NETWORK CREATIVE
ActifRésumé
NETWORK CREATIVE est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 43 455 € et un résultat net de 8 832 €. Les capitaux propres progressent d'environ 29 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 1 859 entreprises du même secteur (NACE 59, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 43 455 €
- Bénéfice
- 8 832 €
Pourquoi 89augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,28, trésorerie 4 313 €, réduite de moitiéabaisse le risqueConstituée en 1998Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 06-07-2026)Secteur NACE 59Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 59, micro-entreprises) : elle fait mieux que 52 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 59) pour l'exercice 2024 est 2 jours avant l'échéance, et 41 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 120 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 59 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 830 € | 4 688 € | 4 612 € | 4 536 € | 4 326 € | 4 672 € | 441 € | 441 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 313 € | 1 071 € | 922 € | 1 700 € | 742 € | ▼ 56,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 473 € | 6 065 € | 21 947 € | 12 681 € | 18 163 € | 7 712 € | 8 766 € | 15 772 € | ▲ 79,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 19 246 € | -387 € | 16 169 € | 7 832 € | 12 767 € | 2 118 € | 6 626 € | 14 589 € | ▲ 120 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 337 € | 1 € | - | 0 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | - | 337 € | 1 € | - | 0 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 783 € | 682 € | 437 € | 853 € | 145 € | ▼ 83,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 75 € | 2 763 € | 535 € | 783 € | 682 € | 437 € | 853 € | 145 € | ▼ 83,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 19 171 € | -3 150 € | 15 634 € | 7 049 € | 12 422 € | 1 681 € | 5 772 € | 14 444 € | ▲ 150 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 033 € | 38 € | 1 018 € | 229 € | 189 € | 316 € | 1 707 € | 5 612 € | ▲ 229 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 138 € | -3 188 € | 14 616 € | 6 820 € | 12 232 € | 1 365 € | 4 065 € | 8 832 € | ▲ 117 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 138 € | -3 188 € | 14 616 € | 6 820 € | 12 232 € | 1 365 € | 4 065 € | 8 832 € | ▲ 117 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 26 828 € | 27 332 € | 27 113 € | 29 169 € | 43 159 € | 92 262 € | 81 229 € | 91 852 € | ▲ 13,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 170 € | 17 642 € | 13 030 € | 8 494 € | 6 370 € | 66 698 € | 66 257 € | 65 817 € | ▼ 0,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 140 € | 17 612 € | 13 000 € | 8 464 € | 6 340 € | 1 668 € | 1 227 € | 787 € | ▼ 35,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 2 108 € | 1 668 € | 1 227 € | 787 € | ▼ 35,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 8 464 € | 4 232 € | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 30 € | 30 € | 30 € | 30 € | 30 € | 65 030 € | 65 030 € | 65 030 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 25 658 € | 9 690 € | 14 083 € | 20 675 € | 36 789 € | 25 564 € | 14 971 € | 26 036 € | ▲ 73,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 13 310 € | - | 819 € | 1 021 € | 17 029 € | 21 780 € | 793 € | 21 665 € | ▲ 27× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0 € | 14 940 € | 21 780 € | 0 € | 20 873 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 021 € | 2 089 € | - | 793 € | 793 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 12 348 € | 9 179 € | 12 693 € | 19 654 € | 19 760 € | 3 784 € | 13 561 € | 4 313 € | ▼ 68,2 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 617 € | 58 € | ▼ 90,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 26 828 € | 27 332 € | 27 113 € | 29 169 € | 43 159 € | 92 262 € | 81 229 € | 91 852 € | ▲ 13,1 % |
| Capitaux propres10/15 | -1 288 € | -4 477 € | 10 139 € | 16 960 € | 29 192 € | 30 557 € | 34 622 € | 43 455 € | ▲ 25,5 % |
| Apport10/11 | 25 000 € | 25 000 € | - | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | 25 000 € | = |
| Réserves13 | 9 397 € | 9 397 € | 9 397 € | 9 397 € | 9 397 € | 9 397 € | 9 397 € | 17 897 € | ▲ 90,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 315 € | 1 315 € | 1 315 € | 1 315 € | 9 815 € | ▲ 646 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 315 € | 1 315 € | 1 315 € | 1 315 € | 9 815 € | ▲ 646 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 8 082 € | 8 082 € | 8 082 € | 8 082 € | 8 082 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -35 685 € | -38 874 € | -24 258 € | -17 437 € | -5 205 € | -3 840 € | 225 € | 558 € | ▲ 148 % |
| Dettes17/49 | 28 116 € | 31 808 € | 16 974 € | 12 209 € | 13 967 € | 61 705 € | 46 607 € | 48 398 € | ▲ 3,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 13 857 € | 10 928 € | 7 901 € | 4 775 € | 3 174 € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 7 901 € | 4 775 € | 3 174 € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 116 € | 17 951 € | 6 046 € | 4 308 € | 9 192 € | 8 016 € | 4 625 € | 20 330 € | ▲ 340 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 3 026 € | 3 126 € | 1 601 € | 0 € | 1 614 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 335 € | - | - | 336 € | - | - | - | 14 308 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 336 € | - | - | - | 14 308 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 229 € | 6 066 € | 6 414 € | 4 625 € | 4 408 € | ▼ 4,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 229 € | 6 066 € | 6 414 € | 4 625 € | 4 408 € | ▼ 4,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 717 € | - | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 50 515 € | 41 981 € | 28 068 € | ▼ 33,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 138 € | -3 188 € | 14 616 € | 6 820 € | 12 232 € | 1 365 € | 4 065 € | 8 832 € | ▲ 117 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 830 € | 4 688 € | 4 612 € | 4 536 € | 4 326 € | 4 672 € | 441 € | 441 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 14 967 € | 1 500 € | 19 228 € | 11 356 € | 16 558 € | 6 038 € | 4 506 € | 9 273 € | ▲ 106 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -21 160 € | 0 € | 0 € | -2 202 € | -65 000 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 169 € | 3 514 € | 6 961 € | 106 € | -15 976 € | 9 778 € | -9 249 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00266616 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00194538 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 09-07-2024 | 2024-00224072 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 09-08-2023 | 2023-00326285 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-08-2022 | 2022-20296153 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-64100215 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-08-2020 | 2020-43600356 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-07-2019 | 2019-38600535 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-09-2018 | 2018-66100471 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-01-2018 | 2018-02500064 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| van GORP Laurent |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
20-12
Acte du Moniteur
Reconduction : van GORP Laurent (administrateur non statutaire)Conversion du capital · Transfert de siège · Changement d'objet10 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2022
- Autre disposition, 1050 Ixelles, rue des Mélèzes 55, actionnaire unique et siège avant transfert
- Conversion du capital, capital effectivement libéré et réserve légale, actionnaire unique
- Transfert de siège, Avenue du Coteau 16, 1410 Waterloo
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Capital
- Reconduction d'administrateur, van GORP Laurent (administrateur non statutaire)
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25110S0019/00Z002 | Wallonie | 850 m² | 1 · 138 m² | 7,3 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NETWORK CREATIVE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, sièges administratifs ou d'exploitation, succursales ou agences en Belgique ou à l'étranger par simple décision de l'organe…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Durée déterminée ou indéterminée, chaque administrateur accomplit tous actes nécessaires ou utiles à réalisation de l'objet,sauf loi réserve…
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Modification des statuts
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier jeudi de mai à 19 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte