MULTICORE
ActifRésumé
Les comptes annuels de MULTICORE pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 92 % du total du bilan. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 8 339 € et un résultat net de -12 504 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 1 681 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 8 339 €
- Perte
- -12 504 €
- CHEZZI CarmenAdministrateur
- DECKX Rob Eric LilianeAdministrateur
Pourquoi 55augmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercicePerte de 12 504 € (exercice 2025)Secteur NACE 33abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,86, trésorerie 5 293 €Taille : total du bilan 13 595 €Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Démission : Deckx Rob (administrateur)Décharge d'administrateur
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 10 726 € après 14 408 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 591 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 3,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 87,4 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,5 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 591 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 115 € | 2 115 € | 1 903 € | 617 € | 1 096 € | 2 087 € | 2 164 € | 2 117 € | ▼ 2,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 509 € | 2 624 € | 5 984 € | 1 162 € | 408 € | ▼ 64,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 044 € | 32 995 € | -11 246 € | 19 307 € | 23 215 € | 14 707 € | 17 734 € | -8 201 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 867 € | 30 041 € | -13 599 € | 18 181 € | 19 495 € | 6 636 € | 14 408 € | -10 726 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 352 € | 1 098 € | 733 € | 790 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 32 € | 352 € | 1 098 € | 733 € | 790 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 174 € | 745 € | 2 030 € | 1 609 € | 1 483 € | ▼ 7,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 € | 194 € | 122 € | 174 € | 745 € | 2 030 € | 1 609 € | 1 483 € | ▼ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 848 € | 29 847 € | -13 689 € | 18 359 € | 19 847 € | 5 340 € | 13 589 € | -12 209 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 151 € | 6 278 € | - | 217 € | 5 205 € | 2 471 € | 4 696 € | 295 € | ▼ 93,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 697 € | 23 569 € | -13 689 € | 18 142 € | 14 642 € | 2 868 € | 8 893 € | -12 504 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 697 € | 23 569 € | -13 689 € | 18 142 € | 14 642 € | 2 868 € | 8 893 € | -12 504 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 23 828 € | 49 977 € | 27 581 € | 29 676 € | 51 836 € | 37 133 € | 43 998 € | 13 595 € | ▼ 69,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 017 € | 1 903 € | - | 2 426 € | 9 422 € | 8 110 € | 5 946 € | 3 829 € | ▼ 35,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 017 € | 1 903 € | - | 2 426 € | 9 422 € | 8 110 € | 5 946 € | 3 829 € | ▼ 35,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 426 € | 4 642 € | 2 241 € | 1 473 € | 753 € | ▼ 48,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 4 780 € | 5 869 € | 4 473 € | 3 076 € | ▼ 31,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 19 811 € | 48 074 € | 27 581 € | 27 250 € | 42 414 € | 29 023 € | 38 052 € | 9 766 € | ▼ 74,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | - | - | 1 485 € | 1 339 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | 1 485 € | 1 339 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 11 817 € | 20 181 € | 3 360 € | 11 686 € | 26 564 € | 8 442 € | 25 954 € | 288 € | ▼ 98,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 794 € | 6 703 € | 1 299 € | 6 055 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 10 891 € | 19 861 € | 7 143 € | 19 900 € | 288 € | ▼ 98,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 994 € | 27 494 € | 23 934 € | 14 954 € | 13 280 € | 17 615 € | 8 922 € | 5 293 € | ▼ 40,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 610 € | 2 570 € | 1 481 € | 1 838 € | 4 185 € | ▲ 128 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 23 828 € | 49 977 € | 27 581 € | 29 676 € | 51 836 € | 37 133 € | 43 998 € | 13 595 € | ▼ 69,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 18 017 € | 41 586 € | 20 797 € | 22 940 € | 23 582 € | 26 450 € | 35 343 € | 8 339 € | ▼ 76,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 11 817 € | 35 386 € | 2 197 € | 4 340 € | 4 982 € | 7 850 € | 16 743 € | - | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 2 480 € | 3 122 € | 5 990 € | 14 883 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | -10 261 € | - |
| Dettes17/49 | 5 811 € | 8 391 € | 6 784 € | 6 736 € | 28 254 € | 10 683 € | 8 655 € | 5 256 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2 642 € | 8 391 € | 6 784 € | 6 736 € | 28 004 € | 10 258 € | 8 655 € | 5 256 € | ▼ 39,3 % |
| Dettes commerciales44 | 230 € | 1 269 € | 137 € | 418 € | 5 717 € | 4 134 € | 3 959 € | 265 € | ▼ 93,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 418 € | 5 717 € | 4 134 € | 3 959 € | 265 € | ▼ 93,3 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 396 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 318 € | 8 287 € | 5 728 € | 4 696 € | 4 991 € | ▲ 6,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 318 € | 8 287 € | 2 626 € | 4 696 € | 4 991 € | ▲ 6,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 3 102 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 14 000 € | 0 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 250 € | 425 € | 0 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 697 € | 23 569 € | -13 689 € | 18 142 € | 14 642 € | 2 868 € | 8 893 € | -12 504 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 115 € | 2 115 € | 1 903 € | 617 € | 1 096 € | 2 087 € | 2 164 € | 2 117 € | ▼ 2,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 812 € | 25 683 € | -11 786 € | 18 759 € | 15 738 € | 4 955 € | 11 057 € | -10 387 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0 € | - | - | -8 093 € | -775 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 19 500 € | -3 560 € | -8 979 € | -1 674 € | 4 336 € | -8 694 € | -3 628 € | ▲ 58,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (9)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00167609 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00292980 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00219230 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 17-04-2023 | 2023-00060423 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-08-2022 | 2022-20284994 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 07-07-2021 | 2021-31600382 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23900075 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-07-2019 | 2019-36300388 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-29600411 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHEZZI Carmen |
|
| DECKX Rob Eric Liliane |
|
| Deckx Rob |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-04-2025 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
04-03
Acte du Moniteur
Démission : Deckx Rob (administrateur)Décharge d'administrateur4 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-12-2025
- Démission d'administrateur, Deckx Rob (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Deckx Rob
- Administrateur en fonction, Chezzi Carmen (administrateur)
14-04
Acte du Moniteur
Démissions : DECKX Rob Eric Liliane (gérant) et CHEZZI Carmen (gérant)Nominations : DECKX Rob Eric Liliane (administrateur non statutaire) et CHEZZI Carmen (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital17 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-04-2025
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing en beschikbaar maken voor uitkering, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzonder verslag bestuurders over verantwoording voorgestelde uitbreiding voorwerp, bestuurders » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Procuration, Fabienne Hendrickx
- Démission d'administrateur, DECKX Rob Eric Liliane (gérant)
- Démission d'administrateur, CHEZZI Carmen (gérant)
- Décharge d'administrateur, DECKX Rob Eric Liliane
- +5 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71049B0317/00M000 | Flandre | 3 006 m² | 1 · 165 m² | 8,5 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MULTICORE
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Derde besluit, De zetel is gevestigd in het Vlaams Gewest. » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest, eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 16. Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Vaste of evenredige vergoeding, algemene kosten, los van representatie-, reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager helft kopers naar evenredigheid aantal bij meer kopers, ten minste helft aandeelhouders in bezit van minstens drie vierden… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Deuxième vendredi de avril à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door algemene vergadering, in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, bij ontbinding bestuurder(s) in functie aangewezen als vereffenaar(s) krachtens statuten indien geen… » (acte en néerlandais)