MAYA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de MAYA sur 12 mois est de 3,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 73 755 € et un résultat net de -543 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 6 104 entreprises du même secteur (NACE 96, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2024, schéma micro
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 543 € en 2024 contre 3 689 € en 2023 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 96, Services personnels : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 910 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30% ou plus
- petite perte
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,8 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 470 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 910 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 893 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 78 256 € | 29 718 € | -4 794 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 932 € | 873 € | 873 € | 233 € | 776 € | 549 € | 543 € | ▼ 1,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 417 € | 347 € | - | - | - |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 981 € | 18 936 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 137 012 € | 141 892 € | 83 622 € | 106 184 € | 18 385 € | -7 934 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 10 651 € | 29 993 € | 25 601 € | 26 296 € | -31 391 € | -3 689 € | -543 € | ▲ 85,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 7 € | 4 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 292 € | 1 260 € | 655 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 054 € | 2 620 € | 1 770 € | 1 233 € | 895 € | 655 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 1 059 € | 365 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 554 € | 26 831 € | 23 593 € | 24 004 € | -32 651 € | -4 344 € | -543 € | ▲ 87,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 436 € | 5 339 € | 7 211 € | 1 160 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 118 € | 21 492 € | 16 382 € | 22 844 € | -32 651 € | -4 344 € | -543 € | ▲ 87,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 1 118 € | 21 492 € | 16 382 € | 22 844 € | -32 651 € | -4 344 € | -543 € | ▲ 87,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 143 040 € | 149 861 € | 136 886 € | 163 601 € | 116 495 € | 110 298 € | 109 755 € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 21 747 € | 22 262 € | 21 389 € | 22 412 € | 21 636 € | 21 087 € | 20 544 € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 21 747 € | 21 656 € | 20 784 € | 21 807 € | 21 031 € | 20 482 € | 19 939 € | ▼ 2,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 227 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 641 € | 1 092 € | 543 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations en cours et acomptes versés27 | - | - | - | 19 939 € | 19 939 € | 19 939 € | 19 939 € | = |
| Immobilisations financières28 | - | 605 € | 605 € | 605 € | 605 € | 605 € | 605 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 121 293 € | 127 599 € | 115 497 € | 141 189 € | 94 859 € | 89 211 € | 89 211 € | = |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | 30 392 € | 30 392 € | 30 392 € | 30 392 € | = |
| Autres créances291 | - | - | - | 30 392 € | 30 392 € | 30 392 € | 30 392 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 74 175 € | 82 842 € | 71 911 € | 82 972 € | 57 087 € | 58 819 € | 58 819 € | = |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 31 887 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 51 085 € | 57 087 € | 58 819 € | 58 819 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 250 € | 14 169 € | 12 448 € | 27 802 € | 7 380 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 22 € | - | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 143 040 € | 149 861 € | 136 886 € | 163 601 € | 116 495 € | 110 298 € | 109 755 € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 50 575 € | 72 067 € | 88 449 € | 111 294 € | 78 642 € | 74 298 € | 73 755 € | ▼ 0,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - |
| Réserves13 | 31 975 € | 53 467 € | 68 467 € | 68 467 € | 68 467 € | 55 698 € | 55 155 € | ▼ 1,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 66 607 € | 66 607 € | 53 838 € | 53 295 € | ▼ 1,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | 1 382 € | 24 227 € | -8 425 € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 92 465 € | 77 794 € | 48 437 € | 52 308 € | 37 853 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 92 465 € | 77 794 € | 48 437 € | 52 308 € | 37 853 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 64 575 € | 36 599 € | 22 195 € | 30 648 € | 25 393 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 30 648 € | 25 393 € | 36 000 € | 36 000 € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 21 659 € | 12 460 € | - | - | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 312 € | 3 509 € | - | - | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 13 347 € | 8 951 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 1 118 € | 21 492 € | 16 382 € | 22 844 € | -32 651 € | -4 344 € | -543 € | ▲ 87,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 932 € | 873 € | 873 € | 233 € | 776 € | 549 € | 543 € | ▼ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 2 050 € | 22 364 € | 17 255 € | 23 077 € | -31 875 € | -3 795 € | 0 € | ▲ 100 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 387 € | 0 € | -1 256 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 919 € | -1 721 € | 15 354 € | -20 422 € | - | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de février 2022 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.