MOITRI
ActifRésumé
MOITRI est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 62 446 € et un résultat net de 4 665 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 33 % des 16 893 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 2,6 ETP
- Capitaux propres
- 62 446 €
- Bénéfice
- 4 665 €
- SALEHA Begum ShimuAdministrateur
Pourquoi 64augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 55 jours de retard; 2 des 3 derniers en retardabaisse le risqueTaille : total du bilan 613 746 €Constituée en 2002Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 56) pour l'exercice 2024 est 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 4 665 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (55 jours) Déposés le 24 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00520921.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 12 988 € après une perte de 3 789 € en 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 984 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 984 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 353 292 € | 505 496 € | 466 797 € | 539 324 € | - | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 453 155 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 50 766 € | 46 674 € | 58 562 € | 90 275 € | 98 025 € | ▲ 8,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 633 € | 633 € | 1 455 € | 5 784 € | 7 329 € | 8 012 € | 3 160 € | 3 160 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 10 755 € | 9 190 € | 2 423 € | 8 570 € | 8 972 € | ▲ 4,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 7 251 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 81 817 € | 94 343 € | 52 662 € | 87 539 € | 68 569 € | 82 148 € | 98 217 € | 130 395 € | ▲ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 80 € | 7 956 € | 4 194 € | 20 235 € | 5 375 € | 13 151 € | -3 789 € | 12 988 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 160 € | 62 € | ▼ 61,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 594 € | 1 € | - | - | 1 € | 160 € | 62 € | ▼ 61,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 105 € | 3 757 € | 10 472 € | 8 222 € | 8 757 € | ▲ 6,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 142 € | 130 € | 52 € | 105 € | 3 757 € | 10 472 € | 8 222 € | 8 757 € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -61 € | 8 420 € | 4 142 € | 20 130 € | 1 618 € | 2 680 € | -11 851 € | 4 293 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 392 € | 2 735 € | 508 € | 5 085 € | 268 € | 2 315 € | 301 € | -372 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -452 € | 5 685 € | 3 635 € | 15 045 € | 1 350 € | 364 € | -12 152 € | 4 665 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -452 € | 5 685 € | 3 635 € | 15 045 € | 1 350 € | 364 € | -12 152 € | 4 665 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 69 496 € | 119 593 € | 79 250 € | 92 598 € | 180 480 € | 98 972 € | 421 805 € | 613 746 € | ▲ 45,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 651 € | 22 018 € | 37 584 € | 31 800 € | 54 971 € | 46 959 € | 43 799 € | 40 639 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 28 954 € | 25 904 € | 22 854 € | 19 804 € | ▼ 13,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 926 € | 1 293 € | 16 859 € | 11 075 € | 5 292 € | 330 € | 220 € | 110 € | ▼ 50,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 526 € | 4 852 € | 0 € | - | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 550 € | 440 € | 330 € | 220 € | 110 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations financières28 | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | 20 725 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 46 845 € | 97 575 € | 41 666 € | 60 797 € | 125 509 € | 52 013 € | 378 006 € | 573 107 € | ▲ 51,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 663 € | 2 161 € | - | 30 531 € | 50 531 € | 14 301 € | 23 301 € | 21 578 € | ▼ 7,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 30 531 € | 50 531 € | 14 301 € | 23 301 € | 21 578 € | ▼ 7,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 555 € | 76 711 € | 8 554 € | - | 31 884 € | 2 792 € | 280 504 € | 470 394 € | ▲ 67,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 29 058 € | 0 € | 279 647 € | 466 147 € | ▲ 66,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 2 826 € | 2 792 € | 857 € | 4 247 € | ▲ 396 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 18 106 € | 16 092 € | 32 839 € | 30 186 € | 42 660 € | 34 921 € | 72 599 € | 79 908 € | ▲ 10,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 81 € | 435 € | 0 € | 1 602 € | 1 226 € | ▼ 23,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 69 496 € | 119 593 € | 79 250 € | 92 598 € | 180 480 € | 98 972 € | 421 805 € | 613 746 € | ▲ 45,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 43 853 € | 49 538 € | 53 172 € | 68 218 € | 69 568 € | 69 932 € | 57 781 € | 62 446 € | ▲ 8,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 393 € | 29 078 € | 32 712 € | 47 758 € | 49 108 € | 49 472 € | 37 321 € | 41 986 € | ▲ 12,5 % |
| Dettes17/49 | 25 644 € | 70 055 € | 26 077 € | 24 380 € | 110 912 € | 29 040 € | 364 024 € | 551 300 € | ▲ 51,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 644 € | 70 055 € | 26 077 € | 24 380 € | 110 912 € | 29 040 € | 364 024 € | 551 300 € | ▲ 51,4 % |
| Dettes commerciales44 | 169 € | 39 071 € | 479 € | 1 345 € | 1 532 € | 18 007 € | 244 670 € | 274 581 € | ▲ 12,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 345 € | 1 532 € | 18 007 € | 244 670 € | 274 581 € | ▲ 12,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 363 € | 14 149 € | 8 075 € | 9 708 € | 56 350 € | ▲ 480 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 16 253 € | 9 041 € | 2 315 € | 963 € | 192 € | ▼ 80,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 110 € | 5 108 € | 5 760 € | 8 745 € | 56 159 € | ▲ 542 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 672 € | 95 231 € | 2 959 € | 109 647 € | 220 369 € | ▲ 101 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -452 € | 5 685 € | 3 635 € | 15 045 € | 1 350 € | 364 € | -12 152 € | 4 665 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 633 € | 633 € | 1 455 € | 5 784 € | 7 329 € | 8 012 € | 3 160 € | 3 160 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 181 € | 6 318 € | 5 090 € | 20 829 € | 8 680 € | 8 376 € | -8 992 € | 7 825 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -17 021 € | 0 € | -30 500 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -2 014 € | 16 747 € | -2 653 € | 12 474 € | -7 739 € | 37 679 € | 7 309 € | ▼ 80,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 21 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 24-09-2026 | 2026-00520921 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-09-2025 | 2025-00504232 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 24-06-2024 | 2024-00152687 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 15-06-2023 | 2023-00127583 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 03-06-2022 | 2022-20044891 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-06-2021 | 2021-18600264 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-07-2020 | 2020-34900102 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 16-08-2019 | 2019-47100552 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 10-07-2018 | 2018-31700557 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-07-2017 | 2017-27600387 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| SALEHA Begum Shimu |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 05-04-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
05-04
Acte du Moniteur
Démission : SALEHA Begum Shimu (gérant)Nomination : SALEHA Begum Shimu (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital9 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, Forme légale - Dénomination - Siège - Objet - Durée, intitulé du Titre I
- Autre disposition, Capitaux propres et apports, intitulé du Titre II
- Capital
- Démission d'administrateur, SALEHA Begum Shimu (gérant)
- Nomination d'administrateur, SALEHA Begum Shimu (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, SALEHA Begum Shimu
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
3 sitesPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
3 unités d'établissement
3 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21810L2110/00D000 | Bruxelles | 324 m² | 1 · 283 m² | 27,1 m · 8 |
| 21612C0187/00M000 | Bruxelles | 118 m² | 1 · 79 m² | 18,2 m · 4 |
| 21013B0032/02V000 | Bruxelles | 67 m² | 1 · 57 m² | 16,2 m · 5 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- L'exploitation des débits de boissons, de restaurants, de snack-bars, de tavernes, d'hôtels, de services de traiteur et en général de tous établissement horeca; Le commerce de…
5 activités
- L'exploitation des débits de boissons, de restaurants, de snack-bars, de tavernes, d'hôtels, de services de traiteur et en général de tous établissement horeca
- Le commerce de détail de produits alimentaires (épicerie), alcool, cigarettes, produits exotiques, cosmétiques et produits d'entretien
- L'exploitation de night shop et drugstore
- La vente et la location de cassettes audio et vidéo, DVD, CD Rom, vente de cartes téléphoniques et d'unités (call shop)
- Le commerce, l'import-export de détail d'articles de librairie, de pendules, de jeux de cartes, de société, de jeux stratégiques, éducatifs, de textiles, articles cadeaux, objets de décoration, bougies, huiles essentielles, médailles, textiles, bijouterie, bijouterie de fantaisie, verroterie, mercerie, instruments de musique
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MOITRI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région de Bruxelles-Capitale, simple décision de l'organe d'administration
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Un ou plusieurs administrateurs, avec ou sans limitation dureeRemuneration administrateurs, assemblee generale decide gratuit ou non
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre des actions nominatives avec mentions requises par le Code des sociétés et des associations
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier mercredi de mai à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Assemblée générale formes modifications statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Quelque cause moment que ce soit, administrateurs en fonction désignés liquidateurs en vertu statuts si aucun autre désigné