Capitaux propres
-53 920 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
MSG Consultancy
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 75 002 € (2011)
-1 310 €▲ 9 894 €
le plus bas -30 203 € (2013)
-14 741 €▲ 10 359 €
record 128 767 € (2012)
-53 920 €▼ 14 741 €
74 446 €▲ 1,0 %
Administration1 nom depuis 2008
1 administrateurMIRKHIDOYATOVA Gulnora
Documentsdépôts et actes
30-04-2026le dernier jour
2025schéma micro
Marge brute de -11 203 € à -1 310 €Perte de 14 741 €Capitaux propres de -39 179 € à -53 920 €Liquidités de 6 165 € à 2 343 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-62 713 € en trois ans
Chaque exercice de 2023 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dettes
74 446 € 363 % du bilan
Fournisseurs 0 %Impôts et salaires 0 %Autres 100 %
Dont 73 209 € exigibles dans l'année.
Chiffre d'affaires non publié (schéma abrégé ou micro)
Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 10 % des micro-entreprises du secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,8 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 431 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,5 %
01-2025 : 0,5 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,5 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,5 %● inchangé vs 02-2025valeur la plus basse
04-2025 : 0,5 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,8 %▲ +0,3 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 0,8 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,8 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 0,8 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,8 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,8 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,8 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,7 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : 0,9 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 03-2026valeur la plus haute
05-2026 : 0,7 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 0,7 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 0,8 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : 0,8 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,8 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : 0,8 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Perte de 14 741 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Capitaux propres négatifs -53 920 €
abaisse le risque
Taille : total du bilan 20 526 €
Secteur NACE 74
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 9 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 17 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que MSG Consultancy aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
85,4 %
existaient encore
8,1 %
ont cessé autrement
5,8 %
ont fait faillite
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MSG Consultancy est plus basse : 0,8 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MSG Consultancy que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour MSG Consultancy. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,09 (0,12 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 356,7 % et la trésorerie 11,4 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -53 920 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 30-04-2026, soit 0 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
le jour même
2024
le jour même
2023
18 jours d'avance
2022
26 jours d'avance
2021
72 jours de retard
2020
35 jours d'avance
2019
30 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 30 avril (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice11-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0808746210
Changement de fonction : MIRKHIDOYATOVA Gulnora, de gérant à administrateur non statutaire
« Vertaalwerk; Advies en bijstand aan het bedrijfsleven,bedrijfsbeheer,bedrijfsvoering,particulieren… » (acte en néerlandais) · Acte du Moniteur
Premier établissement
Luchterenkerkweg 15, Gand
Constitution
publié le 08-01-2009 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MSG Consultancy Gand | 20 526 € | -1 310 € | -262,7 % | - |
| PRIVJET Merelbeke-Melle | 20 263 € | -8 763 € | -38,8 % | - |
| INCLUSIVE GAMES Tubize | 21 410 € | 807 € | -111,8 % | - |
| European Translation Network Beauvechain | 22 458 € | -9 209 € | 52,2 % | - |
| ECOLOGOS Etterbeek | 17 823 € | -13 382 € | -125,6 % | - |
| DIJO Malines | 18 854 € | -3 026 € | 8,0 % | - |
| LE BON SENS Charleroi | 17 188 € | -3 547 € | 66,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MSG Consultancy : « Activités de traduction » (NACE 74301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 17 200 € et 22 500 €, constituées entre 2007 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 29-12-2008Situation normale
- Activité
- Activités de traductionNACE 74301et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.175.230.5429031 Gand, depuis le 08-01-2009
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 28-04-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- -1 310 €▲ 88,3 %
- 14 741 €▼ 41,3 %
- -53 920 €▼ 37,6 %
- 20 526 €▼ 40,6 %
- Dépôt
- Déposés le 30-04-2026, le dernier jour du délai de dépôt
Enseignements sur MSG Consultancy
MSG Consultancy dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 21 116 € en 2009 à -1 310 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 30-04-2026, le dernier jour du délai-1 310 €
▲ 9 894 €
-14 448 €
▲ 10 398 €
-2 102 €
▲ 9 887 €
-2 394 €
▲ 9 848 €
-262,7 %
▼ 149,2 points
0,09
▼ 0,02
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 20 526 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-262,7 %
En dessous de 95 % des 4 362 entreprises en 2025.
0,09
En dessous de 95 % des 4 194 entreprises en 2025.
-71,8 %
En dessous de 95 % des 4 224 entreprises en 2025.
MSG Consultancy
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
20 526 | 34 532 | 62 933 | 99 797 | 65 485 | 59 638 | 29 946 | 28 508 | 24 468 | 20 532 | 25 159 | 30 863 | 57 615 | 149 468 | 153 735 | 62 122 | 32 973 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 235 | |
21/28 |
13 636 | 25 983 | 39 272 | 52 691 | 10 410 | 6 929 | 586 | 1 082 | 237 | 651 | - | 91 | 5 985 | 12 291 | 17 060 | 22 050 | 2 586 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 250 | 500 | - | |
22/27 |
13 636 | 25 983 | 39 272 | 52 691 | 10 410 | 6 929 | 586 | 1 082 | 237 | 651 | - | 91 | 5 985 | 12 291 | 16 810 | 21 550 | 2 351 | |
24 |
13 636 | 25 983 | 39 272 | 52 691 | 10 410 | 6 929 | 586 | 1 082 | 237 | 651 | - | 91 | 5 985 | 12 291 | 16 810 | 21 550 | 2 351 | |
29/58 |
6 890 | 8 549 | 23 661 | 47 105 | 55 076 | 52 710 | 29 360 | 27 427 | 24 231 | 19 881 | 25 159 | 30 772 | 51 630 | 137 177 | 136 675 | 40 072 | 30 387 | |
40/41 |
3 781 | 1 619 | 914 | 557 | 0 | 1 229 | 338 | 2 046 | 7 546 | 2 856 | 1 096 | 2 080 | 1 983 | 2 709 | 1 141 | 10 275 | 3 519 | |
40 |
3 772 | 812 | 735 | - | 0 | 128 | - | 2 046 | 7 146 | 2 572 | 1 096 | 870 | 1 367 | 148 | 220 | 7 034 | 56 | |
41 |
8 | 807 | 179 | 557 | 0 | 1 101 | 338 | - | 400 | 284 | - | 1 210 | 616 | 2 562 | 921 | 3 240 | 3 463 | |
54/58 |
2 343 | 6 165 | 22 417 | 46 220 | 55 076 | 51 481 | 29 022 | 25 381 | 16 686 | 17 026 | 24 064 | 28 501 | 49 647 | 131 163 | 120 534 | 29 798 | 26 867 | |
490/1 |
767 | 765 | 330 | 328 | - | - | - | - | - | - | - | 191 | - | 3 305 | 15 000 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
20 526 | 34 532 | 62 933 | 99 797 | 65 485 | 59 638 | 29 946 | 28 508 | 24 468 | 20 532 | 25 159 | 30 863 | 57 615 | 149 468 | 153 735 | 62 122 | 32 973 | |
10/15 |
-53 920 | -39 179 | 2 121 | 24 993 | 24 993 | 24 993 | 1 383 | 2 486 | -221 | 7 158 | 13 464 | 24 178 | 46 299 | 128 767 | 90 901 | 39 969 | 24 652 | |
10/11 |
2 400 | 2 400 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-58 180 | -43 439 | -18 339 | 4 533 | 4 533 | 4 533 | -19 077 | -17 974 | -20 681 | -13 302 | -6 996 | 3 718 | 25 839 | 108 307 | 70 441 | 25 709 | 10 392 | |
17/49 |
74 446 | 73 711 | 60 813 | 74 804 | 40 492 | 34 645 | 28 563 | 26 023 | 24 690 | 13 374 | 11 695 | 6 685 | 11 316 | 20 701 | 62 835 | 22 154 | 8 321 | |
42/48 |
73 209 | 73 711 | 58 570 | 73 715 | 39 633 | 33 890 | 28 563 | 26 023 | 24 690 | 13 374 | 11 695 | 6 277 | 11 316 | 20 701 | 62 835 | 22 154 | 8 321 | |
44 |
73 | 130 | 298 | 1 119 | 1 881 | 1 031 | 366 | 1 327 | 5 099 | 395 | 1 046 | 468 | 595 | 2 133 | 13 081 | 3 246 | 715 | |
440/4 |
73 | 130 | 298 | 1 119 | 1 881 | 1 031 | 366 | 1 327 | 5 099 | 395 | 1 046 | 468 | 595 | 2 133 | 13 081 | 3 246 | 715 | |
45 |
168 | 117 | 154 | 11 705 | 4 237 | - | - | 822 | 925 | - | 425 | 109 | 141 | 16 966 | 24 173 | 9 | - | |
450/3 |
168 | 117 | 154 | 11 705 | 4 237 | - | - | 822 | 925 | - | 425 | 109 | 141 | 16 966 | 173 | 9 | - | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 000 | - | - | |
47/48 |
72 968 | 73 464 | 58 119 | 60 891 | 33 515 | 32 859 | 28 197 | 23 875 | 18 666 | 12 978 | 10 225 | 5 700 | 10 580 | 1 602 | 25 581 | 18 898 | 7 606 | |
492/3 |
1 238 | - | 2 242 | 1 089 | 859 | 755 | - | - | - | - | - | 407 | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 173 646 | - | - | |
9900 |
-1 310 | -11 203 | -6 231 | 51 079 | 30 495 | 26 475 | 629 | 5 345 | -5 948 | -5 339 | -10 165 | -14 709 | -23 441 | 62 223 | 75 002 | 31 827 | 21 116 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 742 | - | - | |
62 |
- | - | 0 | 204 | 91 | 190 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
12 347 | 12 858 | 13 419 | 9 703 | 1 856 | 665 | 678 | 311 | 414 | 59 | 91 | 5 895 | 6 578 | 6 998 | 7 039 | 6 591 | 1 489 | |
640/8 |
792 | 785 | 689 | 1 082 | 510 | 758 | 765 | 1 628 | 805 | 742 | 740 | 1 076 | 1 215 | 1 030 | 953 | 229 | 112 | |
66A |
- | - | - | - | 0 | 200 | 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-14 448 | -24 846 | -20 339 | 40 089 | 28 037 | 24 662 | -934 | 3 405 | -7 168 | -6 140 | -10 996 | -21 679 | -31 233 | 54 195 | 67 010 | 25 008 | 19 515 | |
75/76B |
16 | 84 | 29 | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 21 | 468 | 173 | 1 152 | 781 | 746 | 202 | 1 | |
75 |
16 | 84 | 29 | 0 | 1 | 2 | 3 | 2 | 3 | 21 | 468 | 173 | 1 152 | 781 | 746 | 202 | 1 | |
65/66B |
166 | 195 | 2 409 | 1 273 | 994 | 917 | 171 | 314 | 143 | 116 | 140 | 522 | 122 | - | 165 | 1 | - | |
65 |
166 | 195 | 2 409 | 1 273 | 994 | 917 | 171 | 314 | 143 | 116 | 140 | 522 | 122 | - | 165 | 1 | - | |
9903 |
-14 598 | -24 957 | -22 719 | 38 817 | 27 044 | 23 748 | -1 102 | 3 093 | -7 308 | -6 234 | -10 668 | -22 028 | -30 203 | 54 976 | 67 590 | 25 208 | 19 516 | |
67/77 |
143 | 142 | 154 | 11 705 | 2 902 | 137 | 0 | 386 | 72 | 72 | 46 | 93 | -1 | 17 109 | 20 458 | 9 891 | 7 264 | |
9904 |
-14 741 | -25 100 | -22 873 | 27 112 | 24 141 | 23 610 | -1 103 | 2 707 | -7 380 | -6 306 | -10 714 | -22 121 | -30 203 | 37 867 | 47 132 | 15 317 | 12 252 | |
9905 |
-14 741 | -25 100 | -22 873 | 27 112 | 24 141 | 23 610 | -1 103 | 2 707 | -7 380 | -6 306 | -10 714 | -22 121 | -30 203 | 37 867 | 47 132 | 15 317 | 12 252 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-58 180 | -43 439 | -18 339 | 31 645 | 28 674 | 4 533 | -19 077 | -17 974 | -20 681 | -13 302 | -6 996 | 3 718 | 78 105 | 108 307 | 72 841 | 25 709 | 12 252 | |
14P |
-43 439 | -18 339 | 4 533 | 4 533 | 4 533 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
694/7 |
- | - | 0 | 27 112 | 24 141 | - | - | - | - | - | - | - | 52 266 | - | 2 400 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 266 | - | 2 400 | - | - | |
695 |
- | - | 0 | 27 112 | 24 141 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00097010 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 30-04-2025 | 2025-00081781 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 12-04-2024 | 2024-00062048 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 04-04-2023 | 2023-00053020 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 11-07-2022 | 2022-20178349 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 26-03-2021 | 2021-09000419 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 31-03-2020 | 2020-08500351 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 02-04-2019 | 2019-09100218 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-03-2018 | 2018-09400042 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 07-04-2017 | 2017-09200583 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-03-2016 | 2016-08900018 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-03-2015 | 2015-07700438 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 31-03-2014 | 2014-08700142 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 26-04-2013 | 2013-10300460 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 26-04-2012 | 2012-09800204 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 21-04-2011 | 2011-09000078 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 26-03-2010 | 2010-07700138 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -2 102 | -11 989 | -6 920 | 49 793 | 29 893 | 25 326 | -255 | 3 716 | -6 754 | -6 080 | -10 905 | -15 784 | -24 656 | 61 193 | 74 049 | 31 599 | 21 004 | ||
| -2 394 | -12 242 | -9 454 | 36 815 | 25 997 | 24 275 | -424 | 3 018 | -6 966 | -6 247 | -10 623 | -16 226 | -23 625 | 44 865 | 54 171 | 21 908 | 13 740 | ||
| 0 | -431 | 0 | 51 985 | 5 337 | 7 208 | 300 | 1 156 | 0 | 710 | 0 | 0 | 272 | 2 229 | 2 050 | 26 055 | 3 135 | ||
| -3 822 | -16 252 | -23 803 | -8 856 | 3 594 | 22 459 | 3 642 | 8 695 | -340 | -7 038 | -4 437 | -21 146 | -81 516 | 10 630 | 90 736 | 2 930 | - | ||
| -66 319 | -65 162 | -34 909 | -26 609 | 15 443 | 18 820 | 797 | 1 404 | -458 | 6 508 | 13 464 | 24 494 | 40 314 | 116 476 | 73 840 | 17 919 | 22 065 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 38,6 % | - | - | ||
| -262,7 % | -113,5 % | 3,4 % | 25,0 % | 38,2 % | 41,9 % | 4,6 % | 8,7 % | -0,9 % | 34,9 % | 53,5 % | 78,3 % | 80,4 % | 86,2 % | 59,1 % | 64,3 % | 74,8 % | ||
| 0,09 | 0,12 | 0,40 | 0,64 | 1,39 | 1,56 | 1,03 | 1,05 | 0,98 | 1,49 | 2,15 | 4,90 | 4,56 | 6,63 | 2,18 | 1,81 | 3,65 | ||
| - | - | 28,68 | 2,99 | 1,62 | 1,39 | 20,65 | 10,47 | - | 1,87 | 0,87 | 0,28 | 0,24 | 0,16 | 0,69 | 0,55 | 0,34 | ||
| - | - | - | 108,5 % | 96,6 % | 94,5 % | -79,7 % | 108,9 % | - | -88,1 % | -79,6 % | -91,5 % | -65,2 % | 29,4 % | 51,9 % | 38,3 % | 49,7 % | ||
| -71,8 % | -72,7 % | -36,3 % | 27,2 % | 36,9 % | 39,6 % | -3,7 % | 9,5 % | -30,2 % | -30,7 % | -42,6 % | -71,7 % | -52,4 % | 25,3 % | 30,7 % | 24,7 % | 37,2 % | ||
| -12,65 | -61,56 | -2,87 | 39,13 | 30,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 jours | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 47 jours | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 51 985 € | 5 337 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 0 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| 12 347 € | 12 858 € | 13 419 € | 9 703 € | 1 856 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur MSG Consultancy
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 14 448 €, plus faible que la perte de 24 846 € en 2024.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (74 446 €) dépassent le total du bilan (20 526 €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2024Administrateur non statutaire
nomination par acte du 05-04-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 05-04-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 30-04-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 05-04-2024
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiMIRKHIDOYATOVA Gulnora
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- MIRKHIDOYATOVA Gulnora
- Administrateur non statutaire, du 16-12-2008 à ce jour
- Gérant, jusqu'au 05-04-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 2 400 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 05-04-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mars à 10 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
MSG Consultancy n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : MIRKHIDOYATOVA Gulnora. MSG Consultancy n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
27 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0808746210
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 18 jours avant l'échéance
Changement de fonction : MIRKHIDOYATOVA Gulnora, de gérant à administrateur non statutaire« Vertaalwerk; Advies en bijstand aan het bedrijfsleven,bedrijfsbeheer,bedrijfsvoering,particulieren… » (acte en néerlandais)5 points ▸
- Changement d'objet, « Vertaalwerk; Advies en bijstand aan het bedrijfsleven,bedrijfsbeheer,bedrijfsvoering,particulieren; Management,marketing en consultancydiensten… » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, MIRKHIDOYATOVA Gulnora (gérant)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, MIRKHIDOYATOVA Gulnora (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, Luchterenkerkweg 15, 9031 Gent (Drongen)
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 26 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 72 jours de retard
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
2020
De nouveau bénéficiaire net 23 610 € Le résultat net est de 23 610 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours avant l'échéance
2018
De nouveau bénéficiaire net 2 707 € Le résultat net est de 2 707 €, après 5 années de perte.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 23 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 32 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours avant l'échéance
2013
Exercice le plus faible net -30 203 € Le résultat net tombe à -30 203 €, le plus bas de 2009 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2012
La liquidité triple ratio de liquidité 6,63 Le ratio de liquidité passe de 2,18 à 6,63. La dette à court terme recule de 62 835 € à 20 701 €.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 128 767 € ▲41,7 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2009, les capitaux propres atteignent 128 767 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2011
Meilleur résultat de 2009 à 2025 net 47 132 € ▲208 % Le résultat d'exploitation de 67 010 € et le résultat net de 47 132 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 9 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 35 jours avant l'échéance
2009
Premier établissement Luchterenkerkweg 15, Gand
2008
Constitution PDFpublié le 08-01-2009
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 29 décembre 2008, MSG Consultancy a été constituée.1 MIRKHIDOYATOVA Gulnora est administrateur non statutaire par acte du 05-04-2024.2 Le total du bilan est passé de 29 946 € en 2019 à 20 526 € en 2025.3
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0808.746.210
- Numéro de TVA
- BE 0808.746.210
- Identifiant Peppol
- 0208:0808746210
- Autre identifiant
- 9925:BE0808746210
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 29-12-2008
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mars à 10 hacte du 05-04-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 28-04-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- MSG Consultancy en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 05-04-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 05-04-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202574301
Activités de traduction activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
74300
Traduction et interprétation activité principale
46180
Intermédiaires spécialisés dans le commerce d'autres produits spécifiques
46190
Intermédiaires du commerce en produits divers
82110
Services administratifs combinés de bureau
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Vertaalwerk; Advies en bijstand aan het bedrijfsleven, bedrijfsbeheer, bedrijfsvoering, particulieren; Management, marketing en… »acte du 05-04-2024 (en néerlandais)
36 activités
- Vertaalwerk
- Advies en bijstand aan het bedrijfsleven, bedrijfsbeheer, bedrijfsvoering, particulieren
- Management, marketing en consultancydiensten
- Personeelselectie en plaatsing
- Administratief werk, medewering in boekhouding, de vertegenwoordiging, het optreden als commercieel tussenpersoon
- Ontwikkeling van projecten
- Industriële vormgeving
- Handelsbemiddeling, aankoop en verkoop van grondstoffen
- Ontwikkeling, productie, handelsbemiddeling, aankoop en verkoop van machines, uitrusting en onderdelen
- Handelsbemiddeling, aankoop en verkoop, productie van voedingsproducten, wijnen, alcohol
- Handelsbemiddeling, aankoop en verkoop, ontwikkeling, design, productie van computerprogramma’s, computers, computeronderdelen, software, hardware, softwareonderdelen, hardware onderdelen, machines, machineonderdelen, chips, bots, standaardprogrammatuur en telecommunicatieapparatuur, technologische producten
- Handelsbemiddeling, aankoop en verkoop, productie in olie-industrie, betonindustrie, rubberindustrie, machinebouw, software en andere industrieën zonder nadere specificatie
- Gespecialiseerde detailhandel in machines, meubelen, uurwerken, horloges en sieraden, computers, computeronderdelen, hardware, software, hardware onderdelen, softwareonderdelen, machines en machineonderdelen, chips, bots, computerprogramma’s, data, standaardprogrammatuur en telecommunicatieapparatuur en allerlei goederen zonder nadere specificatie
- Verhuur, leasing van kantoormachines en computers, computerprogramma’s, hardware, software, machines, onderdelen, auto’s en wagens
- Aankoop, verkoop, ontwikkeling, productie van allerlei goederen, handelsbemiddeling van allerlei goederen
- Online verkopen, detailhandel via postorderbedrijven of via internet
- De niet gespecialiseerde handelsbemiddeling, alsmede de groothandel en kleinhandel in een verscheidenheid van goederen, machines, uitrusting en onderdelen, grondstoffen, computers en computerprogramma’s, hardware, software, hardware onderdelen en software onderdelen zonder nadere specificatie
- De reiniging van interieur van allerlei gebouwen, kuisdiensten, strijkdiensten, schoonheidssalondiensten, kapperdiensten
- Call agent service, telefonische service, sms en online campagnes, klantservice medewerking, medewerker verzekeringskantoren
- Catering, horeca, dj diensten, evenementen, evenementensamenwerking, cafés en restaurantbusiness en medewerking
- Auto en wagen leasing, auto en wagen verhuur, het uitoefenen van de activiteit van expediteur, internationaal transportbedrijf, goederenvervoer
- Renovatiewerken, huur en verhuur van vastgoed
- Programmeren, analyse, ontwikkeling, design, productie, aankopen en verkopen van allerlei computerprogramma’s en systemen, software, hardware, platforms, bots, chips, opleidingsprogramma’s, webpagina’s, computerspellen, spellen, databanken, technologische producten, onderdelen van de machines, machines en allerlei programma’s
- Design, ontwikkeling, voorspelling, productie, aankoop en verkoop van chips, chipfrequenties, computeronderdelen en machineonderdelen
- Trainingen, educatieve evenementen en sessies, opleidingssessies, opleidingen, bedrijfspresentaties, onlineopleidingen voor particulieren, bedrijven, personeel van bedrijven, financiële en commerciële partners
- Publicaties zoals boeken, magazines, tv-programma’s, artikels, webpagina’s
- Onderzoek, ontwikkeling, productie en marketing van nieuwe producten en technologieën
- Aankopen en verkopen van diverse goederen en grondstoffen, zowel nationaal als internationaal, inclusief import en export
- Commissiehandel en vertegenwoordiging, algemene handelsbemiddeling, ontwikkeling en productie uit in een breed scala aan producten en assortimenten, technologische producten
- Blockchain en cryptocurrencies analyse, risico analyse, futures analyse, financiële analyse, financiële management, platform support
- Beurshandelingen voor eigen rekening
- Webportalen, webshop, webhosting, gegevensverwerking, detailhandel via het internet, platformsupport, technische analyse
- Het uitbaten van hotels / motels / pensions / conferentieoorden, logies voor kortstondig verblijf, al dan niet in combinatie met het verschaffen van ontbijt of maaltijden
- Het verkopen van alle dranken, zowel niet-alcoholische als alcoholische dranken met bediening (drankgelegenheid, café, taverne)
- Het verkopen van bereide etenswaren met bediening (tearoom, cafetaria, snackbar, brasserie, restaurant)
- Het exploiteren in België of in het buitenland voor eigen rekening of als gerant of op welkdanige wijze ook, zowel in het groot als in het klein, van alle drank- en spijsgelegenheden, lusthoven, restaurants of hotels, het uitbaten van een hotel en zaal voor feestelijkheden, evenementen; en al wat daarmee rechtstreeks of onrechtstreeks verband kan houden, zoals het verlenen van adviezen aan derden
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Luchterenkerkweg 15 siège 9031 Gand | 08-01-2009 | 2.175.230.542 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 379 m²
- Bâtiments
- 76 m²
- Volume, LiDAR
- 532 m³
- Bâtiment le plus haut
- 11,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44017C0511/00E002 | 379 m² | 1 · 76 m² | 11,2 m · 3 |
Contact
Téléphone
+32 498 19 38 99 établissement à Gent