Capitaux propres
MEDCALC SOFTWARE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
MEDCALC SOFTWARE réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2009.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 16 à 45 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 3 697 entreprises (NACE 47, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 95 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 68 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que MEDCALC SOFTWARE aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MEDCALC SOFTWARE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour MEDCALC SOFTWARE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les dettes à court terme représentent 0,9 % et la trésorerie 9,1 % du total du bilan. 0,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MEDCALC SOFTWARE Ostende | 2,1 M € | 254 101 € | 99,1 % | - |
| TELECOMCENTER SHOP BEERNEM Beernem | 1,5 M € | 344 994 € | 58,3 % | 3,8 |
| JUGGLE Louvain | 2,1 M € | 157 789 € | 91,3 % | - |
| PURE LIFESTYLE Ninove | 1,8 M € | 365 399 € | 11,2 % | 3 |
| Effective Office Solutions Braine-l'Alleud | 1,3 M € | 226 826 € | 59,1 % | 1,4 |
| ICT-WORX Ypres | 1,4 M € | 370 970 € | 37,6 % | - |
| Kovasen Bruges | 1,7 M € | 288 199 € | 39,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MEDCALC SOFTWARE : « Commerce de détail d’équipements de l’information et de la communication » (NACE 47400). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,3 M € et 2,1 M €, constituées entre 2006 et 2014.
MEDCALC SOFTWARE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 105 508 € en 2009 à 254 101 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,0 M €. Estimé : probablement entre 570 000 € et 1,6 M €.
Au-dessus de 95 % des 22 917 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 21 815 entreprises en 2022.
Au-dessus de 70 % des 22 197 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 892 166 | 707 860 | 572 785 | 506 116 | 395 504 | 251 032 | 143 861 | 153 922 | 179 432 | 87 455 | |
21/28 |
20 757 | 18 600 | 18 622 | 18 984 | 21 822 | 23 596 | 16 866 | 21 886 | 26 906 | 45 125 | 59 745 | 38 010 | 43 563 | 27 167 | 6 947 | 9 928 | 12 792 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 450 | 26 899 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
6 007 | 3 850 | 3 872 | 4 234 | 7 072 | 11 346 | 16 366 | 21 386 | 26 406 | 31 426 | 32 595 | 37 760 | 43 313 | 26 917 | 6 697 | 9 678 | 12 542 | |
23 |
1 311 | 0 | 22 | 384 | 746 | - | - | - | - | - | - | - | 389 | 987 | 773 | 870 | 851 | |
24 |
846 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 145 | 289 | 3 041 | 5 924 | 8 807 | 11 690 | |
26 |
3 850 | 3 850 | 3 850 | 3 850 | 6 326 | 11 346 | 16 366 | 21 386 | 26 406 | 31 426 | 32 595 | 37 615 | 42 635 | 22 889 | - | - | - | |
28 |
14 750 | 14 750 | 14 750 | 14 750 | 14 750 | 12 250 | 500 | 500 | 500 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | 250 | |
29/58 |
2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,0 M | 870 280 | 680 954 | 527 659 | 446 371 | 357 494 | 207 469 | 116 694 | 146 976 | 169 504 | 74 664 | |
40/41 |
21 847 | 13 647 | 11 533 | 16 545 | 23 083 | 25 490 | 7 037 | 8 990 | 5 724 | 3 467 | 5 547 | 6 821 | 6 160 | 3 249 | 9 572 | 4 522 | 4 682 | |
40 |
3 697 | 3 648 | 9 007 | 5 129 | 12 540 | 14 593 | 7 037 | 8 990 | 5 724 | 3 380 | 5 547 | 5 625 | 5 762 | 3 249 | 9 572 | 2 738 | 2 745 | |
41 |
18 149 | 9 999 | 2 526 | 11 416 | 10 543 | 10 896 | - | - | - | 87 | - | 1 196 | 398 | - | - | 1 783 | 1 937 | |
50/53 |
1,8 M | 1,4 M | 1,4 M | 945 539 | 875 944 | 743 334 | 341 632 | 338 857 | 337 789 | 199 265 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
186 407 | 419 137 | 168 122 | 501 026 | 390 654 | 363 937 | 660 337 | 522 433 | 337 320 | 324 178 | 339 359 | 350 493 | 201 020 | 111 810 | 137 347 | 163 712 | 68 965 | |
490/1 |
219 | 4 320 | 0 | 222 | - | - | - | - | 120 | 749 | 1 466 | 180 | 288 | 1 635 | 57 | 1 270 | 1 016 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
2,1 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,0 M | 892 166 | 707 860 | 572 785 | 506 116 | 395 504 | 251 032 | 143 861 | 153 922 | 179 432 | 87 455 | |
10/15 |
2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,2 M | 898 503 | 806 401 | 862 057 | 684 828 | 561 645 | 445 477 | 303 888 | 151 240 | 128 524 | 138 512 | 14 989 | 83 146 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 0 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 115 000 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 121 200 | 121 200 | 121 200 | 121 200 | 121 200 | 121 200 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 885 838 | 793 736 | 746 793 | 569 564 | 446 381 | 330 004 | 188 414 | 35 766 | 115 860 | 125 860 | 1 860 | 69 860 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 12 120 | 12 120 | 12 120 | 12 120 | 12 120 | 7 766 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
133 |
2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 885 838 | 793 736 | 734 673 | 557 444 | 434 261 | 317 884 | 176 294 | 28 000 | 114 000 | 124 000 | - | 68 000 | |
14 |
264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 264 | 474 | 474 | 474 | 264 | 252 | 729 | 886 | |
17/49 |
19 116 | 16 788 | 15 405 | 111 341 | 153 957 | 257 854 | 219 470 | 30 109 | 23 031 | 11 140 | 60 639 | 91 616 | 99 792 | 15 337 | 15 410 | 164 443 | 4 309 | |
42/48 |
19 116 | 15 837 | 11 540 | 106 105 | 151 795 | 254 061 | 218 224 | 29 480 | 22 700 | 10 264 | 58 373 | 90 603 | 99 422 | 14 978 | 15 313 | 164 412 | 4 203 | |
44 |
0 | 140 | 234 | 411 | 357 | 248 | 0 | 150 | 1 020 | 3 046 | 1 512 | 1 200 | 1 687 | 2 410 | 2 727 | 1 285 | 942 | |
440/4 |
0 | 140 | 234 | 411 | 357 | 248 | 0 | 150 | 1 020 | 3 046 | 1 512 | 1 200 | 1 687 | 2 410 | 2 727 | 1 285 | 942 | |
45 |
- | 0 | 433 | 164 | 194 | 430 | 1 966 | 10 098 | 855 | 43 | 10 280 | 19 154 | 9 045 | 2 830 | 12 586 | 4 374 | 451 | |
450/3 |
- | 0 | 433 | 164 | 194 | 430 | 1 966 | 10 098 | 855 | 43 | 10 280 | 19 154 | 9 045 | 2 830 | 9 273 | 4 374 | 451 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 313 | - | - | |
47/48 |
19 116 | 15 697 | 10 873 | 105 531 | 151 244 | 253 382 | 216 258 | 19 232 | 20 824 | 7 175 | 46 580 | 70 248 | 88 691 | 9 738 | - | 158 753 | 2 810 | |
492/3 |
0 | 951 | 3 864 | 5 236 | 2 162 | 3 793 | 1 247 | 629 | 331 | 876 | 2 266 | 1 013 | 370 | 359 | 97 | 31 | 106 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 105 | - | - | - | 946 | |
9900 |
254 101 | 286 095 | 309 431 | 361 073 | 383 391 | 351 058 | 315 702 | 282 547 | 222 633 | 214 090 | 251 879 | 256 696 | 184 695 | 177 511 | 189 159 | 135 048 | 105 508 | |
630 |
354 | 22 | 362 | 2 838 | 5 360 | 5 020 | 5 020 | 5 020 | 18 470 | 18 470 | 18 614 | 5 553 | 8 804 | 6 378 | 3 610 | 3 443 | 3 198 | |
640/8 |
423 | 411 | 386 | 361 | 356 | 798 | 347 | 340 | 334 | 329 | 327 | 325 | 415 | 496 | 519 | 508 | 448 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 545 | |
9901 |
253 323 | 285 662 | 308 682 | 357 874 | 377 675 | 345 240 | 310 335 | 277 187 | 203 830 | 195 292 | 232 938 | 250 818 | 175 476 | 170 637 | 185 030 | 131 097 | 101 863 | |
75/76B |
41 994 | 40 164 | 16 650 | 7 548 | 7 940 | 2 464 | 3 334 | 1 693 | 2 329 | 3 083 | 2 808 | 2 814 | 2 643 | 2 417 | 3 178 | 2 361 | - | |
75 |
41 994 | 40 164 | 16 650 | 7 548 | 7 940 | 2 464 | 3 334 | 1 693 | 2 329 | 3 083 | 2 808 | 2 814 | 2 643 | 2 417 | 3 178 | 2 361 | - | |
65/66B |
-5 413 | -1 046 | -4 266 | 41 208 | 5 097 | 4 484 | 2 131 | 1 437 | 1 382 | 3 518 | 2 951 | 1 472 | 811 | 916 | 659 | 308 | - | |
65 |
-5 413 | -1 046 | -4 266 | 41 208 | 5 097 | 4 484 | 2 131 | 1 437 | 1 382 | 3 518 | 2 951 | 1 472 | 811 | 916 | 659 | 308 | - | |
9903 |
300 729 | 326 872 | 329 598 | 324 214 | 380 518 | 343 221 | 311 538 | 277 443 | 204 777 | 194 856 | 232 795 | 252 160 | 177 414 | 172 138 | 187 548 | 133 150 | 102 264 | |
67/77 |
89 794 | 102 691 | 102 172 | 110 785 | 121 474 | 109 530 | 111 946 | 99 414 | 80 953 | 78 689 | 91 206 | 99 512 | 59 298 | 58 126 | 64 025 | 44 308 | 31 517 | |
9904 |
210 935 | 224 182 | 227 426 | 213 429 | 259 043 | 233 691 | 199 592 | 178 029 | 123 824 | 116 167 | 141 589 | 152 648 | 118 116 | 114 012 | 123 523 | 88 842 | 70 746 | |
9905 |
210 935 | 224 182 | 227 426 | 213 429 | 259 043 | 233 691 | 199 592 | 178 029 | 123 824 | 116 167 | 141 589 | 152 648 | 118 116 | 114 012 | 123 523 | 88 842 | 70 746 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
211 199 | 224 446 | 227 690 | 213 693 | 259 308 | 233 955 | 199 856 | 178 293 | 124 088 | 116 641 | 142 063 | 153 122 | 118 380 | 114 264 | 124 252 | 89 729 | 70 746 | |
14P |
264 | 264 | 264 | 264 | 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | 0 | 141 589 | 152 648 | - | - | - | - | - | 198 000 | 124 000 | - | 68 000 | - | |
691/2 |
210 935 | 224 182 | 227 426 | 213 429 | 259 043 | 233 691 | 199 592 | 177 229 | 123 184 | 116 377 | 141 589 | 152 648 | 117 906 | 114 000 | 124 000 | - | 69 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 354 | 5 906 | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
210 935 | 224 182 | 227 426 | 213 429 | 259 043 | 233 691 | 199 592 | 177 229 | 123 184 | 116 377 | 141 589 | 148 294 | 112 000 | 114 000 | 124 000 | - | 68 000 | |
694/7 |
- | - | - | - | 0 | 141 589 | 152 648 | 800 | 640 | - | - | - | 198 000 | 124 000 | - | 157 000 | - | |
694 |
- | - | - | - | 0 | 141 589 | 152 648 | 800 | 640 | - | - | - | 198 000 | 124 000 | - | 157 000 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 10 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-07-2026 | 2026-00257299 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 16-06-2025 | 2025-00142585 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-07-2024 | 2024-00246365 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-07-2023 | 2023-00209974 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20125869 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 23-06-2021 | 2021-23300172 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 15-07-2020 | 2020-30100375 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-06-2019 | 2019-16300372 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-06-2018 | 2018-24300342 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 12-06-2017 | 2017-16500532 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 05-07-2016 | 2016-27900521 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 20-07-2015 | 2015-32400519 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 22-08-2014 | 2014-45600438 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-06-2013 | 2013-23200321 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-07-2012 | 2012-35200104 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 14-07-2011 | 2011-29700120 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 09-07-2010 | 2010-29100256 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 253 678 | 285 684 | 309 044 | 360 712 | 383 035 | 350 260 | 315 355 | 282 207 | 222 299 | 213 761 | 251 553 | 256 371 | 184 280 | 177 015 | 188 640 | 134 540 | 105 060 | ||
| 211 289 | 224 203 | 227 788 | 216 268 | 264 404 | 238 711 | 204 612 | 183 048 | 142 293 | 134 637 | 160 204 | 158 202 | 126 920 | 120 390 | 127 133 | 92 285 | 73 944 | ||
| 2 511 | 0 | 0 | 0 | 3 586 | 11 750 | 0 | 0 | 250 | 3 850 | 40 349 | 0 | 25 200 | 26 598 | 629 | 579 | 15 989 | ||
| -232 730 | 251 015 | -332 904 | 110 372 | 26 717 | -296 400 | 137 903 | 185 113 | 13 142 | -15 180 | -11 134 | 149 473 | 89 210 | -25 536 | -26 366 | 94 747 | - | ||
| 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | 1,4 M | 1,1 M | 878 700 | 790 781 | 840 800 | 658 254 | 517 396 | 387 999 | 266 891 | 108 046 | 101 716 | 131 662 | 5 092 | 70 461 | ||
| 99,1 % | 99,1 % | 99,0 % | 92,5 % | 88,3 % | 77,7 % | 78,6 % | 96,6 % | 96,7 % | 98,1 % | 88,0 % | 76,8 % | 60,2 % | 89,3 % | 90,0 % | 8,4 % | 95,1 % | ||
| - | - | - | 13,79 | 8,50 | 4,46 | 4,62 | 29,52 | 30,00 | 51,41 | 7,65 | 3,95 | 2,09 | 7,79 | 9,60 | 1,03 | 17,77 | ||
| 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,08 | 0,13 | 0,29 | 0,27 | 0,03 | 0,03 | 0,02 | 0,14 | 0,30 | 0,66 | 0,12 | 0,11 | 10,97 | 0,05 | ||
| 10,4 % | 12,3 % | 14,2 % | 15,6 % | 22,4 % | 26,0 % | 24,8 % | 20,7 % | 18,1 % | 20,7 % | 31,8 % | 50,2 % | 78,1 % | 88,7 % | 89,2 % | 592,7 % | 85,1 % | ||
| 10,3 % | 12,2 % | 14,1 % | 14,4 % | 19,8 % | 20,2 % | 19,5 % | 20,0 % | 17,5 % | 20,3 % | 28,0 % | 38,6 % | 47,1 % | 79,3 % | 80,3 % | 49,5 % | 80,9 % | ||
| -46,87 | -273,00 | -72,45 | 8,75 | 75,14 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 2,1 M €, capitaux propres 2,0 M €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 511 € | - | - | - | 1 086 € |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | 2 500 € |
| 354 € | 22 € | 362 € | 2 838 € | 5 360 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 11 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2017. C'est la quatrième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 0,9 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MEDCALC SOFTWARE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SCHOONJANS,Frank. MEDCALC SOFTWARE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Acacialaan 22 siège 8400 Ostende 61100 Activités de télécommunications filaires, sans fil et satellitaires | 04-02-2009 | 2.175.874.207 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 35385B0052/00K006 | 271 m² | 1 · 109 m² | 15,1 m · 4 |
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