MAROOS
ActifRésumé
MAROOS est active depuis 1994 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 362 717 € et un résultat net de 262 856 €. Les capitaux propres progressent d'environ 34 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 84 % des 39 102 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 362 717 €
- Bénéfice
- 262 856 €
Pourquoi 99abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,86, trésorerie 411 775 €Capitaux propres 362 717 € (85,4 % du total du bilan)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 424 565 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 91 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 96 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 22-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 107 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 262 856 € ▲1 356%
- Liquidité multipliée par plus de 5ratio de liquidité 6,86
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 1 363 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 372 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 372 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 298 € | - | - | 353 780 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 689 € | 12 522 € | 12 453 € | 11 961 € | 12 300 € | 14 824 € | 9 783 € | 170 € | ▼ 98,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 1 336 € | 1 765 € | 1 561 € | 1 248 € | ▼ 20,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 153 € | 36 035 € | 19 573 € | 81 979 € | 28 581 € | 22 724 € | 37 758 € | 387 898 € | ▲ 927 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 7 236 € | 22 262 € | 5 820 € | 68 709 € | 14 945 € | 6 135 € | 26 414 € | 386 480 € | ▲ 1 363 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0 € | 90 € | 220 € | 205 € | ▼ 6,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | - | - | - | 0 € | 90 € | 220 € | 205 € | ▼ 6,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 39 € | 49 € | 57 € | 563 € | ▲ 883 % |
| Charges financières récurrentes65 | 50 € | 38 € | 40 € | 44 € | 39 € | 49 € | 57 € | 563 € | ▲ 883 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 7 187 € | 22 223 € | 5 781 € | 68 666 € | 14 906 € | 6 175 € | 26 577 € | 386 123 € | ▲ 1 353 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 4 188 € | 4 781 € | 1 965 € | 8 522 € | 123 267 € | ▲ 1 347 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 187 € | 22 223 € | 5 781 € | 64 477 € | 10 125 € | 4 210 € | 18 055 € | 262 856 € | ▲ 1 356 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 187 € | 22 223 € | 5 781 € | 64 477 € | 10 125 € | 4 210 € | 18 055 € | 262 856 € | ▲ 1 356 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 142 911 € | 134 432 € | 141 102 € | 141 944 € | 187 294 € | 133 432 € | 145 026 € | 424 565 € | ▲ 193 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 130 723 € | 118 201 € | 112 157 € | 100 554 € | 102 436 € | 94 527 € | 84 744 € | 308 € | ▼ 99,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 130 723 € | 118 201 € | 112 157 € | 100 554 € | 102 436 € | 94 527 € | 84 744 € | 308 € | ▼ 99,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | 89 570 € | 77 785 € | 70 477 € | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 12 865 € | 16 742 € | 14 267 € | 308 € | ▼ 97,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 12 188 € | 16 231 € | 28 945 € | 41 389 € | 84 859 € | 38 905 € | 60 281 € | 424 257 € | ▲ 604 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 9 850 € | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 014 € | 1 210 € | - | 3 611 € | 3 455 € | 6 309 € | 9 802 € | 12 482 € | ▲ 27,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 5 917 € | 12 482 € | ▲ 111 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 455 € | 6 309 € | 3 886 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 10 908 € | 14 740 € | 28 369 € | 27 622 € | 81 063 € | 32 212 € | 50 069 € | 411 775 € | ▲ 722 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | 342 € | 384 € | 410 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 142 911 € | 134 432 € | 141 102 € | 141 944 € | 187 294 € | 133 432 € | 145 026 € | 424 565 € | ▲ 193 % |
| Capitaux propres10/15 | -25 011 € | -2 788 € | 2 993 € | 67 470 € | 77 595 € | 81 805 € | 99 860 € | 362 717 € | ▲ 263 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | 62 000 € | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 5 470 € | 15 595 € | 19 805 € | 37 860 € | 300 717 € | ▲ 694 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 15 595 € | 19 805 € | 37 860 € | 300 717 € | ▲ 694 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -87 011 € | -64 788 € | -59 008 € | -64 788 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 167 922 € | 137 220 € | 138 110 € | 74 474 € | 109 700 € | 51 627 € | 45 165 € | 61 848 € | ▲ 36,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 167 922 € | 137 220 € | 138 110 € | 74 474 € | 109 700 € | 51 627 € | 45 165 € | 61 843 € | ▲ 36,9 % |
| Dettes commerciales44 | 1 000 € | - | 6 047 € | 120 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | - | - | 956 € | 24 595 € | ▲ 2 474 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | - | - | 956 € | 24 595 € | ▲ 2 474 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 109 700 € | 51 627 € | 44 210 € | 37 248 € | ▼ 15,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 187 € | 22 223 € | 5 781 € | 64 477 € | 10 125 € | 4 210 € | 18 055 € | 262 856 € | ▲ 1 356 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 689 € | 12 522 € | 12 453 € | 11 961 € | 12 300 € | 14 824 € | 9 783 € | 170 € | ▼ 98,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 875 € | 34 745 € | 18 234 € | 76 438 € | 22 425 € | 19 034 € | 27 838 € | 263 026 € | ▲ 845 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -6 410 € | -359 € | -14 181 € | -6 915 € | 0 € | 84 266 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 3 832 € | 13 628 € | -747 € | 53 441 € | -48 851 € | 17 857 € | 361 706 € | ▲ 1 926 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 31 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 21-04-2026 | 2026-00085341 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-04-2025 | 2025-00062978 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-03-2024 | 2024-00051809 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-05-2023 | 2023-00089356 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-03-2022 | 2022-09100494 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-04-2021 | 2021-09400238 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 12-05-2020 | 2020-12000127 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-03-2019 | 2019-08000353 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-03-2018 | 2018-08800521 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-04-2017 | 2017-08600510 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE SOUTER Manuëlla |
|
| VERGAUWEN Roger |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 18-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 62 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-12
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominationsDémissions : VERGAUWEN Roger (administrateur) et DE SOUTER Manuëlla (administrateur) · Reconductions : VERGAUWEN Roger (administrateur non statutaire) et DE SOUTER Manuëlla (administrateur non statutaire) · Constitution13 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-12-2023
- Autre disposition, « BE0453.039.092, registerinschrijving » (acte en néerlandais)
- Constitution, 04-07-1994
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (3 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, VERGAUWEN Roger (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE SOUTER Manuëlla (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, VERGAUWEN Roger (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DE SOUTER Manuëlla (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende bestuurders, beslissen over kwijting voor uitoefening mandaat » (acte en néerlandais)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 23 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46001B0948/00L000 | Flandre | 332 m² | 1 · 84 m² | 9,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verwerven, bouwen, verbouwen, opschikken en uitrusten van onroerende goederen met het oog op de verkoop, wederverkoop of beheer; het… » (acte en néerlandais)
12 activités (acte en néerlandais)
- Het verwerven, bouwen, verbouwen, opschikken en uitrusten van onroerende goederen met het oog op de verkoop, wederverkoop of beheer; het verwerven en beheren van zakelijke rechten op onroerende goederen, het vormen en beheren van deze roerend patrimonium bestaande uit lichamelijke of onlichamelijke roerende goederen, het huren, verhuren, in erfpacht of in gebruik nemen van onroerende en/of roerende goederen; het deelnemen in vennootschappen, bedrijven, associaties door inbreng, participatie, voorschotten; het toestaan van leningen, kredietopeningen, kasvoorschotten aan derden (gereglementeerde bankfuncties of spaarkasfuncties niet inbegrepen).
- En al wat daarmede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houdt.
- Zij kan ook de functies van bestuurder of vereffenaar van andere vennootschappen uitoefenen.
- Zij kan borg staan ten voordele van haar eigen bestuurders en aandeelhouders evenals ten voordele van alle derden.
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende en of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken.
- Zij mag deelnemen bij wijze van inbreng, versmelting, inschrijving of andere tussenkomst aan alle bestaande of op te richten vennootschappen, zowel in België als in het buitenland en waarvan het voorwerp gelijkaardig of aanverwant is aan het hare.
- De managementactiviteiten van holdings; het tussenkomen in het dagelijks bestuur, het vertegenwoordigen van bedrijven op grond van het bezit van of controle over het maatschappelijk kapitaal en andere managementactiviteiten;
- Onderneming voor het verleden van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie en toezicht, het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding, enz.
- Het berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning, organisatie, efficiëntie, enz.
- Algemene audit-activiteiten;
- Het verlenen van adviezen op het gebied van het beheer, zoals de argonomen en landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven, enz;
- Verlenen van advies over soorten computers (hardware) en hun configuratie en toepassing van bijbehorende programmatuur (software): analyseren van behoeften en problemen van gebruiker en het aanbieden van de beste oplossing.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- MAROOS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « 2, exploitatiezetels oprichten of opheffen zonder wijziging taalregime » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11. Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Een of meer, 10 » (acte en néerlandais)« 12, algemene kosten los van representatie-reis-verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Une disposition dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Om welke reden en op welk ogenblik ook, algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding… » (acte en néerlandais)