NETLEAF
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de NETLEAF sur 12 mois est de 2,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-1,2 M €) et un résultat net de -739 609 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 6 141 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 21,1 ETP
- Capitaux propres
- -1,2 M €
- Perte
- -739 609 €
- Société mère
- Syntory · 100 %
- Administration
- 9 membres
- BV PriniaPrésident · représentant permanent BLOCK Heidi
- AXI Holdings Services BVAdministrateur délégué · représentant permanent Bart Verhelst
Pourquoi 49augmente le risquePerte de 739 609 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)Capitaux propres négatifs -1,2 M €abaisse le risqueTaille : 21,1 ETP, total du bilan 4,4 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 17-07-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, petites entreprises) : elle fait mieux que 1 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 1 % en rentabilité et 1 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Netflower CommV (administrateur)Représentants permanents : Kris Leysen…
- Siège socialTransfert de siège
- Démission : Confidenitus (administrateur)Décharge d'administrateur
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 673 656 € en 2025 contre 230 722 € en 2024 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net -153 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 598 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 9,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,4 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 1,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 598 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | 1,3 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 2,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | -0,002 M € | 0 € | 0,02 M € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 93,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 250 € | 0,002 M € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 1,1 M € | ▼ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,01 M € | 0,1 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | -0,7 M € | -0,2 M € | -0,7 M € | ▼ 192 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 48,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,001 M € | 0,002 M € | 5 € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,008 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | ▲ 48,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 13,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 13,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,009 M € | 0,09 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | ▼ 156 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,007 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | ▼ 153 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,002 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | -0,8 M € | -0,3 M € | -0,7 M € | ▼ 153 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 4,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 26,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | ▼ 29,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | ▼ 29,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 33,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 11,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 1,5 M € | 2,2 M € | 4,0 M € | 4,5 M € | 4,3 M € | ▼ 4,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 18,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 18,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 2,1 M € | 3,8 M € | 4,2 M € | 3,5 M € | ▼ 14,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1,2 M € | 1,9 M € | 3,7 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | ▼ 19,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 73,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,5 M € | ▲ 179 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | ▲ 303 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,5 M € | 2,3 M € | 4,1 M € | 4,6 M € | 4,4 M € | ▼ 4,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -1,2 M € | ▼ 148 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -0,8 M € | -1,1 M € | -1,8 M € | ▼ 70,3 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | 4,3 M € | 5,1 M € | 5,6 M € | ▲ 10,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,005 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,9 M € | 3,7 M € | 4,1 M € | ▲ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0 € | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 3,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1,0 M € | 1,2 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 3,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 58,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 86,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0 € | 0,2 M € | 0,1 M € | 1,0 M € | 1,6 M € | ▲ 63,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1,3 M € | 1,4 M € | 1,5 M € | ▲ 7,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 303 € | 61 497 € | 27 473 € | 46 574 € | 200 198 € | -759 120 € | -292 325 € | -739 609 € | ▼ 153 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 738 € | 11 716 € | 11 716 € | 9 726 € | 24 475 € | 32 828 € | 31 043 € | 31 738 € | ▲ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 041 € | 73 213 € | 39 189 € | 56 301 € | 224 673 € | -726 292 € | -261 282 € | -707 871 € | ▼ 171 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -32 190 € | 0 € | 0 € | -106 183 € | -56 146 € | -25 862 € | 1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -8 042 € | 71 470 € | 1 976 € | -121 765 € | 79 984 € | 45 641 € | 345 646 € | ▲ 657 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 17-07-2026 | 2026-00319388 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-07-2025 | 2025-00309635 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 26-06-2024 | 2024-00164595 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 02-08-2023 | 2023-00314171 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 29-09-2022 | 2022-20454161 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 27-07-2021 | 2021-41200014 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 10-09-2020 | 2020-52400594 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 19-09-2019 | 2019-65300142 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 31-07-2018 | 2018-43200248 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 26-07-2017 | 2017-37000285 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 3 917 € octroyés · 3 917 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 2 636 € | 2 636 € |
| 2023 | 1 | 1 281 € | 1 281 € |
Marchés publics
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Montants tels que publiés par l'acheteur ; pour un accord-cadre, un plafond.
Dirigeants
Organe d'administration 9
Afficher les 9 administrateurs
Gestion journalière 2
Représentants permanents 8
Commissaire 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BV Core ICT Invest |
|
| BV Prinia |
|
| CommV. Netflower |
|
| CommV. Thomas Heymans |
|
| Amli |
|
| Confidentius |
|
| Netflower |
|
| ZENKO |
|
| AXI Holdings Services BV |
|
| Moore Audit |
|
| Confidenitus |
|
| SYNTORY |
|
| THOMAS HEYMANS |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- AXI Holdings Services
- Syntory
- NETLEAF
Société mère ultime connue : AXI Holdings Services. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
- SyntorymèreSourcecomptes Syntory 2025100 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- één hand toutes les actions
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 06-09-2024 Capital mentionné dans 2 actes · 63 000 € · 300 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
20 entreprises liéesAfficher 16 autres entreprises à dirigeant commun
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-10
Acte du Moniteur
Démission : Netflower CommV (administrateur)Représentants permanents : Kris Leysen, Bart Verhelst et Geert Gobien · Décharge d'administrateur8 constatations ▸
- Assemblée générale, 30-06-2026
- Démission d'administrateur, Netflower CommV (administrateur)
- Représentant permanent, Kris Leysen
- Composition du conseil, AXI Holdings Services BV (administrateur)
- Composition du conseil, AMLI BV (administrateur)
- Représentant permanent, Bart Verhelst
- Représentant permanent, Geert Gobien
- Décharge d'administrateur, Netflower CommV
09-10
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 29-04-2026
- Transfert de siège, 2800 Mechelen, Blarenberglaan 3C
30-09
Acte du Moniteur
Démission : Confidenitus (administrateur)Décharge d'administrateur6 constatations ▸
- Assemblée générale, 24-02-2026
- Démission d'administrateur, Confidenitus (administrateur)
- Composition du conseil, AXI Holdings Services BV (administrateur)
- Composition du conseil, AMLI BV (administrateur)
- Composition du conseil, NETFLOWER COMMV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Confidenitus
22-08
Acte du Moniteur
Nomination : AXI HOLDINGS SERVICES BV (administrateur délégué)Représentant permanent : Bart Verhelst · Procuration5 constatations ▸
- Réunion du conseil, 17-06-2025
- Nomination d'administrateur, AXI HOLDINGS SERVICES BV (administrateur délégué)
- Représentant permanent, Bart Verhelst
- Procuration
- Procuration, Gowri Keppens
21-05
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statutsChangement d'objet3 constatations ▸
- Assemblée générale, « artikel 7:154 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Modification des statuts, 3
14-02
Acte du Moniteur
Démission : ZENKO BV (administrateur)Nomination : AXI HOLDINGS SERVICES BV (administrateur) · Représentants permanents : Paul Peeters, Bart Verhelst et Veerle Vervaeck · Décharge d'administrateur7 constatations ▸
- Assemblée générale, 17-01-2025
- Démission d'administrateur, ZENKO BV (administrateur)
- Décharge d'administrateur, ZENKO BV (administrateur)
- Nomination d'administrateur, AXI HOLDINGS SERVICES BV (administrateur)
- Représentant permanent, Paul Peeters
- Représentant permanent, Bart Verhelst
- Représentant permanent, Veerle Vervaeck
08-01
Acte du Moniteur
Nomination : Moore Audit (commissaire)Représentants permanents : Stijn Van Hout, Paul Peeters et Veerle Vervaeck5 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-11-2024
- Nomination du commissaire, Moore Audit (commissaire)
- Représentant permanent, Stijn Van Hout
- Représentant permanent, Paul Peeters
- Représentant permanent, Veerle Vervaeck
06-09
Acte du Moniteur
Démissions : SYNTORY, NETFLOWER et 2 autresNominations : ZENKO, CONFIDENTIUS et 2 autres · Approbation · Déclaration15 constatations ▸
- Assemblée générale, 29-08-2024
- Approbation, « goedkeuring verslag raad van bestuur, artikel 7:155 WVV » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « geen financiële en boekhoudkundige gegevens ten grondslag aan verslag, geen controleverslag van de commissaris vereist » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « afschaffing, 300 aandelen zonder opdeling in soorten » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, « wijziging samenstelling en werking bestuursorgaan, opheffing A-, B- en C-Bestuurders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 63 000 €
- Démission d'administrateur, SYNTORY (administrateur)
- Démission d'administrateur, NETFLOWER (administrateur et administrateur délégué)
- Démission d'administrateur, PRINIA (administrateur)
- Démission d'administrateur, THOMAS HEYMANS (administrateur)
- Nomination d'administrateur, ZENKO (gewone bestuurder)
- +3 autres constatations dans cet acte
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23-11
Acte du Moniteur
Modification des statutsConstitution · Capital · Siège statutaire6 constatations ▸
- Assemblée générale, 06-11-2023, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Constitution, 07-04-2011
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 63 000 €
- Siège statutaire, « Rumst, Antwerpsesteenweg 18 0.1.1 » (acte en néerlandais)
- Actionnariat, 31-03-2022
13-11
Acte du Moniteur
Reconductions : BV Prinia, CommV. Thomas Heymans et 2 autresNominations : CommV. Netflower (afgevaardigd bestuurder) et BV Prinia (président du conseil d'administration)9 constatations ▸
- Assemblée générale, 05-07-2023
- Reconduction d'administrateur, BV Prinia (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CommV. Thomas Heymans (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BV Core ICT Invest (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, CommV. Netflower (administrateur)
- Réunion du conseil, « Raad van Bestuur » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, CommV. Netflower (afgevaardigd bestuurder)
- Nomination d'administrateur, BV Prinia (président du conseil d'administration)
- Autre disposition, « aanvaarding opdracht, alle benoemden aanvaarden hun opdracht » (acte en néerlandais)
À propos des actes non lus
Sur les 14 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 10 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12402A0114/00G000 | Flandre | 1,6 ha | 1 · 1 338 m² | - |
| 11037A0167/00W003 | Flandre | 1 835 m² | 1 · 452 m² | 11,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle verrichtingen die verband houden met de aanwending voor alle doeleinden van software en hardware en alle aanverwante, elektronische… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- Alle verrichtingen die verband houden met de aanwending voor alle doeleinden van software en hardware en alle aanverwante, elektronische middelen, zoals het opmaken van en de analyse van softwareprogramma’s
- Alle mogelijke dienstverleningen, het geven van advies en het verlenen van consultancy in het algemeen, en in het bijzonder op gebied van software, hardware en netwerken
- De aankoop en de verkoop, het huren en verhuren, het onderhoud en de herstelling van alle computers, onderdelen, toebehoren en aanverwante toestellen en apparaten
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- NETLEAF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De raad van bestuur en de gedelegeerden tot het dagelijks be-stuur, deze laatsten binnen de grenzen van dit bestuur, mogen bijzondere… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Al dan niet aandeelhouders, 3 » (acte en néerlandais)« Overblijvende bestuurders hebben het recht om voorlopig in de vacature te voorzien, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de vennootschap, beholdens die waarvoor… » (acte en néerlandais)« Omvat zowel de handelingen en beslissingen die niet verder reiken dan de behoeften van het dagelijkse leven van de vennootschap, evenals de… » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Affectation du résultatComment le bénéfice est réparti; une srl ne peut distribuer qu'après un test d'actif net et de liquidité.
- « Tiende van het kapitaal, 5 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « 2.om de opdeling in 3 soorten van aandelen, te weten de Aandelen A, Aandelen B en Aandelen C, af te schaffen, zodoende het kapitaal van de… » (acte en néerlandais)
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering bepaalt de wijze van vereffening overeenkomstig de wettelijke bepalingen, bestuursorgaan als vereffenaar ten aanzien… » (acte en néerlandais)