MODA E MODI
ActifRésumé
MODA E MODI est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 47 046 € et un résultat net de 69 366 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 29 % des 13 626 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,5 % (faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 47 046 €
- Bénéfice
- 69 366 €
- BARTOLONI FrancaAdministrateur
- DINGEMANS Denise SidonieAdministrateur
Pourquoi 82augmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,15Capitaux propres 47 046 € (13,1 % du total du bilan)abaisse le risqueTaille : total du bilan 357 859 €Constituée en 2006Voir le détail
Score Checked
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises) : elle fait mieux que 26 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 46) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 69 366 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 76 856 € après une perte de 9 142 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 46, Commerce de gros : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 818 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,2 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,5 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 818 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 479 € | - | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 27 849 € | 28 292 € | 27 584 € | 27 584 € | 26 657 € | 26 844 € | 25 246 € | 4 707 € | ▼ 81,4 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 251 950 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 012 € | 707 € | 3 532 € | 3 565 € | 720 € | ▼ 79,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 13 475 € | 31 717 € | 4 226 € | 46 746 € | 19 529 € | -21 463 € | 19 669 € | 82 282 € | ▲ 318 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -17 835 € | 639 € | -28 631 € | 16 150 € | -7 834 € | -303 790 € | -9 142 € | 76 856 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 296 € | 1 454 € | 940 € | 419 € | 282 € | ▼ 32,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 0 € | 44 € | 296 € | 1 454 € | 940 € | 419 € | 282 € | ▼ 32,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 927 € | 6 312 € | 6 212 € | 7 538 € | 7 772 € | ▲ 3,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 356 € | 7 819 € | 7 822 € | 6 927 € | 6 312 € | 6 212 € | 7 538 € | 7 772 € | ▲ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -26 186 € | -7 180 € | -36 410 € | 9 518 € | -12 692 € | -309 061 € | -16 261 € | 69 366 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 186 € | -7 180 € | -36 410 € | 9 518 € | -12 692 € | -309 061 € | -16 261 € | 69 366 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -26 186 € | -7 180 € | -36 410 € | 9 518 € | -12 692 € | -309 061 € | -16 261 € | 69 366 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 576 969 € | 555 133 € | 549 739 € | 532 594 € | 523 169 € | 304 956 € | 281 154 € | 357 859 € | ▲ 27,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 163 919 € | 137 367 € | 109 783 € | 82 199 € | 57 947 € | 31 102 € | 5 857 € | 1 150 € | ▼ 80,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 162 359 € | 137 367 € | 109 783 € | 82 199 € | 57 947 € | 31 102 € | 5 857 € | 1 150 € | ▼ 80,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 82 199 € | 56 908 € | 30 304 € | 5 299 € | 832 € | ▼ 84,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 038 € | 798 € | 558 € | 318 € | ▼ 43,0 % |
| Immobilisations financières28 | 1 560 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 413 049 € | 417 765 € | 439 955 € | 450 394 € | 465 222 € | 273 854 € | 275 297 € | 356 709 € | ▲ 29,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 400 501 € | 404 543 € | 433 704 € | 444 560 € | 443 098 € | 256 732 € | 261 517 € | 341 765 € | ▲ 30,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 444 560 € | 443 098 € | 256 732 € | 261 517 € | 341 765 € | ▲ 30,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 549 € | 12 685 € | 5 007 € | 5 000 € | 10 000 € | 10 005 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | 5 000 € | 10 000 € | 10 005 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 537 € | 1 244 € | 835 € | 8 516 € | 3 362 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 3 609 € | 3 755 € | 3 781 € | 4 944 € | ▲ 30,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 576 969 € | 555 133 € | 549 739 € | 532 594 € | 523 169 € | 304 956 € | 281 154 € | 357 859 € | ▲ 27,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -2 814 € | -9 994 € | -46 404 € | -14 886 € | -27 578 € | -6 059 € | -22 320 € | 47 046 € | - |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 349 180 € | 349 180 € | 349 180 € | = |
| Réserves13 | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 723 € | 41 723 € | 43 583 € | 43 583 € | 43 583 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -64 997 € | -72 177 € | -108 587 € | -77 068 € | -89 761 € | -398 822 € | -415 082 € | -345 717 € | ▲ 16,7 % |
| Dettes17/49 | 579 783 € | 565 127 € | 596 142 € | 547 479 € | 550 747 € | 311 016 € | 303 474 € | 310 813 € | ▲ 2,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 7 111 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 571 672 € | 565 127 € | 596 142 € | 547 479 € | 550 747 € | 307 696 € | 303 474 € | 310 813 € | ▲ 2,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 31 341 € | 43 282 € | 44 422 € | 45 553 € | 45 721 € | ▲ 0,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 31 341 € | 43 282 € | 44 422 € | 45 553 € | 45 721 € | ▲ 0,4 % |
| Dettes commerciales44 | 53 282 € | 35 631 € | 23 451 € | 9 845 € | 9 635 € | 15 732 € | 4 757 € | 35 134 € | ▲ 639 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 845 € | 9 635 € | 15 732 € | 4 757 € | 35 134 € | ▲ 639 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 511 € | 10 766 € | 7 714 € | 13 620 € | 19 717 € | ▲ 44,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 511 € | 10 766 € | 5 188 € | 11 058 € | 19 717 € | ▲ 78,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 526 € | 2 562 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 493 783 € | 487 064 € | 239 827 € | 239 545 € | 210 241 € | ▼ 12,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 3 320 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -26 186 € | -7 180 € | -36 410 € | 9 518 € | -12 692 € | -309 061 € | -16 261 € | 69 366 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 27 849 € | 28 292 € | 27 584 € | 27 584 € | 26 657 € | 26 844 € | 25 246 € | 4 707 € | ▼ 81,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 1 663 € | 21 112 € | -8 826 € | 37 102 € | 13 965 € | -282 217 € | 8 985 € | 74 072 € | ▲ 724 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 740 € | 0 € | 0 € | -2 404 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 707 € | -410 € | 7 681 € | -5 153 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00316501 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00462443 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00436247 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00411552 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-09-2022 | 2022-20446004 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-08-2021 | 2021-46800394 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 08-10-2020 | 2020-60700159 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 04-07-2019 | 2019-29500584 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 22-06-2018 | 2018-21800533 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-07-2017 | 2017-31600376 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BARTOLONI Franca |
|
| DINGEMANS Denise Sidonie |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- DINGEMANS Denise Sidonie 330 579,54 € en nature
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 11-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-01
Acte du Moniteur
Démissions : DINGEMANS Denise Sidonie (zaakvoerder,thans bestuurder genoemd) et BARTOLONI Franca (zaakvoerder,thans bestuurder genoemd)Reconductions : DINGEMANS Denise Sidonie (administrateur non statutaire) et BARTOLONI Franca (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital21 constatations ▸
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DINGEMANS Denise Sidonie (zaakvoerder,thans bestuurder genoemd)
- Démission d'administrateur, BARTOLONI Franca (zaakvoerder,thans bestuurder genoemd)
- Reconduction d'administrateur, DINGEMANS Denise Sidonie (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, BARTOLONI Franca (administrateur non statutaire)
- Rapport du commissaire, « eenparigheid van stemmen, Brussel » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid van stemmen, bijzonder verslag bestuursorgaan inbreng in natura » (acte en néerlandais)
- Apport en capital, 330 579,54 € (2 fois)
- Autre disposition, « stemming, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- +9 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11803C1031/00D003 | Flandre | 826 m² | 1 · 828 m² | 27,1 m · 8 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De klein- en groothandel, import en expert in: dames- en herenkledij, lederwaren, schoenen, brillen en brilmonturen, parfum en aanverwante… » (acte en néerlandais)
Texte de l'objet (acte en néerlandais)
« De klein- en groothandel, import en expert in: dames- en herenkledij, lederwaren, schoenen, brillen en brilmonturen, parfum en aanverwante artikelen en accessoires, huishoudelijke materialen, en meubelen. »
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MODA E MODI
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bijhuizen,exploitatiezetels,administratieve zetels,filialen en agentschappen in België en buitenland bij besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, vruchtgebruiker en blote eigenaar afzonderlijk ingeschreven met vermelding respectievelijke rechten » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten helft overdrager helft koper(s) naar evenredigheid verworven aantal bij meerdere kopers,ook bij weigering… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 15 juin à 9 h 30
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuurder(s) in functie krachtens statuten, vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)