MARKRI
ActifRésumé
Les comptes annuels de MARKRI pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 69 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 2 790 € et un résultat net de -6 262 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 32 % des 16 961 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,9 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-07-2015 Situation normale
- Activité
- Cafés et bars NACE 56301et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.244.539.319 2018 Antwerpen, depuis le 31-07-2015
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- GEENS KristofAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,9 %
- Marge brute
- 61 789 €
- ▲ 6,5 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Perte
- 6 262 €
- ▼ 33,3 %
- Capitaux propres
- 2 790 €
- ▼ 69,2 %
- Total du bilan
- 31 223 €
- ▲ 1,3 %
- Personnel
- ≈ 1,6 ETP
- estimé
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exerciceSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 6 262 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,18, trésorerie 17 455 €Taille : total du bilan 31 223 €Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 32 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 11 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 16-06-2026 à la BNB les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 512 €, plus faible que la perte de 5 982 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 2 198 € | - | - |
| Immobilisations financières | 1 050 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 736 € | 3 520 € | 3 813 € | 3 440 € | 1 940 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que MARKRI : « Cafés et bars » (NACE 56301). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 24 500 € et 34 800 €, constituées entre 2015 et 2017.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| MARKRI Antwerpen | 2015 | 31 223 € | 2 790 € | 61 789 € | -6 262 € | 2025 |
| BISTRO ORTOLANA Antwerpen | 2016 | 27 809 € | -157 684 € | 54 059 € | -50 067 € | 2025 |
| BEERS BANK Etterbeek | 2015 | 34 054 € | 4 157 € | 68 919 € | 8 170 € | 2025 |
| LES GAUCHERS Saint-Gilles | 2016 | 32 255 € | 5 253 € | 66 913 € | -21 494 € | 2025 |
| MARENGO Chastre | 2016 | 34 841 € | 16 538 € | 62 239 € | 56 647 € | 2025 |
| Bar Basil Antwerpen | 2017 | 26 828 € | -50 977 € | 61 470 € | -15 963 € | 2025 |
| NUSA Antwerpen | 2015 | 24 549 € | -35 244 € | 63 428 € | 7 161 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 5 015 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 642 entreprises avaient le même profil que MARKRI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,6 % avaient fait faillite et 90,0 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,9 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à MARKRI : 0,9 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 642 entreprises, pas d'une prévision pour MARKRI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 21 331 € | 45 190 € | 64 321 € | 60 463 € | 60 782 € | ▲ 0,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 605 € | 5 125 € | 4 726 € | 3 736 € | 3 520 € | 3 813 € | 3 440 € | 1 940 € | ▼ 43,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 527 € | 592 € | 839 € | 118 € | 1 580 € | ▲ 13× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 57 950 € | 57 784 € | 45 214 € | 40 220 € | 49 306 € | 66 102 € | 58 038 € | 61 789 € | ▲ 6,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 558 € | 16 700 € | 20 238 € | 14 626 € | 4 € | -2 871 € | -5 982 € | -2 512 € | ▲ 58,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 41 € | 17 € | 83 € | 76 € | 52 € | ▼ 31,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 27 € | 1 € | 41 € | 17 € | 83 € | 76 € | 52 € | ▼ 31,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 828 € | 2 694 € | 2 866 € | 3 476 € | 3 779 € | ▲ 8,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 181 € | 1 538 € | 1 569 € | 1 828 € | 2 694 € | 2 866 € | 3 476 € | 3 779 € | ▲ 8,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 378 € | 15 189 € | 18 670 € | 12 839 € | -2 673 € | -5 654 € | -9 382 € | -6 239 € | ▲ 33,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | 4 € | -4 € | 1 167 € | - | - | - | 23 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 378 € | 15 185 € | 18 674 € | 11 671 € | -2 673 € | -5 654 € | -9 382 € | -6 262 € | ▲ 33,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 378 € | 15 185 € | 18 674 € | 11 671 € | -2 673 € | -5 654 € | -9 382 € | -6 262 € | ▲ 33,3 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 56 671 € | 52 266 € | 50 149 € | 58 274 € | 42 584 € | 45 959 € | 30 812 € | 31 223 € | ▲ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 527 € | 20 002 € | 15 276 € | 12 590 € | 8 020 € | 6 405 € | 2 965 € | 1 026 € | ▼ 65,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 19 500 € | 16 500 € | 13 500 € | 10 500 € | 7 500 € | 4 500 € | 1 500 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 3 027 € | 3 502 € | 1 776 € | 1 040 € | 520 € | 1 905 € | 1 465 € | 1 026 € | ▼ 30,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 040 € | 520 € | 1 905 € | 1 465 € | 1 026 € | ▼ 30,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | 1 050 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 34 144 € | 32 263 € | 34 873 € | 45 684 € | 34 564 € | 39 555 € | 27 847 € | 30 197 € | ▲ 8,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 500 € | 4 150 € | 2 450 € | 2 130 € | 5 080 € | 6 070 € | 4 620 € | 3 710 € | ▼ 19,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 2 130 € | 5 080 € | 6 070 € | 4 620 € | 3 710 € | ▼ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 828 € | 2 093 € | 4 421 € | 2 627 € | 10 037 € | 17 876 € | 9 313 € | 7 575 € | ▼ 18,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 434 € | 4 611 € | 6 474 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 192 € | 5 427 € | 11 402 € | 9 313 € | 7 575 € | ▼ 18,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 27 394 € | 25 610 € | 28 002 € | 40 484 € | 19 446 € | 14 451 € | 13 914 € | 17 455 € | ▲ 25,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 442 € | - | 1 158 € | - | 1 457 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 56 671 € | 52 266 € | 50 149 € | 58 274 € | 42 584 € | 45 959 € | 30 812 € | 31 223 € | ▲ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -18 770 € | -3 584 € | 15 090 € | 26 761 € | 24 088 € | 18 434 € | 9 052 € | 2 790 € | ▼ 69,2 % |
| Apport10/11 | 6 400 € | 6 400 € | - | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | 6 400 € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | 11 671 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -25 170 € | -9 984 € | 8 690 € | 8 690 € | 6 017 € | 363 € | -9 020 € | -15 282 € | ▼ 69,4 % |
| Dettes17/49 | 75 441 € | 55 850 € | 35 059 € | 31 512 € | 18 495 € | 27 525 € | 21 761 € | 28 433 € | ▲ 30,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 46 758 € | 32 000 € | 32 000 € | 22 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 22 000 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 683 € | 23 850 € | 3 059 € | 9 512 € | 18 495 € | 27 525 € | 21 761 € | 25 633 € | ▲ 17,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | 1 703 € | 1 015 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 3 259 € | 4 240 € | - | 2 720 € | 4 408 € | 5 637 € | 4 737 € | 3 161 € | ▼ 33,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 720 € | 4 408 € | 5 637 € | 4 737 € | 3 161 € | ▼ 33,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 492 € | 10 287 € | 10 763 € | 7 156 € | 5 122 € | ▼ 28,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 122 € | 4 493 € | 5 657 € | 996 € | 14 € | ▼ 98,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 370 € | 5 794 € | 5 105 € | 6 160 € | 5 108 € | ▼ 17,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 300 € | 3 800 € | 9 423 € | 8 853 € | 17 350 € | ▲ 96,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 2 800 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 378 € | 15 185 € | 18 674 € | 11 671 € | -2 673 € | -5 654 € | -9 382 € | -6 262 € | ▲ 33,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 605 € | 5 125 € | 4 726 € | 3 736 € | 3 520 € | 3 813 € | 3 440 € | 1 940 € | ▼ 43,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 983 € | 20 310 € | 23 400 € | 15 407 € | 847 € | -1 841 € | -5 943 € | -4 323 € | ▲ 27,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 600 € | 0 € | -1 050 € | 1 050 € | -2 198 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 785 € | 2 393 € | 12 482 € | -21 038 € | -4 995 € | -537 € | 3 541 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00169684 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 22-07-2025 | 2025-00299297 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-08-2024 | 2024-00347441 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 04-07-2023 | 2023-00205932 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 28-06-2022 | 2022-20139080 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 05-07-2021 | 2021-31200169 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-33400302 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-06-2019 | 2019-20300542 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 08-06-2018 | 2018-16800450 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 17-07-2017 | 2017-32300496 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 04-07-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 6 400 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GEENS Kristof |
|
| MARC PEETERS |
|
Réseau & groupe
MARKRI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de MARKRI. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
04-07
Acte du Moniteur
Nomination : GEENS Kristof (administrateur non statutaire)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve9 points ▸
- Assemblée générale, 29-06-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling van volstorting van de niet-opgevraagde inbrengen, zonder vermindering aandelen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Assemblée générale, « coördinatie statuten opmaken en ondertekenen in overeenstemming met vorige besluit en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, ZESDE BESLUIT » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, GEENS Kristof (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « Dageraadplaats 14,2018 Antwerpen » (acte en néerlandais)
27-10
Acte du Moniteur
Démission : MARC PEETERS (administrateur)Décharge d'administrateur3 points ▸
- Assemblée générale, 25-08-2022
- Démission d'administrateur, MARC PEETERS (administrateur)
- Décharge d'administrateur, MARC PEETERS (administrateur)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11806F1275/00R000 | Flandre | 87 m² | 1 · 87 m² | 17,9 m · 4 |