Capitaux propres
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 118 jours après la fin du délai.
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 52,4 % · 10 855 entreprises.
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 22 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 3 632 entreprises avaient le même profil que MC² aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à MC² est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur MC² que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 632 entreprises, pas d'une prévision pour MC². Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,03, sous 1. La trésorerie représente 34,2 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| MC² Anderlecht | 5 836 € | 12 674 € | -3254,8 % | - |
| FIVE P Watermael-Boitsfort | 7 982 € | 12 962 € | -111,6 % | - |
| ATHENA DG Bruxelles | 3 781 € | 10 164 € | 5,2 % | - |
| NMConsult Namur | 7 858 € | 12 564 € | -815,5 % | - |
| E-SCAN.BE Anvers | 5 683 € | 14 094 € | -295,0 % | - |
| AJARC Thimister-Clermont | 4 949 € | 15 204 € | -1346,4 % | - |
| ADDICT Manage | 7 725 € | 15 244 € | -652,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que MC² : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 780 € et 7 980 €, constituées entre 2011 et 2017.
MC² dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -117 115 € en 2015 à 12 674 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 50 000 €. Estimé : probablement entre 22 000 € et 130 000 €.
En dessous de 95 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
5 836 | 374 | 639 | 14 690 | 17 707 | 17 636 | 21 169 | 5 155 | 4 422 | 8 210 | 36 709 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 597 | 24 878 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 349 | 1 183 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 23 695 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 248 | 2 255 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 440 | |
29/58 |
5 836 | 374 | 639 | 14 690 | 17 707 | 17 636 | 21 169 | 5 155 | 4 422 | 7 613 | 11 831 | |
40/41 |
3 840 | - | - | 11 321 | 16 071 | 16 000 | 18 537 | 4 853 | 4 422 | 4 664 | 9 448 | |
40 |
3 840 | - | - | - | - | - | - | - | - | 306 | 32 | |
41 |
- | - | - | 11 321 | 16 071 | 16 000 | 18 537 | 4 853 | 4 422 | 4 358 | 9 416 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | 302 | - | - | - | |
54/58 |
1 996 | 374 | 639 | 3 370 | 1 636 | 1 636 | 2 632 | - | - | 2 511 | 2 101 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 439 | 282 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
5 836 | 374 | 639 | 14 690 | 17 707 | 17 636 | 21 169 | 5 155 | 4 422 | 8 210 | 36 709 | |
10/15 |
-189 941 | -201 913 | -201 649 | -188 655 | -186 538 | -185 180 | -184 115 | -191 538 | -182 973 | -177 981 | -109 615 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
10 |
- | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | |
100 |
- | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-209 941 | -221 913 | -221 649 | -208 655 | -206 538 | -205 180 | -204 115 | -211 538 | -202 973 | -197 981 | -129 615 | |
17/49 |
195 777 | 202 287 | 202 287 | 203 346 | 204 245 | 202 816 | 205 284 | 196 693 | 187 395 | 186 192 | 146 323 | |
42/48 |
195 777 | 202 287 | 202 287 | 203 346 | 204 245 | 202 816 | 205 284 | 196 693 | 187 395 | 186 192 | 146 323 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 63 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 63 | - | - | |
44 |
475 | - | - | 1 299 | 2 199 | 2 283 | 2 389 | 3 051 | 1 324 | 1 643 | 7 682 | |
440/4 |
475 | - | - | 1 299 | 2 199 | 2 283 | 2 389 | 3 051 | 1 324 | 1 643 | 6 540 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 142 | |
45 |
- | - | - | 1 632 | 1 632 | 1 632 | 1 632 | - | - | - | - | |
450/3 |
- | - | - | 1 632 | 1 632 | 1 632 | 1 632 | - | - | - | - | |
47/48 |
195 302 | 202 287 | 202 287 | 200 414 | 200 414 | 198 901 | 201 263 | 193 642 | 186 008 | 184 549 | 138 641 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
9900 |
12 674 | -64 | -2 395 | -1 377 | -1 208 | -516 | 12 625 | -5 570 | -1 103 | -40 115 | -117 115 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 597 | 1 425 | 6 932 | |
640/8 |
475 | - | 11 971 | 400 | - | 348 | - | - | 348 | 24 224 | 2 622 | |
9901 |
12 199 | -64 | -14 366 | -1 777 | -1 208 | -864 | 12 625 | -5 570 | -2 048 | -65 763 | -126 669 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 1 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | 1 | |
65/66B |
227 | 201 | 259 | 340 | 150 | 201 | 3 571 | 2 994 | 2 944 | 2 608 | 2 946 | |
65 |
227 | 201 | 259 | 340 | 150 | 201 | 3 571 | 2 994 | 2 944 | 2 608 | 2 946 | |
9903 |
11 973 | -265 | -14 625 | -2 118 | -1 358 | -1 065 | 9 054 | -8 565 | -4 991 | -68 367 | -129 615 | |
67/77 |
- | - | -1 632 | - | - | - | 1 632 | - | - | - | - | |
9904 |
11 973 | -265 | -12 993 | -2 118 | -1 358 | -1 065 | 7 422 | -8 565 | -4 991 | -68 367 | -129 615 | |
9905 |
11 973 | -265 | -12 993 | -2 118 | -1 358 | -1 065 | 7 422 | -8 565 | -4 991 | -68 367 | -129 615 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
-209 941 | -221 913 | -221 649 | -208 655 | -206 538 | -205 180 | -204 115 | -211 538 | -202 973 | -197 981 | -129 615 | |
14P |
-221 913 | -221 649 | -208 655 | -206 538 | -205 180 | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 2 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 26-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 26-06-2026 | 2026-00216714 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00217505 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 21-06-2024 | 2024-00151284 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-06-2023 | 2023-00131802 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 25-08-2022 | 2022-20326346 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 18-11-2021 | 2021-77500361 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-11-2020 | 2020-72200479 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-09-2019 | 2019-67300298 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 04-08-2018 | 2018-44500440 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-06-2017 | 2017-25000453 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 27-07-2016 | 2016-36500343 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | -1 451 | -64 339 | -119 737 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | -4 394 | -66 942 | -122 682 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | -22 856 | 31 810 | ||
| 1 622 | -265 | -2 731 | 1 733 | 0 | -995 | - | - | - | 409 | - | ||
| -189 941 | -201 913 | -201 649 | -188 655 | -186 538 | -185 180 | -184 115 | -191 538 | -182 973 | -178 579 | -134 492 | ||
| - | - | - | - | - | - | -869,7 % | - | - | - | -298,6 % | ||
| 0,03 | - | - | 0,07 | 0,09 | 0,09 | 0,10 | 0,03 | - | 0,04 | 0,08 | ||
| 205,2 % | - | - | -14,4 % | -7,7 % | -6,0 % | 35,1 % | -166,1 % | - | -832,7 % | -353,1 % |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 5 836 €, capitaux propres -189 941 €).
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 12 199 €, après une perte de 64 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2019.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (195 777 €) dépassent le total du bilan (5 836 €).
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
MC² n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : LAURENT Julie. MC² n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| bpost
établissement depuis le 01-08-2019 · fondée en 1974 |
23 730 ETP (2025) 0214.596.464 |
| SLICE BIDCO
siège depuis le 01-10-2021 · fondée en 2021 |
chiffre d'affaires 1,1 M € (2025) 0774.933.988 |
| NorthgateArinso Belgium
siège depuis le 22-05-2006 · fondée en 1994 |
95 ETP (2025) 0452.457.785 |
| IMPACT
établissement depuis le 26-12-2025 · fondée en 1998 · groupe Gimv |
554 ETP (2025) 0464.633.166 |
| TALENTUS
établissement depuis le 01-12-2011 · fondée en 1998 |
394 ETP (2025) 0462.690.790 |
| TOF Belgium Real Estate
siège depuis le 29-06-1992 · fondée en 1992 |
total du bilan 34,7 M € (2025) 0447.691.919 |
| OCTAPHARMA BENELUX
siège depuis le 29-12-2003 · fondée en 2003 |
chiffre d'affaires 34,4 M € (2025) 0862.423.436 |
| Winamp Group
siège depuis le 23-10-2001 · fondée en 2001 |
total du bilan 33,9 M € (2025) 0473.699.203 |
| ECE
siège depuis le 10-10-2008 · fondée en 2008 · groupe Expertum Group |
73 ETP (2025) 0807.097.012 |
| DE WEER
établissement depuis le 10-02-2022 · fondée en 1979 |
total du bilan 27,4 M € (2025) 0419.619.525 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Route de Lennik 451 siège 1070 Anderlecht | 01-06-2014 | 2.344.053.302 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21307F0126/00G000 | 2,4 ha | 1 · 4 149 m² | 20,6 m · 5 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.