MH POOL
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MH POOL sur 12 mois est de 6,0 % (élevé). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-13 653 €) et un résultat net de -102 752 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 7 % des 9 810 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 4,9 ETP
- Capitaux propres
- -13 653 €
- Perte
- -102 752 €
Pourquoi 33augmente le risqueCapitaux propres négatifs -13 653 €Perte de 102 752 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 19-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 7 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 39 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Modification des statutsTransfert de siège · Capital…
- Siège socialConstitution · Transfert de siège
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 78 889 € en 2025 contre 270 581 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2025 Résultat net +64 % par rapport à 2024. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le schéma complet.
- 2022 Résultat net -83 % par rapport à 2021. Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 007 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 7,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 83,0 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 6,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 007 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 511 089 € | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 379 € | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 111 066 € | 97 041 € | 110 004 € | 248 391 € | 190 008 € | ▼ 23,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 051 € | 43 170 € | 52 813 € | 52 558 € | 46 746 € | 50 274 € | 48 724 € | ▼ 3,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 48 845 € | -19 804 € | -435 € | -10 035 € | 11 565 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 831 € | 864 € | 6 853 € | 39 238 € | 11 327 € | ▼ 71,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 5 732 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 192 748 € | 325 003 € | 409 525 € | 165 354 € | 211 696 € | 57 287 € | 182 735 € | ▲ 219 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 90 926 € | 213 436 € | 189 238 € | 34 696 € | 48 527 € | -270 581 € | -78 889 € | ▲ 70,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 711 € | 1 856 € | 2 534 € | 4 210 € | 2 225 € | ▼ 47,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 66 € | 356 € | 1 711 € | 1 856 € | 2 534 € | 4 210 € | 2 225 € | ▼ 47,1 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 702 € | 4 268 € | 15 167 € | 17 319 € | 26 088 € | ▲ 50,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 402 € | 3 777 € | 5 702 € | 4 268 € | 15 167 € | 17 319 € | 26 088 € | ▲ 50,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 90 590 € | 210 015 € | 185 247 € | 32 284 € | 35 894 € | -283 690 € | -102 752 € | ▲ 63,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 163 € | 41 930 € | 36 117 € | 7 047 € | 8 670 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 428 € | 168 085 € | 149 130 € | 25 238 € | 27 224 € | -283 690 € | -102 752 € | ▲ 63,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 76 428 € | 168 085 € | 149 130 € | 25 238 € | 27 224 € | -283 690 € | -102 752 € | ▲ 63,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 198 975 € | 446 977 € | 586 824 € | 686 285 € | 763 103 € | 536 501 € | 319 380 € | ▼ 40,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 95 537 € | 100 732 € | 153 184 € | 115 134 € | 101 787 € | 110 771 € | 64 124 € | ▼ 42,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 3 600 € | 4 808 € | 2 168 € | 4 717 € | 5 835 € | 2 355 € | 1 708 € | ▼ 27,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 91 877 € | 95 864 € | 150 956 € | 110 356 € | 95 442 € | 105 416 € | 59 398 € | ▼ 43,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 16 954 € | 18 939 € | 24 819 € | 16 720 € | 8 761 € | ▼ 47,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 126 430 € | 90 588 € | 70 173 € | 88 627 € | 50 636 € | ▼ 42,9 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | 6 000 € | 0 € | 0 € | 0 € | - | - |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 1 572 € | 830 € | 450 € | 70 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations financières28 | 60 € | 60 € | 60 € | 60 € | 510 € | 3 000 € | 3 018 € | ▲ 0,6 % |
| Actifs circulants29/58 | 103 437 € | 346 245 € | 433 640 € | 571 151 € | 661 316 € | 425 730 € | 255 256 € | ▼ 40,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 26 596 € | 104 896 € | 310 319 € | 391 829 € | 417 221 € | 259 233 € | 189 165 € | ▼ 27,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | 310 319 € | 351 829 € | 352 221 € | 259 233 € | 189 165 € | ▼ 27,0 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 40 000 € | 65 000 € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 346 € | 77 133 € | 96 495 € | 166 723 € | 236 090 € | 152 953 € | 55 503 € | ▼ 63,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 96 344 € | 141 595 € | 180 559 € | 88 300 € | 49 696 € | ▼ 43,7 % |
| Autres créances41 | - | - | 150 € | 25 129 € | 55 531 € | 64 654 € | 5 807 € | ▼ 91,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 45 538 € | 158 479 € | 13 512 € | 504 € | 790 € | 1 191 € | 4 497 € | ▲ 278 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 13 314 € | 12 095 € | 7 216 € | 12 352 € | 6 090 € | ▼ 50,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 198 975 € | 446 977 € | 586 824 € | 686 285 € | 763 103 € | 536 501 € | 319 380 € | ▼ 40,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 80 713 € | 247 798 € | 395 927 € | 370 565 € | 372 789 € | 89 099 € | -13 653 € | - |
| Apport10/11 | 0 € | - | 5 300 € | 5 300 € | 5 300 € | 5 300 € | 5 300 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 75 413 € | 242 498 € | 390 627 € | 365 265 € | 367 489 € | 83 799 € | -18 953 € | - |
| Dettes17/49 | 118 262 € | 199 179 € | 190 897 € | 315 721 € | 390 314 € | 447 402 € | 333 033 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 76 969 € | 77 091 € | 68 128 € | 66 224 € | 43 180 € | 67 022 € | 33 951 € | ▼ 49,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 68 128 € | 66 224 € | 43 180 € | 67 022 € | 33 951 € | ▼ 49,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 41 293 € | 122 089 € | 122 769 € | 248 646 € | 347 134 € | 380 379 € | 295 946 € | ▼ 22,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 31 806 € | 42 129 € | 45 927 € | 30 524 € | 26 071 € | ▼ 14,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 50 000 € | 155 060 € | 194 013 € | 198 261 € | 155 334 € | ▼ 21,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 50 000 € | 155 060 € | 194 013 € | 198 261 € | 155 334 € | ▼ 21,7 % |
| Dettes commerciales44 | 12 794 € | 38 060 € | 2 526 € | 9 103 € | 64 710 € | 90 909 € | 42 618 € | ▼ 53,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 2 526 € | 9 103 € | 64 710 € | 90 909 € | 42 618 € | ▼ 53,1 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 7 000 € | 4 846 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 29 654 € | 17 509 € | 17 454 € | 59 801 € | 47 892 € | ▼ 19,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 24 471 € | 12 727 € | 8 797 € | 11 180 € | 30 280 € | ▲ 171 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 5 184 € | 4 781 € | 8 657 € | 48 621 € | 17 611 € | ▼ 63,8 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 1 783 € | 20 000 € | 25 030 € | 885 € | 24 030 € | ▲ 27× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0 € | 850 € | 0 € | - | 3 136 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 76 428 € | 168 085 € | 149 130 € | 25 238 € | 27 224 € | -283 690 € | -102 752 € | ▲ 63,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 63 051 € | 43 170 € | 52 813 € | 52 558 € | 46 746 € | 50 274 € | 48 724 € | ▼ 3,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 139 479 € | 211 254 € | 201 942 € | 77 796 € | 73 970 € | -233 416 € | -54 028 € | ▲ 76,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -48 364 € | -105 265 € | -14 508 € | -33 400 € | -59 258 € | -2 077 € | ▲ 96,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 112 941 € | -144 966 € | -13 008 € | 286 € | 401 € | 3 306 € | ▲ 724 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-06-2026 | 2026-00184280 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 25-07-2025 | 2025-00317165 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 24-07-2024 | 2024-00283275 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-05-2023 | 2023-00104826 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20039771 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-06-2021 | 2021-18900270 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 17-06-2020 | 2020-18100482 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 11-03-2026 Capital mentionné dans l'acte · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant relevé pour l'instant : 2 actes du Moniteur belge traités sur 3.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
11-03
Acte du Moniteur
Modification des statutsTransfert de siège · Capital · Procuration8 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-02-2026
- Transfert de siège, Vlaams gewest
- Modification des statuts, 2
- Modification des statuts
- Capital
- Procuration, Georges HOUGAERTS
- Procuration, Joachim PEYLS
- Autre disposition, stemming en afsluiting, ondergetekende notaris opgesteld op datum en plaats als hiervoor aangeduid
04-03
Acte du Moniteur
Siège socialConstitution · Transfert de siège5 constatations ▸
- Assemblée générale, 09-02-2026
- Constitution, 06-05-2019
- Transfert de siège, Kremersstraat 12, 3700 Tongeren-Borgloon
- Autre disposition, traduction des statuts en néerlandais, décision prévue dans un deuxième acte dressé par le notaire soussigné
- Autre disposition, unanimité des résolutions
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0726.459.130
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73059A0202/00H000 | Flandre | 569 m² | 1 · 103 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Groothandel, productie en detailhandel, installatie van producten voor waterbehandeling, zwembaden, sauna's, hamams en jacuzzi's in bouwpakketvorm of in enige andere vorm, alle…
9 activités
- Groothandel, productie en detailhandel, installatie van producten voor waterbehandeling, zwembaden, sauna's, hamams en jacuzzi's in bouwpakketvorm of in enige andere vorm, alle werkzaamheden die verband houden met het beroep van zwembadbouwer
- Alle grondwerken, de aanleg van omheiningen en de omgeving van zwembaden, fytosanitaire behandelingen, terrassen, camargue, zonwering, de aanleg van vijvers en waterpartijen, waterbehandeling door middel van lagunering, het plaatsen van omheiningen, hekken, houten, metalen of betonnen schermen, expertise op dit gebied en de verhuur van materieel
- Alle activiteiten die verband houden met de exploitatie van een algemeen bouwbedrijf, zowel renovatie als bouw, de uitvoering van alle installatie- en loodgieterswerkzaamheden, elektriciteit, centrale verwarming, airconditioning, ventilatie, installatie van gasverwarming door individuele apparaten, sanitaire installaties, warmtepompen
- Alle activiteiten die direct of indirect verband houden met het aanleggen, ontwerpen en onderhouden van parken en tuinen, en met de verkoop van bloemen, planten, struiken en accessoires
- De aankoop en verkoop, onderhands of via openbare veiling, de ruil, de verhuur en de huur van alle onroerende en roerende goederen en rechten, de valorisatie van onroerend en roerend vermogen, evenals alle deelbare en ondeelbare rechten op dergelijke goederen en rechten. Onderhandelingen met betrekking tot de aankoop of verkoop van onroerende en roerende goederen.
- Alle activiteiten op het gebied van beheer, administratie, liquidatie, leiding en organisatie, in welke vorm dan ook, van alle vennootschappen. Zij kan lid worden van organen van de vennootschap en/of administratieve en beheersopdrachten uitvoeren. Zij kan bovendien deelnemen aan het dagelijks bestuur en/of aan elk directiecomité en, in overeenstemming met de wet en de statuten van deze vennootschappen, deze vertegenwoordigen in transacties die onder het dagelijks bestuur en/of de bevoegdheden van het directiecomité vallen.
- Zij kan alle industriële, financiële, commerciële of civiele verrichtingen uitvoeren die direct of indirect verband houden met haar doel en zich op alle mogelijke manieren interesseren voor alle vennootschappen of ondernemingen waarvan de activiteiten de verwezenlijking van haar doel kunnen bevorderen.
- Zij kan door middel van inbreng, fusie, inschrijving of op enige andere wijze belangstelling tonen voor alle zaken, ondernemingen, verenigingen of vennootschappen die een identiek, analoog of verwant doel hebben als het hare of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen, haar grondstoffen kunnen verschaffen of de afzet van haar producten kunnen vergemakkelijken.
- Zij beschikt in het algemeen over de volledige rechtsbevoegdheid om alle handelingen en verrichtingen te verrichten die direct of indirect verband houden met haar doel of die direct of indirect, geheel of gedeeltelijk, de verwezenlijking van dit doel kunnen bevorderen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MH POOL
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaamse Gewest, bij enkel besluit van het bestuursorgaan administratieve zetels agentschappen werkhuizen stapelplaatsen en bijkantoren in…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 12. Bestuursbevoegdheid Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Algemene vergadering, bestuur door overblijvende bestuurder
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Helft overdrager en helft koper(s) naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, oorspronkelijke bekendmaking
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Nieuwe aandelen waarop in geld wordt ingeschreven eerst aan bestaande aandeelhouders naar evenredigheid van aantal aandelen, inbreng in geld…
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Op elk moment, algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Één of meerdere vereffenaars aanduiden bevoegdheden omlijnen vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie krachtens statuten indien geen…