NG Development
ActifRésumé
NG Development est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3 000 € et un résultat net de -11 627 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 17 % par an depuis 2022. La solvabilité se classe au-dessus de 23 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 22-04-2022 Situation normale
- Activité
- Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières NACE 68310et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.330.724.116 1390 Grez-Doiceau, depuis le 22-04-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 24-11-2025
Administration et actionnariat
- GODTS Nicolas Anthony ChristopheAdministrateur · depuis le 22-04-2022
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 20 777 €
- ▼ 57,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 89 000 €
- estimé
- Perte
- 11 627 €
- Capitaux propres
- 3 000 €
- ▼ 97,6 %
- Total du bilan
- 157 731 €
- ▼ 12,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueConstituée en 2022Capitaux propres 3 000 € (1,9 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Taille : total du bilan 157 731 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 18 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 29-06-2026 à la BNB les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 44 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 785 € | 40 331 € | 6 948 € | 15 932 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 206 € | 2 218 € | 5 827 € | 7 841 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que NG Development : « Activités de service d’intermédiation pour les activités immobilières » (NACE 68310). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 133 000 € et 172 000 €, constituées entre 2021 et 2022.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NG Development Grez-Doiceau | 2022 | 157 731 € | 3 000 € | 20 777 € | -11 627 € | - | 2025 |
| AS CAPITAL Braine-l'Alleud | 2022 | 134 836 € | 108 500 € | 25 729 € | 15 805 € | - | 2025 |
| InCigno Real Estate Aarschot | 2021 | 171 441 € | 44 377 € | 20 626 € | 6 815 € | - | 2025 |
| CYBI Wielsbeke | 2022 | 172 322 € | 27 720 € | 17 913 € | 10 430 € | 0 | 2025 |
| Immo B’Huyssens Wervik | 2022 | 140 601 € | 88 104 € | 23 943 € | 15 808 € | - | 2025 |
| VanBelGi Wervik | 2022 | 158 577 € | 101 135 € | 26 227 € | 11 411 € | - | 2025 |
| Epure Properties & Consulting Woluwe-Saint-Pierre | 2022 | 133 170 € | 117 106 € | 25 858 € | 15 670 € | - | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 155 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 301 entreprises avaient le même profil que NG Development aujourd'hui. Deux ans plus tard, 5,5 % avaient fait faillite et 92,6 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à NG Development est plus basse : 0,6 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur NG Development que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 301 entreprises, pas d'une prévision pour NG Development. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 206 € | 2 218 € | 5 827 € | 7 841 € | ▲ 34,6 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | 23 800 € | 2 200 € | ▼ 90,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 384 € | 387 € | 400 € | ▲ 3,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 148 362 € | 1 182 € | 48 470 € | 20 777 € | ▼ 57,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 147 809 € | -1 420 € | 18 456 € | 10 336 € | ▼ 44,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | 0 € | 943 € | 1 665 € | ▲ 76,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 943 € | 1 665 € | ▲ 76,6 % |
| Charges financières65/66B | 143 € | 167 € | 49 € | 23 424 € | ▲ 479× |
| Charges financières récurrentes65 | 143 € | 167 € | 49 € | 23 424 € | ▲ 479× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 147 666 € | -1 586 € | 19 350 € | -11 423 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 31 916 € | 197 € | 10 390 € | 204 € | ▼ 98,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 749 € | -1 783 € | 8 960 € | -11 627 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 115 749 € | -1 783 € | 8 960 € | -11 627 € | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 159 630 € | 128 745 € | 180 325 € | 157 731 € | ▼ 12,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 5 579 € | 43 693 € | 44 814 € | 52 906 € | ▲ 18,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 5 579 € | 43 693 € | 44 814 € | 52 906 € | ▲ 18,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 5 579 € | 4 422 € | 6 189 € | 3 862 € | ▼ 37,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | 39 271 € | 38 625 € | 49 044 € | ▲ 27,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 154 051 € | 85 052 € | 135 510 € | 104 825 € | ▼ 22,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 224 € | 34 228 € | 119 013 € | 94 227 € | ▼ 20,8 % |
| Créances commerciales40 | 12 224 € | 34 228 € | 30 083 € | 12 965 € | ▼ 56,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 88 930 € | 81 262 € | ▼ 8,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 141 827 € | 50 646 € | 16 252 € | 10 415 € | ▼ 35,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 178 € | 245 € | 183 € | ▼ 25,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 159 630 € | 128 745 € | 180 325 € | 157 731 € | ▼ 12,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 118 749 € | 116 966 € | 125 926 € | 3 000 € | ▼ 97,6 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 115 749 € | 113 966 € | 122 926 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | 23 800 € | 26 000 € | ▲ 9,2 % |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 23 800 € | 26 000 € | ▲ 9,2 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 23 800 € | 26 000 € | ▲ 9,2 % |
| Dettes17/49 | 40 881 € | 11 779 € | 30 598 € | 128 731 € | ▲ 321 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 40 881 € | 11 779 € | 30 598 € | 128 731 € | ▲ 321 % |
| Dettes commerciales44 | - | - | 3 268 € | 948 € | ▼ 71,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 3 268 € | 948 € | ▼ 71,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 40 722 € | 8 937 € | 18 597 € | 24 757 € | ▲ 33,1 % |
| Impôts450/3 | 40 722 € | 8 937 € | 18 597 € | 24 757 € | ▲ 33,1 % |
| Autres dettes47/48 | 159 € | 2 841 € | 8 733 € | 103 026 € | ▲ 12× |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 115 749 € | -1 783 € | 8 960 € | -11 627 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 206 € | 2 218 € | 5 827 € | 7 841 € | ▲ 34,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 115 955 € | 434 € | 14 787 € | -3 787 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -40 331 € | -6 948 € | -15 932 € | ▼ 129 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -91 181 € | -34 394 € | -5 837 € | ▲ 83,0 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- GODTS Nicolas Anthony Christophe 30 000 actions (100 %) · 3 000 € en numéraire
Opérations sur le capital
- 26-04-2022 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 000 €
- 26-04-2022 Constitution · 3 000 € · 30 000 actions
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Fixe ou proportionnelle, assemblée générale majorité absolue voix ou actionnaire unique
- CommissaireUn commissaire est un réviseur d'entreprises qui contrôle les comptes annuels. Les petites sociétés ne sont pas tenues d'en avoir un.
- Pas de commissaire
Statuts, acte du 26-04-2022
Réseau & groupe
NG Development n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
2 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de NG Development. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
26-04
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 3 000 € · Nomination : GODTS Nicolas Anthony Christophe (administrateur statutaire) · Fondateur · Procuration12 points ▸
- Constitution, NG Development
- Fondateur, GODTS Nicolas Anthony Christophe
- Procuration, Catherine Vandamme (collaboratrice du notaire soussigné)
- Autre disposition, 20-04-2022
- Autre disposition, avertissement sur responsabilité des fondateurs, faillite dans les trois ans de la constitution
- Compte bancaire, BNP Paribas Fortis, 3000
- Autre disposition, attestation de dépôt et disponibilité, 3000
- Conversion du capital, compte de capitaux propres indisponible
- Nomination d'administrateur, GODTS Nicolas Anthony Christophe (administrateur statutaire)
- Capital de départ, 3 000 €
- Engagements pré-constitutifs, takeover, engagements obligations activités au nom et pour compte société en formation
- Autre disposition, autorisations préalables accès profession, obtenir autorisations licences ou remplir conditions selon règlements
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- Conseils et prestations pour compte de tiers en matière immobilière et de développement immobilier
- Gestion pour compte propre et de tiers de biens immeubles
- Développement de projets immobiliers résidentiels,de projets de construction et de rénovation de maisons individuelles,d’immeubles d’appartements et de bureaux,de surfaces commerciales,de tous projets immobiliers ou assimilés sans rapport avec l’immobilier résidentiel
- Construction générale d’immeubles résidentiels,de bureau,commerciaux,et en général non-résidentiels
- Mise en vente et en location d’immeubles lui appartenant en propre,meublés ou non
- Mise en location d’immeubles résidentiels,sociaux ou non,d’immeubles de bureaux,de surfaces commerciales ou non,etc
- Intermédiation dans la vente,la location,la mise à disposition de tous biens immeubles de quelque nature que ce soit
- Gestion d’immeubles pour compte des propriétaires de tous services liés aux immeubles
- Conseils et prestations en matière d’assistance commerciale et administrative et de Management
- L'achat,la vente de toutes valeurs mobilières et plus principalement d'actions,obligations ou titres généralement quelconques,côtés ou non en bourse,et la prise de participation financière dans des sociétés de droit belge ou étrangère
- L'achat,la vente,l'échange,la construction,la reconstruction,la démolition,la transformation,l'exploitation,la location et la gérance de tous immeubles bâtis,meublés ou non
- L'achat,la vente,l'échange,la mise en valeur,le lotissement,l'exploitation,la location et l'affermage de tous immeubles non bâtis
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25037A0072/04F000 | Wallonie | 1 215 m² | 1 · 106 m² | - |