,9 M € | 9,8 M € | 8,4 M € | ▼ 14,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 5,4 M € | 7,7 M € | 9,5 M € | 5,7 M € | 6,1 M € | ▲ 6,4 % |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 123,4 M € | 141,1 M € | 139,3 M € | 141,9 M € | 141,6 M € | ▼ 0,2 % |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | 46,8 M € | 55,9 M € | 48,9 M € | 45,3 M € | 43,8 M € | ▼ 3,3 % |
| Achats600/8 | - | - | - | 48,5 M € | 57,9 M € | 47,2 M € | 45,1 M € | 42,3 M € | ▼ 6,2 % |
| Stocks : réduction (augmentation)609 | - | - | - | -1,6 M € | -1,9 M € | 1,7 M € | 0,2 M € | 1,5 M € | ▲ 581 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 40,2 M € | 43,8 M € | 44,2 M € | 44,8 M € | 42,7 M € | ▼ 4,6 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 31,2 M € | 35,3 M € | 37,5 M € | 40,7 M € | 40,3 M € | ▼ 1,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4,2 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 10,3 M € | 15,1 M € | ▲ 47,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | -0,2 M € | 0,6 M € | -1,1 M € | - |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -0,1 M € | -0,05 M € | -0,1 M € | -0,7 M € | 3,3 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,6 M € | 1,3 M € | 4,5 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 2,5 % |
| Charges d'exploitation portées à l'actif au titre de frais de restructuration649 | - | - | - | - | - | - | - | -3,4 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10,0 M € | 9,6 M € | 13,6 M € | 15,1 M € | 11,8 M € | 9,4 M € | 8,2 M € | 4,9 M € | ▼ 39,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,8 % |
| Produits des immobilisations financières750 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 19,1 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 0,6 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 14,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 4,7 M € | 3,9 M € | ▼ 17,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3,1 M € | 3,0 M € | 2,8 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | 3,5 M € | ▼ 15,5 % |
| Charges des dettes650 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,6 M € | 1,3 M € | ▼ 21,7 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 2,3 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,2 M € | ▼ 11,4 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7,6 M € | 7,3 M € | 11,7 M € | 13,1 M € | 9,5 M € | 6,6 M € | 4,3 M € | 1,9 M € | ▼ 56,8 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2,4 M € | 1,7 M € | 2,6 M € | 2,7 M € | 2,1 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 1,6 M € | ▲ 90,6 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 3,1 M € | 2,3 M € | 1,8 M € | 0,9 M € | 1,6 M € | ▲ 69,0 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5,2 M € | 5,7 M € | 9,1 M € | 10,5 M € | 7,5 M € | 5,1 M € | 3,5 M € | 0,3 M € | ▼ 90,6 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 0,08 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,08 M € | 1,3 M € | ▲ 17× |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | - | 0,8 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4,5 M € | 4,9 M € | 9,2 M € | 9,4 M € | 7,0 M € | 5,0 M € | 3,6 M € | 0,8 M € | ▼ 77,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 64,0 M € | 62,4 M € | 59,9 M € | 67,9 M € | 78,9 M € | 73,1 M € | 85,3 M € | 90,9 M € | ▲ 6,6 % |
| Frais d'établissement20 | - | - | - | - | - | - | - | 2,3 M € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 37,2 M € | 36,8 M € | 34,4 M € | 35,4 M € | 40,6 M € | 44,9 M € | 56,9 M € | 60,7 M € | ▲ 6,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1,4 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 4,5 M € | 5,5 M € | ▲ 23,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 30,2 M € | 30,7 M € | 30,1 M € | 31,5 M € | 34,7 M € | 35,7 M € | 42,6 M € | 45,5 M € | ▲ 7,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 7,7 M € | 7,6 M € | 7,5 M € | 7,0 M € | 11,0 M € | ▲ 56,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 20,4 M € | 20,4 M € | 24,1 M € | 22,8 M € | 27,6 M € | ▲ 21,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,7 M € | 1,4 M € | ▼ 19,4 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 2,7 M € | 6,1 M € | 3,3 M € | 11,0 M € | 5,5 M € | ▼ 49,9 % |
| Immobilisations financières28 | 5,5 M € | 4,9 M € | 3,5 M € | 3,5 M € | 5,6 M € | 9,1 M € | 9,9 M € | 9,6 M € | ▼ 2,1 % |
| Entreprises liées280/1 | - | - | - | 3,5 M € | 5,6 M € | 9,1 M € | 9,9 M € | 9,6 M € | ▼ 2,1 % |
| Participations280 | - | - | - | 3,5 M € | 5,6 M € | 6,6 M € | 7,4 M € | 7,0 M € | ▼ 5,5 % |
| Créances281 | - | - | - | - | - | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,7 M € | ▲ 8,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 26,7 M € | 25,5 M € | 25,5 M € | 32,5 M € | 38,3 M € | 28,3 M € | 28,4 M € | 28,0 M € | ▼ 1,5 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 2,4 M € | 2,5 M € | - | - | - | - |
| Autres créances291 | - | - | - | 2,4 M € | 2,5 M € | - | - | - | - |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11,0 M € | 10,5 M € | 10,5 M € | 15,2 M € | 16,8 M € | 13,6 M € | 13,2 M € | 12,1 M € | ▼ 8,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15,2 M € | 16,8 M € | 13,6 M € | 13,2 M € | 12,1 M € | ▼ 8,6 % |
| Approvisionnements30/31 | - | - | - | 5,4 M € | 7,0 M € | 5,3 M € | 5,1 M € | 4,3 M € | ▼ 15,6 % |
| En-cours de fabrication32 | - | - | - | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 18,5 % |
| Produits finis33 | - | - | - | 6,8 M € | 7,3 M € | 6,3 M € | 6,4 M € | 5,7 M € | ▼ 10,6 % |
| Marchandises34 | - | - | - | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 10,0 % |
| Immeubles destinés à la vente35 | - | - | - | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 401 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12,6 M € | 11,9 M € | 12,0 M € | 14,3 M € | 18,1 M € | 13,9 M € | 14,0 M € | 14,4 M € | ▲ 3,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13,2 M € | 17,1 M € | 12,8 M € | 13,0 M € | 13,3 M € | ▲ 1,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | ▲ 21,2 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 125 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | ▲ 4,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 64,0 M € | 62,4 M € | 59,9 M € | 67,9 M € | 78,9 M € | 73,1 M € | 85,3 M € | 90,9 M € | ▲ 6,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 23,2 M € | 28,9 M € | 23,0 M € | 28,5 M € | 36,0 M € | 38,1 M € | 41,6 M € | 41,9 M € | ▲ 0,8 % |
| Apport10/11 | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | 9,2 M € | = |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | = |
| Réserves13 | 3,3 M € | 4,1 M € | 4,0 M € | 5,1 M € | 5,6 M € | 5,7 M € | 5,6 M € | 5,1 M € | ▼ 8,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 3,9 M € | 4,3 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 3,8 M € | ▼ 11,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9,6 M € | 14,6 M € | 8,8 M € | 13,2 M € | 20,2 M € | 22,2 M € | 25,8 M € | 26,6 M € | ▲ 3,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,0 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 0,8 M € | 4,0 M € | ▲ 400 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | 3,7 M € | ▲ 829 % |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,1 % |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | - | - | - |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,3 M € | 3,5 M € | ▲ 14× |
| Impôts différés168 | - | - | - | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 10,0 % |
| Dettes17/49 | 38,6 M € | 31,3 M € | 34,9 M € | 37,5 M € | 41,1 M € | 33,5 M € | 42,9 M € | 44,9 M € | ▲ 4,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 19,0 M € | 16,5 M € | 5,0 M € | 13,0 M € | 13,0 M € | 9,0 M € | 15,0 M € | 22,3 M € | ▲ 48,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13,0 M € | 13,0 M € | 9,0 M € | 15,0 M € | 22,3 M € | ▲ 48,8 % |
| Emprunts subordonnés170 | - | - | - | 13,0 M € | 13,0 M € | 9,0 M € | 15,0 M € | 15,0 M € | = |
| Établissements de crédit173 | - | - | - | - | - | - | - | 7,3 M € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 19,4 M € | 14,7 M € | 29,8 M € | 24,5 M € | 28,1 M € | 24,4 M € | 27,8 M € | 22,5 M € | ▼ 19,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2,4 M € | 10,9 M € | 4,6 M € | 9,7 M € | 6,1 M € | ▼ 37,5 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 6,9 M € | - | 5,4 M € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 2,4 M € | 4,0 M € | 4,6 M € | 4,3 M € | 6,1 M € | ▲ 40,6 % |
| Dettes commerciales44 | 7,6 M € | 6,3 M € | 8,2 M € | 10,3 M € | 10,2 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 8,8 M € | ▼ 12,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 10,3 M € | 10,2 M € | 10,0 M € | 10,0 M € | 8,8 M € | ▼ 12,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6,5 M € | 6,9 M € | 6,4 M € | 8,0 M € | 7,4 M € | ▼ 7,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 52,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 5,9 M € | 6,3 M € | 5,8 M € | 7,2 M € | 6,3 M € | ▼ 13,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 5,3 M € | 366 € | 3,4 M € | 0,09 M € | 0,3 M € | ▲ 191 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,002 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | ▲ 105 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5,2 M € | 5,7 M € | 9,1 M € | 10,5 M € | 7,5 M € | 5,1 M € | 3,5 M € | 0,3 M € | ▼ 90,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4,2 M € | 4,6 M € | 4,7 M € | 4,6 M € | 4,5 M € | 4,4 M € | 10,3 M € | 15,1 M € | ▲ 47,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 9,4 M € | 10,3 M € | 13,9 M € | 15,1 M € | 11,9 M € | 9,5 M € | 13,8 M € | 15,4 M € | ▲ 11,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4,2 M € | -2,3 M € | -5,6 M € | -9,7 M € | -8,7 M € | -22,2 M € | -18,9 M € | ▲ 15,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,01 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | -0,3 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | ▲ 222 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 74 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 25-06-2026 | 2026-00198634 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-05-2025 | 2025-00101408 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 15-05-2024 | 2024-00089015 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 24-05-2023 | 2023-00098564 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 13-05-2022 | 2022-20026217 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-06-2021 | 2021-16700337 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-05-2020 | 2020-14300256 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 14-05-2019 | 2019-13000344 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-05-2018 | 2018-13100414 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 17-05-2017 | 2017-12700195 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Gestion journalière 1
Autres fonctions 3
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Florent Pouzet |
|
| Cathérine Noël |
|
| Sylvain Heuschen |
|
| Bernard Vorhagen |
|
| Erwin Palm |
|
| Hubert Bosten |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- NMC International S.A.LU
- NMC
Société mère ultime connue : NMC International S.A. (Luxembourg). Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- NMC International S.A.LUmère100 %
Selon les comptes annuels 2025 de NMC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Participations et filiales
2 participationsParticipations 2
Source pour chaque participation ses propres comptes 2025
- NOMAHOLD LATAMCLfilialeCapitaux propres -158 480 €Résultat -151 621 €100 %
- NMC InternationalLUCapitaux propres 185,1 M €Résultat 738 027 €2,83 %
Selon les comptes annuels 2025 de NMC et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 titulaires de fonctionsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-09
Acte du Moniteur
Démissions & nominationsProcuration25 constatations ▸
- Réunion du conseil, 12-08-2026
- Procuration, Jürgen Veithen (2 fois)
- Procuration, Patrick Franssen
- Procuration, Olivier Jeghers
- Procuration, Samuel Hardy (2 fois)
- Procuration, Volker Ohn (2 fois)
- Procuration, Sascha Bocken (6 fois)
- Procuration, David Kirschvink (3 fois)
- Procuration, Nicolas Vanheren (3 fois)
- Procuration, Marianne Ihler
- Procuration, Michel Desfawes (2 fois)
- Procuration, Guido Königshoven (3 fois)
- +13 autres constatations dans cet acte
05-11
Acte du Moniteur
Démission : Bernard Vorhagen (verwalter)3 constatations ▸
- Réunion du conseil, 20-10-2025
- Démission d'administrateur, Bernard Vorhagen (verwalter)
- Administrateur en fonction, Cathérine Noël (vorsitzende des verwaltungsrats)
21-06
Acte du Moniteur
Démissions : Hubert Bosten (administrateur) et Erwin Palm (mit der täglichen geschäftsführung beauftragte person)Nominations : Cathérine Noël, Florent Pouzet et Sylvain Heuschen · Procuration · Décharge d'administrateur16 constatations ▸
- Réunion du conseil, 22-04-2024 (2 fois)
- Procuration, Sascha Bocken
- Procuration, Benoît Cormann
- Procuration, Marianne Ihler
- Procuration, Aurélie Mossoux
- Procuration, Nicolas Legat
- Démission d'administrateur, Hubert Bosten
- Démission d'administrateur, Erwin Palm (mit der täglichen geschäftsführung beauftragte person)
- Décharge d'administrateur, Hubert Bosten
- Assemblée générale, 26-04-2024
- Nomination d'administrateur, Cathérine Noël (verwaltungsratsmitglied)
- Nomination d'administrateur, Florent Pouzet (verwaltungsratsmitglied)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 34 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 3 ont été lus. Les 31 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Assemblées générales
1 convocationOrdre du jour
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Cette adresse n'a pas pu être reliée à un point du registre d'adresses belge (BOSA BEST). L'adresse ci-dessous provient directement de la Banque-Carrefour.
Gert-Noël-Strasse O/N4731 Raeren1 unité d'établissement
Statuts
- Autres dispositionsD'autres règles des statuts qui ne relèvent d'aucun des thèmes ci-dessus.
- Encore 5 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 17-09-2026
Lu dans les actes : 5 dispositions, acte du 17-09-2026