MATOCO
ActifRésumé
MATOCO est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 875 702 € et un résultat net de 181 486 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 12 737 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 6,1 ETP
- Capitaux propres
- 875 702 €
- Bénéfice
- 181 486 €
- Principal actionnaire
- JEMA · 50 %
- ANTHONISSEN ThomasAdministrateur
- Westerflier Group BVAdministrateur · représentant permanent Hervé van Hövell tot Westerflier
Pourquoi 98augmente le risque1 des 3 derniers en retardabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 5,07, trésorerie 899 002 €Capitaux propres 875 702 € (70,4 % du total du bilan)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 82 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
- Démissions : Thomas Antonissen (administrateur) et…Nomination : Westerflier Group BV…
- Démissions : JANSSENS Marina (gérant) et…Nominations : JANSSENS Marina (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 17 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 157 917 € | 166 499 € | 187 403 € | 198 517 € | 229 754 € | ▲ 15,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 114 301 € | 78 721 € | 67 734 € | 69 812 € | 70 243 € | 53 706 € | 26 631 € | ▼ 50,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 2 523 € | 4 168 € | 2 876 € | 3 243 € | 1 997 € | ▼ 38,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 410 938 € | 491 436 € | 497 305 € | 408 272 € | 582 134 € | 471 250 € | 510 564 € | ▲ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 160 569 € | 274 192 € | 269 131 € | 167 794 € | 321 612 € | 215 785 € | 252 182 € | ▲ 16,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 6 668 € | 5 943 € | 8 346 € | 12 588 € | 9 225 € | ▼ 26,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 11 594 € | 10 015 € | 6 668 € | 5 943 € | 8 346 € | 12 588 € | 9 225 € | ▼ 26,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 19 348 € | 15 014 € | 17 240 € | 18 900 € | 24 632 € | ▲ 30,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 17 779 € | 18 177 € | 19 348 € | 15 014 € | 17 240 € | 18 900 € | 24 632 € | ▲ 30,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 154 384 € | 266 030 € | 256 451 € | 158 723 € | 312 718 € | 209 473 € | 236 775 € | ▲ 13,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 25 242 € | 77 837 € | 60 056 € | 36 825 € | 99 677 € | 67 199 € | 55 289 € | ▼ 17,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 142 € | 188 193 € | 196 395 € | 121 899 € | 213 041 € | 142 274 € | 181 486 € | ▲ 27,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 129 142 € | 188 193 € | 196 395 € | 121 899 € | 213 041 € | 142 274 € | 181 486 € | ▲ 27,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 7,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | ▼ 7,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 15,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 53,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 0,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 66,1 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 70,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 51,9 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,05 M € | ▼ 85,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | ▲ 105 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | ▼ 21,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | ▲ 16,1 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 18,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 500 % |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | - | 0,05 M € | 0,05 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | 0,009 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 44,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | - | - | 0,1 M € | - |
| Dettes commerciales175 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 0,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 85,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 20,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 20,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 17,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 0,05 M € | - | 229 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | ▲ 16,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | ▼ 1,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 129 142 € | 188 193 € | 196 395 € | 121 899 € | 213 041 € | 142 274 € | 181 486 € | ▲ 27,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 114 301 € | 78 721 € | 67 734 € | 69 812 € | 70 243 € | 53 706 € | 26 631 € | ▼ 50,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 243 443 € | 266 913 € | 264 129 € | 191 710 € | 283 285 € | 195 980 € | 208 117 € | ▲ 6,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -11 041 € | -96 072 € | -17 288 € | -17 903 € | -5 878 € | -20 428 € | ▼ 248 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 71 086 € | 54 876 € | -101 904 € | -149 415 € | 55 526 € | 460 127 € | ▲ 729 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 29-04-2026 | 2026-00092357 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 26-11-2025 | 2025-00570811 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 07-05-2024 | 2024-00083390 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 19-05-2023 | 2023-00090825 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 15-04-2022 | 2022-20005261 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 30-04-2021 | 2021-12700513 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 05-05-2020 | 2020-11600058 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 25-04-2019 | 2019-11100582 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 22-05-2018 | 2018-14000193 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 23-05-2017 | 2017-13200168 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| ANTHONISSEN Thomas |
|
| Westerflier Group BV |
|
| Marina Janssens |
|
| Thomas Antonissen |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
3 actionnairesActionnaires 3
-
50 %
-
part non indiquée
- Thomas Anthonissenpersonne physiquepart non indiquée
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 01-12-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 100 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Démissions : Thomas Antonissen (administrateur) et Marina Janssens (administrateur)Nomination : Westerflier Group BV (administrateur) · Représentant permanent : Hervé van Hövell tot Westerflier5 constatations ▸
- Assemblée générale, 02-02-2026
- Démission d'administrateur, Thomas Antonissen (administrateur)
- Démission d'administrateur, Marina Janssens (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Westerflier Group BV (administrateur)
- Représentant permanent, Hervé van Hövell tot Westerflier
01-12
Acte du Moniteur
Démissions : JANSSENS Marina (gérant) et ANTHONISSEN Thomas (gérant)Nominations : JANSSENS Marina (administrateur non statutaire) et ANTHONISSEN Thomas (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve16 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 50, « inkoop eigen aandelen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 50, « afwijking gelijk aanbod alle aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Réunion du conseil, 50, 50000
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, JANSSENS Marina (gérant)
- Démission d'administrateur, ANTHONISSEN Thomas (gérant)
- Nomination d'administrateur, JANSSENS Marina (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ANTHONISSEN Thomas (administrateur non statutaire)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 31 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
3 agréments en cours · 3 terminésAfficher 3 agréments terminés
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24092E0072/00E002 | Flandre | 1 062 m² | 1 · 673 m² | 10,8 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Zuivel,margarine,beenhouwerij,vers vlees en vleeswaren,vis,bakkerij,groenten en fruit; Traiteurafdeling; Alle dranken,alcoholische en… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Zuivel,margarine,beenhouwerij,vers vlees en vleeswaren,vis,bakkerij,groenten en fruit
- Traiteurafdeling
- Alle dranken,alcoholische en niet-alcoholische
- Alle voedingswaren,conserven,diepvriesproducten,snoep
- Speelgoed,papier- en rookwaren en tabak
- Audio-,video- en fotoartikelen
- Alle textielproducten,schoeisel en lederwaren
- Parfumerie,drogisterij,ontsmettingsmiddelen,schoonmaakmiddelen,wasproducten
- Alle artikelen in elektro en non-elektro,geschenken,juwelen,doe-het-zelf-artikelen
- Alle soorten meubelen
- Tuingereedschap
- Dierenartikelen
- Bloemen en planten
- Alle andere artikelen in hout,metaal of andere kunst- of natuurstoffen
- De uitbating van een verbruikzaal en eetgelegenheid in de meest ruime zin
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MATOCO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bepaalde of onbepaalde termijn,bij gebrek bepaling onbepaalde duur, algemene vergadering van aandeelhouders » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment ontbonden door beslissing AV in vormen vereist voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Mogelijkheid in één akte ontbinden en vereffening onmiddellijk afsluiten zonder vereffenaar mits wettelijke voorwaarden vervuld, één of… » (acte en néerlandais)