Nelis Development
ActifRésumé
Nelis Development est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 145 783 € et un résultat net de 96 734 €. La solvabilité se classe au-dessus de 92 % des 17 012 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 145 783 €
- Bénéfice
- 96 734 €
Pourquoi 73augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 61 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardTaille : total du bilan 162 419 €Constituée en 2024abaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 95 % en rentabilité et 95 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 23-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 57 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- La liquidité fait plus que triplerratio de liquidité 9,76
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 145 783 € ▲192%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (61 jours) Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00536514.
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 85 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 449 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 497 € | 123 581 € | ▲ 85,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 66 497 € | 123 131 € | ▲ 85,2 % |
| Produits financiers75/76B | 30 € | 1 062 € | ▲ 3 424 % |
| Produits financiers récurrents75 | 30 € | 1 062 € | ▲ 3 424 % |
| Charges financières65/66B | 17 € | 1 212 € | ▲ 7 100 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 € | 1 212 € | ▲ 7 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 66 510 € | 122 982 € | ▲ 84,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 16 796 € | 26 247 € | ▲ 56,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 715 € | 96 734 € | ▲ 94,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 49 715 € | 96 734 € | ▲ 94,6 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 82 244 € | 162 419 € | ▲ 97,5 % |
| Actifs circulants29/58 | 82 244 € | 162 419 € | ▲ 97,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 739 € | 139 991 € | ▲ 89,8 % |
| Créances commerciales40 | 19 360 € | 60 155 € | ▲ 211 % |
| Autres créances41 | 54 379 € | 79 836 € | ▲ 46,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 8 505 € | 19 967 € | ▲ 135 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 2 462 € | - |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 82 244 € | 162 419 € | ▲ 97,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 49 882 € | 145 783 € | ▲ 192 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Réserves13 | 48 882 € | 144 783 € | ▲ 196 % |
| Réserves disponibles133 | 48 882 € | 144 783 € | ▲ 196 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 32 362 € | 16 636 € | ▼ 48,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 32 362 € | 16 636 € | ▼ 48,6 % |
| Dettes commerciales44 | 5 196 € | 3 215 € | ▼ 38,1 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 196 € | 3 215 € | ▼ 38,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 26 333 € | 9 578 € | ▼ 63,6 % |
| Impôts450/3 | 26 333 € | 9 578 € | ▼ 63,6 % |
| Autres dettes47/48 | 833 € | 3 843 € | ▲ 361 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 49 715 € | 96 734 € | ▲ 94,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 49 715 € | 96 734 € | ▲ 94,6 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 11 462 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00536514 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-09-2025 | 2025-00497869 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| NELIS Marcus |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- NELIS Marcus 500 actions (50 %) · 500 €
- GROSEMANS Corine Henriette Rosa 500 actions (50 %) · 500 €
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 25-06-2024 Constitution · 1 000 € · 1 000 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-06
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : NELIS Marcus (administrateur non statutaire) · Fondateur · Siège statutaire9 constatations ▸
- Constitution, 19-06-2024
- Fondateur, NELIS Marcus
- Fondateur, GROSEMANS Corine Henriette Rosa
- Autre disposition, « statuten vastgesteld, oprichters hebben statuten vastgesteld zoals hierna » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 3510 Hasselt, Vliegeneinde 27 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, NELIS Marcus (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « verklaring onverenigbaarheid, niet getroffen door bepaling die functie onverenigbaar zou maken » (acte en néerlandais)
- Capital de départ, 1 000 €
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71054A0075/00K000 | Flandre | 914 m² | 1 · 158 m² | 7,0 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Nelis Development
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, overbrenging naar om het even welke plaats in tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied door eenvoudige… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire