Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 108,5 % par rapport à 2024.
En 2025, 30 personnes sont entrées et 30 sont sorties.
Derniers comptes déposés en retard: après le délai légal.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 23 788 entreprises (NACE 56, micro-entreprises).
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 9 % d'entre elles en solvabilité, 8 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 36 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 216 entreprises avaient le même profil que MSL aujourd'hui. Chaque point représente 4 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MSL est plus élevée : 6,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MSL que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 216 entreprises, pas d'une prévision pour MSL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,45 (0,4 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 145,3 % et la trésorerie 5,8 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 48 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSL Bruxelles | 105 917 € | 83 194 € | -45,3 % | - |
| IT.SOLUTIONS Schaerbeek | 92 920 € | 84 594 € | 93,3 % | 0 |
| MB Import Saint-Gilles | 121 041 € | 88 543 € | 82,6 % | - |
| TOEKOMST RELEGEM Asse | 100 471 € | 81 972 € | -17,5 % | - |
| Belrom Saint-Trond | 111 960 € | 76 546 € | -50,8 % | - |
| DEFAM Sambreville | 104 934 € | 94 542 € | 18,8 % | - |
| DEN DON Heist-op-den-Berg | 113 564 € | 88 214 € | 48,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MSL : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 92 900 € et 121 000 €, constituées entre 2012 et 2014.
MSL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 57 745 € en 2013 à 83 194 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2014 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 300 000 €. Estimé : probablement entre 250 000 € et 390 000 €.
Au-dessus de 15 % des 17 153 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 16 579 entreprises en 2025.
Au-dessus de 31 % des 16 662 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 30 personnes sont entrées et 30 sont sorties.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
105 917 | 74 035 | 99 265 | 81 131 | 85 195 | 96 090 | 112 293 | 150 018 | 150 918 | 172 862 | 185 891 | 186 799 | 128 441 | |
21/28 |
37 204 | 25 526 | 29 339 | 38 296 | 60 816 | 83 024 | 101 658 | 121 353 | 138 244 | 159 775 | 163 040 | 147 843 | 99 983 | |
22/27 |
22 444 | 10 766 | 14 579 | 23 536 | 46 056 | 68 264 | 86 898 | 106 593 | 123 484 | 145 015 | 155 040 | 147 843 | 99 983 | |
23 |
22 444 | 10 766 | 14 579 | 23 536 | 36 413 | 48 484 | 57 970 | 68 023 | 81 072 | 94 120 | 95 663 | 79 983 | 23 641 | |
24 |
- | - | - | - | 9 642 | 19 780 | 28 927 | 38 570 | 42 412 | 50 894 | 59 377 | 67 859 | 76 342 | |
28 |
14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 14 760 | 8 000 | - | - | |
29/58 |
68 713 | 48 509 | 69 925 | 42 835 | 24 380 | 13 066 | 10 635 | 28 665 | 12 674 | 13 088 | 22 851 | 38 957 | 28 458 | |
3 |
40 605 | 43 605 | 22 750 | 25 530 | 15 690 | 2 210 | 2 980 | 9 140 | 3 410 | 2 285 | 11 125 | 16 845 | 17 840 | |
30/36 |
40 605 | 43 605 | 22 750 | 25 530 | 15 690 | 2 210 | 2 980 | 9 140 | 3 410 | 2 285 | 11 125 | 16 845 | 17 840 | |
40/41 |
22 000 | 2 500 | 1 000 | - | - | - | - | 6 050 | 1 010 | - | 10 848 | 16 765 | - | |
40 |
20 500 | - | - | - | - | - | - | 6 050 | 1 010 | - | 10 848 | 6 790 | - | |
41 |
1 500 | 2 500 | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 975 | - | |
54/58 |
6 108 | 2 404 | 46 175 | 17 305 | 8 690 | 10 856 | 7 655 | 13 475 | 8 254 | 10 803 | 878 | 5 347 | 10 618 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
105 917 | 74 035 | 99 265 | 81 131 | 85 195 | 96 090 | 112 293 | 150 018 | 150 918 | 172 862 | 185 891 | 186 799 | 128 441 | |
10/15 |
-48 026 | -46 125 | -47 391 | -27 618 | -15 356 | 494 | -21 876 | 3 021 | -22 116 | -12 348 | -24 939 | 13 934 | -25 095 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-68 486 | -66 585 | -67 851 | -48 078 | -35 816 | -19 966 | -42 336 | -17 439 | -42 576 | -32 808 | -32 999 | 5 874 | -31 295 | |
17/49 |
153 942 | 120 160 | 146 655 | 108 749 | 100 552 | 95 597 | 134 169 | 146 997 | 173 035 | 185 211 | 210 830 | 172 865 | 153 536 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 609 | 40 609 | 109 609 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 40 609 | 40 609 | 109 609 | |
42/48 |
153 942 | 120 160 | 146 655 | 108 749 | 100 552 | 95 597 | 134 169 | 146 997 | 173 035 | 185 211 | 170 221 | 132 256 | 43 926 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 23 090 | 17 391 | 22 391 | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | |
44 |
31 425 | 25 097 | 48 914 | 29 783 | 25 925 | 15 710 | 43 243 | 27 530 | 57 122 | 81 719 | 76 426 | 48 779 | 6 186 | |
440/4 |
31 425 | 25 097 | 48 914 | 29 783 | 25 925 | 15 710 | 43 243 | 27 530 | 57 122 | 81 719 | 76 426 | 48 779 | 6 186 | |
45 |
50 278 | 52 086 | 59 264 | 34 739 | 20 400 | 29 660 | 26 699 | 24 845 | 20 862 | 28 793 | 31 664 | 28 346 | 5 241 | |
450/3 |
50 278 | 52 086 | 59 264 | 34 739 | 20 400 | 29 660 | 26 699 | 24 845 | 20 862 | 28 793 | 22 331 | 28 346 | 5 241 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 333 | - | - | |
47/48 |
72 239 | 42 977 | 38 477 | 44 227 | 54 227 | 50 227 | 64 227 | 94 623 | 95 051 | 51 608 | 44 740 | 32 740 | 12 500 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
9900 |
83 194 | 106 811 | 86 269 | 86 468 | 51 868 | 63 256 | 74 516 | 99 825 | 73 632 | 84 303 | 71 448 | 181 194 | 57 745 | |
62 |
74 512 | 91 782 | 81 477 | 68 089 | 36 276 | 25 608 | 61 792 | 46 716 | 55 625 | 50 462 | 78 099 | 106 579 | 61 700 | |
630 |
3 322 | 5 364 | 11 730 | 22 520 | 25 558 | 24 200 | 23 024 | 22 691 | 21 531 | 21 531 | 20 423 | 17 661 | 11 109 | |
640/8 |
184 | 1 141 | 2 886 | 5 006 | 1 146 | 1 206 | 6 215 | 3 309 | 4 112 | 8 526 | 9 832 | 17 888 | 16 204 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 358 | - | - | |
9901 |
5 175 | 8 525 | -9 824 | -9 147 | -11 112 | 12 243 | -16 515 | 27 109 | -7 635 | 3 784 | -36 906 | 39 066 | -31 268 | |
75/76B |
- | - | - | 2 771 | - | 14 590 | - | - | - | - | - | - | - | |
75 |
- | - | - | 2 771 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76B |
- | - | - | - | - | 14 590 | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
6 876 | 7 259 | 9 949 | 5 485 | 4 738 | 4 462 | 8 382 | 1 972 | 2 133 | 940 | 609 | 37 | 26 | |
65 |
6 876 | 7 259 | 7 184 | 5 485 | 4 738 | 4 462 | 8 382 | 1 972 | 2 133 | 940 | 609 | 37 | 26 | |
66B |
- | - | 2 765 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-1 701 | 1 266 | -19 773 | -11 862 | -15 850 | 22 370 | -24 897 | 25 137 | -9 768 | 2 845 | -38 873 | 39 029 | -31 295 | |
67/77 |
200 | - | - | 400 | - | - | - | - | - | 2 654 | - | - | - | |
9904 |
-1 901 | 1 266 | -19 773 | -12 262 | -15 850 | 22 370 | -24 897 | 25 137 | -9 768 | 190 | -38 873 | 39 029 | -31 295 | |
9905 |
-1 901 | 1 266 | -19 773 | -12 262 | -15 850 | 22 370 | -24 897 | 25 137 | -9 768 | 190 | -38 873 | 39 029 | -31 295 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
-68 486 | -66 585 | -67 851 | -48 078 | -35 816 | -19 966 | -42 336 | -17 439 | -42 576 | -32 808 | -32 999 | 7 734 | -31 295 | |
14P |
-66 585 | -67 851 | -48 078 | -35 816 | -19 966 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
11,2 | 9,3 | - | - | - | 1,5 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | - | 2,6 | 3 | 2,1 | |
Heures prestées1013 |
3 472 | 3 887 | - | - | - | 1 199 | 2 259 | 2 389 | 2 459 | - | 4 012 | 4 757 | 3 322 | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-09-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 61 jours après le délai. Déposés le 30 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00551576.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-09-2026 | 2026-00551576 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-10-2025 | 2025-00536345 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00415233 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00372254 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20398901 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59700597 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-64700123 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-66900127 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 31-08-2018 | 2018-57000388 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 30-08-2017 | 2017-51900193 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 31-08-2016 | 2016-55000010 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 27-08-2015 | 2015-53000569 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-53600110 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 497 | 13 889 | 1 906 | 13 373 | 14 446 | 36 442 | 6 509 | 49 800 | 13 895 | 25 315 | -16 483 | 56 728 | -20 159 | ||
| 1 421 | 6 630 | -8 043 | 10 259 | 9 708 | 46 570 | -1 873 | 47 828 | 11 763 | 21 721 | -18 450 | 56 691 | -20 186 | ||
| 15 000 | 1 550 | 2 774 | 0 | 3 350 | 5 566 | 3 328 | 5 800 | 0 | 22 153 | 35 621 | 65 521 | 111 092 | ||
| 3 703 | -43 771 | 28 870 | 8 616 | -2 167 | 3 201 | -5 820 | 5 221 | -2 549 | 9 925 | -4 469 | -5 271 | - | ||
| -85 229 | -71 651 | -76 730 | -65 914 | -76 172 | -82 530 | -123 534 | -118 333 | -160 360 | -172 123 | -147 370 | -93 299 | -15 469 | ||
| -45,3 % | -62,3 % | -47,7 % | -34,0 % | -18,0 % | 0,5 % | -19,5 % | 2,0 % | -14,7 % | -7,1 % | -13,4 % | 7,5 % | -19,5 % | ||
| 0,45 | 0,40 | 0,48 | 0,39 | 0,24 | 0,14 | 0,08 | 0,20 | 0,07 | 0,07 | 0,13 | 0,29 | 0,65 | ||
| 0,18 | 0,04 | 0,32 | 0,16 | 0,09 | 0,11 | 0,06 | 0,13 | 0,05 | 0,06 | 0,07 | 0,17 | 0,24 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 48,67 | - | - | - | 12,41 | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | 832,2 % | - | - | - | 280,1 % | - | ||
| -1,8 % | 1,7 % | -19,9 % | -15,1 % | -18,6 % | 23,3 % | -22,2 % | 16,8 % | -6,5 % | 0,1 % | -20,9 % | 20,9 % | -24,4 % | ||
| 1,24 | 1,91 | 0,27 | 2,44 | 3,05 | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 14 |
| à temps plein | 0 | 0 |
| à temps partiel | 7 | 14 |
| en équivalents temps plein | 1,3 | 2,9 |
| 2,4 | 2,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 0 | 1 |
| Entrées | 30 | 9 |
| Sorties | 30 | 3 |
| Heures de formation | - | 0 |
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 000 € | 1 550 € | 2 774 € | - | 3 350 € |
| 3 322 € | 5 364 € | 11 730 € | 22 520 € | 25 558 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 39 % à celui de 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (153 942 €) dépassent le total du bilan (105 917 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MSL n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| SimCorp Benelux SA/NV
siège depuis le 12-01-2000 · fondée en 2000 · groupe Deutsche Börse Aktiengesellschaft |
35 ETP (2025) 0469.597.883 |
| Driveco Invest BE 1
siège depuis le 14-06-2024 · fondée en 2024 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 7,0 M € (2025) 1010.381.989 |
| INOX BEDRIJVEN
siège depuis le 25-03-1985 · fondée en 1985 |
total du bilan 2,5 M € (2025) 0427.125.642 |
| BUROTEL BELGIUM
établissement depuis le 19-03-2021 · fondée en 1975 |
2,7 ETP (2025) 0415.860.576 |
| ADVICE-NET
siège depuis le 01-06-1981 · fondée en 1981 · comptes en retard |
total du bilan 1,8 M € (2025) 0421.505.184 |
| DRIVECO BELGIUM
siège depuis le 29-11-2023 · fondée en 2023 · capitaux propres négatifs (2025) |
6,8 ETP (2025) 1002.802.430 |
| Legacy Group
siège depuis le 04-11-2022 · fondée en 2022 |
total du bilan 1,1 M € (2025) 0793.269.463 |
| FONCIERE DU CONGRES
siège depuis le 07-08-1987 · fondée en 1987 |
total du bilan 1,0 M € (2025) 0431.362.067 |
| J. CHOO (BELGIUM)
siège depuis le 30-03-2011 · fondée en 2011 · capitaux propres négatifs (2025) |
4 ETP (2025) 0835.061.815 |
| Bergwood
établissement depuis le 01-08-1957 · fondée en 1957 |
total du bilan 718 063 € (2025) 0400.432.430 |
| HAIR OF THE DOG via RICHARDSON Liam, plus chez HAIR OF THE DOG · Administrateur non statutaire · acte du 28-06-2019 fondée en 2004 |
total du bilan 531 828 € (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Harper's siège Boulevard Joseph Tirou 88, 6000 Charleroi 5611105 Cafés-restaurants (tavernes) | 01-04-2013 | 2.218.757.709 |
Siège depuis le 01-06-2026, selon l'acte du 14-08-2026
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 52011D0036/00C000 | Wallonie | 496 m² | 1 · 163 m² | 14,7 m · 4 |
| 21803C0244/00F002 | Bruxelles | 270 m² | 1 · 188 m² | 24,5 m · 7 |
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