Capitaux propres
MONIN réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
MONIN réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
MONIN paie ses fournisseurs 35 jours plus tôt qu'en 2024. Les clients paient 41 jours plus tôt.
Les dettes à court terme passent de 985 538 € à 682 945 €.
Les comptes 2022 sont arrivés avec 1 jour de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Marge brute supérieure à celle de 81 % du secteur édition. Médiane du secteur 366 580 € · 146 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 109 entreprises (NACE 58, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 58, petites entreprises). Elle fait mieux que 79 % d'entre elles en solvabilité, 36 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 20 137 entreprises avaient le même profil que MONIN aujourd'hui. Chaque point représente 51 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MONIN : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 137 entreprises, pas d'une prévision pour MONIN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,36 (2,38 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 29 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 32,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 58), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 37 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, HIEDA
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MONIN Edegem | 4,3 M € | 7,8 % | 67,9 % | 10 |
| FUSIONIT Anvers | - | - | 29,4 % | 7,1 |
| AMOOBI Nivelles | - | - | 48,4 % | 11,3 |
| Hybrid Software Merelbeke-Melle | 4,9 M € | 4,6 % | 44,6 % | 12,1 |
| MangoGem Waterloo | - | - | 47,3 % | 10,6 |
| CLICKWORKS Anvers | - | - | 51,3 % | 7,9 |
| Transoft Solutions (Belgium) Etterbeek | - | - | 41,4 % | 6,4 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (édition (NACE 58)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que MONIN : « Édition d’autres logiciels » (NACE 58290). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,6 M € et 3,5 M €, constituées entre 2002 et 2011.
MONIN existe depuis 2006. En 2016, le chiffre d'affaires est passé de 15 839 € à 558 357 €.
La solvabilité est passée en 2025 de 56,3 % à 67,9 %, sous l'effet du bénéfice conservé et de dettes plus faibles.
Hestia détient 80 % des actions. En mai 2023, le Moniteur belge a publié la nomination de DE WIT Josephus comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 78 % des 193 entreprises en 2025.
Au-dessus de 75 % des 190 entreprises en 2025.
Au-dessus de 78 % des 190 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Pas dans les comptes de cette année.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
Heures de formation en 2025 : 141.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
2,4 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,2 M | 845 826 | 1,1 M | 598 750 | 620 980 | 73 137 | 131 479 | 265 751 | 458 628 | 591 301 | 456 987 | 474 384 | 361 115 | 475 740 | |
21/28 |
58 036 | 69 700 | 31 229 | 14 642 | 15 949 | 51 072 | 76 205 | 109 510 | 140 553 | 170 905 | - | 1 068 | 4 828 | 10 283 | 12 310 | 9 999 | 10 864 | 11 875 | 6 894 | |
21 |
- | - | - | - | - | 34 105 | 68 305 | 102 505 | 136 705 | 170 905 | - | - | - | - | - | - | 1 | 374 | 748 | |
22/27 |
33 236 | 44 900 | 31 229 | 14 642 | 15 949 | 16 967 | 7 900 | 7 005 | 3 848 | - | - | 1 068 | 4 828 | 10 283 | 12 310 | 9 999 | 10 863 | 11 501 | 6 146 | |
23 |
21 663 | 29 043 | 21 890 | 14 642 | 15 949 | 16 967 | 7 900 | 7 005 | 3 848 | - | - | 724 | 2 897 | 6 539 | 6 751 | 6 526 | 9 689 | 11 501 | 6 146 | |
24 |
5 252 | 7 474 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 188 | 1 468 | 2 832 | 4 197 | 1 661 | - | - | - | |
26 |
6 321 | 8 384 | 9 339 | - | - | - | - | - | - | - | - | 155 | 463 | 912 | 1 362 | 1 812 | 1 173 | - | - | |
28 |
24 800 | 24 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,1 M | 769 621 | 960 000 | 458 197 | 450 075 | 73 137 | 130 411 | 260 923 | 448 345 | 578 991 | 446 988 | 463 520 | 349 240 | 468 847 | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 60 020 | 20 155 | 111 305 | 38 047 | 16 113 | 53 501 | 24 485 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 273 | 20 155 | 17 195 | 10 489 | 16 113 | 33 022 | 24 485 | |
34 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 273 | 20 155 | 17 195 | 10 489 | 16 113 | 33 022 | 24 485 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 747 | - | 94 110 | 27 558 | - | 20 479 | - | |
40/41 |
2,3 M | 2,3 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,0 M | 1,1 M | 740 363 | 929 132 | 423 820 | 404 173 | 69 865 | 96 179 | 156 346 | 361 357 | 409 097 | 335 465 | 350 324 | 237 573 | 397 529 | |
40 |
754 061 | 1,2 M | 711 475 | 749 412 | 726 906 | 1,1 M | 719 074 | 929 111 | 423 306 | 341 344 | 26 229 | 53 794 | 120 163 | 361 074 | 407 505 | 325 535 | 350 324 | 237 573 | 366 339 | |
41 |
1,5 M | 1,1 M | 1,2 M | 831 834 | 316 658 | 93 | 21 289 | 21 | 514 | 62 829 | 43 636 | 42 385 | 36 183 | 283 | 1 592 | 9 930 | - | - | 31 190 | |
54/58 |
12 377 | 17 561 | 22 360 | 8 272 | 11 749 | 17 395 | 19 231 | 17 183 | 30 289 | 45 071 | 2 932 | 33 858 | 42 434 | 45 778 | 36 589 | 66 384 | 71 913 | 49 699 | 31 928 | |
490/1 |
25 383 | 30 477 | 14 402 | 15 601 | 15 791 | 7 511 | 10 027 | 13 685 | 4 088 | 831 | 339 | 374 | 2 124 | 21 055 | 22 000 | 7 092 | 25 171 | 8 467 | 14 905 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
2,4 M | 2,4 M | 1,9 M | 1,6 M | 1,1 M | 1,2 M | 845 826 | 1,1 M | 598 750 | 620 980 | 73 137 | 131 479 | 265 751 | 458 628 | 591 301 | 456 987 | 474 384 | 361 115 | 475 740 | |
10/15 |
1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 845 031 | 428 818 | 162 708 | 6 323 | -207 479 | -220 275 | -299 749 | -371 453 | -333 723 | -313 310 | -108 524 | -131 610 | -10 691 | -7 700 | 118 420 | 100 443 | |
10/11 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
10 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 782 700 | 366 200 | 100 200 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 98 860 | 80 860 | |
130/1 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
132 |
147 350 | 147 350 | 105 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,4 M | 1,1 M | 980 000 | 776 500 | 360 000 | 94 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 000 | 79 000 | |
14 |
709 | 254 | 463 | 331 | 618 | 508 | -57 537 | -271 339 | -284 135 | -363 609 | -391 913 | -354 183 | -333 770 | -128 984 | -152 070 | -31 151 | -28 160 | 960 | 983 | |
16 |
682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160/5 |
682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
160 |
682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
754 542 | 1,1 M | 791 427 | 774 730 | 658 236 | 1,0 M | 839 504 | 1,3 M | 819 025 | 920 729 | 444 590 | 465 202 | 579 061 | 567 152 | 722 911 | 467 678 | 482 084 | 242 696 | 375 298 | |
42/48 |
682 945 | 985 538 | 746 778 | 748 777 | 658 236 | 1,0 M | 839 504 | 1,3 M | 814 275 | 920 729 | 444 590 | 465 202 | 579 061 | 545 171 | 696 202 | 434 617 | 404 599 | 236 805 | 362 951 | |
44 |
478 623 | 756 460 | 507 996 | 518 790 | 482 142 | 778 752 | 351 116 | 732 430 | 262 867 | 510 564 | 9 590 | 12 202 | 60 044 | 102 926 | 247 758 | 332 810 | 260 606 | 45 630 | 258 816 | |
440/4 |
478 623 | 756 460 | 507 996 | 518 790 | 482 142 | 778 752 | 351 116 | 732 430 | 262 867 | 510 564 | 9 590 | 12 202 | 60 044 | 102 926 | 247 758 | 332 810 | 260 606 | 45 630 | 258 816 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 68 808 | - | 121 864 | 26 358 | - | 8 440 | - | |
45 |
199 922 | 226 061 | 209 282 | 226 500 | 174 219 | 110 301 | 56 382 | 55 036 | 79 257 | - | - | - | 5 208 | 39 245 | 25 371 | 18 449 | 36 243 | 96 985 | 71 385 | |
450/3 |
75 159 | 132 960 | 94 404 | 143 738 | 97 451 | 41 543 | 4 216 | 6 097 | 28 915 | - | - | - | - | 7 827 | - | - | 26 184 | 71 719 | 54 094 | |
454/9 |
124 764 | 93 101 | 114 878 | 82 761 | 76 768 | 68 757 | 52 166 | 48 939 | 50 341 | - | - | - | 5 208 | 31 418 | 25 371 | 18 449 | 10 059 | 25 266 | 17 291 | |
47/48 |
4 400 | 3 016 | 29 500 | 3 488 | 1 875 | 147 115 | 432 006 | 489 522 | 472 151 | 410 165 | 435 000 | 453 000 | 445 000 | 403 000 | 301 209 | 57 000 | 107 750 | 85 750 | 32 750 | |
492/3 |
71 597 | 68 346 | 44 650 | 25 953 | - | - | - | - | 4 750 | - | - | - | - | 21 981 | 26 709 | 33 061 | 77 485 | 5 891 | 12 347 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70/76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 558 357 | 15 854 | 56 568 | 691 330 | 1,6 M | 1,2 M | 1,2 M | 880 766 | 1,0 M | 1,7 M | |
70 |
4,3 M | 4,0 M | 3,6 M | 4,2 M | 2,8 M | 3,0 M | 2,5 M | 2,3 M | 1,5 M | 558 357 | 15 839 | 147 510 | 589 850 | 1,7 M | 1,1 M | 1,2 M | 897 169 | 974 830 | 1,7 M | |
71 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -92 783 | 92 783 | -127 560 | 97 240 | 30 321 | -22 979 | 22 979 | - | |
76A |
1 053 | - | - | - | - | 29 | - | - | - | - | 3 573 | - | - | - | - | 475 | 90 | 80 | - | |
9900 |
1,2 M | 987 863 | 1,3 M | 1,1 M | 882 097 | 740 624 | 721 062 | 460 558 | 557 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 510 618 | 27 340 | 65 315 | 884 533 | 1,6 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 968 767 | 1,6 M | |
60/61 |
3,1 M | 3,0 M | 2,3 M | 3,1 M | 1,9 M | 2,3 M | 1,8 M | 1,8 M | 994 903 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
60 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 426 643 | 16 780 | 105 592 | 492 001 | 1,1 M | 706 951 | 702 182 | 674 061 | 604 324 | 911 928 | |
600/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 426 643 | 16 780 | 123 440 | 474 154 | 1,1 M | 717 955 | 696 559 | 657 152 | 612 862 | 936 412 | |
609 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -17 847 | 17 847 | -1 339 | -11 004 | 5 623 | 16 910 | -8 538 | -24 485 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 441 | 8 419 | 339 | 176 562 | 275 142 | 274 000 | 357 665 | 155 903 | 137 981 | 350 339 | |
62 |
862 278 | 692 611 | 731 807 | 525 336 | 458 503 | 492 343 | 438 956 | 375 862 | 412 759 | 27 | - | -3 429 | 165 342 | 251 374 | 253 419 | 166 692 | 165 290 | 218 224 | 311 341 | |
630 |
19 851 | 17 177 | 12 489 | 10 903 | 43 771 | 42 854 | 38 181 | 36 372 | 35 488 | 95 | 1 068 | 3 760 | 6 138 | 6 054 | 7 646 | 5 907 | 7 087 | 4 250 | 4 303 | |
631/4 |
682 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -42 036 | 42 036 | -37 748 | 34 986 | 2 763 | -2 501 | 2 501 | - | |
640/8 |
4 031 | 5 131 | 4 424 | 38 793 | 2 928 | 3 007 | 2 483 | 3 515 | 3 268 | 2 412 | 1 074 | 1 089 | 2 454 | 1 467 | 1 477 | 1 277 | 1 122 | 1 486 | 2 095 | |
66A |
1 105 | 203 | - | - | 68 | - | - | - | - | - | 10 843 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
334 602 | 272 740 | 561 492 | 569 144 | 376 827 | 202 419 | 241 442 | 44 809 | 105 745 | 47 738 | -11 486 | -8 747 | -193 203 | 35 722 | -112 533 | 143 | -120 196 | 37 778 | 141 927 | |
75/76B |
22 639 | 30 456 | 18 198 | 2 617 | 120 | 26 | 1 | - | 0 | - | 173 | 668 | 2 | 2 | 3 | 3 | 137 | 3 331 | 3 257 | |
75 |
22 639 | 30 456 | 18 198 | 2 617 | 120 | 26 | 1 | - | 0 | - | 173 | 668 | 2 | 2 | 3 | 3 | 137 | 3 331 | 3 257 | |
750 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 668 | - | 2 | - | 3 | - | - | - | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 3 331 | 3 257 | |
752/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 173 | 1 | 2 | - | 3 | - | 108 | - | 0 | |
65/66B |
16 188 | 15 846 | 10 898 | 5 908 | 9 898 | 14 543 | 25 546 | 29 183 | 25 271 | 19 434 | 19 135 | 12 335 | 11 538 | 12 638 | 8 430 | 5 050 | 6 130 | 8 219 | 9 138 | |
65 |
16 188 | 15 846 | 10 898 | 5 908 | 9 898 | 14 543 | 25 546 | 29 183 | 25 271 | 19 434 | 19 135 | 12 335 | 11 538 | 12 638 | 8 430 | 5 050 | 6 130 | 8 219 | 9 138 | |
650 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 19 105 | 18 555 | 11 243 | 10 822 | 11 980 | 6 645 | 4 511 | 4 908 | 7 851 | 8 833 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 329 | 581 | 1 091 | 715 | 658 | 1 785 | 539 | 1 221 | 368 | 305 | |
9903 |
341 053 | 287 350 | 568 792 | 565 853 | 367 048 | 187 903 | 215 897 | 15 626 | 80 474 | 28 304 | -37 718 | -20 413 | -204 739 | 23 086 | -120 960 | -4 429 | -126 099 | 32 970 | 136 046 | |
67/77 |
95 199 | 79 442 | 155 698 | 146 440 | 99 063 | 31 517 | 2 095 | 2 830 | 1 000 | - | 13 | - | 47 | 1 | -41 | -1 438 | 21 | 14 993 | 54 204 | |
670/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 | - | 47 | 1 | 1 | 283 | 21 | 14 993 | 54 204 | |
77 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 42 | 1 721 | - | - | - | |
9904 |
245 854 | 207 908 | 413 094 | 419 413 | 267 985 | 156 385 | 213 802 | 12 796 | 79 474 | 28 304 | -37 731 | -20 413 | -204 786 | 23 086 | -120 919 | -2 991 | -126 120 | 17 977 | 81 843 | |
689 |
- | 42 100 | 105 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
245 854 | 165 808 | 307 844 | 419 413 | 267 985 | 156 385 | 213 802 | 12 796 | 79 474 | 28 304 | -37 731 | -20 413 | -204 786 | 23 086 | -120 919 | -2 991 | -126 120 | 17 977 | 81 843 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
246 109 | 166 271 | 308 175 | 420 031 | 268 493 | 98 848 | -57 537 | -271 339 | -284 135 | -363 609 | -391 913 | -354 183 | -333 770 | -128 984 | -152 070 | -31 151 | -125 160 | 18 960 | 81 843 | |
14P |
254 | 463 | 331 | 618 | 508 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 000 | - | - | |
792 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97 000 | - | - | |
691/2 |
241 000 | 163 000 | 303 500 | 416 500 | 266 000 | 98 340 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 000 | 80 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | 4 340 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
241 000 | 163 000 | 303 500 | 416 500 | 266 000 | 94 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 18 000 | 79 000 | |
694/7 |
4 400 | 3 016 | 104 213 | 3 200 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | 100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
696 |
4 400 | 3 016 | 4 213 | 3 200 | 1 875 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
10 | 9,5 | 9,3 | 6,9 | 6,4 | 7,8 | 6,8 | 6,1 | 5,8 | - | - | - | 3,3 | 5 | 4,3 | 4 | 3,9 | 5 | 4,6 | |
Hommes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,8 | 4 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0,5 | 1 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | 1 | 1 | - | - | 1 | |
Heures prestées1013 |
16 684 | 14 304 | 15 832 | 12 030 | 11 536 | 12 467 | 11 792 | 10 126 | 10 053 | - | - | - | 5 343 | 8 561 | 7 434 | 6 902 | 6 479 | 8 840 | 12 236 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 27-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00344475 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 07-07-2025 | 2025-00250528 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00253448 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-08-2023 | 2023-00304037 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 28-07-2022 | 2022-20237828 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500142 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 14-07-2020 | 2020-30000220 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-07-2019 | 2019-30300173 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-38900346 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 03-07-2017 | 2017-28300098 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 08-07-2016 | 2016-30100073 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 23-06-2015 | 2015-20900439 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 30-07-2014 | 2014-37300501 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 09-07-2013 | 2013-28800522 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 26-07-2012 | 2012-36000254 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 02-08-2011 | 2011-37300379 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-07-2010 | 2010-34300552 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 22-07-2009 | 2009-44600256 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 25-07-2008 | 2008-46300184 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 354 453 | 289 918 | 573 980 | 580 047 | 420 598 | 245 274 | 279 623 | 81 182 | 141 233 | 47 833 | -10 418 | -4 987 | -187 065 | 41 776 | -104 887 | 6 050 | -113 109 | 42 028 | 146 230 | ||
| 265 705 | 225 085 | 425 583 | 430 316 | 311 756 | 199 240 | 251 983 | 49 168 | 114 962 | 28 399 | -36 663 | -16 653 | -198 648 | 29 139 | -113 273 | 2 916 | -119 032 | 22 228 | 86 146 | ||
| 8 186 | 56 555 | 29 076 | 9 596 | 9 216 | 17 485 | 4 876 | 5 329 | 5 136 | 171 000 | 0 | 0 | 682 | 4 028 | 9 957 | 5 042 | 6 075 | 9 232 | 10 327 | ||
| -5 184 | -4 798 | 14 088 | -3 478 | -5 646 | -1 835 | 2 048 | -13 106 | -14 783 | 42 139 | -30 926 | -8 576 | -3 344 | 9 189 | -29 795 | -5 529 | 22 214 | 17 771 | - | ||
| 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 856 342 | 412 869 | 111 636 | -69 883 | -316 989 | -356 078 | -470 654 | -371 453 | -334 791 | -318 137 | -96 826 | -117 211 | 12 371 | 58 922 | 112 435 | 105 896 | ||
| 7,8 % | 6,8 % | 15,5 % | 13,5 % | 13,7 % | 6,8 % | 9,6 % | 2,0 % | 6,9 % | 8,5 % | -72,5 % | -5,9 % | -32,8 % | 2,1 % | -10,7 % | 0,0 % | -13,4 % | 3,9 % | 8,3 % | ||
| 67,9 % | 56,3 % | 59,3 % | 52,2 % | 39,4 % | 13,6 % | 0,7 % | -19,4 % | -36,8 % | -48,3 % | -507,9 % | -253,8 % | -117,9 % | -23,7 % | -22,3 % | -2,3 % | -1,6 % | 32,8 % | 21,1 % | ||
| 3,36 | 2,38 | 2,56 | 2,14 | 1,63 | 1,11 | 0,92 | 0,75 | 0,56 | 0,49 | 0,16 | 0,28 | 0,45 | 0,82 | 0,83 | 1,03 | 1,15 | 1,47 | 1,29 | ||
| 3,36 | 2,38 | 2,56 | 2,14 | 1,63 | 1,11 | 0,92 | 0,75 | 0,56 | 0,49 | 0,16 | 0,28 | 0,35 | 0,79 | 0,67 | 0,94 | 1,11 | 1,25 | 1,22 | ||
| 0,47 | 0,78 | 0,69 | 0,92 | 1,54 | 6,37 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2,05 | 3,74 | ||
| 15,4 % | 15,3 % | 35,8 % | 49,6 % | 62,5 % | 96,1 % | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15,2 % | 81,5 % | ||
| 10,4 % | 8,6 % | 21,2 % | 25,9 % | 24,7 % | 13,0 % | 25,3 % | 1,2 % | 13,3 % | 4,6 % | -51,6 % | -15,5 % | -77,1 % | 5,0 % | -20,4 % | -0,7 % | -26,6 % | 5,0 % | 17,2 % | ||
| 21,90 | 18,30 | 52,67 | 98,18 | 42,49 | - | - | - | - | 2,50 | -0,56 | -0,44 | -17,29 | 3,49 | -15,78 | 1,34 | -23,05 | 5,35 | 16,55 | ||
| 64 jours | 105 jours | 72 jours | 65 jours | 96 jours | 137 jours | 105 jours | 150 jours | 100 jours | 223 jours | 604 jours | 133 jours | 74 jours | 77 jours | 141 jours | 99 jours | 143 jours | 89 jours | 78 jours | ||
| 56 jours | 91 jours | 80 jours | 61 jours | 93 jours | 126 jours | 71 jours | 148 jours | 96 jours | 367 jours | 139 jours | 42 jours | 33 jours | 28 jours | 92 jours | 115 jours | 115 jours | 22 jours | 75 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 11 | 11 | 11 | 8 | 7 |
| à temps plein | 8 | 8 | 9 | 6 | 5 |
| à temps partiel | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| en équivalents temps plein | 10,4 | 10 | 10,6 | 7,6 | 6,6 |
| 10 | 9,5 | 9,3 | 6,9 | 6,4 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 11 | 11 | 11 | 8 | 7 |
| Entrées | - | 4 | 3 | 1 | 1 |
| Sorties | - | 4 | 0 | 0 | 2 |
| Heures de formation | 141 | 504 | 393 | 220 | 62 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 8 186 € | 31 755 € | 29 076 € | 9 596 € | 9 216 € |
| Immobilisations financières | - | 24 800 € | - | - | - |
| 19 851 € | 17 177 € | 12 489 € | 10 903 € | 43 771 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 23 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 43,7 % à 32,0 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Plus haut dans la chaîneUPTIME GROUP 93 %De Cronos Groep 80 %Nuclys 95,22 %
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe Nuclys Groupe, risque et exposition| CANON BELGIUM
établissement depuis le 15-08-1988 · fondée en 1978 |
433 ETP (2024) 0418.025.260 |
| CONTRIBUTE
siège depuis le 01-01-2010 · fondée en 2009 · groupe Nuclys |
19 ETP (2025) 0822.025.609 |
| SWISSLOG
siège depuis le 06-07-1990 · fondée en 1990 |
12 ETP (2025) 0440.768.592 |
| Contribute Group
siège depuis le 15-06-2007 · fondée en 2007 · groupe Nuclys |
chiffre d'affaires 8,3 M € (2025) 0890.204.632 |
| Exitas
siège depuis le 01-02-2014 · fondée en 2014 · groupe Nuclys |
23 ETP (2025) 0544.808.121 |
| Fieldside
siège depuis le 11-12-2019 · fondée en 2019 · groupe Nuclys |
9,2 ETP (2025) 0738.974.308 |
| Tripwire Solutions
siège depuis le 26-04-2018 · fondée en 2018 · groupe Nuclys |
14 ETP (2025) 0695.503.262 |
| CraftCode
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13 ETP (2025) 1011.008.828 |
| EqualMinds
siège depuis le 22-06-2005 · fondée en 2005 · groupe Nuclys |
9 ETP (2025) 0873.332.471 |
| Rijn Schelde Mondia
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Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Prins Boudewijnlaan 43 siège 2650 Edegem 4324004 Travaux d'installation générale | 01-04-2006 | 2.152.747.427 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11472C0421/00F000 | 1,5 ha | 1 · 2 170 m² | 15,6 m · 3 |
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